會(huì)所專題研究報(bào)告2011-02-25上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介目錄上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況財(cái)富海景花園——良好名稱嘉頤匯管理方：仲量聯(lián)行-58885880服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）業(yè)主：4560元/年；非業(yè)主：11000元/年基本服務(wù)健身、恒溫泳池（25×10）、桑拿、跳操收費(fèi)服務(wù)棋牌、影廳包房、餐廳、會(huì)議室等基本信息交房時(shí)間2006年10月戶數(shù)規(guī)模516戶/16萬(wàn)方二手房單價(jià)8-15萬(wàn)元/平方米備注調(diào)整服務(wù)：美容美體關(guān)閉；酒吧雪茄改為日本料理物業(yè)管理仲量聯(lián)行58873096上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1世茂濱江花園——良好名稱熱帶風(fēng)情會(huì)所管理方：世茂集團(tuán)-68888108服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）業(yè)主：7200元/年；非業(yè)主：游泳120元/次；健身50元/次基本服務(wù)健身、恒溫泳池（25×10）、桑拿、跳操收費(fèi)服務(wù)球類(lèi)（網(wǎng)球、保齡、籃球等）、美容、西餐廳基本信息交房時(shí)間2004年戶數(shù)規(guī)模3000戶/80萬(wàn)方二手房單價(jià)4-7萬(wàn)元/平方米備注小區(qū)規(guī)模較大，共有兩個(gè)會(huì)所，會(huì)員卡可通用物業(yè)管理第一太平戴維斯58826988上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1翠湖天地御苑——良好名稱御苑會(huì)所管理方：豐誠(chéng)物業(yè)-63869955服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）業(yè)主：15000元/年；不對(duì)外基本服務(wù)健身、恒溫泳池（25×10）、桑拿、跳操收費(fèi)服務(wù)多功能室內(nèi)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（籃球、排球、網(wǎng)球綜合）、攀巖、室內(nèi)高爾夫練球場(chǎng)、意大利餐廳、spa、天臺(tái)燒烤區(qū)基本信息交房時(shí)間2006年戶數(shù)規(guī)模645戶/30萬(wàn)方二手房單價(jià)8-16萬(wàn)元/平方米備注翠湖天地住宅目前開(kāi)發(fā)三期，每期有獨(dú)立會(huì)所，其中御苑會(huì)所最大物業(yè)管理瑞安新昌物業(yè)管理53831122上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1嘉里華庭——名稱管理方：嘉里建設(shè)管理服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）基本服務(wù)游泳池會(huì)所網(wǎng)球場(chǎng)健身房停車(chē)場(chǎng)咖啡廳洗衣店美容美發(fā)兒童游樂(lè)場(chǎng)高爾夫練習(xí)場(chǎng)收費(fèi)服務(wù)基本信息交房時(shí)間2006年戶數(shù)規(guī)模534戶/12萬(wàn)方二手房單價(jià)5-7萬(wàn)元/平方米備注4000平方米的規(guī)模，物業(yè)管理嘉里建設(shè)物業(yè)62253366上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1華府天地——失敗名稱華府天地會(huì)所管理方：華府天地酒店管理公司服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）不收費(fèi)（僅針對(duì)業(yè)主）基本服務(wù)游泳（戶外）桑拿（僅夏天開(kāi)放）、卡拉OK（參考80年代迷你包）、兒童房（無(wú)看護(hù)）、健身房（無(wú)教練）、棋牌室（自帶棋牌）、桌球收費(fèi)服務(wù)無(wú)基本信息交房時(shí)間2006年戶數(shù)規(guī)模108戶/7萬(wàn)方二手房單價(jià)9-15萬(wàn)元/平方米備注小區(qū)會(huì)所基本停用物業(yè)管理戴德梁行53835858上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1蘭庭——失敗名稱蘭庭會(huì)所管理方：高力國(guó)際服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）不收費(fèi)（僅針對(duì)業(yè)主）基本服務(wù)游泳池（僅夏天開(kāi)放）、健身（無(wú)教練）、兒童房、桌球、咖啡吧收費(fèi)服務(wù)無(wú)基本信息交房時(shí)間2005年戶數(shù)規(guī)模56戶/1萬(wàn)方二手房單價(jià)9-12萬(wàn)元/平方米備注小區(qū)會(huì)所基本停用，客戶去附近興國(guó)賓館游泳健身物業(yè)管理高力國(guó)際上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1巴卡拉濟(jì)南路8號(hào)——未知名稱巴卡拉會(huì)所管理方：雅詩(shī)閣管理服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）針對(duì)業(yè)主免費(fèi)基本服務(wù)健身、游泳等收費(fèi)服務(wù)暫時(shí)不詳基本信息交房時(shí)間2010年戶數(shù)規(guī)模308戶/6.5萬(wàn)方二手房單價(jià)9-12萬(wàn)元/平方米備注西樓設(shè)有小型健身房，東樓設(shè)有恒溫泳池、跳操等設(shè)施，目前在建中，物業(yè)管理雅詩(shī)閣管理上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1白金灣——未知名稱白金灣會(huì)所管理方：春川物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)年卡收費(fèi)（僅含基本服務(wù)）僅針對(duì)業(yè)主，按年卡收費(fèi)基本服務(wù)健身、瑜伽、跳操、棋牌、會(huì)議室、桌球、游泳等收費(fèi)服務(wù)暫時(shí)不詳基本信息交房時(shí)間2010年戶數(shù)規(guī)模136戶/8萬(wàn)方二手房單價(jià)9-16萬(wàn)元/平方米備注游泳池位于項(xiàng)目北側(cè)的悅榕莊酒店內(nèi)，與其他健身設(shè)施分離。物業(yè)管理春川物業(yè)管理該物業(yè)公司屬于鵬欣子公司上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)情況1會(huì)所經(jīng)營(yíng)方式總結(jié)開(kāi)放程度封閉式會(huì)所——僅對(duì)業(yè)主開(kāi)放、封閉性強(qiáng)。半封閉會(huì)所——對(duì)業(yè)主及部分小區(qū)外部客戶開(kāi)放。開(kāi)放式會(huì)所——對(duì)業(yè)主及外部人員一并開(kāi)放，統(tǒng)一收費(fèi)。經(jīng)營(yíng)管理方式開(kāi)發(fā)商自營(yíng)物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)外包專業(yè)公司上海知名小區(qū)會(huì)所運(yùn)營(yíng)總結(jié)1針對(duì)500戶以上小區(qū)，會(huì)所獨(dú)立對(duì)內(nèi)可運(yùn)營(yíng)良好，針對(duì)200-500戶小區(qū)，考慮對(duì)外經(jīng)營(yíng)，可形成差別對(duì)針對(duì)200戶以內(nèi)小區(qū)，需無(wú)差別對(duì)待內(nèi)外會(huì)所經(jīng)營(yíng)方式建議會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介會(huì)所常見(jiàn)功能綜述常見(jiàn)的會(huì)所功能模塊布置包括康體項(xiàng)目、消閑項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目、商業(yè)服務(wù)項(xiàng)目四大類(lèi)。主要分類(lèi)常見(jiàn)功能設(shè)置康體類(lèi)健身房、室內(nèi)外游泳池、乒乓球館、羽毛球館、網(wǎng)球館、壁球館、室內(nèi)攀巖、籃球場(chǎng)消閑類(lèi)室內(nèi)高爾夫球場(chǎng)、桌球房、桑拿房、SPA娛樂(lè)類(lèi)棋牌室、閱覽室、兒童活動(dòng)室商業(yè)/服務(wù)類(lèi)咖啡廳/休閑茶座、酒吧、多功能室*、商務(wù)中心**注：多功能室包括影音室和多功能宴會(huì)廳；商務(wù)中心包括會(huì)客室和會(huì)議室會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2游泳池

會(huì)所對(duì)于游泳池的設(shè)置一般分為露天泳池和室內(nèi)恒溫泳池，前者的月運(yùn)營(yíng)費(fèi)用一般為1萬(wàn)人民幣，后者的月運(yùn)營(yíng)費(fèi)用高達(dá)10萬(wàn)人民幣，兩者的月運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相差10倍。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：室內(nèi)泳池400~500平方米，室外泳池800~1000平方米。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2健身房

健身房作為功能最齊全，活動(dòng)內(nèi)容最豐富的功能集合體，為大多數(shù)會(huì)所采用。健身房一般自帶淋浴房、休息室、有氧健身房、器械專區(qū)等。根據(jù)其內(nèi)部功能配置不同，面積大小亦有所區(qū)別。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：器械區(qū)（視功能多少而定）120~200平方米，有氧區(qū)50~80平方米，淋浴房70~80平方米，休息室100~120平方米。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2桑拿房

對(duì)于業(yè)主而言，桑拿浴是一種高級(jí)的享受與休閑。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：40平方米左右標(biāo)準(zhǔn)的乒乓桌大小為2740*1525mm，臺(tái)高為760mm。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：40~45平方米/桌。乒乓球室

會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2羽毛球館

正規(guī)比賽場(chǎng)地長(zhǎng)13.40米，寬6米(雙打)或5.18米(單打)。整個(gè)球場(chǎng)上空空間最低為9米。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：65~80平方米/片，場(chǎng)地空間高度不低于9米。網(wǎng)球場(chǎng)

一片標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)地的占地面積不小于36.58m*18.29m。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：280~300平方米/片。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2桌球房

一張標(biāo)準(zhǔn)的斯諾克臺(tái)球桌尺寸為3820*2035*850mm；美式落袋臺(tái)球桌尺寸為2810*1530*850mm；花式九球臺(tái)球桌尺寸：2850*1580*850mm。此外，球臺(tái)四周一般預(yù)留1.5~2米左右的空間。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：15~18平方米/桌。壁球房

壁球項(xiàng)目特點(diǎn)鮮明，塑身效果極佳，單位時(shí)間運(yùn)動(dòng)量比網(wǎng)球大近3倍。壁球項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單，維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。壁球館占地面積也不算大，單位面積產(chǎn)生的效益較大。一般而言，壁球館分大、中、小三種，面積30~55平方米不等。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：小場(chǎng)地28~30平方米，大場(chǎng)地53~55平方米。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2室內(nèi)高爾夫練習(xí)場(chǎng)

SPA館

室內(nèi)高爾夫推桿練習(xí)場(chǎng)的場(chǎng)地尺寸一般為8m×4.6m,高度不能低于3.3m。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：40~50平方米。SPA水療館多以女性客戶為主，由于其收費(fèi)較高，目標(biāo)客戶群主要是公司白領(lǐng)等一些高消費(fèi)群體。SPA面積視其所含功能而定，一個(gè)普通的SPA館通常包括按摩房、水療房、腳摩房、美容室等。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：按摩房12平方米/間，水療房35~40平方米/間，腳摩房9~10平方米/間，美容室20~25平方米/間。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2棋牌室

一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：12~25平方米不等。閱覽室

閱讀室作為社區(qū)文化建設(shè)的重要陣地，盡管其文化內(nèi)涵較高，但盈利能力較弱，若要保證正常營(yíng)運(yùn)，前期必須采購(gòu)一定量的報(bào)刊及定期購(gòu)買(mǎi)大量書(shū)籍。故其維護(hù)成本較高。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：10~15平方米。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2兒童活動(dòng)室

室內(nèi)攀巖

兒童活動(dòng)室多為免費(fèi)開(kāi)放，屬于非盈利項(xiàng)目，一般較少配置。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：30~40平方米。一般不在會(huì)所中單獨(dú)設(shè)置場(chǎng)地，常設(shè)置于籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)內(nèi)。由于運(yùn)動(dòng)的普及性及對(duì)參與人的身體素質(zhì)要求較高，在會(huì)所中較少配置。會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2咖啡茶座

酒吧

咖啡茶座提供了交流的空間，由于其消費(fèi)層次較高，且具有較高的運(yùn)營(yíng)要求，一般常見(jiàn)于部分高尚會(huì)所，多做商務(wù)會(huì)談或辦公場(chǎng)所使用。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：視會(huì)所面積而定，30~10平方米不等。上海萬(wàn)科燕南園會(huì)所常見(jiàn)于高尚社區(qū)內(nèi)，多以紅酒及洋酒供應(yīng)為主。酒吧區(qū)域一般由吧臺(tái)和飲酒休憩區(qū)組成，面積視具體要求而定。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：200~500平方米不等。佘山高爾夫會(huì)所酒吧

會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2多功能室

商務(wù)中心

多功能室一般用作影音廳或宴會(huì)廳使用，多屬于收費(fèi)項(xiàng)目。包括會(huì)客室和會(huì)議室，專為商務(wù)務(wù)人士而提供的場(chǎng)所，一般多以收費(fèi)形式在高尚會(huì)所中出現(xiàn)。一般標(biāo)準(zhǔn)配置面積：50~60平方米/間。

鷺島國(guó)際會(huì)所會(huì)議室會(huì)所常見(jiàn)功能模塊簡(jiǎn)介2

健身房和游泳池--目標(biāo)客戶廣，盈利有保障，一般必配熱門(mén)標(biāo)配盈利好，品質(zhì)一般盈利一般，品質(zhì)好免費(fèi)增值乒羽類(lèi)、桌球、壁球館—場(chǎng)地要求不高網(wǎng)球、羽毛、籃球場(chǎng)—場(chǎng)地要求較高棋牌室--運(yùn)營(yíng)的要求低，有盈利能力，但檔次不高

酒吧--高成本運(yùn)營(yíng)，提升品質(zhì)的重要手段SPA館—盈利能力一般，但能體現(xiàn)品質(zhì)

兒童活動(dòng)室--多為免費(fèi)開(kāi)放，非盈利的功能，能體現(xiàn)關(guān)懷

桑拿館—一般在淋浴房?jī)?nèi)必配會(huì)所常見(jiàn)功能模塊總結(jié)2知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介名流會(huì)鴻藝會(huì)一兆韋德概況成立于2002年1月1日，是中國(guó)第一家通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際管理質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)級(jí)會(huì)所管理公司。名流會(huì)提供前期規(guī)劃、項(xiàng)目可行性分析、委托管理、協(xié)助管理、顧問(wèn)咨詢、活動(dòng)策劃、專業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，現(xiàn)已形成了全國(guó)范圍的會(huì)所聯(lián)盟，走上品牌化，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，在會(huì)所管理行業(yè)中，打造了眾多經(jīng)典案例。會(huì)所概念——NobleClub會(huì)所理念——“人無(wú)我有，人有我精，人精我奇”會(huì)所主旨——財(cái)富、健康、文化、慈善上海名流會(huì)世茂湖濱會(huì)所知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3每年只有5到6個(gè)會(huì)所被貫以名流會(huì)商標(biāo)，所有服務(wù)會(huì)所均由總部直接輸送管理團(tuán)隊(duì)，保證服務(wù)質(zhì)量。目前服務(wù)對(duì)象有：世茂集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、國(guó)興嘉業(yè)、金地集團(tuán)、濱江集團(tuán)、華遠(yuǎn)集團(tuán)、陽(yáng)光100集團(tuán)等。服務(wù)對(duì)象部分在營(yíng)會(huì)所世茂集團(tuán)上海世茂濱江園林瑜伽會(huì)館、常熟世茂世紀(jì)中心會(huì)所、武漢世茂錦繡長(zhǎng)江大型會(huì)所、福州世茂濱江會(huì)所萬(wàn)科集團(tuán)無(wú)錫萬(wàn)科魅力之城蘭庭會(huì)所、鎮(zhèn)江萬(wàn)科魅力之城會(huì)所、杭州萬(wàn)科西溪蝶園會(huì)所、杭州萬(wàn)科錢(qián)江灣會(huì)所、南京萬(wàn)科金域緹香會(huì)所、蘇州萬(wàn)科玲瓏灣大型社區(qū)會(huì)所金地集團(tuán)上海金地格林春曉會(huì)所、上海金地格林郡會(huì)所、上海金地格林世界會(huì)所濱江集團(tuán)杭州金色海岸社區(qū)會(huì)所知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3組織架構(gòu)

知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3運(yùn)營(yíng)

“一卡聯(lián)盟”名流會(huì)擁有完善的會(huì)所品牌體系與產(chǎn)品體系。針對(duì)不同消費(fèi)群體精心打造不同品牌，會(huì)員可在名流會(huì)任何城市同一品牌的俱樂(lè)部享受預(yù)約服務(wù)，完全打破地域界限?！?大會(huì)所品牌”會(huì)所的整體設(shè)計(jì)理念以圈層審美和溝通方式為總理念，并依據(jù)會(huì)所特點(diǎn)不同進(jìn)行定位。旗下包括：

尊爵會(huì)高貴豪華且服務(wù)功能豐富的私人頂級(jí)會(huì)所品牌百富會(huì)專業(yè)商務(wù)社交平臺(tái)、適合財(cái)智精英的純會(huì)員俱樂(lè)部名仕會(huì)康體設(shè)施齊備、規(guī)模龐大、適合城市高收入群體的純會(huì)員制俱樂(lè)部城市精英會(huì)康體設(shè)施豐富、時(shí)尚動(dòng)感、適合城市中等收入群體的大眾化健身俱樂(lè)部翡翠會(huì)都會(huì)新知識(shí)女性專屬俱樂(lè)部知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3六大會(huì)所營(yíng)運(yùn)中心

會(huì)所管理

配有房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，酒店管理及經(jīng)營(yíng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、電子商務(wù)及廣告專業(yè)團(tuán)隊(duì)，設(shè)施管理和物業(yè)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)。針對(duì)不同品牌的會(huì)所開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)管理。為不同種類(lèi)的會(huì)員群體（如兒童、女性等）提供細(xì)分的、周到的服務(wù)。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3配套機(jī)構(gòu)

會(huì)所配套機(jī)構(gòu)如印度尼西亞岜厘SPA、特色西餐廳FOCUSCAFé、民族特色中餐廳晶園美食坊、室內(nèi)高爾夫中心NOBLEGOLF、卓越泳池管理NOBLESWIMMING、貴族瑜伽NOBLEYOGA、名流會(huì)健身NOBLEGYM、紅酒品鑒坊NOBLEVIN、百安居等，與名流會(huì)形成直接聯(lián)盟管理機(jī)制，名流會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3合作方式

戰(zhàn)略合作：發(fā)展商旗下的所有會(huì)所，不論地域、環(huán)境、設(shè)施等條件如何，均按照雙方商定的商務(wù)條件合作，由名流會(huì)管理和經(jīng)營(yíng)，形成品牌的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。單項(xiàng)合作：發(fā)展商就某一會(huì)所的實(shí)際情況與名流會(huì)達(dá)成單項(xiàng)目合作，將會(huì)所予以名流會(huì)托管。品牌合作：發(fā)展商運(yùn)用名流會(huì)的會(huì)所品牌影響力和美譽(yù)度，來(lái)增加房地產(chǎn)項(xiàng)目的附加值和賣(mài)點(diǎn)，為項(xiàng)目銷(xiāo)售提供品牌支持，為其物業(yè)公司提供顧問(wèn)服務(wù)。合作模式

全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理模式：受托全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)所模式；商業(yè)地產(chǎn)的代理、運(yùn)行模式；星級(jí)酒店的受托管理和經(jīng)營(yíng)模式。協(xié)助管理模式：向會(huì)所經(jīng)營(yíng)單位提供會(huì)所診斷的模式。顧問(wèn)管理模式：向會(huì)所產(chǎn)權(quán)單位提供會(huì)所經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的模式；向會(huì)所產(chǎn)權(quán)單位提供前期顧問(wèn)咨詢的模式。特許經(jīng)營(yíng)：聯(lián)盟加盟經(jīng)營(yíng)模式。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3在營(yíng)會(huì)所案例——上海世茂湖濱花園會(huì)所

社區(qū)規(guī)模：26000平方米人口規(guī)模：230戶會(huì)所名稱：名流會(huì)世茂湖濱花園會(huì)所會(huì)所規(guī)模：4000平方米合作企業(yè)：世茂集團(tuán)合作模式：全權(quán)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)方式：開(kāi)放會(huì)所特色：提供一般會(huì)所會(huì)員基本利益提供商業(yè)交際的場(chǎng)所，定期舉辦休閑活動(dòng)。各類(lèi)比賽和社交沙龍；名流會(huì)旗下各會(huì)所實(shí)現(xiàn)一卡通；會(huì)員消費(fèi)積分積累到一定程度可與指定航空公司進(jìn)行積點(diǎn)兌換活動(dòng)；會(huì)員可享受每年一次的免費(fèi)體檢，并可享受各特色專家門(mén)診的綠色通道等服務(wù)，額外享受更多醫(yī)院提供的多方面的醫(yī)療服務(wù)。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3在營(yíng)會(huì)所案例——上海世茂湖濱花園會(huì)所

樓層功能面積（平方米）體育健身一層練習(xí)室200一層游泳池二層健身房200配套服務(wù)一層小型超市（羅森）100一層美容院100二層水療室200二層桑拿室男：200女：190二層蒸氣浴室二層咖啡廳300一層兒童樂(lè)園60二十八層紅酒雪茄坊600怡清康樂(lè)一層桌球室80一層電腦室50一層多功能廳420（標(biāo)準(zhǔn)籃球28-15）二層棋牌室已取消三層頂層花園1000會(huì)所功能設(shè)置情況表知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----名流會(huì)3概況上海鴻藝會(huì)由澳門(mén)著名商業(yè)娛樂(lè)巨頭何鴻燊于2002年創(chuàng)辦，專門(mén)從事開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和管理高尚的私人會(huì)所。目前擁有1500名會(huì)員，會(huì)員主要由各國(guó)外交官、外籍商務(wù)人士構(gòu)成。服務(wù)宗旨——打造頂級(jí)精品、環(huán)球標(biāo)準(zhǔn)、勇于創(chuàng)新。服務(wù)理念——超越會(huì)員期望、以人為本。運(yùn)營(yíng)模式屬輸出型會(huì)所管理顧問(wèn)模式，包括開(kāi)業(yè)管理、會(huì)籍管理、餐飲管理、康體管理、公關(guān)及推廣、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、管家等管理和會(huì)所管理。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3增值服務(wù)會(huì)所定位從會(huì)所開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理各環(huán)節(jié)，向高尚、頂級(jí)、國(guó)際化邁進(jìn)。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3會(huì)所管理“十大管理功能”：考核會(huì)所管理和經(jīng)營(yíng)狀況考核管理系統(tǒng)提供翻新管理建立國(guó)際聯(lián)誼會(huì)所網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管會(huì)所日常運(yùn)作保持會(huì)所對(duì)外形象推行整體市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃銷(xiāo)售推廣人力資源發(fā)展公關(guān)推廣活動(dòng)及會(huì)員活動(dòng)知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3配套機(jī)構(gòu)

會(huì)所專屬服務(wù)品牌：上海嘉信健康銀行、語(yǔ)言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)歡樂(lè)中國(guó)語(yǔ)、悠庭保健會(huì)所、悅椿莊水療館、鄭明明精致女人生活館、東瀛料理、樂(lè)郡咖啡廳、鴻苑等。運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目

康體設(shè)施健身房、室外/內(nèi)游泳池、跳操房、壁球房、乒乓、籃球場(chǎng)（半場(chǎng)）、室外攀巖、兒童游戲室、棋牌室、SPA水療中心、美發(fā)沙龍餐廳設(shè)施東瀛料理、鴻苑、宴會(huì)廳、池畔酒吧、咖啡廳、鋼琴酒吧其他設(shè)施閱覽室、花店、煙具飾品店、電影沙龍知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3合作企業(yè)

上海華天房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、上海萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司、蘇州和濟(jì)置業(yè)有限公司、杭州欣盛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上海安順?lè)康禺a(chǎn)發(fā)展有限公司、青島中天嘉合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等。合作模式

輸出管理型。為開(kāi)發(fā)商提供全方位的會(huì)所管理顧問(wèn)和咨詢服務(wù)，以高品質(zhì)、高效率的會(huì)所管理模式進(jìn)行會(huì)所的開(kāi)發(fā)、管理及市場(chǎng)推廣。聯(lián)盟

聯(lián)盟酒店上海富豪環(huán)球東亞酒店、上海金富運(yùn)大酒店、廣州花園酒店聯(lián)誼協(xié)會(huì)上海市房地產(chǎn)海外聯(lián)誼會(huì)、中國(guó)香港商會(huì)、CobClub中海會(huì)、上海歐美同學(xué)會(huì)聯(lián)盟商場(chǎng)虹橋上海城購(gòu)物中心、美美百貨聯(lián)盟影院上海萬(wàn)裕國(guó)際影城、新天地國(guó)際影城、SkyWalker上海天穩(wěn)影視知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3上海在營(yíng)會(huì)所

萬(wàn)科集團(tuán)——紅郡會(huì)、蘭喬會(huì)、藍(lán)山會(huì)、提香會(huì)均瑤集團(tuán)——上海均瑤C32會(huì)所上海萬(wàn)科蘭喬圣菲會(huì)所

會(huì)所定位：高尚私人會(huì)所——參與開(kāi)發(fā)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、力求打造國(guó)際頂級(jí)會(huì)所。運(yùn)營(yíng)模式：管理顧問(wèn)模式——集開(kāi)業(yè)管理、會(huì)籍管理、餐飲管理等管理服務(wù)于一體。合作模式：輸出管理模式——為開(kāi)發(fā)商提供全方位的顧問(wèn)、咨詢服務(wù)。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3在營(yíng)會(huì)所案例——上海萬(wàn)科紅郡會(huì)

社區(qū)規(guī)模：60000平方米人口規(guī)模：250戶會(huì)所名稱：紅郡會(huì)會(huì)所規(guī)模：1000平方米合作企業(yè)：萬(wàn)科合作模式：輸出管理經(jīng)營(yíng)方式：半開(kāi)放會(huì)所特色：會(huì)所面積較小，但整體檔次較高，細(xì)節(jié)處理細(xì)膩樓層功能面積（平方米）體育健身二層健身房60二層跳操房60一層SPA300一層更衣室（淋浴、蒸氣浴、按摩池）40配套服務(wù)一層餐廳200一層圖書(shū)館15一層專賣(mài)店3一層學(xué)習(xí)室8一層活動(dòng)室18一層課程是8會(huì)所功能設(shè)置情況表知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----鴻藝會(huì)3概況上海韋德健身管理有限公司成立于2000年，由美國(guó)總公司直接管理運(yùn)營(yíng)。公司倡導(dǎo)綠色環(huán)保健身和時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)，上海韋德健身管理有限公司已成為目前中國(guó)地區(qū)發(fā)展速度最快，分店數(shù)量最多，會(huì)員數(shù)量最多的大型健身連鎖管理機(jī)構(gòu)。會(huì)所宗旨——一切為方便客戶著想。組織架構(gòu)

知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----一兆韋德3運(yùn)營(yíng)模式四大會(huì)所類(lèi)型——商業(yè)型、社區(qū)型、酒店合作型、政府合作型兩大運(yùn)營(yíng)模式——直營(yíng)模式、加盟模式會(huì)所運(yùn)營(yíng)考量指標(biāo)總部特別指定的城市，或沒(méi)有正式區(qū)域性授權(quán)韋德健身的城市。在居民較為集中區(qū)域，或較為繁華的商業(yè)區(qū)。擁有獨(dú)立店面或獨(dú)立經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。酒店內(nèi)俱樂(lè)部及小區(qū)會(huì)所原有規(guī)劃建設(shè)場(chǎng)地。不足50萬(wàn)人口的城市，建議加盟店的營(yíng)業(yè)面積在800-1200平方米左右；高于50萬(wàn)人口的城市，建議加盟店的營(yíng)業(yè)面積在1200-1600平方米左右。具體營(yíng)業(yè)面積還要根據(jù)房屋租賃費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目而定。知名會(huì)所運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介----一兆韋德3合作企業(yè)

世茂集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)、凱德置地、恒大地產(chǎn)等。配套機(jī)構(gòu)

KING'S、玉身堂SPA、中國(guó)保健按摩等。合作模式