對(duì)配網(wǎng)安全的分析與思考配電網(wǎng)是我們國(guó)家的主要供電網(wǎng)絡(luò)之一，一旦發(fā)生重大安全事故，除了對(duì)一線班組員工造成極大的人身安全威脅，同時(shí)將導(dǎo)致用戶負(fù)荷的中斷，給用戶財(cái)產(chǎn)和電網(wǎng)資產(chǎn)帶來(lái)巨大的損失。由于該等級(jí)的網(wǎng)絡(luò)呈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)較為薄弱，供電半徑較大，而且大多數(shù)地處農(nóng)村邊緣地區(qū)，線路絕緣水平低，運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，最容易發(fā)生各種人身死亡事故。本文對(duì)配網(wǎng)安全問(wèn)題進(jìn)行了分析。標(biāo)簽：配網(wǎng)安全；問(wèn)題策略一、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概論1、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概念電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估等管理手段，分析可能導(dǎo)致影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)因素，其風(fēng)險(xiǎn)因素主要有電網(wǎng)設(shè)備故障、基建工作和計(jì)劃?rùn)z修、電網(wǎng)運(yùn)行方式調(diào)整等生產(chǎn)活動(dòng)中帶來(lái)的潛在全隱患和威脅，根據(jù)分析結(jié)果報(bào)告，制定科學(xué)有效地管控措施加以約束或控制，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的管理行為。2、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)1）確定電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的職責(zé)、流程及控制措施，建立規(guī)范、的完備電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控體系。2）深化電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，開(kāi)展運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和安全性評(píng)價(jià)管理工作，避免電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)失控所引發(fā)的電網(wǎng)事故、人員傷害、經(jīng)濟(jì)損失及社會(huì)影響，提升電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控水平。3、電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)1）電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)概念電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指在收集電網(wǎng)運(yùn)行資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)，運(yùn)行多種方法對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)單位所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修、系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備異常等情況可能導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行中的設(shè)備跳閘的范圍、原因、概率進(jìn)行系統(tǒng)和科學(xué)的分析、歸納與鑒別的過(guò)程。2）電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的內(nèi)容①影響電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備及作業(yè)人員的技能因素、電網(wǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)和其它可能影響電網(wǎng)安全的隱患環(huán)節(jié)，需要有關(guān)運(yùn)維檢修單位（部門(mén)）注意和重視的事項(xiàng)。②事故典型風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)為物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、人身觸電、誤操作等，從作業(yè)行為和管理控制兩方面分析和辨識(shí)電網(wǎng)作業(yè)活動(dòng)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。③電網(wǎng)運(yùn)行方式不合理，事故方式、臨時(shí)方式、檢修工作方式等特殊電網(wǎng)運(yùn)行方式下防范措施不合理，以及外力損壞設(shè)備而造成電網(wǎng)停電的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。3）電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法通過(guò)開(kāi)展安全檢查、隱患排查、安全性評(píng)價(jià)、年度方式分析等工作，系統(tǒng)梳理生產(chǎn)環(huán)境和電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備中存在的安全隱患，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析評(píng)估，以確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)特征、風(fēng)險(xiǎn)后果等，建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估機(jī)制。二、目前配網(wǎng)安全管理面臨的安全問(wèn)題1、配網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱配網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是配網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，線路轉(zhuǎn)供能力差。許多線路還沒(méi)能形成雙電源“手拉手”的環(huán)網(wǎng)，線路負(fù)載重，轉(zhuǎn)供負(fù)荷能力差，難以滿足“N—1”的運(yùn)行要求。二是電源點(diǎn)不足，部分線路太長(zhǎng)。配網(wǎng)線路基本為單輻射、單回路樹(shù)干式放射性供電，線路分段點(diǎn)少，分支線長(zhǎng)，大多沒(méi)裝隔離保護(hù)裝置，供電可靠性較低。三是設(shè)備裝備水平較低，公用配電變壓器布點(diǎn)偏少，部分地區(qū)公用變過(guò)載情況普遍，接地電阻偏高，農(nóng)村地區(qū)低壓線路供電半徑長(zhǎng)，線路末端電壓偏低。四是配網(wǎng)防雷能力差，一些霓于高雷區(qū)的線路雷擊跳閘次數(shù)占該線路跳閘總數(shù)的三成甚至更多，配電變壓器也時(shí)有因雷擊燒壞。2、配網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜1）樹(shù)障和違章建筑影響影響線路運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)作物的種植區(qū)域，時(shí)有影響配網(wǎng)運(yùn)行。由于關(guān)系到各方利益，線路走廊的清理工作困難極大。另外，線路保護(hù)區(qū)域內(nèi)的違章建筑屢禁不止，尤其在建筑期間，腳手架和建筑工器具稍有不慎，就可能觸碰到正在運(yùn)行的配電線路上，危及人身安全。2）外力破壞和人為破壞影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目較多，時(shí)有施工車(chē)輛、運(yùn)輸車(chē)輛碰線、撞桿，造成倒桿斷線事故；一些施工機(jī)械在線路旁挖坑取土，也極易引發(fā)斜桿、倒桿事故。3）自然災(zāi)害多暴雨、熱帶風(fēng)暴、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害多發(fā)，有些運(yùn)行年限久的配網(wǎng)線路往往難以抵擋強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的侵襲，幾乎每次的臺(tái)風(fēng)來(lái)臨都會(huì)使配網(wǎng)設(shè)備損失慘重。4）用戶用電存在隱患農(nóng)田灌溉用電、居民生活用電亂拉亂接，一些農(nóng)村居民由于安全用電意識(shí)不強(qiáng)和受到經(jīng)濟(jì)能力限制，亂拉亂接行為屢禁不止。3、配網(wǎng)安全管理存在的問(wèn)題1）配網(wǎng)硬件設(shè)施陳舊。我國(guó)有些城市特別是一些老城區(qū)的配網(wǎng)硬件設(shè)施比較陳舊、破爛，很多電網(wǎng)的電線裸露在空氣中，長(zhǎng)期與空氣接觸很容易導(dǎo)致電線脫落、斷裂，又沒(méi)有定期更換，這嚴(yán)重影響到供電的質(zhì)量，影響城區(qū)生產(chǎn)以及居民生活的正常進(jìn)行，而且會(huì)因電線陳舊而導(dǎo)致漏電，對(duì)附近的居民造成人身安全。2）配網(wǎng)自動(dòng)化水平低。我國(guó)城市配網(wǎng)自動(dòng)化技術(shù)落后，水平較低，對(duì)于配電設(shè)施以及配電管理的自動(dòng)化還沒(méi)有很好地貫徹實(shí)施。配網(wǎng)管理的信息不流通，導(dǎo)致城市之間的管理缺乏溝通，配網(wǎng)管理還僅僅停留在人員管理的水平，自動(dòng)化管理配網(wǎng)的應(yīng)用沒(méi)有廣泛普及。3）網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理。很多城市的網(wǎng)架極其復(fù)雜，網(wǎng)線的相互連接很容易發(fā)生火災(zāi)事故。另外網(wǎng)架支撐結(jié)構(gòu)極其薄弱，在支撐繁多的網(wǎng)線中經(jīng)常因?yàn)檩^小的外力原因就遭到破壞，影響供電可靠性。而且很多網(wǎng)架主次不清晰，造成網(wǎng)架的過(guò)度堆積，多分段多互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)連結(jié)未形成。三、配網(wǎng)安全管理的方法1、優(yōu)化配網(wǎng)規(guī)劃，規(guī)范配網(wǎng)接線。加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)規(guī)劃的管理，盡量減少配網(wǎng)接線繁亂的情況，加強(qiáng)對(duì)用戶配網(wǎng)設(shè)備的管理，對(duì)于接入配網(wǎng)的用戶線路，用電管理部門(mén)、配網(wǎng)設(shè)備管理部門(mén)必須嚴(yán)格把關(guān)。2、推廣應(yīng)用配網(wǎng)自動(dòng)化等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)。對(duì)配網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行更新改造，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化，減少人員的現(xiàn)場(chǎng)操作，隔離配網(wǎng)危險(xiǎn)源。選用本質(zhì)安全型設(shè)備，例如選用絕緣包裹的配電線路、配網(wǎng)接地閉鎖裝置，以保障員工在誤碰、誤動(dòng)配網(wǎng)設(shè)備情況下的人身安全。3、強(qiáng)化監(jiān)督管理各級(jí)生產(chǎn)管理人員要全方位履行“管生產(chǎn)必須管安全”的職責(zé)，強(qiáng)化配網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行、基建，檢修和技改等各個(gè)方面的安全管理，將工作重點(diǎn)放在“監(jiān)督在先”上來(lái)，繼續(xù)完善、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，嚴(yán)肅查處不執(zhí)行規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為。4、加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)企業(yè)要建立一支專業(yè)化的配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍，使配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作走上專業(yè)化發(fā)展的道路。加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能、安全技能專業(yè)化。5、加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)要扎實(shí)開(kāi)展安全規(guī)章核心制度的宣傳培訓(xùn)工作。員工只有在熟悉、理解規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，才能將各項(xiàng)制度真正執(zhí)行到位。6、完善人身傷害的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，在預(yù)案中明確信息報(bào)送、現(xiàn)場(chǎng)急救等各個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員能正確實(shí)施急救流程。結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展人身傷害事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍組織、指揮、協(xié)調(diào)事故處理的能力，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案體系的完備性、各預(yù)案之間的銜接水平和各子預(yù)案的正確性、可操作性，檢驗(yàn)各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握程度，在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，促進(jìn)應(yīng)急管理上臺(tái)階。7、加強(qiáng)重要客戶安全隱患排查為切實(shí)防范供用電安全風(fēng)險(xiǎn)，有效遏制重特大用電安全事故發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的供用電環(huán)境，對(duì)重要客戶的安全隱患排查治理工作，通過(guò)對(duì)重要客戶供電安全隱患排查，舉寸設(shè)備老化、缺少自備電源等重大安全隱患排查，加大重要客戶隱患治理工作力度，督促用戶落實(shí)整改。結(jié)術(shù)語(yǔ)：安全，是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問(wèn)題，安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書(shū)本上的幾大段話，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、是一種踏實(shí)地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。我們企業(yè)的每一位員工必須堅(jiān)持以南網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣企業(yè)創(chuàng)先發(fā)展主題，運(yùn)用”廣泛牽手、協(xié)作共贏”的思路，以“牽手行動(dòng)”為載體，從思想上重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起牢固的安全意識(shí)，真正做到安全生產(chǎn)，就是為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。安全工作只有滿分，沒(méi)有及格，只要提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實(shí)工作中才不