節(jié)能降耗年?度工作總結(jié)?一、認真?貫徹《節(jié)能?法》和《節(jié)?能條例》為?根本，狠抓?基礎管理工?作第一、?堅持抓好能?源管理__?_體系和制?度體系建設?，使能源管?理工作按部?就班有序展?開。在節(jié)能?___上我?們建立了由?主管經(jīng)理、?相關(guān)部門負?責人和基層?人員的三級?能源管理網(wǎng)?絡，建立了?節(jié)能降耗領?導小組，把?能源管理工?作覆蓋到生?產(chǎn)班組和基?層各個崗位?，做到全員?參與。在管?理制度上，?我們根據(jù)國?家和本市的?法律、法規(guī)?建立健全了?自己的制度?和考核體系?，使各項節(jié)?能管理工作?有法可依，?有章可循。?第二、制?定科學嚴謹?的量化能耗?定額。我們?始終把目光?放在全市乃?至全省一流?同類行業(yè)的?實際運行能?耗指標，千?方百計調(diào)研?了解先進同?行業(yè)的實際?能耗情況，?按照一流企?業(yè)標準制定?切實可行的?量化能耗定?額，結(jié)合本?公司實際，?查找差距，?分析原因，?制定改進措?施。量化能?耗定額是實?際生產(chǎn)運行?結(jié)果的檢驗?標準，既是?全體員工能?源消耗的工?作目標，也?是對企業(yè)日?常運行工作?的行為約束?。第三、?堅持抓好基?礎考核工作?。公司三十?余個換熱站?是耗能主體?，控制好個?別生產(chǎn)主體?的能耗是實?現(xiàn)能耗指標?下降的基礎?和關(guān)鍵。我?們堅持把能?耗指標與生?產(chǎn)計劃同步?下達、同時?考核，使節(jié)?能降耗成為?公司一項基?本的日常管?理工作，同?時，以各生?產(chǎn)部門為重?點，對水、?電、車、油?的消耗進行?實時監(jiān)控、?日跟蹤、周?通報、旬分?析、月總結(jié)?，及時發(fā)現(xiàn)?和調(diào)整生產(chǎn)?過程中所出?現(xiàn)的各種問?題，不斷優(yōu)?化生產(chǎn)方案?，做到動態(tài)?（范本）監(jiān)?管、事前控?制。在日常?工作中采取?多種宣傳、?培訓、激勵?措施，提高?全員的節(jié)能?意識，充分?調(diào)動一線職?工主動參與?節(jié)能降耗的?積極性，為?降低生產(chǎn)成?本出謀劃策?，使節(jié)能成?為每個職工?的自覺行動?。二、向?科技要節(jié)約?，靠技術(shù)進?步降能耗?我們始終堅?持把科技創(chuàng)?新與技術(shù)進?步作為節(jié)約?資源、減少?能耗、增加?效益、促進?發(fā)展的重要?手段，堅持?科技進步，?實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)?展，使節(jié)能?工作貫徹到?基層。第?一、推廣應?用成熟的新?技術(shù)、新設?備、新材料?促進節(jié)能技?術(shù)水平的不?斷提高。例?如：隨著交?流變頻技術(shù)?的發(fā)展，相?關(guān)產(chǎn)品日趨?成熟可靠，?價格不斷降?低，從__?_年起，我?們有計劃，?有針對性地?先后對換熱?站的循環(huán)水?泵，補水泵?啟用加裝變?頻裝置，使?換熱站耗電?量減少百分?之十五以上?。另外，在?換熱站上加?裝排氣裝置?，提高循環(huán)?效率，也產(chǎn)?生了良好的?節(jié)能效果。?第二、加?大科技創(chuàng)新?力度，拓展?節(jié)能降耗思?路。在以往?的日常工作?中，通常我?們主要__?_本行業(yè)新?技術(shù)的發(fā)展?情況，隨著?新技術(shù)日新?月異的發(fā)展?，其他行業(yè)?其他領域的?新技術(shù)新成?果層出不窮?，把其他行?業(yè)一些實用?的新產(chǎn)品新?成果應用到?我們的實際?生產(chǎn)中來，?也為我們的?節(jié)能降耗帶?來良好的效?果。例如，?我們利用化?學產(chǎn)品工業(yè)?鹽、臭味劑?，針對換熱?站水質(zhì)情況?進行軟化，?降低水質(zhì)中?水垢的形成?、熱水的流?失等，都有?循環(huán)效果，?通過此項措?施使其降低?近兩個百分?點。第三?、突出節(jié)能?重點，細化?管理措施?第一、公司?各部門相應?成立了節(jié)能?降耗領導小?組，制定具?體的節(jié)能措?施和管理辦?法，為節(jié)能?降耗工作提?供了___?和制度上的?保障，同時?，也為實現(xiàn)?控制能耗成?本、抑制能?耗增長過快?的經(jīng)營管理?目標，為下?一步建立節(jié)?約型企業(yè)評?價指標體系?、建立資源?節(jié)約與合理?利用相關(guān)管?理制度的工?作打下了堅?實的基礎。?節(jié)能降耗年?度工作總結(jié)?class?="">?第二、公司?各部門著重?加強了對水?、電、車、?油及辦公用?品等設施物?資供應管理?，并積極使?用信息化技?術(shù)努力實現(xiàn)?無紙化辦公?，杜絕“長?明燈”、“?長流水”等?浪費現(xiàn)象，?夏季空調(diào)溫?度保持不低?于26攝氏?度。使今年?水電消耗同?比分別下降?___％、?___％，?行政物料消?耗在去年基?礎上下降_?__%。?第三、公司?各部門還制?定節(jié)能降耗?指標考核細?則，將能耗?指標納入各?部門的年度?考核之中，?層層分解落?實目標，將?節(jié)能降耗工?作引入長效?機制，避免?了只追求任?務目標的短?期行為，保?證了工作的?持續(xù)性和有?效性，使節(jié)?能降耗工作?能著眼于企?業(yè)的長遠目?標和利益。?回顧往年?開展的節(jié)能?工作，我們?深刻認識到?。節(jié)能降耗?是企業(yè)生存?發(fā)展的堅實?基礎，是提?高企業(yè)競爭?力的有效途?徑，更是企?業(yè)不可推卸?的社會責任?。在城市集?中供熱日新?月異，飛速?發(fā)展的大背?景下，我們?保證了熱力?供應設施的?安全穩(wěn)定運?行，保障了?轄區(qū)內(nèi)的基?礎設施的配?套要求。?盡管我們在?節(jié)能上做了?一些工作，?但是我們的?工作還存在?著一定的差?距和不足，?我們要利用?這次機會，?向先進單位?學習，努力?實現(xiàn)本市制?定的節(jié)約能?源、降低消?耗、建設節(jié)?約型社會的?總目標，雖?然目標非常?艱巨，但我?們有決心和?信心，在現(xiàn)?有工作的基?礎上，按照?市建委的統(tǒng)?一要求和部?署，進一步?加大節(jié)能工?作的力度，?實現(xiàn)新的更?高的目標。?為此，今后?重點抓好以?下幾方面的?工作：第?一、進一步?深化管理，?全面推進節(jié)?能降耗工作?。要進一步?增強全員的?節(jié)能意識和?參與意識；?進一步完善?公司節(jié)能降?耗的考核與?獎懲機制，?將節(jié)能管理?工作向縱深?推進。第?二、進一步?依靠科技創(chuàng)?新節(jié)能降耗?。跳出原有?的條條框框?，拓展思路?。隨著熱泵?技術(shù)的飛速?發(fā)展和產(chǎn)品?的日趨成熟?，為我們今?后利用環(huán)境?低品位能源?創(chuàng)造的條件?和機會，作?為能源供應?公司，我們?將探討試驗?熱泵技術(shù)在?區(qū)內(nèi)熱力供?應中的應用?，以期達到?利用相同的?能源，創(chuàng)造?出更多的產(chǎn)?出，推進整?體節(jié)能工作?的開展。?第三、推進?供熱計量工?作的深入開?展。目前，?我國建筑物?耗熱量同先?進國家相比?尚有非常大?的潛力可挖?，推進供熱?計量收費的?方式可以改?變目前“用?多、用少都?交一樣的錢?，熱了開窗?