產(chǎn)品開發(fā)年終總結(jié)轉(zhuǎn)瞬產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無(wú)到有，中心員工賜予了我許多的支持和幫忙，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的缺乏。

產(chǎn)品開發(fā)部主要擔(dān)當(dāng)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)工程籌劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒(méi)有勝利的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)置因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)展為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過(guò)了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案確實(shí)定只是紀(jì)念品開發(fā)的開頭，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單無(wú)廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題消失，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也馬上完成。

在進(jìn)展產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造進(jìn)展了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)構(gòu)造單一，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成肯定優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘。在公司確定以“工程進(jìn)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的根本思路，在中心主任的幫忙下，我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起，積極籌劃梨園、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看、溝通，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和根底改造詢問(wèn)、手續(xù)辦理等工作;在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面，一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所，目前根底改造正在進(jìn)展，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)展方案修改。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與屢次溝通、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專營(yíng)店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)展二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路籌劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營(yíng)的地域限制，打算了非門票經(jīng)營(yíng)的坐店銷售模式，坐店銷售打算了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷售過(guò)程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入XX萬(wàn)元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)XX萬(wàn)元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)XX萬(wàn)元。

思索這段歷程，最欣慰的是能把標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)制度、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)模式、標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)治理模式一步一步的去建立起來(lái)，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來(lái)越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了很多的缺乏。

1、自身組織治理力量較弱。由于以前所在部室人員較少，人員治理相對(duì)簡(jiǎn)單，初到經(jīng)營(yíng)中心，面對(duì)近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作治理上，不夠大膽，在人員的組織方面閱歷欠缺，力量較差，不能很好的勝任治理工作。

2、工作中深入討論不夠，沒(méi)有追求卓越的精神。特殊是在梨園工程的推動(dòng)方面，總是以自己沒(méi)有不懂工程為借口，過(guò)分依靠設(shè)計(jì)公司，工作很被動(dòng)，梨園工程推動(dòng)緩慢。

3、工作重心不能很好把握，將過(guò)多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)治理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺(jué)的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會(huì)有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)就萬(wàn)事大吉的心理。

4、工作中有時(shí)有急躁心情，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特殊是在一些經(jīng)營(yíng)思路、方案的籌劃過(guò)程中，遇到困難簡(jiǎn)單放棄，沒(méi)有持之以恒的精神和鍥而不舍的士氣。

把一個(gè)設(shè)計(jì)方案投入生產(chǎn)，最終成為商品，是一個(gè)操作簡(jiǎn)單、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。在這樣一條困難但是卻布滿盼望的進(jìn)展之路，很榮幸我能夠參加其中，謹(jǐn)愿敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，能夠在我?jiàn)^進(jìn)的歷程上，指導(dǎo)我、鼓勵(lì)我、批判我、催促我。

產(chǎn)品開發(fā)年終總結(jié)2

光陰如梭，平凡的20xx，在匆忙度過(guò)。我的20xx，有過(guò)順境的喜悅，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛；有過(guò)工程驗(yàn)收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)困難中的困惑；有過(guò)收獲勝利后的歡快，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。20xx，我們?cè)谇G棘中前行，排解萬(wàn)難，不為艱險(xiǎn)；20xx，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng)，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜愛(ài)的一句話。我們應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取，不會(huì)老是停留在自己的功績(jī)簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開頭，連續(xù)奮斗；我們更應(yīng)當(dāng)懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最珍貴的，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的供應(yīng)商，我們的目標(biāo)是為客戶供應(yīng)更加高效，優(yōu)質(zhì)的效勞。作為研發(fā)部的一名治理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程工程高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶效勞準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)以外，還是實(shí)現(xiàn)建立優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素養(yǎng)水平的穩(wěn)步提升。下面我對(duì)其做逐步論述。

年初的時(shí)候，我們擁有一支Herp組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，負(fù)責(zé)Herp產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)工程團(tuán)隊(duì)，擁有5名研發(fā)人員，3名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從Herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍舊是一支特別有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力氣，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力氣，

我們各自都仍舊為自己所幻想熱衷的事業(yè)連續(xù)奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn)，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對(duì)于藥品治理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在山西省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，XX省中醫(yī)討論院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作；完成了藥品供給鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供給鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完善。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對(duì)于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能準(zhǔn)時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善規(guī)劃未能完成；對(duì)于藥品治理系統(tǒng)，估計(jì)新開發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠準(zhǔn)時(shí)綻開，并完成；對(duì)于HERP治理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能準(zhǔn)時(shí)完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的閱歷是，之前定的目標(biāo)過(guò)于多，定的目標(biāo)過(guò)于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)覺(jué)要么是精力缺乏，要么是人力資源缺乏，或是其他方面的緣由，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白鋪張經(jīng)受，強(qiáng)行推廣的化，不能夠到達(dá)用戶的要求，或者說(shuō)只能到達(dá)局部用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢，幾盡于無(wú)。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的`技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)展精雕細(xì)琢，進(jìn)展產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品根底，完善產(chǎn)品缺乏。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮漂亮的東西，而往往忽視事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的`急躁和堅(jiān)持不懈的毅力，別無(wú)他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，固然前提是在20xx年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依舊在我們團(tuán)隊(duì)的前提下，我規(guī)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供給鏈治理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷治理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化。最終，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng)，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊，實(shí)現(xiàn)新的Html5標(biāo)準(zhǔn)的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx我們已經(jīng)在路上。最終還想和說(shuō)一句和大家共同共享的話。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順，有高潮，更會(huì)有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn)，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后，別人艷羨你的資本，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限，而是你在逆境中，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的盼望。所以，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難，由于他們才是你以后勝利的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(zhǎng)。

產(chǎn)品開發(fā)年終總結(jié)3

時(shí)間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，我們公司全體上下團(tuán)聚一堂，在此刻將研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回憶，以便彌補(bǔ)缺乏，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使研發(fā)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)幫助下，我部門以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持慎重，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。根據(jù)科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建立，并取得了肯定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在肯定的缺乏，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

一、正在建立起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理大事的缺乏，研發(fā)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為公司聘請(qǐng)了大量的研發(fā)人才，依據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟識(shí)以及專業(yè)根底學(xué)問(wèn)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過(guò)，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克制困難，排解問(wèn)題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門全部人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力，根本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時(shí)也由于趕進(jìn)度，圖紙消失了肯定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避開和削減圖紙中消失不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。

三、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年CBB65電容是我們公司的苗頭，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

四、革新了工藝

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革制造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比擬落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿意現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)展了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產(chǎn)工序，提高