2021年供銷合作社發(fā)展現(xiàn)狀及在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展中作用及發(fā)展對策分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中華全國供銷合作總社（AllChinaFederationofSupplyandMarketingCooperatives，ACFSMC）是全國供銷合作社的聯(lián)合組織，由中華人民共和國國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。

中華全國供銷合作總社的主要負責(zé)研究制訂全國供銷合作社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)全國供銷合作社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護各級供銷合作社的合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系，指導(dǎo)全國供銷合作社的業(yè)務(wù)活動，促進城鄉(xiāng)物資交流；宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作的方針政策；代表中國合作社參與國際合作社聯(lián)盟的各項活動；承辦黨中央、國務(wù)院交辦的其他事項。

改革開放以來，國家對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展非常重視，不斷完善相關(guān)的政策，加強相關(guān)的機制建設(shè)和扶持，以期更好地解決落后的農(nóng)村面貌，縮小城鄉(xiāng)差距，切實打造多元化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展組織等，更好地推動農(nóng)村地區(qū)持續(xù)健康發(fā)展，合作社正是在這樣的市場形勢下不斷發(fā)展和成長起來的

《2021-2027年中國供銷合作社市場全景評估及發(fā)展前景展望報告》顯示：我國供銷合作社涉及面廣，且具有良好的群眾基礎(chǔ)，逐漸打造了獨特的優(yōu)勢和綜合性的合作經(jīng)濟組織，為經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了很多力量。2020年中國供銷合作社實現(xiàn)銷售總額5.3億元，同比增長14.2%；2021年年上半年，全國供銷合作社系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額2.47萬億元，同比增長27.6%。

2020年中國供銷合作社系統(tǒng)消費品類零售額18234.5億元，增長14.8%，2021年上半年中國供銷合作社系統(tǒng)消費品零售額9084.9億元，占社會消費品零售額的4.3%，其中系統(tǒng)鄉(xiāng)村消費品零售額3309.1億元，占全國鄉(xiāng)村消費品零售額的11.9%。

2019年中國供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類銷售額7872.3億元，農(nóng)產(chǎn)品類銷售額18580.8億元，再生資源類銷售額2318億；2020年中國供銷合作社業(yè)生產(chǎn)資料類銷售額8667.1億元，增長10.1%，農(nóng)產(chǎn)品類銷售額22205.3億元，增長19.5%，再生資源類銷售額2824億元，增長21.8%。

農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、消費品、再生資源四大傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)持續(xù)向好。上半年，我國農(nóng)資市場貨緊價揚，上半年農(nóng)資銷售額同比增長16.4%；消費品銷售額同比增長38.6%；再生資源銷售額同比增長44.8%。

2021年上半年中國供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營快速回升，銷售額同比增長32.8%，其中，鮮果類、糧油類以及棉花銷售額同比分別增長28.6%、37.4%、50.9%。

2020年中國供銷合作社全系統(tǒng)土地全托管面積3701.3萬畝，2021年上半年中國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力加快提升，“綠色農(nóng)資”行動成效明顯，全系統(tǒng)土地全托管面積4015.9萬畝，同比增長55.3%。

2021年上半年，受益于平臺經(jīng)濟和網(wǎng)上零售持續(xù)活躍，系統(tǒng)電子商務(wù)迅速發(fā)展推動物流業(yè)蓬勃發(fā)展，系統(tǒng)物流業(yè)營業(yè)額121.9億元，同比增長298.3%。

二、供銷合作社在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用及發(fā)展對策分析

隨經(jīng)濟社會不斷向前發(fā)展，新時代農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展也取得了長足的進步，經(jīng)濟發(fā)展模式也在不斷轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，以期更好地提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展效能。

合作社主要是通過提供服務(wù)進而更好地吸引愿意參與的合作社成員的經(jīng)濟組織，合作社的出現(xiàn)和不斷發(fā)展壯大，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了強勁動力，同時也有利于滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者個性化、多元化的需求。對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者而言，他們通過加入合作社，可以實現(xiàn)小農(nóng)組織的集約化整合，這樣可以構(gòu)建新型化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，進而在法律地位與社會經(jīng)濟地位方面更加平穩(wěn)。

對于我國而言，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是主要的經(jīng)濟來源，農(nóng)民數(shù)量多，傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式是個體化、分散式經(jīng)營，彼此之間沒有形成良好的合作機制。

家庭承包經(jīng)營管理模式一定程度上限制了土地資源等集約化開發(fā)利用，也會導(dǎo)致資源的浪費等。

合作社的成立和發(fā)展需要廣大農(nóng)民的積極參與，通過搭建政府和農(nóng)民良好的溝通平臺，也有利于進一步推動國家“三農(nóng)”工作全面持續(xù)發(fā)展。

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式下分散的經(jīng)營管理機制規(guī)模小，生產(chǎn)資料需求量不大，農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道也比較單一，農(nóng)民在談判中未處于優(yōu)勢地位和主動地位，進而導(dǎo)致自身的利益受損。

通過以合作社的方式進行農(nóng)產(chǎn)品的營銷等，既提高了農(nóng)民的談判地位，購置更多的成本更低價格更優(yōu)的產(chǎn)品，并且