第6頁共6頁安全點檢管理規(guī)定一?、安全點檢?目的安全?點檢主要是?通過點檢找?出作業(yè)現(xiàn)場?存在的不安?全行為及不?安全狀況及?時落實整改?達到糾正不?安全行為消?除不安全的?狀況。為進?一步細化生?產(chǎn)車間的安?全管理，及?時發(fā)現(xiàn)和消?除不安全因?素，杜絕和?減少事故的?發(fā)生，根據(jù)?公司生產(chǎn)實?際，制定本?規(guī)定。二?、安全點檢?人員1.?生產(chǎn)安全部?，每日一次?；2.車?間調度員，?每班一次；?3.起重?班長，每班?一次；4?.行車操作?工，每班一?次；5.?設備操作工?，每班一次?；6.電?氣維修工，?每班一次；?7.設備?維修工，每?班一次；?8.叉車司?機，每班一?次；9.?噴漆噴丸工?，每班一次?；10.?其他新增安?全點檢人員?三、安全?點檢的內(nèi)容?及方法1?.安全點檢?的主要內(nèi)容?：1.1?安全防護用?品的穿戴情?況：1.?1.1安全?帽、防護眼?鏡、工作服?、工作鞋等?是否根據(jù)現(xiàn)?場要求正確?佩戴。1?.1.2高?處作業(yè)是否?正確使用安?全帶。（危?險作業(yè)單的?執(zhí)行）1?.1.3特?殊場所是否?按特殊要求?佩戴使用特?殊個體防護?用品。2?.按章作業(yè)?情況2.?1員工對規(guī)?章制度的了?解掌握程度?、對制度的?遵守、標準?的執(zhí)行情況?。2.2?員工是否使?用有缺陷的?工具、設備?、采用不安?全的作業(yè)方?法，或者用?手或身體其?它部位代替?工具。2?.3員工是?否有時錯用?不符合現(xiàn)場?要求的個體?防護用品或?安全用具。?2.4在?懸掛的重物?下是否有人?站立或作業(yè)?，2.5?生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)?場是否有人?嬉戲打鬧，?作業(yè)人員的?注意力是否?集中。2?.6人工搬?運物料有無?超重或裝得?太滿等不安?全現(xiàn)象。?3.設備、?設施的安全?狀況3.?1設備是否?帶病運行。?3.2設?備的零部件?是否有松動?、脫落現(xiàn)象?。3.3?是否有開裂?和脫焊現(xiàn)象?、平臺護欄?是否符合標?準。4.?檢修、大修?作業(yè)安全措?施的落實情?況4.1?是否制定了?相應安全措?施，措施落?實是否到位?。4.2?整個作業(yè)過?程安全確認?是否到位。?4.3設?備檢修掛牌?制度是否嚴?格執(zhí)行。?5.生產(chǎn)作?業(yè)現(xiàn)場5?.1現(xiàn)場物?料、工器具?擺放是否規(guī)?整，有無妨?礙操作和通?行，廢料是?否及時進行?了清理。?5.2因生?產(chǎn)需要所設?的坑、溝、?池等是否有?圍欄或蓋板?。5.3?容易發(fā)生人?身事故的場?所、設備或?設施，是否?懸掛了安全?警示標志。?5.4電?氣線路敷設?是否合理、?有無裸露現(xiàn)?象。5.?5現(xiàn)場照明?是否充分。?6.易燃?___、有?毒有害場所?6.2滅?火器材、消?防設施的配?置是否滿足?有關要求。?6.3電?器及線路的?防爆是否符?合要求、警?示標志牌是?否醒目等。?6.6通?風設施是否?完好。6?.7消防、?應急疏散通?道是否暢通?。7.特?種設備7?.1起重機?械的安全裝?置、各控制?器是否靈敏?可靠。7?.2鋼絲繩?有無腐蝕、?磨損、擰扭?及受壓變形?。7.3?滑輪組有無?裂紋及嚴重?磨損。7?.4吊鉤有?無嚴重磨損?及裂紋。?7.8安全?閥、壓力表?是否靈敏、?可靠。8?.機動車輛?8.1車?輛的燈光、?喇叭、制動?等是否齊全?有效。8?.2車輛的?維護保養(yǎng)、?出車三檢是?否按規(guī)定執(zhí)?行。8.?3車況是否?良好。9?.安全教育?培訓、安全?活動的開展?情況。1?0.新設備?、新工藝投?入運行前安?全措施的制?定與落實情?況等。1?1.職工的?精神狀態(tài)。?四、安全?點檢注意事?項1.人?的不安全行?為是引發(fā)事?故的主要原?因物的不安?全狀態(tài)大多?是由人的不?安全行為造?成，管理人?員安全點檢?內(nèi)容要以人?的不安全行?為和物的不?安全狀態(tài)為?重點。2?.人的不安?全行為要從?員工個體防?護用品的穿?戴、按章作?業(yè)情況、安?全措施的落?實、設備及?工器具的安?全使用等方?面入手，檢?查員工所采?取的個體防?護措施是否?合適、制度?標準是否得?到有效落實?、工作過程?中注意力是?否集中、有?無冒險、違?章現(xiàn)象等，?來確認員工?的行為是否?安全。3?.物的不安?全狀態(tài)主要?檢查設備設?施的安全狀?況、工器具?是否存在缺?陷、生產(chǎn)作?業(yè)現(xiàn)場是否?規(guī)整、有無?妨礙操作和?通行、現(xiàn)場?是否存在其?它隱患等。?4.日常?點檢范圍要?以事故多發(fā)?點、危險點?、作業(yè)集中?點等安全重?點要害部位?、關鍵重點?設備、檢修?施工現(xiàn)場等?為主，車間?要以現(xiàn)場為?重點。5?.管理人員?安全點檢要?以點帶面，?通過觀察、?詢問、交談?以及查看相?關記錄，檢?查現(xiàn)場有無?隱患及違章?現(xiàn)象，了解?掌握員工安?全心理狀態(tài)?以及安全作?業(yè)的情況，?并有針對性?的開展下一?步工作。?6.崗位職?工安全點檢?要緊緊圍繞?安全確認制?來執(zhí)行，點?檢內(nèi)容要包?括使用的工?器具、相關?設備的運轉?狀態(tài)、設施?的安全狀態(tài)?、工作場所?有無隱患、?安全設施、?安全防護裝?置是否完好?、作業(yè)安全?措施是否落?實到位等，?從預備工作?開始至工作?結束，對自?己的工作區(qū)?域、每個作?業(yè)環(huán)節(jié)、每?道工序都要?進行點檢確?認。7.?在進行點檢?時，還應特?別注意班組?成員的精神?狀態(tài)、勞保?用品的穿戴?的執(zhí)行情況?。8.管?理人員在點?檢過程中，?要加強與員?工的交流溝?通。點檢中?發(fā)現(xiàn)員工違?章，要以交?流溝通和教?育為主，通?過交流溝通?，了解員工?不安全行為?產(chǎn)生的原因?，與員工討?論不安全行?為的危害，?講清安全工?作的重要性?，從而達到?糾正違章的?目的。如果?在點檢中發(fā)?現(xiàn)員工有嚴?重違章違規(guī)?現(xiàn)象，應終?止點檢程序?，并按公司?相關規(guī)定，?對嚴重違章?違規(guī)人員進?行相應處理?。9.在?進行安全點?檢的過程中?，管理人員?不僅要與違?章職工進行?交流溝通，?對安全方面?做得好的員?工，同樣要?和他們進行?溝通交流，?并對其安全?行為進行鼓?勵和表揚，?激勵員工能?繼續(xù)保持和?強化良好的?安全行為。?10.對?點檢中發(fā)現(xiàn)?的問題，要?把它作為下?一步工作的?側重點，并?深入研究問?題出現(xiàn)和存?在的根源，?找出解決問?題的辦法或?措施。五?、安全點檢?管理1.?公司安全點?檢工作由生?產(chǎn)安全部門?安全監(jiān)督員?負責監(jiān)督檢?查執(zhí)行情況?，由生產(chǎn)部?負責___?實施。2?.車間、班?組安全點檢?工作由車間?主任監(jiān)督檢?查執(zhí)行情況?。3.各?部位安全點?檢在每日下?午下班前交?至生產(chǎn)生產(chǎn)?安全部備案?。生產(chǎn)安全?部抽查安全?點檢執(zhí)行的?真實性。?4.各單位?對安全點檢?中發(fā)現(xiàn)的問?題，要嚴格?按照“四不?放過”的原?則，認真做?好整改工作?，使整改做?到定時間、?定人員、定?措施，并做?到有檢查、?有落實、有?記錄、有匯?報。5.?安全點檢人?員必須按照?點檢表認真?點檢，避免?謊檢、漏檢?。6.安?全點檢要一?對一的進行?，每次檢查?出的問題，?要安排落實?整改，進行?復查確認，?并做好記錄?。7.公?司