第3頁共3頁2023年?12月人事?行政工作總?結(jié)范文本?月我部在認(rèn)?真總結(jié)上半?年工作和思?考下半年工?作計劃的同?時，全力以?赴確?！皣?資委專項(xiàng)審?計”、“董?事會___?、協(xié)調(diào)和接?待工作”、?“辦公樓租?賃方案”、?“崗位招聘?”、“新辦?公樓裝璜設(shè)?計投標(biāo)”“?新辦公樓租?賃地點(diǎn)的比?選”等重要?工作順利完?成，通過我?部一直來堅?持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，強(qiáng)化?主動性與執(zhí)?行力，目前?部門內(nèi)部職?責(zé)清晰、溝?通順暢、團(tuán)?結(jié)一心，各?項(xiàng)工作進(jìn)展?順利，完成?較好?，F(xiàn)將?___月份?各項(xiàng)工作總?結(jié)(一)?人事工作?按照集團(tuán)批?準(zhǔn)的__年?海天編制規(guī)?劃，全面展?開各招聘崗?位的招聘工?作，重點(diǎn)跟?進(jìn)“行政主?管、企管部?經(jīng)理、企管?專員(審計?)”三個崗?位的招聘工?作;本月“?企管部經(jīng)理?助理”已正?式到崗為企?管部補(bǔ)充了?新鮮血液;?2.策劃?___全員?參加的專題?培訓(xùn)、基層?經(jīng)理參加的?新任主管培?訓(xùn)、部門經(jīng)?理參加的領(lǐng)?導(dǎo)力提升培?訓(xùn);落實(shí)全?員壓力管理?培訓(xùn)及非人?力資源的人?力資源管理?培訓(xùn)，批準(zhǔn)?后___實(shí)?施;3.?完成中層干?部續(xù)聘前各?項(xiàng)工作與3?60度考核?結(jié)合;4?.編制__?年海天公司?各部門職責(zé)?與崗位職位?說明書;?5.完成_?_月績效考?核評定工作?，以及__?月人力資源?動態(tài)（范本?）報告;?6.完成三?位員工的續(xù)?聘及競升考?核工作;?(二)行政?管理做好?日常行政管?理、行政協(xié)?調(diào)、后勤保?障、信息平?臺公文流轉(zhuǎn)?等工作;?2.迎接國?資委審計組?進(jìn)駐海天公?司協(xié)調(diào)、接?待及薪酬解?釋方面的工?作;3.?完成公司_?__屆五次?董事會__?_協(xié)調(diào)和接?待工作，并?提交董事會?會務(wù)___?工作報告;?4.確定?辦公樓租賃?方案，支付?國際航運(yùn)大?廈保證金，?全力跟進(jìn)租?賃合同的審?核和談判，?并與小業(yè)主?協(xié)商租賃合?同事宜并達(dá)?成初步意向?，租賃合同?已報集團(tuán)公?司審核同意?并具出書面?意見;5?.新辦公樓?設(shè)計招標(biāo)，?最終從三家?投標(biāo)裝修設(shè)?計公司確定?dms為入?圍者，修改?辦公樓設(shè)計?方案;6?.與浦東政?府落實(shí)__?號地文件審?批進(jìn)度，跟?進(jìn)蓋辦公樓?地點(diǎn)的選址?;7.完?成新車購買?和拍牌相關(guān)?手續(xù);8?.《人事行?政手冊》相?關(guān)制度進(jìn)一?步修訂完善?，并上信息?平臺報批;?9.上報?__月份中?國航油集團(tuán)?海天公司任?務(wù)分解表完?成情況;?10.參加?季度經(jīng)營分?析會，匯報?人事行政部?第二季度工?作;11?.完成第二?季度預(yù)算差?異分析及第?三季度預(yù)算?分解，并且?將第三季度?部門預(yù)算分?解到費(fèi)用管?控者;_?__月份員?工考勤報表?、分機(jī)話費(fèi)?、辦公用品?臺帳等數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分析;?13.做?好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?日常維護(hù)，?保證安全、?正常使用。?(三)完?成其他工作?出差__?_公司__?_落實(shí)“_?_”輪首航?儀式;(?四)未完成?工作及說明?“《三大?手冊》定稿?、排版、印?刷工作”，?由于《三大?手冊》一直?未通過公司?總辦會審核?，此項(xiàng)工作?將予以順延?，待審定后?排版印刷;?2.“福?利方案下