創(chuàng)意

與

創(chuàng)造力

21世紀(jì)競爭決勝之道為什么要講創(chuàng)意？21世紀(jì)是競爭的年代21世紀(jì)是用腦的年代機(jī)械/電腦的普及取代了人手操作最新的薪酬趨勢已說明問題人最主要的是懂得怎樣用腦創(chuàng)意和創(chuàng)造力不但可以幫助扭轉(zhuǎn)逆境，還可以開拓美好的人生人類每一次大進(jìn)步，都是因為新的創(chuàng)意（發(fā)明）的出現(xiàn)車輪四大發(fā)明蒸汽機(jī)思維的惰性美國汽車大王HenryFord:ThinkingisHard,thatiswhywedonotdoit.大腦是如何思想的？從小學(xué)習(xí)的東西輸入到腦里面轉(zhuǎn)為一套套不同的模式（Pattern)遇到問題就會將某個模式取出來作反應(yīng)對日常生活非常有效對新的環(huán)境，新的情況就不適應(yīng)了需要創(chuàng)意和創(chuàng)造力創(chuàng)意是什么？元素新組合傳真機(jī)=電話機(jī)+復(fù)印機(jī)媒介的創(chuàng)意電話亭+Internet=？電視機(jī)+Internet=？黃金時段+非黃金時段=？廣告牌+候車亭/公共汽車/電梯/停車場=？創(chuàng)作是...隱瞞資料來源天下文章一大抄抄是每個人學(xué)習(xí)的第一步韓愈：師其意不思其辭抄會繼續(xù)下去抄會越來越難第一個想出創(chuàng)意的是天才第二個學(xué)的人是庸才第三個效法的人是蠢才第四個就是白癡！第一個有好的創(chuàng)意的才有最大的收益西方的頭腦腦開發(fā)大師師AlexOsbornTonyBuzanEdwarddeBonoAlexOsborn與Brainstorming頭腦風(fēng)暴/腦海大風(fēng)風(fēng)暴/腦激激蕩40年代發(fā)發(fā)明集體創(chuàng)作（（集思廣益益）秘訣：創(chuàng)意殺手不可以批評評臭皮匠x3=諸葛亮x1千萬不要相相信TonyBuzan—腦地圖（MindMap））Dr.EdwarddeBono—橫向思維(LateralThinking)EdwarddeBono橫向思維LateralThinkingIBM,Exxon,英航,Dupont,Shell,Ford,Citibank均邀請其培培訓(xùn)員工1984年年洛杉磯奧奧運(yùn)會成為為有史以來來第一個掙掙大錢的奧奧運(yùn)會主辦的總干干事PeterUeberroth曾經(jīng)在1975年聽聽過Dr.EdwarddeBono的講座邏輯思維1234LogicalThinking是否符合邏邏輯成為了了我們檢驗驗一件事情情對錯的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)邏輯思維好處：可以以一步一步步逐步推理理不足：一步步走錯，滿滿盤皆輸；；差之毫厘厘，謬之千千里Dr.EdwarddeBono研究發(fā)現(xiàn)，，邏輯思維維逐步推理理這些直向向思維是很很難有好的的創(chuàng)意發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的橫向思維6頂思想帽帽子—The6ThinkingHats6頂帽子代代表我們在在不同階段段做一種不不同的思維維工作白色代表資資訊，代表表要做資料料搜集工作作紅帽代表感感受，對收收集的資料料的感覺必須能如實實說出來(不喜歡，，感覺不好好)黑色代表法法官，代表表提高警惕惕，有戒心心黃色陽光代代表肯定，，代表利益益/前景綠帽代表創(chuàng)創(chuàng)意及創(chuàng)造造力，代表表新思維/新觀念藍(lán)色代表天天，代表宏宏觀/方向向6頂思想帽帽子—The6ThinkingHats何時更換？？好處：令到大家都都抽離了你你對我錯的的局面大家在同一一時間都用用同一方法法朝著同一一個目標(biāo)思思維作為集體創(chuàng)創(chuàng)作的新方方法，已經(jīng)經(jīng)逐漸取代代了BrainstormingPO-ProvocativeOperation刺激行動POBeyondYES&NO以不常規(guī)/不不相關(guān)的方法法令腦袋保持持靈活例子：餐廳可否不按按食物收費(fèi)？？按時間收費(fèi)費(fèi)按人頭計費(fèi)費(fèi)沒有餐牌的餐餐廳？沒有餐餐具的餐廳？？沒有食物的的餐廳？游戲合上眼睛，盡盡量不要想…….腦袋不受我們們控制？人腦的潛能——Pr.P.Anokhin人腦中共有100億個腦腦細(xì)胞(BrainCell)每一個腦細(xì)胞胞與其它連接接的可能性是是1之后28個“0”，，為之一個思思維所有腦細(xì)胞連連接的可能性性為：101500萬公公里長的更容易的用腦腦方法人們思維常以以自己為出發(fā)發(fā)以管規(guī)天以對方的角度度思維，對方方的難處，對對方的底線，，（P&G的底線？），，往往可以學(xué)懂以后，思思維常被習(xí)慣慣束縛加兩種不相關(guān)的的東西聯(lián)合在在一起Gutenberg與活字印刷機(jī)機(jī)錄音電話機(jī)，，來電顯示電電話機(jī)音響創(chuàng)意的好方法法減墨水筆圓珠筆有線電話無線電話藍(lán)牙技術(shù)減少負(fù)擔(dān)，，減少累贅乘/除乘：放大，加加大好的東西西火箭除：乘的反面面，縮小袋裝洗發(fā)水Walkman手表轉(zhuǎn)從結(jié)果往回想想或換一個位位置想，事情情往往迎刃而而解AlexandertheGreat—TheGordianKnot消滅果蠅牛痘滅天花高樓上的一尺尺地用改變一下用途途，往往意想想不到3MPostitCoca-cola+Lemon/可口可樂+姜姜Swatch時時間往往會影影響我們的思思維，好的創(chuàng)意需要要時間“橋不怕舊，，至緊要受””Titanic樂，童，膽，，練樂：樂觀非洲賣鞋/半半杯水