管理模板:某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁
管理模板:某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第2頁
管理模板:某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 車險(xiǎn)部 32、 非車險(xiǎn)部 33、 壽險(xiǎn)部 34、 市場拓展中心 45、 培訓(xùn)管理部 46、 行政管理部 47、 人力資源部 48、 財(cái)務(wù)中心 59、 董事會辦公室 510、 監(jiān)事會辦公室 5

某保險(xiǎn)中介企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)車險(xiǎn)部(1)審核各省分公司與財(cái)險(xiǎn)公司簽署合作協(xié)議;(2)指導(dǎo)各省分公司車險(xiǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù);(3)監(jiān)督檢查各省分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù);(4)建立車險(xiǎn)培訓(xùn)和考核制度;(5)制定車險(xiǎn)經(jīng)營目標(biāo);(6)研究車險(xiǎn)市場,收集各省車險(xiǎn)經(jīng)營情況,為總公司制定政策提供依據(jù)。非車險(xiǎn)部主要業(yè)務(wù)范圍包括企財(cái)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、綜合險(xiǎn)等;(1)負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司洽談業(yè)務(wù)、簽署協(xié)議;(2)負(fù)責(zé)制定非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)激勵(lì)方案;(3)負(fù)責(zé)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)宣導(dǎo)推廣及培訓(xùn)工作;(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種的業(yè)務(wù)臺賬錄入、登記及歸檔工作;(5)負(fù)責(zé)追蹤各分公司(營業(yè)部)保費(fèi)達(dá)成情況;(6)收集各保險(xiǎn)公司承保信息,為總公司制定政策提供依據(jù)壽險(xiǎn)部(1)負(fù)責(zé)與各保險(xiǎn)公司合作協(xié)議的簽訂;(2)制定壽險(xiǎn)產(chǎn)品費(fèi)用返點(diǎn);(3)與壽險(xiǎn)公司進(jìn)行費(fèi)用核算;(4)審核壽險(xiǎn)方案的兌現(xiàn);(5)壽險(xiǎn)首期運(yùn)營承保等相關(guān)管理工作;(6)續(xù)期催收回訪等相關(guān)管理工作;(7)組織培訓(xùn)壽險(xiǎn)核保內(nèi)勤業(yè)務(wù);(8)檢查指導(dǎo)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)臺賬錄入、登記及歸檔工作市場拓展中心(1)負(fù)責(zé)制定市場開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定;(2)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo),制定市場開發(fā)拓展計(jì)劃及營銷方案;(3)市場開發(fā)與拓展的費(fèi)用預(yù)算。培訓(xùn)管理部(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制定公司培訓(xùn)規(guī)劃,監(jiān)督、管理各層級培訓(xùn)管理機(jī)制的執(zhí)行情況,推動業(yè)務(wù)發(fā)展;(2)組織實(shí)施營銷培訓(xùn),確保各項(xiàng)培訓(xùn)高質(zhì)量地按計(jì)劃完成;(3)編寫公司各類培訓(xùn)課程教材,完善教案與講義行政管理部(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;起草、校對各種文件、報(bào)告、通知、請示、會議紀(jì)要等文書;(2)發(fā)放文件;(3)負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)設(shè)立的審批;(4)負(fù)責(zé)管理檔案;(5)負(fù)責(zé)會議管理、接待工作、車輛及固定資產(chǎn)管理人力資源部(1)制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃,調(diào)研市場薪酬水平;(2)制定公司人事管理制度,確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;(3)員工招聘、考核、調(diào)動及離職管理,核定及發(fā)放員工工資財(cái)務(wù)中心(1)制定公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;(2)配合協(xié)助公司年度目標(biāo)的制定與分解,編制并下達(dá)財(cái)務(wù)計(jì)劃;(3)負(fù)責(zé)成本核算管理,建立成本核算管理體系,制定成本管理和考核辦法;(4)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營;(5)負(fù)責(zé)公司的納稅管理;(6)負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)決算工作,審核、編制上級有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行綜合分析。董事會辦公室(1)對董事會的議案和各子公司的工作呈報(bào)提供咨詢意見,為董事會的決策提供依據(jù);(2)檢查和監(jiān)督公司工作計(jì)劃執(zhí)行情況和協(xié)調(diào)各公司的工作關(guān)系;(3)董事會會議的籌備、組織、會務(wù)工作;(4)董事會的文書處理監(jiān)事會辦公室(1)負(fù)責(zé)組織監(jiān)事會的調(diào)查研究,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論