安瑞祺（北京）國際風(fēng)險管理顧問公司InternationalRiskControlCorporation趙先起山標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素解析安全生產(chǎn)方針制定傳達回顧修訂

某企業(yè)安全生產(chǎn)方針以人為本，預(yù)防為先規(guī)范管理，守法經(jīng)營科技創(chuàng)新，持續(xù)改進目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)實施目標(biāo)監(jiān)測目標(biāo)回顧目標(biāo)

安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求

識別獲取融入回顧

國家法律法規(guī)、省部委及地方法律法規(guī)、

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

國際慣例

有關(guān)機關(guān)

書店及報刊雜志

網(wǎng)絡(luò)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程培訓(xùn)安全活動安全生產(chǎn)責(zé)任制

制定傳達溝通評估回顧

責(zé)任制內(nèi)容安全生產(chǎn)職責(zé)

到位標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)限與義務(wù)

安全機構(gòu)設(shè)置與人員配置

機構(gòu)設(shè)置與人員配置資質(zhì)要求履行職責(zé)

員工參與

任務(wù)分析的討論設(shè)計與流程變化討論安全意識和能力提升安全程序和操作手冊的討論安委會的活動危險辨識與風(fēng)險評估變化管理的討論事件/事故調(diào)查、分析其他文件與資料控制

梳理識別制定控制回顧評審

記錄、表格、檔案、注冊表、日志作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)的技術(shù)支撐文件管理手冊安全生產(chǎn)方針外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通

建立溝通渠道信息溝通與交流溝通與回顧

系統(tǒng)管理評審

u

內(nèi)部評審報告；u

方針、目標(biāo)、計劃(方案)及其實施情況；u

事故調(diào)查、處理情況；u

不符合、糾正和預(yù)防措施落實情況；u

相關(guān)方的投訴、建議及其要求；u

實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的資源(人、財、物)是否適宜；u

安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素及相應(yīng)文件是否要修訂；對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的符合性和有效性的評價等。

供應(yīng)商與承包商管理

供應(yīng)商與承包商的選擇供應(yīng)商與承包商的管理供應(yīng)商與承包商的評價安全認(rèn)可與獎勵

認(rèn)可與獎勵的內(nèi)容認(rèn)可與獎勵開展方法認(rèn)可與獎勵的手段回顧績效工余安全管理

工余安全的宣傳工余安全的培訓(xùn)安全健康活動的開展工余安全管理預(yù)期目標(biāo)

交通、消防、防盜、毒品、酒精、情緒、野外活動、公共安全、食品安全

風(fēng)險管理

危險源辨識與風(fēng)險評價要求

風(fēng)險評價

關(guān)鍵任務(wù)識別與分析員工安全意識

員工安全意識調(diào)查員工安全意識提升計劃員工安全意識輸入與提升途徑培訓(xùn)

培訓(xùn)需求調(diào)查分析培訓(xùn)計劃培訓(xùn)實施培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)工作回顧總結(jié)生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理（設(shè)計要求）新、改、擴建設(shè)計單體設(shè)計取得可研報告招投標(biāo)初步設(shè)計審查設(shè)計審查意見報批按設(shè)計施工設(shè)計人員資質(zhì)設(shè)計審批按設(shè)計施工采礦工藝采礦方法：經(jīng)濟合理，安全高效采場結(jié)構(gòu)參數(shù)：礦巖變化，及時調(diào)整設(shè)備設(shè)施：相互匹配，滿足工序要求工序：能力相互匹配，滿足生產(chǎn)要求回采順序和方式：適應(yīng)開采現(xiàn)狀開采范圍：符合規(guī)定，不越層越界生產(chǎn)保障系統(tǒng)生產(chǎn)保障系統(tǒng)提升運輸系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)供電系統(tǒng)防排水系統(tǒng)防滅火系統(tǒng)充填系統(tǒng)動力系統(tǒng)（供氣）爆破系統(tǒng)變化管理法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章或標(biāo)準(zhǔn)變化組織機構(gòu)變動流程變化人員（生產(chǎn)、應(yīng)急、技術(shù)、等重要崗位）變化作業(yè)環(huán)境變化生產(chǎn)工藝及作業(yè)方式變化新技術(shù)的應(yīng)用設(shè)備、材料、及設(shè)施變化供應(yīng)商、承包商變化。識別審批評估記錄設(shè)備設(shè)施管理規(guī)劃采購安裝調(diào)試、驗收使用維護報廢過程控制資料與臺帳檢驗檢測設(shè)備設(shè)施維護

管理內(nèi)容標(biāo)識；維護過程維護頻率；要求完成的工作；備件；記錄管理對象建（構(gòu)）筑物；采掘設(shè)備；運輸設(shè)備；提升設(shè)備；通風(fēng)設(shè)備；電氣設(shè)備；排水設(shè)備；供氣設(shè)備；儀器儀表；照明設(shè)施；備用設(shè)備。作業(yè)現(xiàn)場安全管理

（作業(yè)環(huán)境）識別管理內(nèi)空緊急撤離管理頂板分級管理采空區(qū)管理；地表塌陷區(qū)管理井巷、硐室維護與報廢管理照明管理安全警示標(biāo)志管理制定管理標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理（作業(yè)過程控制）管理對象支護鑿巖；爆破；提升與運輸；通風(fēng)；充填出渣交接班出入控制地壓管理控制手段標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)許可作業(yè)指導(dǎo)書檢查作業(yè)現(xiàn)場安全管理（勞動防護用品）法律法規(guī)風(fēng)險評估國際慣例重點關(guān)注電氣危害墜落、跌落危害有毒、有害物質(zhì)刺穿或撞擊危害高溫危害粉塵輻射噪聲識別需求購買驗收發(fā)放使用報廢檔案職業(yè)衛(wèi)生管理

健康監(jiān)護職業(yè)危害控制職業(yè)衛(wèi)生管理人員的匹配及其資質(zhì)要求；醫(yī)療、健康設(shè)施及服務(wù)要求；藥品及相關(guān)物品的控制要求；職業(yè)危害的控制要求；職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測要求；傳染病的預(yù)防和控制。職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測職業(yè)危害識別與評估人機工效調(diào)查作業(yè)空間的布置、勞動組織、作業(yè)方式、作業(yè)環(huán)境工器具的使用等。評估整改及應(yīng)用安全投入提取法律法規(guī)的要求使用安全工程；安全設(shè)備；勞動防護用品；安全標(biāo)志及標(biāo)識；安全獎勵；安全教育培訓(xùn)；工傷保險；應(yīng)急設(shè)備設(shè)施；事故預(yù)防。保管風(fēng)險評估安全科技立項評審應(yīng)用1、企業(yè)現(xiàn)代安全管理理論和方法的研究；2、安全新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的研究；3、企業(yè)重大危險源監(jiān)控、預(yù)警與控制技術(shù)的研究；4、國外先進安全科學(xué)技術(shù)引進、消化和應(yīng)用。風(fēng)險評估工傷保險工傷保險建立企業(yè)所有員工工傷保險的功能醫(yī)療救治、經(jīng)濟補償職業(yè)康復(fù)保險費用的回顧保險費用；有保險時的損失費用；無保險時的損失費用。檢查檢查種類巡回檢查例行檢查專項檢查綜合檢查檢查表檢查范圍與對象檢查項目與標(biāo)準(zhǔn)檢查方法與工具檢查時間與頻率執(zhí)行檢查人員檢查的記錄要求檢查人員的培訓(xùn)危害識別、危害分類、糾正技術(shù)與報告要求等檢查技巧內(nèi)容的培訓(xùn)。評估處理、傳達

糾正和預(yù)防措施

糾正預(yù)防程序的建立報告、審核、匯總、審批、處理、評估及反饋流程不符合項的報告糾正預(yù)防行動糾正預(yù)防行動溝通與評估應(yīng)急管理應(yīng)急事件的識別應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急機構(gòu)應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急體系的評估應(yīng)急預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與培訓(xùn)事故/事件報告

事故/事件報告程序事故/事件定義、類別、等級、報告的時間、方式、報告的對象。事故事件的登記報告程序的回顧事故/事件調(diào)查

調(diào)查人員調(diào)查內(nèi)容事故事件信息溝通根本原因分析技術(shù)回顧調(diào)查程序、措施的落實事故/事件統(tǒng)計分析

統(tǒng)計工傷事故率百萬工時死亡率未遂事故率職業(yè)病發(fā)生率環(huán)境事故率安全天數(shù)分析事故原因、種類；每部門事故、事件；傷害發(fā)生的時間特性；傷害發(fā)生的地點；致害物；傷害部位；受傷人員的年齡結(jié)構(gòu)；哪一階段的雇員；原因分析；