



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word-4-酒店領導辭職信(3篇)酒店領導的一份優(yōu)秀辭職信
恭敬的領導:
您好,首先十分謝謝這一年來您們對我的關懷及照看,讓我學到無數(shù)也體味無數(shù)。因為本人本事有限,無數(shù)工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教育我前進,更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想熟悉還有實際工作中并沒有盡到這個責任。利用仔細反思,辭職信主要緣由有以下幾點:
一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢,熱烈度不高。在服務上缺乏靈便性和主動性。
三、自身調(diào)整力差,心情化嚴峻。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。
五、服務意識稀薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏溝通和交流,信息反饋不準時,導致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有準時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領導十分的犯難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我挑選了離開,希翼領導可以予以批準!
此致
敬禮!
【第2篇】酒店領導的辭職信
酒店領導的辭職信
恭敬的領導:
您好,首先十分謝謝這一年來您們對我的關懷及照看,讓我學到無數(shù)也體味無數(shù)。因為本人本事有限,無數(shù)工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教育我前進,更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想熟悉還有實際工作中并沒有盡到這個責任。利用仔細反思,辭職信主要緣由有以下幾點:
一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢,熱烈度不高。在服務上缺乏靈便性和主動性。
三、自身調(diào)整力差,心情化嚴峻。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。
五、服務意識稀薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏溝通和交流,信息反饋不準時,導致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有準時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的'申請,我知道讓領導十分的犯難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我挑選了離開,希翼領導可以予以批準!
此致
敬禮!
【第3篇】酒店領導的一份辭職信
恭敬的領導:
您好,首先十分謝謝這一年來您們對我的關懷及照看,讓我學到無數(shù)也體味無數(shù)。因為本人本事有限,無數(shù)工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時時教育我前進,更是讓我由衷的感激。
我在前臺服務的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想熟悉還有實際工作中并沒有盡到這個責任。利用仔細反思,辭職信主要緣由有以下幾點:
一、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。
二、工作時工作怠慢,熱烈度不高。在服務上缺乏靈便性和主動性。
三、自身調(diào)整力差,心情化嚴峻。
四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。
五、服務意識稀薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏溝通和交流,信息反饋不準時,導致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機改革之后,缺乏責任心,沒有準時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。
在這個時候提出這樣的申請,我知道讓領導十分的犯難,我要表示深深的歉意。為了酒店的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年國家開放大學(電大)《品牌孵化與創(chuàng)新》期末考試備考試題及答案解析
- 2025年國家開放大學(電大)《音樂鑒賞》期末考試備考試題及答案解析
- 2025年國家開放大學(電大)《公共政策分析與評估》期末考試備考試題及答案解析
- 民宿運營管理流程與服務標準
- 2025年國家開放大學《微觀經(jīng)濟學》期末考試備考試題及答案解析
- 高三化學模擬考試題庫及解析
- 筆試面試綜合招聘方案模板
- 2025-2030光纖生物傳感器在POCT診斷設備中的集成化發(fā)展路徑報告
- 2025-2030光纖無線融合接入網(wǎng)架構演進與商業(yè)模式創(chuàng)新報告
- 2025-2030光纖振動安防系統(tǒng)在智慧城市中的滲透率與政策驅動
- 淮北礦業(yè)安全管理辦法
- 診所日常運營管理規(guī)范流程
- 法國文學課件
- 2025年止血技術理論知識考試試題及答案
- ECMO護理進修匯報
- 2025年(完整版)(高級)政工師理論考試題庫與答案
- 首鋼職務職級管理辦法
- 建筑施工職業(yè)健康與安全防護指南
- 2025國家保安員資格考試題庫及答案
- 2025年黑龍江省齊齊哈爾市中考英語試卷
- 跨境電商股權分配協(xié)議范文
評論
0/150
提交評論