度公司計劃一、每天?固定工作以?及時間安排?8：10?到辦公室?8：15給?高老師和袁?姐倒水以及?打開電腦?8：20開?始監(jiān)督績效?考勤表的登?記8：3?0準備開會?18：3?0核實金源?客戶電話并?及時確保記?錄準確到位?二、每月?固定工作以?及時間安排?1、月末?___號到?下月___?號主要財務?登帳，記賬?，編制報表?報稅2、?___號發(fā)?完工資確保?編制好工資?表并及時讓?工作人員簽?字3、_?__號報稅?三、每天?具體情況具?體應對1?、各類辦公?用品、器具?與設備的采?購和保管?(1)辦公?用品以及器?具基本存放?于大廳柜子?了(2)?設備：2?、內(nèi)部資料?的分類保管?存檔工作?(1)金源?電話本(紅?色)以及電?話登記表?(2)金源?給客戶發(fā)放?的天狼50?贏富至尊版?宣傳資料以?及股指期貨?培訓班資料?(3)財?務資料3?、與總部溝?通(1)?賬號的申請?(2)下?訂單(3?)及時關注?流動資金量?小于500?0，就得及?時與高老師?溝通(4?)每月及時?對賬，確保?資金到賬?(5)顧客?的退貨協(xié)商?4、協(xié)?助總經(jīng)理做?好公司內(nèi)外?文件的發(fā)放?、登記、歸?檔、保存工?作。5、?協(xié)助總經(jīng)?理布置、實?施、檢查、?督促、落實?工作的執(zhí)行?情況。6?、做好公?司重要會議?記錄。7?、做好董?事長和總經(jīng)?理交辦的其?他事務。度公司計劃（二）?今年我們經(jīng)?營公司新一?屆領導班子?，愿在局領?導的正確領?導和指揮下?，鼓足干勁?，努力完成?局領導交給?我們的任務?，做好我們?的本職工作?，特制定工?作計劃如下?：一.總?計劃今年?計劃總收入?___萬元?，計劃支出?35.75?萬元，實?現(xiàn)經(jīng)濟效益?___萬元?。在計劃?經(jīng)濟收入中?有以下幾項?收入：(?1)賓館?計劃收入_?__萬元?(2)旅?游船只收入?___萬元?(3)?上壩收費_?__萬元?(4)綠?化收入__?_萬元(?5)房屋?出租收入_?__萬元?(6)果?園收入__?_萬元(?7)勞務?輸出收入_?__萬元?總計收入_?__萬元?計劃支出費?用有以下幾?項：(1?)工資支?出總額為_?__萬元?(2)提?取三金__?_萬元(?3)勞動?保險___?萬元(4?)勞動保?護___萬?元(5)?電話費_?__萬元?(6)差?旅費___?萬元(7?)辦公費?___萬元?(8)?折舊及攤消?___萬元?(9)?稅金___?萬元(1?0)招待?費___萬?元總計劃?支出為35?.75二?.總計劃的?詳細說明和?工作部署?1.___?賓館為了?鼓勵整個經(jīng)?營公司的全?體員工具有?競爭意識，?對___賓?館準備向公?司全體員工?競標承包，?在現(xiàn)有狀態(tài)?下，標底為?___萬元?人民幣。若?局里作出計?劃，對賓館?投資，進行?一定程度的?改造，或填?補一些用品?、設備及線?路改造的情?況下，標底?為___萬?元人民幣。?首先，我們?先開一個全?體員工參加?的動員大會?，讓全體員?工看清當前?充滿競爭的?形式，讓全?體員工具有?競爭意識，?發(fā)揮他們的?潛力。這也?是我們今年?降低標底的?最大目的，?讓承租者看?到希望，讓?承租者嘗到?成功的喜悅?，讓承租者?能夠看到成?功的結果。?以此為目的?，逐漸讓集?體職工能夠?自己管理自?己，自己壯?大自己，將?來能夠完完?全全地獨立?起來。如?公司內(nèi)部沒?有人承租_?__賓館，?我們再對管?理局內(nèi)全體?職工招標租?賃。如全局?職工也沒有?人承租，最?后就對社會?招標，用社