浙江xxxx限公司管理文件機(jī)修工管辦法(行編制：審核：批準(zhǔn)：年11月發(fā)有公發(fā)

年12日試行有限公司目的為加強(qiáng)員工管理，明確機(jī)修電工的崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位、職責(zé)、報(bào)酬相統(tǒng)一，并通過相應(yīng)的考核督促相關(guān)人員保質(zhì)保量地完成工作提高機(jī)器設(shè)備的利用率少機(jī)器故障的以及各類因機(jī)器電器等原因造成的工傷事故的發(fā)生率等保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行特制定本辦法。內(nèi)容本管理辦法包括兩部分內(nèi)容：

機(jī)修電工的崗位的要求；機(jī)修電工的考核辦法。第一部分

機(jī)修電工崗位要求一、機(jī)電工的崗位責(zé)機(jī)修電工負(fù)責(zé)對全公司的機(jī)器設(shè)備和電力的設(shè)備的管理設(shè)備持續(xù)有效安全地工作，并在滿足生產(chǎn)需要的前提下改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備效率，降低費(fèi)用，其職責(zé)如下：1參與所有設(shè)施設(shè)備工裝的驗(yàn)收安裝調(diào)試建立設(shè)備臺帳，并管理設(shè)備資料；2、制定工藝操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對相關(guān)操作人員的安全操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，監(jiān)督檢查員工或外來施工人員的安全操作執(zhí)行情況并制止違章作業(yè)，使所有操作人員按要求操作設(shè)備，遵守安全規(guī)范，確保設(shè)備處于安全生產(chǎn)狀態(tài)；對工廠內(nèi)的設(shè)備、電路、配電系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及整潔有序；對出問題的機(jī)器設(shè)備、電路、配電系統(tǒng)進(jìn)行修理，并建立設(shè)備維修臺帳（附件一：《設(shè)備故障及維修報(bào)表制定設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，保證記錄的有效性、完整性、及時(shí)性、連續(xù)性和真實(shí)性；改進(jìn)設(shè)備，降低制造費(fèi)用，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，提高設(shè)備效率、降低停機(jī)時(shí)間、降低并控制維修成本；開展各類設(shè)備安全事故調(diào)查，并按照“四不放過”落實(shí)安全措施，填報(bào)《事故調(diào)查表附件二事故調(diào)查表參與生產(chǎn)設(shè)備危險(xiǎn)源評估，制訂相應(yīng)管理方案。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)辦交付的其他工作。29有限公司二、機(jī)電工每天、周、每必須完成的作機(jī)修電工具有安全操作設(shè)備的檢查監(jiān)督權(quán)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的編制權(quán)安全事故處理的建議權(quán)，這要求該職位的工作人員不但要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要有高度的責(zé)任感，以認(rèn)真的態(tài)度對待工作的每一分鐘，切忌麻痹大意：每日必須完成的工作：每日不定時(shí)進(jìn)行巡回檢（不少于兩次違反工藝操作規(guī)程和不安全行為進(jìn)行制止、記錄和責(zé)任追究對機(jī)器進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障做好記錄并及時(shí)作出處（附件三日常巡察記錄及時(shí)申購、維修、維護(hù)、安裝所需配件，對采購配件進(jìn)行檢驗(yàn)、制定。要求當(dāng)日安裝或修理的設(shè)備或電力線路必須當(dāng)日完成如有特殊情況需要延遲的，需上報(bào)事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)方能延遲；對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好保養(yǎng)記錄。每周必須完成的工作：對新近員工進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；統(tǒng)計(jì)待修設(shè)備，并制定周維修計(jì)劃表；每月必須完成的工作：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，提交設(shè)備盤點(diǎn)表（附件四器設(shè)備盤點(diǎn)表提交工作報(bào)告，報(bào)告包括本月工作完成情況，發(fā)現(xiàn)的問題，解決問題的措施，以及下月的工作計(jì)劃等內(nèi)容。第二部分

機(jī)修電工考核辦法一、考主體機(jī)修電工歸屬于車配事業(yè)部由生產(chǎn)課長直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修電工負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)備和設(shè)備安全生產(chǎn)等項(xiàng)，其他事部如要調(diào)用，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)度。因機(jī)修電工的考核由車配事業(yè)部經(jīng)理事業(yè)部生產(chǎn)課長經(jīng)辦行政總監(jiān)三方共同完成。二、核參數(shù)1個(gè)人提交的報(bào)表：機(jī)修電工需要填寫的報(bào)表有《設(shè)備故障及維修報(bào)表查表巡察記錄設(shè)備盤點(diǎn)表作報(bào)告。機(jī)修電工每月向生產(chǎn)課長提交一次報(bào)表生產(chǎn)課長檢查報(bào)表完成的情況并做好記錄作為考核的重要依據(jù)報(bào)表部分的考核主體為生產(chǎn)部長，總經(jīng)辦監(jiān)督。39有限公司上級主管對其日常工作的評價(jià)：車配事業(yè)部經(jīng)理、生產(chǎn)課長負(fù)責(zé)對機(jī)修電工的日常工作做出評價(jià)，考核項(xiàng)目包括1）是否完全履行崗位職責(zé)所要求的內(nèi)容2）是否完成每天、每周、每月必須完成的工作3）工作質(zhì)量4）工作態(tài)等。該考核參數(shù)與第一項(xiàng)參數(shù)占考核總分的75％；設(shè)備安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)表經(jīng)辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考核周期內(nèi)發(fā)生的設(shè)備安全生產(chǎn)事故，作為考核的依據(jù)。該項(xiàng)考核參數(shù)占考核總分的20％；用工部門對其工作的評價(jià)：其他事業(yè)部需要機(jī)修電工協(xié)助工作的，需填寫《派工申請并由總經(jīng)辦審批后進(jìn)行調(diào)度工部門在派工完成之后將機(jī)修電工的工作表現(xiàn)及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，作為考核的依據(jù)。員工意見的抽查結(jié)果：總經(jīng)辦在考核周期內(nèi)對公司員工進(jìn)行民意調(diào)查，了解員工對機(jī)修電工工作的滿意程度。該考核參數(shù)與第五項(xiàng)參數(shù)占考核總分的；三、考方法滿分為100分根據(jù)機(jī)修電工的崗位要求分為設(shè)備管理設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)電力系統(tǒng)運(yùn)行管理設(shè)備安全生產(chǎn)管理、其他工作五個(gè)項(xiàng)目各個(gè)考核項(xiàng)目設(shè)立考核要點(diǎn)考核指標(biāo)和權(quán)重分考核主體根據(jù)相關(guān)資料核對考核要點(diǎn)是否達(dá)到考核指標(biāo)的要求如已到，則給分?？己隧?xiàng)目、考核要點(diǎn)、考核指標(biāo)、權(quán)重、考核主體、考核資料來源共同構(gòu)成績效考核表（附件五修電工績效考核表四、績考核結(jié)果反及獎(jiǎng)懲法績效考核每月一次出考核結(jié)果后由生產(chǎn)課長向機(jī)修電工傳達(dá)考核結(jié)果并進(jìn)行工作交流?？己朔?jǐn)?shù)與績效獎(jiǎng)相掛鉤，每扣一分，扣除當(dāng)月工資元。49附件一設(shè)備故障及維修報(bào)表》

設(shè)備故障及維修報(bào)表設(shè)備使用部分

設(shè)備名稱

故障原因

故障上報(bào)時(shí)間設(shè)

備故障及修詳情

復(fù)細(xì)況備

注1、對急缺的零部件要及時(shí)向事業(yè)部經(jīng)理及時(shí)反映和落實(shí)；2、對確實(shí)不能修理的上報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)；3、對報(bào)廢的設(shè)備逐級上報(bào)總經(jīng)辦校準(zhǔn)。附件二事故調(diào)查表》事故調(diào)查表調(diào)查人被調(diào)查人事故原因

部門

崗位事故處理意見整改意見相關(guān)教育人員年

月

日附件三日常巡察記錄》

日常巡察記錄巡查部門

巡查時(shí)間

檢查設(shè)備名稱

設(shè)備日常維護(hù)情況

設(shè)備設(shè)施安全情況

所查設(shè)備完好情況

存在問每日不定時(shí)進(jìn)行檢查，檢查次數(shù)不少于次；對違反工藝操作規(guī)程和不安全行為有權(quán)進(jìn)行制止和責(zé)任追究；3、對有故障的設(shè)備有權(quán)停機(jī)待修并上報(bào)事業(yè)部經(jīng)理。附件四機(jī)器設(shè)備盤點(diǎn)表》

機(jī)器設(shè)備盤點(diǎn)表序號

設(shè)備名

使用部

購進(jìn)時(shí)

設(shè)備狀描述

處理意有限公司附件五機(jī)修電工績效考核表》機(jī)修電工效考核表績效考核考項(xiàng)

考要

考指

權(quán)（）

考主

考資來設(shè)備管理設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)

每月有計(jì)劃2%設(shè)備費(fèi)用與去年同期增1）定設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃，責(zé)嚴(yán)加減少。格執(zhí)行，保證記錄的有效性、完整性、有實(shí)際減少每月增減及時(shí)性、連續(xù)性和真實(shí)性；1%改進(jìn)設(shè)備，降低制造費(fèi)用；制定工藝操作規(guī)程；有工藝操作規(guī)程的7%4）生產(chǎn)設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行裝、調(diào)試、維修、改造、更新等；對沒有用第一項(xiàng)，第二項(xiàng)的設(shè)備進(jìn)行記錄，并作出報(bào)廢或處理意見；5）待修設(shè)備進(jìn)行記錄，并做落實(shí)有記錄，有方案。方案；6）產(chǎn)設(shè)備的盤點(diǎn)，設(shè)備臺帳建立設(shè)備臺帳出錯(cuò)為0等；設(shè)備使用率達(dá)到）對出現(xiàn)故障的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維修、100％；帳出錯(cuò)率為并做好故障維修記錄；。）每日定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，統(tǒng)一管設(shè)備養(yǎng)護(hù)情況評價(jià)4%分；設(shè)理，使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證備的衛(wèi)生情況臺10設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好保養(yǎng)維護(hù)記2%錯(cuò)率為0；錄；

生產(chǎn)課長生產(chǎn)課長

事業(yè)部事業(yè)部、電力系統(tǒng)運(yùn)行管理

）指導(dǎo)員工對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并做好培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)一切與電力有關(guān)的能源的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決1）導(dǎo)操作人員按要求操作設(shè)，遵守安全規(guī)范，保證設(shè)備整潔有序；

受訓(xùn)員工達(dá)100％因非外界原因造成動(dòng)力系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的次數(shù)為次受訓(xùn)員工達(dá)100％

5

生產(chǎn)課長

事業(yè)部4、設(shè)備安全生產(chǎn)管理

3）日對員工的安全生產(chǎn)進(jìn)行督，根據(jù)