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樂(lè)清市醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)編權(quán)目錄及權(quán)力運(yùn)行流程編號(hào)類別職權(quán)名稱權(quán)力運(yùn)行流程圖1內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)權(quán)見(jiàn)2頁(yè)2內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員任職權(quán)見(jiàn)3頁(yè)3內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員免職權(quán)見(jiàn)4頁(yè)4內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)見(jiàn)5頁(yè)5內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員懲處權(quán)見(jiàn)6頁(yè)6內(nèi)部管理權(quán)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)推薦權(quán)見(jiàn)7頁(yè)7內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部財(cái)務(wù)支配權(quán)見(jiàn)8頁(yè)8內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部物資采購(gòu)分配權(quán)見(jiàn)9頁(yè)9內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員進(jìn)修培訓(xùn)權(quán)見(jiàn)10頁(yè)10內(nèi)部管理權(quán)內(nèi)部人員財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖1\1?、、t.1/\見(jiàn)11頁(yè)醫(yī)院內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)(外)流程2圖歡迎共閱歡迎共閱個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)組織決定調(diào)動(dòng)提交調(diào)動(dòng)申請(qǐng)人事科提出調(diào)動(dòng)建議人事受理并提出意見(jiàn)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究醫(yī)院

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醫(yī)院內(nèi)部人員懲處審批流程圖專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格聘任流程圖醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)支配流程圖年終結(jié)算承辦人或經(jīng)辦人請(qǐng)示預(yù)算開(kāi)支一頊目---經(jīng)辦人按程序辦理預(yù)算開(kāi)支項(xiàng)目,取得符合國(guó)家財(cái)經(jīng)規(guī)定的原始發(fā)票經(jīng)辦人編制開(kāi)支計(jì)劃后經(jīng)院各科室報(bào)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)院委會(huì)研究決定財(cái)務(wù)科記賬歸檔重要預(yù)算開(kāi)支院長(zhǎng)審批簽字報(bào)銷一般預(yù)算開(kāi)—醫(yī)院內(nèi)部物資采購(gòu)分配流程圖請(qǐng)領(lǐng)物資醫(yī)院內(nèi)部人員進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)流程圖科室確定進(jìn)修項(xiàng)聯(lián)系進(jìn)修單位進(jìn)依據(jù)答辯結(jié)果確定進(jìn)修項(xiàng)人選申請(qǐng)人向醫(yī)

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