安全保衛(wèi)工作的措施和方法今年我行安全保衛(wèi)工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)無重大經(jīng)濟(jì)案件、重大職務(wù)犯罪、重大安全事故、群體性事件發(fā)生的“四無”目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確立安全就是效益的觀念,高度重視和加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,貫徹“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針,提高預(yù)防犯罪的能力,有效防范各類案件和災(zāi)害事故的發(fā)生。保持全轄一是解決干部職工對安全保衛(wèi)工作認(rèn)識不到位是問題。要解決這一問題的關(guān)鍵,應(yīng)注意處理好四方面的關(guān)系。（一）處理好\t"_ｂｌank"領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要HYPERLＩNＫ"http:／/www.5ykｊ．ｃom/Ａｒticlｅ／"\t"_bｌａnk"領(lǐng)導(dǎo)重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作，時時處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然，堵漏于事前。（二）處理好防范高風(fēng)險與低風(fēng)險的關(guān)系。從業(yè)務(wù)管理的角度講,安全保衛(wèi)工作也是各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。所謂的高風(fēng)險、低風(fēng)險,是相對的,是可以相互轉(zhuǎn)化的。對高風(fēng)險重視了，并采取得當(dāng)?shù)拇胧?，就會轉(zhuǎn)化為低風(fēng)險，對低風(fēng)險忽視了,可能瞬間就會轉(zhuǎn)化為高風(fēng)險。因此，防范安全保衛(wèi)工作風(fēng)險應(yīng)該抓重點(diǎn)帶一般，抓大帶小。將業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理中有可能出現(xiàn)的一切高風(fēng)險、低風(fēng)險問題有的放矢地統(tǒng)籌防范。(三）處理好人防與技防的關(guān)系。要真正做到防范意識和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合。要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力，必須人防和技防同時到位,才能達(dá)到有效的防范效果。必須按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求，有HYPＥRLINK"ｈｔｔp://wｗw.5ykj．ｃom/Ａｒｔｉｃle／"\t"_ｂlanｋ"計劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。（四）處理好主動防范與被動防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動性、被動性防范工作就都能做好。由于我行點(diǎn)多面廣,更應(yīng)注重主動性防范，要未雨綢繆,抓住防范工作的主動權(quán)。二是要認(rèn)真研究新形勢下的安全保衛(wèi)工作,把工作重心轉(zhuǎn)移到抓整體安全管理上來，在“提高安全保衛(wèi)工作水平”上下功夫。（一)繼續(xù)深化加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作重要性、緊迫性的認(rèn)識。要組織討論對安全保衛(wèi)重要性、緊迫性的認(rèn)識問題,特別是結(jié)合剖析重大典型案例，具體分析不重視安全保衛(wèi)工作的危害性。通過討論把認(rèn)識提高一步。(二）責(zé)任要落實(shí)。安全保衛(wèi)工作要貫徹落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,要建立相應(yīng)的責(zé)任制，把安全責(zé)任明確起來。董事長與分管安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)，分管安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)與安全保衛(wèi)部、各支行,各支行行長與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人與員工四個層次分別簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書。(三)措施要得力。必須把安全保衛(wèi)工作納入總體管理之中，確實(shí)做到月HYＰEＲLＩNK"http://ｗww.5ykｊ.ｃom/Articｌe／＂\t"_blａnk"計劃、月安排、月檢查、月HYPEＲＬＩNK"ｈttｐ:／／ｗww.5ykｊ.cｏm/Artiｃlｅ/"\t"_ｂlaｎk＂總結(jié)。在現(xiàn)有條件下人、財、物上給予充分保證,在有關(guān)安全的重大問題上,必須由行務(wù)會決策,由行領(lǐng)導(dǎo)親自抓。（四)制度要保證。進(jìn)一步完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善安全保衛(wèi)工作流程。三是強(qiáng)化整體安全管理，要對我行的安全安全保衛(wèi)工作實(shí)行“綜合治理”。為此，今年應(yīng)抓好以下幾件事：(一）要找出強(qiáng)化教育安全管理有效的組織形式和科學(xué)方法。抓整體安全管理,涉及部門多，內(nèi)容廣、人員面大。要有一個跨部門的、有效的組織形式。以普遍建立各級各崗位安全責(zé)任制為紐帶,以強(qiáng)化管理為中心，以抓嚴(yán)格執(zhí)行制度為突破口,以開展各種形式的大抓安全活動為依托,有計劃、有步驟地把安全保衛(wèi)綜合治理開展起來,把安全管理逐步向深層次、高層次推進(jìn)。（二）抓典型。要認(rèn)真分析研究本行抓安全管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而增強(qiáng)自覺性和主動性,并找出適合本行特點(diǎn)的抓安全管理的方式方法,為此，要認(rèn)真抓典型。一是抓好的典型，即安全管理成效突出的單位。并及時ＨYPＥRLINK＂httｐ:/／www.5ｙｋｊ.coｍ/Ａrtiｃｌe/"\t"_ｂｌanｋ"總結(jié)典型的經(jīng)驗(yàn)，向本行系統(tǒng)推廣。二是抓差的典型，特別是對有安全隱患的人和事,要認(rèn)真進(jìn)行剖析,找出問題所在，采取改進(jìn)措施,用教訓(xùn)推動工作。（三)把對重點(diǎn)要害部位人員的考核工作制度化。抓整體安全管理,把好人員素質(zhì)關(guān)至關(guān)重要。要把這項(xiàng)工作抓緊,抓好,抓出成效。使這項(xiàng)工作經(jīng)?；?，用文件固定下來,形成相關(guān)制度。(四)充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用。安全保衛(wèi)部門主要職責(zé)是抓安全管理。在“強(qiáng)化整體安全管理”中，充分發(fā)揮參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。（五）是繼續(xù)抓緊基礎(chǔ)建設(shè)工作?；A(chǔ)建設(shè)工作的要求是“健全、達(dá)標(biāo)、完善”。對修建、裝修、搬遷的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)金庫等硬件設(shè)施要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜臺防護(hù)門進(jìn)行改造。對相關(guān)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝防尾隨緩沖式電子聯(lián)動門,進(jìn)一步健全完善硬件設(shè)施。(六）是抓好保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)1、提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)管理,造就一支政治上絕對可靠的保衛(wèi)隊(duì)伍。要完善保衛(wèi)人員管理辦法。嚴(yán)格規(guī)范化管理。加強(qiáng)思想政治教育和思想疏導(dǎo)工作，堅持黨團(tuán)組織活動,堅持經(jīng)常性的考核整頓,發(fā)現(xiàn)不適合的應(yīng)及時調(diào)整。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。要定期組織全體保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)，全面了解和掌握銀行安全保衛(wèi)的基本方針、原則和任務(wù)，以及全面的基礎(chǔ)知識。對新上崗的保衛(wèi)人員，必須先培訓(xùn)后上崗。要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展、任務(wù)的不同需要，可提高培訓(xùn)內(nèi)容的檔次或分不同專業(yè)培訓(xùn)。為促進(jìn)保衛(wèi)隊(duì)伍向?qū)I(yè)化發(fā)展,要制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)大綱,制定保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。3、嚴(yán)格槍支管理，執(zhí)行國家和銀行有關(guān)槍支管理的規(guī)定。持槍人只準(zhǔn)是專職保衛(wèi)干部和專職守押人員，但必須履