第十一章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)第一節(jié)概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論第三節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方式企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第四章

企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段第一節(jié)概述

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)是增加銷售額和利潤(rùn)的極具吸引力的方法，也是解決產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的不景氣問(wèn)題和抵御競(jìng)爭(zhēng)者入侵的有效途徑。20世紀(jì)80年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)烈。現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的蓬勃發(fā)展是與經(jīng)濟(jì)全球化分不開(kāi)的。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)全球化反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化1.含義經(jīng)濟(jì)全球化一般是指由于高新科技的高速發(fā)展，使資本、技術(shù)、勞務(wù)、商品等各種經(jīng)濟(jì)資源在全球范圍內(nèi)自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)在世界范圍內(nèi)的優(yōu)化配置，從而推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資和國(guó)際金融的迅猛發(fā)展，使整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起。隨著當(dāng)代世界各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化交往的越來(lái)越密切，20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)朝全球化方向發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越強(qiáng)，并取得了令人注目的發(fā)展。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化2.發(fā)展歷程二戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展歷程主要經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段：迅速發(fā)展時(shí)期。二戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代初。第二個(gè)階段：緩慢發(fā)展時(shí)期。20世紀(jì)70年代初期至80年代上半期。經(jīng)濟(jì)全球化步伐明顯減緩，甚至出現(xiàn)停頓。第三個(gè)階段：加速發(fā)展時(shí)期。20世紀(jì)80年代中期后，在自由化政策的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)頭重新。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化3.發(fā)展趨勢(shì)經(jīng)濟(jì)全球化今后的發(fā)展趨勢(shì)將是貿(mào)易自由化、金融全球化、生產(chǎn)國(guó)際化和市場(chǎng)國(guó)際化。第一，世界各國(guó)的消費(fèi)日益不受本國(guó)生產(chǎn)能力的限制，大量的商品來(lái)自其他國(guó)家，國(guó)際貿(mào)易自由化使各國(guó)互通有無(wú)，消費(fèi)越來(lái)越具有世界性。第二，各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益不受本國(guó)資金條件的約束，大量的資金來(lái)自于其他國(guó)家和國(guó)際金融市場(chǎng)，巨大的國(guó)際融資和資金配置能力為各國(guó)創(chuàng)造出巨大的發(fā)展空間。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化3.發(fā)展趨勢(shì)第三，各國(guó)的生產(chǎn)越來(lái)越不受國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的限制，國(guó)際分工的深化使企業(yè)能夠根據(jù)各國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)條件進(jìn)行生產(chǎn)的國(guó)際分工配置，在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第四，各國(guó)的市場(chǎng)越來(lái)越不受地理疆界限制，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使得純粹意義上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基本不復(fù)存在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的界限日趨模糊，企業(yè)的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也將成為全球競(jìng)爭(zhēng)的一部分。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化4.反全球化當(dāng)前的反全球化最為關(guān)注的兩大問(wèn)題是全球正義與生態(tài)環(huán)境維持，代表性觀點(diǎn)是：①現(xiàn)在的全球化嚴(yán)格意義上來(lái)講是“公司全球化”，這樣的全球化不是社會(huì)一體化而是社會(huì)解體的力量；②公司主導(dǎo)的全球化使國(guó)家之間、人與人之間、地區(qū)與地區(qū)之間的不平等、不公正進(jìn)一步加??；③地球環(huán)境將因全球化而受到最后的致命一擊，發(fā)達(dá)國(guó)家普遍把傳統(tǒng)部門轉(zhuǎn)移到第三世界，推動(dòng)第三世界的工業(yè)化進(jìn)程，而全球工業(yè)化的結(jié)果就是人類環(huán)境的末日。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化4.反全球化下面的結(jié)論可以從下列數(shù)字中得到例證：富裕國(guó)家與貧窮國(guó)家的收入差距從1990年的60：1達(dá)到20世紀(jì)末的300：1；只占世界人口不到5％的北美洲，因特網(wǎng)的用戶占了世界的50％以上；半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，地球有66％的耕地遭受到水土流失、沙漠化、污染等破壞。基于以上事實(shí)，人們擔(dān)心全球化進(jìn)程可能帶來(lái)的威脅并不是空穴來(lái)風(fēng)，而是具有深厚的政治、經(jīng)濟(jì)背景和一定程度上的對(duì)世界未來(lái)前途的思考和判斷。企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件

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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)§1

概述一、經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是經(jīng)濟(jì)全球化的基本途徑之一，也是經(jīng)濟(jì)全球化的表現(xiàn)形式，因此經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有著重大影響。企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)主要表現(xiàn)為國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，當(dāng)前加速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)這三個(gè)方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§1概述述二、企業(yè)業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)的的內(nèi)涵1868年美國(guó)勝勝家縫紉紉機(jī)公司司（Singer）在蘇格格蘭格拉拉斯哥設(shè)設(shè)立分廠廠，1880年在倫敦敦設(shè)立機(jī)機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)歐、、亞、非非銷售業(yè)業(yè)務(wù)，成成為國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)的先驅(qū)驅(qū)。所謂企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)，就是是企業(yè)以以國(guó)際市市場(chǎng)為目目標(biāo)，國(guó)國(guó)際性地地利用生生產(chǎn)要素素和管理理技能，，積極參參與國(guó)際際分工和和國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，從從事國(guó)際際貿(mào)易、、國(guó)際投投資和跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。。企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)的內(nèi)涵涵不僅在在于其產(chǎn)產(chǎn)品由國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)走向國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)，而且且更重要要的在于于企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)視野野、經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍乃乃至管理理水平真真正擺脫脫國(guó)內(nèi)市市場(chǎng)的束束縛而跨跨越國(guó)界界。國(guó)際化是是一個(gè)企企業(yè)本身身的一種種資格證證明，說(shuō)說(shuō)明企業(yè)業(yè)的管理理、技術(shù)術(shù)、活動(dòng)動(dòng)舞臺(tái)已已經(jīng)符合合國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，得得到了國(guó)國(guó)際上的的認(rèn)可。。企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§1概述述三、企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)動(dòng)機(jī)（1）擴(kuò)大銷售。。擴(kuò)大產(chǎn)品銷銷量的目的一一是增加利潤(rùn)潤(rùn)，二是降低低成本。（2）獲取資源。。在商品市場(chǎng)場(chǎng)所在國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)和銷售產(chǎn)品品，可以獲取取當(dāng)?shù)氐馁Y源源，降低成本本，實(shí)現(xiàn)更高高的利潤(rùn)。到具有市場(chǎng)潛潛力的國(guó)家投投資興辦企業(yè)業(yè)還可以繞過(guò)過(guò)貿(mào)易壁壘，，避免國(guó)際商商務(wù)紛爭(zhēng)。從從本質(zhì)上看，，這也可以看看成是一種資資源的獲取。。企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§1概述述四、企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)的階階段（1）產(chǎn)品出口階階段這個(gè)階段的任任務(wù)是將本企企業(yè)的產(chǎn)品打打入國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)，從而認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)也使國(guó)國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)識(shí)識(shí)本企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品。組織結(jié)結(jié)構(gòu)形式仍是是傳統(tǒng)的國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)。并不需要企企業(yè)設(shè)置專門門的機(jī)構(gòu)來(lái)處處理相關(guān)的日日常事務(wù)，而而只需安排少量量專業(yè)人員。（2）國(guó)外銷售階階段雖然企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)和經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針仍立立足于國(guó)內(nèi)，，但企業(yè)需要要主動(dòng)而直接地地接觸國(guó)際市市場(chǎng)，尋求貿(mào)易伙伙伴。在企業(yè)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上上設(shè)置與出口口業(yè)務(wù)規(guī)模相相匹配的國(guó)際處室，專門處理出出口業(yè)務(wù)。企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§1概述述四、企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)的階階段（3）國(guó)外生產(chǎn)階階段對(duì)外直接投資資辦廠，在國(guó)外市場(chǎng)內(nèi)部部進(jìn)行生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和和銷售一體化化，繞過(guò)貿(mào)易易壁壘，可降降低運(yùn)輸成本本，提高產(chǎn)品品競(jìng)爭(zhēng)力。組組織結(jié)構(gòu)增設(shè)國(guó)際部門門，專門負(fù)責(zé)國(guó)國(guó)際直接投資資業(yè)務(wù)。（4）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階階段在全世界范圍圍內(nèi)計(jì)劃、組組織、管理其其國(guó)際性生產(chǎn)。從全球戰(zhàn)略略的角度組織織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，，組織結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生巨大變化化，成為全球性組織結(jié)結(jié)構(gòu)。第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)壟斷優(yōu)勢(shì)理論論產(chǎn)品生命周期期理論內(nèi)部化理論第二節(jié)企企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理理論基礎(chǔ)第二次世界大大戰(zhàn)后，許多多學(xué)者開(kāi)始注注意到企業(yè)的的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際際貿(mào)易和國(guó)際際投資為什么么會(huì)發(fā)生？企企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)機(jī)是什么？對(duì)對(duì)這些問(wèn)題的的關(guān)注，使眾眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)者者迅速在這一一領(lǐng)域開(kāi)展了了廣泛而多樣樣化的研究，，并相繼提出出了一系列理理論進(jìn)行解釋釋。企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理理論基礎(chǔ)一、壟斷優(yōu)勢(shì)勢(shì)理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論論又稱特定優(yōu)優(yōu)勢(shì)理論，1960年由美國(guó)學(xué)者者海默（S．Hymer）提出。人們對(duì)國(guó)際投投資的解釋是是沿用傳統(tǒng)的的要素稟賦理理論海默認(rèn)為，在在完全競(jìng)爭(zhēng)的的條件下，企企業(yè)擁有獲得得所有生產(chǎn)要要素的平等權(quán)權(quán)力，因而不不可能產(chǎn)生跨跨國(guó)企業(yè)這種種事物企業(yè)之所以進(jìn)進(jìn)行對(duì)外直接接投資，是因因?yàn)樗犬?dāng)?shù)氐赝惼髽I(yè)有有更多壟斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)，因而可可以從事國(guó)外外生產(chǎn)，獲得得較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)更高并超過(guò)過(guò)東道國(guó)當(dāng)?shù)氐貙?duì)手的收入入企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理理論基礎(chǔ)一、壟斷優(yōu)勢(shì)勢(shì)理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論論的基本觀點(diǎn)點(diǎn)是“市場(chǎng)不不完全”和““壟斷優(yōu)勢(shì)””壟斷優(yōu)勢(shì)理論論認(rèn)為，當(dāng)企企業(yè)處在不完完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)場(chǎng)中時(shí)，對(duì)外外直接投資的的動(dòng)因是為了了充分利用自自己具備的““獨(dú)占性生產(chǎn)產(chǎn)要素”，即即壟斷優(yōu)勢(shì)正是存在壟斷斷優(yōu)勢(shì)，跨國(guó)國(guó)企業(yè)才能克克服海外投資資的附加成本本，抵消東道道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，確確保海外投資資活動(dòng)有利可可圖企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理理論基礎(chǔ)一、壟斷優(yōu)勢(shì)勢(shì)理論壟斷優(yōu)勢(shì)理論對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的條件、因素作了科學(xué)的分析，它不僅可以解釋橫向國(guó)際投資，即企業(yè)在多國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)同樣產(chǎn)品，也可以解釋縱向國(guó)際投資壟斷優(yōu)勢(shì)理論也存在缺陷，例如它無(wú)法解釋不具有技術(shù)等壟斷優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)為什么也日益增多地向發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的情況企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四章

企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理理論基礎(chǔ)二、產(chǎn)品生命命周期理論美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家弗農(nóng)（R.Vernon）1966年提出壟斷優(yōu)勢(shì)理論論不能說(shuō)明企企業(yè)在出口、、許可證和國(guó)國(guó)外子公司生生產(chǎn)之間的選選擇，其理論論是靜態(tài)的應(yīng)將企業(yè)的壟壟斷優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)產(chǎn)品生命周期期以及區(qū)位因因素結(jié)合起來(lái)來(lái)，從動(dòng)態(tài)的的角度考察企企業(yè)對(duì)外直接接投資行為產(chǎn)品生命周期期分為三個(gè)階階段：新產(chǎn)品品階段、成熟熟產(chǎn)品階段和和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品品階段企業(yè)管理學(xué)教教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理理學(xué)院第四四章章企企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理論論基基礎(chǔ)礎(chǔ)二、、產(chǎn)產(chǎn)品品生生命命周周期期理理論論新產(chǎn)產(chǎn)品品階階段段發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)國(guó)家家企企業(yè)業(yè)憑憑借借雄雄厚厚的的研研究究開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)資資金金首首先先創(chuàng)創(chuàng)新新技技術(shù)術(shù)，，開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)出出新新產(chǎn)產(chǎn)品品，，并并將將該該產(chǎn)產(chǎn)品品投投入入本本國(guó)國(guó)市市場(chǎng)場(chǎng)企業(yè)業(yè)可可以以憑憑借借新新產(chǎn)產(chǎn)品品技技術(shù)術(shù)工工藝藝的的壟壟斷斷在在國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)建建立立壟壟斷斷地地位位，，企企業(yè)業(yè)在在國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)就就可可獲獲得得高高額額壟壟斷斷利利潤(rùn)潤(rùn)在這這一一階階段段企企業(yè)業(yè)無(wú)無(wú)需需到到海海外外進(jìn)進(jìn)行行直直接接投投資資，，因因而而具具有有選選擇擇在在國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)生生產(chǎn)產(chǎn)的的傾傾向向企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)教教學(xué)學(xué)課課件件河南南農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)與與管管理理學(xué)學(xué)院院第四四章章企企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)§2國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理理論論基基礎(chǔ)礎(chǔ)二、、產(chǎn)產(chǎn)品品生生命命周周期期理理論論成熟熟產(chǎn)產(chǎn)品品階階段段新產(chǎn)產(chǎn)品品的的生生產(chǎn)產(chǎn)技技術(shù)術(shù)日日趨趨完完善善新產(chǎn)產(chǎn)品品的的最最早早生生產(chǎn)產(chǎn)者者已已不不再再擁?yè)碛杏性认鹊牡募技夹g(shù)術(shù)壟壟斷斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)和和獨(dú)獨(dú)占占的的市市場(chǎng)場(chǎng)，，成成本本因因素素在在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中中的的作作用用日日益益增增強(qiáng)強(qiáng)，，企企業(yè)業(yè)需需要要重重視視降降低低生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本來(lái)來(lái)提提高高其其競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力創(chuàng)新新國(guó)國(guó)的的企企業(yè)業(yè)在在尋尋求求法法律律保保護(hù)護(hù)和和提提高高產(chǎn)產(chǎn)品品差差別別化化以以提提高高國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力的的同同時(shí)時(shí)，，傾傾向向于于對(duì)對(duì)外外直直接接投投資資，，在在其其他他發(fā)發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)國(guó)家家設(shè)設(shè)廠廠就就地地生生產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售，，以以節(jié)節(jié)省省費(fèi)費(fèi)用用、、降降低低成成本本、、開(kāi)開(kāi)拓拓市市場(chǎng)場(chǎng)企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)教教學(xué)學(xué)課課件件河南南農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)與與管管理理學(xué)學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)二、產(chǎn)品品生命周周期理論論標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)產(chǎn)品階段段產(chǎn)品已實(shí)實(shí)現(xiàn)完全全標(biāo)準(zhǔn)化化，技術(shù)術(shù)也已成成熟首創(chuàng)國(guó)企企業(yè)的技技術(shù)壟斷斷優(yōu)勢(shì)完完全消失失創(chuàng)新國(guó)企企業(yè)傾向向于將生生產(chǎn)地點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到到勞動(dòng)成成本更低低的發(fā)展展中國(guó)家家，以直直接投資資方式將將標(biāo)準(zhǔn)化化的生產(chǎn)產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到具具有成本本比較優(yōu)優(yōu)勢(shì)的國(guó)國(guó)家，離離岸生產(chǎn)產(chǎn)并將在在那里生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品返銷銷母國(guó)市市場(chǎng)和其其他國(guó)外外市場(chǎng)當(dāng)技術(shù)不不再有利利可圖時(shí)時(shí)，發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家企企業(yè)將其其以許可可方式出出讓給發(fā)發(fā)展中國(guó)國(guó)家企業(yè)業(yè)，并開(kāi)開(kāi)始投資資研制生生產(chǎn)更新新的產(chǎn)品品，產(chǎn)品品生命周周期又開(kāi)開(kāi)始了新新一輪循循環(huán)企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)二、產(chǎn)品品生命周周期理論論產(chǎn)品生命命周期理理論運(yùn)用用動(dòng)態(tài)分分析方法法，從壟壟斷和區(qū)區(qū)位條件件上來(lái)解解釋企業(yè)業(yè)對(duì)外直直接投資資進(jìn)行跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的原因因，說(shuō)明明了外部部環(huán)境條條件也是是導(dǎo)致企企業(yè)跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)的的重要因因素但是，該該理論主主要適用用于初次次進(jìn)行跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的、生生產(chǎn)最終終產(chǎn)品的的企業(yè)，，對(duì)于已已經(jīng)多次次和廣泛泛在全球球進(jìn)行跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的企業(yè)業(yè)行為則則難以解解釋，也也無(wú)法說(shuō)說(shuō)明非替替代出口口的投資資增加和和海外生生產(chǎn)非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)現(xiàn)象。企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)三、內(nèi)部部化理論論1976年，英國(guó)國(guó)學(xué)者巴巴克利（（）和卡森森（M.Casson）結(jié)合壟壟斷優(yōu)勢(shì)勢(shì)理論提提出內(nèi)部部化理論論“內(nèi)部化化”，是是指把市市場(chǎng)建立立在企業(yè)業(yè)內(nèi)部，，以內(nèi)部部市場(chǎng)取取代原來(lái)來(lái)固定的的外部市市場(chǎng)，使使之與固固定的外外部市場(chǎng)場(chǎng)同樣有有效地發(fā)發(fā)揮作用用的過(guò)程程內(nèi)部化的的思想淵淵源可以以追溯到到科斯在在1937年發(fā)表的的《企業(yè)的性性質(zhì)》一文中提提出的產(chǎn)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)理論論內(nèi)部化理理論是以以市場(chǎng)不不完全性性作為理理論分析析前提，，認(rèn)為市市場(chǎng)不完完全不僅僅存在于于最終產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)，也存存在于中中間產(chǎn)品品市場(chǎng)企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)三、內(nèi)部部化理論論中間產(chǎn)品品市場(chǎng)上上的不完完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)是導(dǎo)致致企業(yè)內(nèi)內(nèi)部化的的根本原原因中間產(chǎn)品品不僅包包括通常常意義上上的原材材料等，，而且包包括各種種技術(shù)、、專利、、商標(biāo)、、管理技技能、知知識(shí)和市市場(chǎng)信息息等“知知識(shí)中間間產(chǎn)品””當(dāng)交易成成本過(guò)高高時(shí)，企企業(yè)就傾傾向于通通過(guò)對(duì)外外直接投投資建立立跨國(guó)企企業(yè)，開(kāi)開(kāi)辟內(nèi)部部市場(chǎng)內(nèi)部化的的過(guò)程實(shí)實(shí)際上就就是在企企業(yè)內(nèi)部部建立中中間產(chǎn)品品的供給給者和需需求者的的過(guò)程企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§2國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)理論論基礎(chǔ)三、內(nèi)部部化理論論內(nèi)部化理理論基于于中間產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)的不完完全性從從內(nèi)部市市場(chǎng)形成成的角度度來(lái)分析析企業(yè)對(duì)對(duì)外直接接投資的的條件和和原因，，對(duì)跨國(guó)國(guó)企業(yè)的的內(nèi)在形形成機(jī)理理有比較較普遍的的解釋力力不足之處處是，該該理論過(guò)過(guò)分注重重企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策內(nèi)部因因素的分分析，而而缺乏對(duì)對(duì)世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境境方面的的分析，，對(duì)跨國(guó)國(guó)企業(yè)的的國(guó)際分分工和生生產(chǎn)也缺缺乏總體體認(rèn)識(shí)，，因而無(wú)無(wú)法解釋釋對(duì)外直直接投資資的時(shí)機(jī)機(jī)、區(qū)位位選擇及及其與跨跨國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)戰(zhàn)略的的聯(lián)系第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略略中心模式式戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入入戰(zhàn)略本土化戰(zhàn)戰(zhàn)略第三節(jié)企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略一、發(fā)展展戰(zhàn)略1.橫向發(fā)展展戰(zhàn)略企業(yè)將其其在母國(guó)國(guó)生產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)的的產(chǎn)品平平行地?cái)U(kuò)擴(kuò)展或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)國(guó)外，企企業(yè)內(nèi)部部的專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)及協(xié)作作關(guān)系并并不發(fā)生生變化優(yōu)點(diǎn)：有有利于維維護(hù)和宣宣傳企業(yè)業(yè)形象，，并可充充分利用用現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品名牌牌效應(yīng)；；有利于于發(fā)揮企企業(yè)自身身優(yōu)勢(shì)；；有利于于提高企企業(yè)市場(chǎng)場(chǎng)占有率率；有利利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)品當(dāng)當(dāng)?shù)鼗蛔悖耗改缸庸舅径甲猿沙梢惑w，，企業(yè)內(nèi)內(nèi)部缺少少分工和和協(xié)作，，不利于于規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；母子子公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)單一一產(chǎn)品降降低了企企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)抵抗能能力，穩(wěn)穩(wěn)定性較較差企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略一、發(fā)展展戰(zhàn)略2.縱向發(fā)展展戰(zhàn)略企業(yè)的母母子公司司各自生生產(chǎn)不同同的產(chǎn)品品或經(jīng)營(yíng)營(yíng)不同的的業(yè)務(wù)，，但這些些產(chǎn)品或或業(yè)務(wù)具具有行業(yè)業(yè)關(guān)聯(lián)性性，從而而組成了了一條行行業(yè)內(nèi)生生產(chǎn)鏈或或跨行業(yè)業(yè)生產(chǎn)鏈鏈前向發(fā)展展戰(zhàn)略是是將生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)向生生產(chǎn)鏈的的下游方方向發(fā)展展后向發(fā)展展戰(zhàn)略是是指將生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)向向生產(chǎn)鏈鏈的上游游方向發(fā)發(fā)展企業(yè)管理理學(xué)教學(xué)學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)業(yè)大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與管管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際際化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略一、發(fā)展展戰(zhàn)略2.縱向發(fā)展展戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)：降降低資源源稀缺或或供應(yīng)不不穩(wěn)定所所帶來(lái)的的威脅；；減少對(duì)對(duì)外部的的依賴，，增加生生產(chǎn)的穩(wěn)穩(wěn)定性；；有利于于降低東東道國(guó)國(guó)國(guó)有化的的風(fēng)險(xiǎn)；；利用內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)移移定價(jià)規(guī)規(guī)避稅收收不足：：主要要是組組織機(jī)機(jī)構(gòu)的的設(shè)計(jì)計(jì)和控控制協(xié)協(xié)調(diào)問(wèn)問(wèn)題。。這涉涉及到到母子子公司司集權(quán)權(quán)與分分權(quán)的的問(wèn)題題企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略一、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略3.混合發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略企業(yè)在在保持持原有有經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)的基基礎(chǔ)上上，向向其他他一些些與原原有經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)沒(méi)沒(méi)有直直接關(guān)關(guān)系的的新的的部門門和行行業(yè)拓拓展業(yè)業(yè)務(wù)一是以以原有有業(yè)務(wù)務(wù)（或或母公公司業(yè)業(yè)務(wù)））為主主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)、、兼營(yíng)營(yíng)其他他行業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的發(fā)發(fā)展模模式；；另一一種是是各行行業(yè)不不分主主次、、同抓抓共管管的發(fā)發(fā)展模模式企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略一、發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略3.混合發(fā)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：：一是是有利利于尋尋求更更多發(fā)發(fā)展機(jī)機(jī)會(huì)；；二是是有利利于分分散經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：：資源源使用用上的的分散散使企企業(yè)難難以充充分利利用和和發(fā)揮揮規(guī)模模經(jīng)濟(jì)濟(jì)優(yōu)勢(shì)勢(shì)；由由于企企業(yè)將將許多多并無(wú)無(wú)關(guān)聯(lián)聯(lián)性的的行業(yè)業(yè)混合合在一一起，，因而而增加加了企企業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)組組織的的難度度企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略二、中中心模模式戰(zhàn)戰(zhàn)略母國(guó)中中心模模式戰(zhàn)戰(zhàn)略：：這種種戰(zhàn)略略是以以母國(guó)國(guó)和母母公司司的利利益與與文化化價(jià)值值標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)作為為決策策的根根本指指導(dǎo)思思想多元中中心模模式戰(zhàn)戰(zhàn)略：：這是是對(duì)應(yīng)應(yīng)于母母國(guó)中中心模模式的的另一一極端端地區(qū)中中心模模式戰(zhàn)戰(zhàn)略：這種戰(zhàn)戰(zhàn)略是是母國(guó)國(guó)中心心與多多元中中心兩兩種極極端形形式的的折中中全球中中心模模式戰(zhàn)戰(zhàn)略：：這種種戰(zhàn)略略的本本質(zhì)是是全球球性的的系統(tǒng)統(tǒng)決策策模式式企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略母國(guó)中心多元中心地區(qū)中心全球中心戰(zhàn)略重心全球一體化東道國(guó)國(guó)民反應(yīng)區(qū)域一體化及東道國(guó)反應(yīng)全球一體化及東道國(guó)反應(yīng)的折衷組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)品分部為主地區(qū)分部及有很大自主權(quán)的子公司產(chǎn)品分部與地區(qū)分部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)或多維結(jié)構(gòu)決策方式集中，自上而下區(qū)域內(nèi)子公司間磋商決定公司各級(jí)互相磋商決定系統(tǒng)決策信息溝通總部下達(dá)大量命令和指示來(lái)自總部的信息較少，子公司間較少溝通區(qū)域內(nèi)縱向、橫向溝通全球性縱向、橫向溝通文化特征母國(guó)文化東道國(guó)文化區(qū)域文化全球性文化企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略母國(guó)中心多元中心地區(qū)中心全球中心生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)批量生產(chǎn)靈活制造靈活制造產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以母國(guó)需要為主以東道國(guó)需要為主以本區(qū)域需要為主全球性產(chǎn)品利潤(rùn)分配調(diào)回母國(guó)為主保留于東道國(guó)為主區(qū)域性調(diào)配全球性調(diào)配人事政策母國(guó)人員東道國(guó)人員區(qū)域內(nèi)人員利用各國(guó)優(yōu)秀人才價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)不典型多數(shù)以下游環(huán)節(jié)為主多數(shù)以下游環(huán)節(jié)為主上游環(huán)節(jié)為主或上中下游兼有企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略三、市市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入戰(zhàn)戰(zhàn)略1.出口戰(zhàn)戰(zhàn)略有間接接出口口和直直接出出口兩兩種基基本方方式間接出出口是是指企企業(yè)通通過(guò)本本國(guó)的的中間間商實(shí)實(shí)現(xiàn)的的產(chǎn)品品出口口直接出出口是是指企企業(yè)直直接與與國(guó)外外市場(chǎng)場(chǎng)的代代理商商或經(jīng)經(jīng)銷商商或零零售商商進(jìn)行行合作作，使使其產(chǎn)產(chǎn)品銷銷售到到海外外市場(chǎng)場(chǎng)的最最終用用戶企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章章企企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略略三、市市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入戰(zhàn)戰(zhàn)略2.契約式式進(jìn)入入戰(zhàn)略略契約式式進(jìn)入入是指指通過(guò)過(guò)許可可證貿(mào)貿(mào)易、、特許許經(jīng)營(yíng)營(yíng)、技技術(shù)協(xié)協(xié)議、、服務(wù)務(wù)合同同、交交鑰匙匙工程程合同同、生生產(chǎn)合合同、、合作作生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議議等安安排，，向東東道國(guó)國(guó)的企企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移技技術(shù)、、商標(biāo)標(biāo)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方方法、、管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)等無(wú)無(wú)形資資產(chǎn)，，在獲獲取較較穩(wěn)定定收益益（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)、加加盟費(fèi)費(fèi)、服服務(wù)費(fèi)費(fèi)等））的前前提下下實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)業(yè)向海海外市市場(chǎng)的的擴(kuò)張張企業(yè)管管理學(xué)學(xué)教學(xué)學(xué)課件件河南農(nóng)農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)與與管理理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略三、市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入戰(zhàn)略3.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟是指來(lái)來(lái)自不同國(guó)國(guó)家的兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)以以上的企業(yè)業(yè)建立的戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)達(dá)國(guó)家企企業(yè)與發(fā)展展中國(guó)家企企業(yè)之間，，廣泛存在在著一種特特殊國(guó)際戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟形形式—委托生產(chǎn)（（OEM），也稱為為“貼牌””，即一方方委托另一一方加工生生產(chǎn)某種產(chǎn)產(chǎn)品，從事事生產(chǎn)加工工的一方根根據(jù)OEM訂單的要求求生產(chǎn)產(chǎn)品品，并在規(guī)規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)交付委委托方，然然后委托方方在這些產(chǎn)產(chǎn)品上貼上上自己的商商標(biāo)并通過(guò)過(guò)自己的銷銷售渠道銷銷售給顧客客企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與與管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略三、市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)入戰(zhàn)略4.對(duì)外直接投投資戰(zhàn)略對(duì)外直接投投資是企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)的最高高階段對(duì)外直接投投資通常意意味著跨國(guó)國(guó)企業(yè)在其其他國(guó)家的的企業(yè)中擁?yè)碛腥炕蚧虼蟛糠值牡乃袡?quán)企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與與管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略四、本土化化戰(zhàn)略本土化戰(zhàn)略略是指跨國(guó)國(guó)企業(yè)在進(jìn)進(jìn)入某國(guó)市市場(chǎng)后，努努力融入東東道國(guó)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)體系，，成為具有有當(dāng)?shù)靥厣慕?jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)體的發(fā)展展戰(zhàn)略本土化有助助于企業(yè)適適應(yīng)東道國(guó)國(guó)市場(chǎng)環(huán)境境，降低經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，，加快海外外市場(chǎng)開(kāi)拓拓步伐；有有助于在心心理上和文文化上拉近近與東道國(guó)國(guó)政府和公公民的距離離；有助于于利用東道道同資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)，降低低經(jīng)營(yíng)成本本企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與與管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略四、本土化化戰(zhàn)略生產(chǎn)制造本本土化人力資源本本土化產(chǎn)品研發(fā)本本土化營(yíng)銷管理本本土化資本運(yùn)營(yíng)本本土化第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)出口貿(mào)易非股權(quán)經(jīng)營(yíng)營(yíng)股權(quán)經(jīng)營(yíng)第四節(jié)企企業(yè)業(yè)國(guó)際化經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與與管理學(xué)院院企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南農(nóng)業(yè)大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與與管理學(xué)院院第四章企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)§3企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略一、出口貿(mào)貿(mào)易出口貿(mào)易指指企業(yè)在國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)然然后組織到到國(guó)外銷售售。它是企企業(yè)國(guó)際化化經(jīng)營(yíng)初期期階段經(jīng)常常采用的方方式風(fēng)險(xiǎn)小、成成本低、簡(jiǎn)簡(jiǎn)便易行間接出口：：是指企業(yè)業(yè)不直接對(duì)對(duì)外，而是是通過(guò)本國(guó)國(guó)中間商經(jīng)經(jīng)銷或代理理其產(chǎn)品出出口業(yè)務(wù)間接出口的的做法有：：①企業(yè)把產(chǎn)產(chǎn)品賣給或或委托給國(guó)國(guó)內(nèi)外貿(mào)公公司，由其其負(fù)責(zé)組織織外銷企業(yè)管理學(xué)學(xué)教學(xué)課件件河南南農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)與與管管理理學(xué)學(xué)院院第四四章章企企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略一、、出出口口貿(mào)貿(mào)易易②企企業(yè)業(yè)把把產(chǎn)產(chǎn)品品委委托托給給國(guó)國(guó)內(nèi)內(nèi)出出口口管管理理公公司司代代理理，，由由他他們們以以企企業(yè)業(yè)的的名名義義將將產(chǎn)產(chǎn)品品銷銷往往國(guó)國(guó)外外并并收收取取傭傭金金，，盈盈虧虧由由生生產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)承承擔(dān)擔(dān)③企企業(yè)業(yè)委委托托一一家家已已在在國(guó)國(guó)外外設(shè)設(shè)立立銷銷售售機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)的的企企業(yè)業(yè)代代銷銷，，并并付付給給一一定定傭傭金金，，這這種種方方式式又又稱稱為為““掛掛拖拖車車””出出口口，，經(jīng)經(jīng)常常在在兩兩家家企企業(yè)業(yè)的的產(chǎn)產(chǎn)品品沒(méi)沒(méi)有有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性性甚甚至至能能相相互互補(bǔ)補(bǔ)充充時(shí)時(shí)采采用用企業(yè)業(yè)管管理理學(xué)學(xué)教教學(xué)學(xué)課課件件河南南農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)與與管管理理學(xué)學(xué)院院第四四章章企企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)§3企業(yè)業(yè)國(guó)國(guó)際際化化經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略略一、、出出口口貿(mào)貿(mào)易易直接接出出口口：：是是指指企企業(yè)業(yè)直直接接向向國(guó)國(guó)外外出出口口產(chǎn)產(chǎn)品品，，將將產(chǎn)產(chǎn)品品賣賣給給國(guó)國(guó)外外用用戶戶。。①通通過(guò)過(guò)交交易易會(huì)會(huì)、、展展銷銷會(huì)會(huì)等等直直接接接接受受外外商商訂訂貨貨；；②直直接接與與外外商商合合作作，，按按照照外外方方要要求求組組織織生生產(chǎn)產(chǎn)，，產(chǎn)產(chǎn)品品由由外外商商拿拿到到國(guó)國(guó)際際市市場(chǎng)場(chǎng)上上去去銷銷售售③設(shè)設(shè)立立國(guó)國(guó)際際業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部，，專專門門從從事事出出口口活活動(dòng)動(dòng)，，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)尋尋找找和和利利用用合合適適的的國(guó)國(guó)外外代代理理商商或或經(jīng)經(jīng)銷銷商商④設(shè)設(shè)立立國(guó)國(guó)外外分分支支結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，直直接接負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本本企企業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品品在在國(guó)國(guó)外外的的銷銷售售