..頁腳.編號(hào)：BTM-OHSAS-01版本：OH[2016]第1版標(biāo)特美（惠州）建材有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案標(biāo)特美（惠州）建材有限公司編制實(shí)施日期：2016年7月

發(fā)布令（第01號(hào)）為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其它國家法律、法規(guī)及有關(guān)文件的要求，保護(hù)本單位員工的生命安全、減少單位財(cái)產(chǎn)損失，使事故發(fā)生后能快速、有效、有序地實(shí)施應(yīng)急救援工作，本單位特組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組和各個(gè)部門管理人員共同編制了《標(biāo)特美（惠州）建材有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。該預(yù)案是本單位實(shí)施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)本單位生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援行動(dòng)。本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案以及附件組成。本單位內(nèi)所有部門均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，請(qǐng)各部門認(rèn)真履行職責(zé)，組織員工學(xué)習(xí)，按規(guī)定組織綜合演練和現(xiàn)場處置演練，同時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)安全?？偨?jīng)理：2016年7月4日

關(guān)于成立應(yīng)急預(yù)案編制小組的通知公司各部門：為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案編制前的準(zhǔn)備工作，公司決定成立應(yīng)急預(yù)案編制小組。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）對(duì)本公司的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制、修改和完善，達(dá)到廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則（粵安監(jiān)【2012】35號(hào)）的要求，有效完成應(yīng)急預(yù)案的備案工作。一、編制小組機(jī)構(gòu)：組長由盧建康擔(dān)任。組員由劉勇君、盧熾強(qiáng)、劉碧波、曾海平、戴漢春、文婷、楊大勇、李際新、戴紅艷、肖永擔(dān)任。二、職責(zé)分工1、組長職責(zé)：（1）組織成立應(yīng)急預(yù)案編制小組。（2）督促檢查編制、審核小組工作開展情況。（3）批準(zhǔn)公司應(yīng)急預(yù)案的頒布與實(shí)施。2、組員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案支持材料的收集和整理。（2）對(duì)單位所管轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定預(yù)防措施和安全注意事項(xiàng)。（3）按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）對(duì)本公司應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善?？偨?jīng)理：時(shí)間：

應(yīng)急預(yù)案編制說明1、目的為規(guī)范公司各種應(yīng)急預(yù)案的編制，確保格式規(guī)范，內(nèi)容齊全，操作性強(qiáng)。2、適用范圍適用公司各種應(yīng)急預(yù)案的編制控制。3、職責(zé)3.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的應(yīng)急預(yù)案的編制。3.2各部門負(fù)責(zé)針對(duì)本部門緊急情況和事故編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，科長領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)預(yù)案的收集，并且交給安全委員會(huì)匯總。4、工作程序4.1應(yīng)急預(yù)案編制要求4.1.1可能發(fā)生緊急情況和事故；應(yīng)明確緊急情況和事故發(fā)生的部位、崗位或設(shè)備。4.1.2主要危險(xiǎn)源：即產(chǎn)生該事故的根源或狀態(tài)。4.1.3發(fā)生事故后的危害和影響：包括人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、環(huán)境社區(qū)、危險(xiǎn)物質(zhì)說明。4.1.4涉及單位：包括內(nèi)部、外部。4.1.5組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)明確科長領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)科室、配合科室。4.1.6應(yīng)急措施包括：a、自救步驟b、互救步驟c、報(bào)警聯(lián)絡(luò)步驟及時(shí)間要求，處理緊急情況和事故的最適當(dāng)?shù)姆椒?，將環(huán)境損害、傷亡降到最低的措施，臨近單位支援的可能性補(bǔ)救和響應(yīng)措施等。d、應(yīng)急設(shè)施和物品（急救逃生工具，報(bào)警系統(tǒng)，應(yīng)急照明和動(dòng)力、應(yīng)急隔離閥、開關(guān)、應(yīng)急噴淋、眼沖洗裝置、滅火器材、通風(fēng)、交通設(shè)備等）。e、防止二次傷害注意事項(xiàng)。f、疏散路線圖及應(yīng)急設(shè)施布置圖。4.1.7聯(lián)系方式及電話：包括急救醫(yī)院、消防、上級(jí)科長部門、本部門負(fù)責(zé)人、本單位責(zé)任部門。4.1.8應(yīng)急設(shè)施檢查維護(hù)要求，針對(duì)特點(diǎn)規(guī)定。4.1.9教育培訓(xùn)、演習(xí)規(guī)定：應(yīng)有計(jì)劃、實(shí)施總結(jié)、評(píng)審要求。4.2.0獎(jiǎng)勵(lì)的程序以及附件。4.2應(yīng)急預(yù)案的編制、審核、批準(zhǔn)、規(guī)定執(zhí)行文件控制。4.3三年針對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次復(fù)審工作。目錄1總則 1.1編制目的 1.2編制依據(jù) 1.3適用范圍 1.4應(yīng)急預(yù)案體系 1.5應(yīng)急工作原則 2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析 2.1公司基本情況 2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.1應(yīng)急組織體系 3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 3.3職責(zé)劃分 4預(yù)防與預(yù)警 4.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防 4.2預(yù)警行動(dòng) 4.3信息報(bào)告與處置 5應(yīng)急響應(yīng) 5.1響應(yīng)分級(jí) 5.2響應(yīng)程序 5.3事故應(yīng)急救援終止程序 6信息發(fā)布 6.1信息發(fā)布部門 6.2信息發(fā)布原則 6.3信息發(fā)布內(nèi)容 7后期處置 7.1險(xiǎn)情現(xiàn)場的處置 7.2現(xiàn)場洗消 7.3生產(chǎn)的恢復(fù) 7.4善后處置 7.5社會(huì)救助 7.6保險(xiǎn)與理賠 7.7事故的調(diào)查與評(píng)估 8保障措施 358.1通信與信息保障 8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障 8.3救援物資裝備保障 8.4經(jīng)費(fèi)保障 8.5其他保障 9應(yīng)急培訓(xùn)與演練 9.1應(yīng)急培訓(xùn) 9.2培訓(xùn)方式 9.3培訓(xùn)要求 9.4演練計(jì)劃 10獎(jiǎng)懲 10.1獎(jiǎng)勵(lì) 10.2處罰 11附則 11.1術(shù)語、符號(hào)和代號(hào) 11.2應(yīng)急預(yù)案備案 11.3應(yīng)急預(yù)案的銜接 11.4維護(hù)和更新 11.5制定與解釋 11.6應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 12附件 附件一專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 （一）火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 （二）觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 （三）危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 （四）特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 附件二現(xiàn)場處置方案 （一）機(jī)加工車間事故現(xiàn)場處置方案 （二）電焊區(qū)事故現(xiàn)場處置方案 （三）油庫事故現(xiàn)場處置方案 （四）乙炔庫事故現(xiàn)場處置方案 （五）火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案 （六）觸電事故現(xiàn)場處置方案 （七）輸送機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案 （八）壓力容器爆炸事故現(xiàn)場處置方案 （九）鍋爐事故現(xiàn)場處置方案 （十）灼燙事故現(xiàn)場處置方案 （十一）起重傷害事故現(xiàn)場處置方案 （十二）車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案 （十三）倉庫傷害事故現(xiàn)場處置方案 （十四）物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 （十五）高處墜落事故現(xiàn)場處置方案 1總則1.1編制目的為加強(qiáng)本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的綜合指揮能力，規(guī)范本公司應(yīng)急響應(yīng)程序，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故的時(shí)候，能及時(shí)、有效地開展自救，互救，急救，實(shí)施應(yīng)急救援，減少事故的危害和損失，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，特編寫此預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號(hào)）（2）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號(hào)）（3）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第52號(hào)）（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》（中華人民共和國主席令第69號(hào)）（5）《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令第549號(hào)）（6）《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第591號(hào)）（7）國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審指南（試行）》的通知（安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào)）（8）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)）（9）《特種設(shè)備事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》（質(zhì)檢總局令第115號(hào)）（10）《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）（11）《危險(xiǎn)貨物分類與品名編號(hào)》(GB6944-2005)（12）《常用危險(xiǎn)化學(xué)品的分類及標(biāo)志》(GB13690-2009)（13）《常用化學(xué)危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存通則》(GB15603-1995)（14）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）（15）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2011）（16）《廣東省安全生產(chǎn)條例》（廣東省十屆人大常務(wù)委員會(huì)公告[2006]第62號(hào)）（17）廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則（粵安監(jiān)【2012】35號(hào)）本公司在編制此預(yù)案時(shí)，參照廣東省生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局關(guān)于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》實(shí)施細(xì)則（粵安監(jiān)【2012】35號(hào)），同時(shí)借鑒和參考了國內(nèi)外同行業(yè)的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并與政府相關(guān)部門的應(yīng)急組織（機(jī)構(gòu)）建立了緊密的聯(lián)系與合作，以確保本預(yù)案與各級(jí)政府的應(yīng)急響應(yīng)、行動(dòng)和要求相匹配。1.3適用范圍本預(yù)案適用于標(biāo)特美（惠州）建材有限公司內(nèi)部發(fā)生的導(dǎo)致企業(yè)職工人身傷亡和企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故，包括：火災(zāi)、爆炸事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故、壓縮氣瓶氣體泄漏或爆炸事故、鍋爐爆炸事故、機(jī)械設(shè)備傷害事故、灼燙傷害事故、起重設(shè)備傷害事故、有限空間作業(yè)中毒窒息事故、車輛傷害事故等其他性質(zhì)較為嚴(yán)重、產(chǎn)生較大社會(huì)影響的各種生產(chǎn)安全事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案以及附件。（1）綜合應(yīng)急預(yù)案總體上闡述處理各類事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)事故的綜合性文件。（2）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。（3）現(xiàn)場處置方案針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)。（4）附件本預(yù)案附件包括有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式；重要物資裝備的名錄；規(guī)范化格式文本信息接收、處理、上報(bào)等規(guī)范化格式文本；相關(guān)應(yīng)急預(yù)案名錄；應(yīng)急疏散路線、標(biāo)識(shí)和圖紙等。應(yīng)急預(yù)案體系框圖如下：

綜合應(yīng)急預(yù)案綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?；肥鹿蕦ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案危化品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案機(jī)電維修事故現(xiàn)場處置方案機(jī)電維修事故現(xiàn)場處置方案電焊區(qū)事故現(xiàn)場處置方案油庫事故現(xiàn)場處置方案乙炔庫事故現(xiàn)場處置方案火災(zāi)事故事故現(xiàn)場處置方案觸電事故現(xiàn)場處置方案輸送機(jī)械傷害事故現(xiàn)場處置方案壓力容器爆炸事故現(xiàn)場處置方案鍋爐事故現(xiàn)場處置方案灼燙事故現(xiàn)場處置方案起重傷害事故現(xiàn)場處置方案車輛傷害事故現(xiàn)場處置方案堆場事故現(xiàn)場處置方案物體打擊現(xiàn)場處置方案高空墜落現(xiàn)場處置方案圖1-1應(yīng)急預(yù)案體系框圖1.5應(yīng)急工作原則根據(jù)本公司的實(shí)際，應(yīng)急工作堅(jiān)持以人為本，安全第一；統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)；依靠科學(xué)，依法規(guī)范；預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的基本原則。（1）以人為本，安全第一。把員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡。在事故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織疏散或采取其他措施，有效保證其他員工的人身安全。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員自身的安全防護(hù)，減少和消除事故造成的后果和影響。（2）統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的組織協(xié)調(diào)下，各職能部門履行各自的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。（3）依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采取先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范救援操作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好事故預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援物資準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備完整、定期維護(hù)等工作，提高企業(yè)應(yīng)急對(duì)各類事故的整體能2生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險(xiǎn)性分析2.1公司基本情況標(biāo)特美（惠州）建材有限公司創(chuàng)立于2011年，注冊(cè)地址：惠州市惠陽區(qū)三和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拾圍村委九子村，建筑面積60000平方米，港資企業(yè)，公司現(xiàn)有員56名，其中技術(shù)人員18人，安全管理人員5人。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為混凝土預(yù)制件系列產(chǎn)品及其配件，公司基本情況表見表2-1。表2-1基本情況表企業(yè)名稱標(biāo)特美（惠州）建材有限公司注冊(cè)地址中國廣東省惠州市三和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拾圍村委會(huì)九子村聯(lián)系電話0752--3299885/886傳真3299808郵編516213企業(yè)網(wǎng)址電子郵箱企業(yè)類型港資所屬行業(yè)建筑材料登記機(jī)關(guān)廠區(qū)面積60000法定代表人盧建康主要負(fù)責(zé)人劉勇君企業(yè)人數(shù)56技術(shù)管理人數(shù)12安全管理人數(shù)5注冊(cè)資本固定資產(chǎn)上年銷售額主要機(jī)械設(shè)備清單（見附錄清單）序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量使用地點(diǎn)用途管理責(zé)任人1行車17生產(chǎn)車間吊物2鍋爐1鍋爐房產(chǎn)品養(yǎng)護(hù)3鏟車1沙倉倉庫3電焊機(jī)4設(shè)備維修科4砂輪機(jī)4設(shè)備維修科5臥式攪拌機(jī)1攪拌站6剪板機(jī)1角碼房7油壓房1角碼房8鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋房9鋼筋彎曲機(jī)1鋼筋房10鋼筋剪斷機(jī)1鋼筋房11小金屬切割機(jī)30各生產(chǎn)線12小電沖擊鉆2設(shè)備維修科13空壓機(jī)2攪拌站、星盤區(qū)14表2-2公司周邊間距序號(hào)相鄰建筑名稱單位與周邊的距離（m）1北邊山體2南邊惠澳公路3西北民種作物4東邊全球通管廠2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析2.2.1危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)公司使用和貯存危險(xiǎn)化學(xué)品有乙炔等，均必須設(shè)立專門化學(xué)品倉庫貯存，專人管理，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）的有關(guān)規(guī)定，“重大危險(xiǎn)源(majorhazardinstallations)指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元”。其中單元(unit)是指一個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同一個(gè)工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(gè)(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。臨界量(thresholdquantity)是指對(duì)于某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定義為重大危險(xiǎn)源。重大危險(xiǎn)源，分為生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源和貯存場所重大危險(xiǎn)源兩種。計(jì)算方法：由于公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉庫與氣站之間邊緣距離小于500米，因此判定公司危險(xiǎn)化學(xué)品為一個(gè)區(qū)域內(nèi)的幾個(gè)場所，應(yīng)合并進(jìn)行評(píng)估。式中：q1,q2...qn—-每種危險(xiǎn)物質(zhì)實(shí)際存在量，Q1,Q2...Qn為臨界量。按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218-2009）的有關(guān)規(guī)定，危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)如下表：表2-4重大危險(xiǎn)源辨識(shí)表序號(hào)物質(zhì)名稱危險(xiǎn)貨號(hào)UN號(hào)危險(xiǎn)性類別臨界量（t）現(xiàn)場使用量（t）最大存儲(chǔ)（t）用途1乙炔210241001第2.1類易燃?xì)怏w10.010.1切割根據(jù)公式評(píng)估計(jì)算：Q=0.1＜1故判定標(biāo)特美（惠州）建材有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品使用和貯存場所不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。2.2.2事故隱患辨識(shí)依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86，辨識(shí)本公司存在的生產(chǎn)安全事故隱患，將可能的事故類型進(jìn)行匯總：火災(zāi)和其他爆炸、觸電事故、機(jī)械設(shè)備傷害事故、起重設(shè)備傷害事故、壓力容器爆炸、中毒與窒息、物體打擊、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛傷害事故、高處墜落、其他傷害等。2.2.2.1火災(zāi)、爆炸（1）鍋爐由于違章操作、安全裝置、安全附件失效、損壞等導(dǎo)致超壓發(fā)生鍋爐爆炸等。（2）乙炔瓶與氧氣瓶存放距離小于5m時(shí)可能導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。（3）電氣線路老化，電阻不符合要求等易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。（4）辦公區(qū)域、車間違規(guī)使用大功率發(fā)熱電器易引發(fā)火災(zāi)事故。（5）作業(yè)人員動(dòng)火作業(yè)期間違反安全操作規(guī)程等，易引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。（6）在禁火區(qū)域違規(guī)使用明火、吸煙等易導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。2.2.2.2觸電電工人員或操作工因操作不當(dāng)可能發(fā)生觸電、電弧灼傷、電氣短路起火等事故；電氣設(shè)備及電路老化失修造成的電氣設(shè)備絕緣破壞、漏電、電氣短路事故；或遭雷襲擊、水災(zāi)造成設(shè)備損壞等事故。2.2.2.3起重傷害在生產(chǎn)及檢修過程中要使用起重設(shè)備（如行車）。起重傷害事故發(fā)生的原因，是由于起重設(shè)備提升控制系統(tǒng)失靈、操作人員違章操作、鋼絲繩斷裂，其他人員進(jìn)入警戒區(qū)等造成的。2.2.2.4壓力容器爆炸在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)常常要使用氧氣和乙炔，而氧氣瓶、乙炔瓶因存放使用不當(dāng)造成氣體泄漏或者爆炸事故。2.2.2.5機(jī)械傷害本公司使用到各種機(jī)械加工設(shè)備，如果操作使用不當(dāng)可能對(duì)操作者本人或者其他人造成傷害，加工件飛出、跌落造成機(jī)械傷害。2.2.2.6物體打擊公司存在高空平臺(tái)工作，生產(chǎn)過程中或設(shè)備故障檢修作業(yè)時(shí)，如果操作不當(dāng)或缺少安全防護(hù)，機(jī)器零部件飛出或加工物料飛濺容易引起物體打擊事故。2.2.2.7車輛傷害車輛傷害是指企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒塌、飛落、擠壓造成的傷亡事故。公司運(yùn)輸原料和成品的貨運(yùn)車等，在行駛中可能造成車輛傷害。2.2.2.8高處墜落相對(duì)基準(zhǔn)面標(biāo)高超過2m的工作面進(jìn)行操作或?qū)υO(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查維修時(shí)，若未按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置梯臺(tái)、扶手、護(hù)欄、平臺(tái)或違反安全操作規(guī)程，可能會(huì)發(fā)生高處墜落事故。2.2.2.10灼燙電焊作業(yè)、鍋爐工作業(yè)、蒸氣養(yǎng)護(hù)作業(yè)等都可能接觸到高溫物體、蒸汽等，會(huì)發(fā)生灼燙事故。2.2.2.11坍塌倉庫產(chǎn)品堆放不規(guī)范，違章吊運(yùn)和堆放，會(huì)引起坍塌事故公司廠區(qū)內(nèi)大型設(shè)備（如行車）、塔罐等如安裝缺陷，長期未檢修基座等或違章野蠻裝載或?yàn)?zāi)害天氣等會(huì)引起坍塌事故。2.2.2.12其他傷害人員無論在工作中還是在日常生活中如不注意或地面不平整或積水時(shí)容易發(fā)生如摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機(jī)動(dòng)車碰撞、扎傷等意外傷害。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織架構(gòu)圖由總經(jīng)理、廠長、安全主任、各部門科長組成，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案，廠長負(fù)責(zé)具體編制應(yīng)急預(yù)案及組織進(jìn)行演練；安全主任負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物質(zhì)及日常應(yīng)急設(shè)備維護(hù)；其他部門積極參與應(yīng)急演練。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，標(biāo)特美（惠州）建材有限公司立即啟動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心，應(yīng)急指揮中心下?lián)尵冉M、搶修組、警戒組、疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組。應(yīng)急救援組織架構(gòu)見圖3-1?？傊笓]總指揮搶救組搶修組疏散組醫(yī)療救護(hù)組通訊聯(lián)絡(luò)后勤保障組警戒組現(xiàn)場指揮圖3-1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織架構(gòu)圖3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮中心成員依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度、級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果，設(shè)置應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，發(fā)生重大事故時(shí)，成立公司應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急指揮中心由總經(jīng)理、廠長、安全主任、各部門科長組成?？偨?jīng)理任總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，應(yīng)急指揮中心設(shè)在廠中心辦公室。當(dāng)總指揮外出時(shí)，由現(xiàn)場指揮按順序接任，全權(quán)代理總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。3.2.2各應(yīng)急小組成員（1）總指揮：總經(jīng)理（2）現(xiàn)場指揮：廠長（3）搶救組：由部門（車間）科長擔(dān)任組長，義務(wù)消防隊(duì)成員組成（4）搶修組：由公司機(jī)電維修科科長擔(dān)任組長，機(jī)電維修科成員組成（5）警戒組：由安全主任`擔(dān)任組長，公司保安成員組成（6）疏散組：由生產(chǎn)科科長擔(dān)任組長，現(xiàn)場在崗人員組成（7）醫(yī)療救護(hù)組：由公司行政科長任組長，公司辦公室成員組成（8）通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組：由安全主任擔(dān)任組長，調(diào)度中心成員組成3.3職責(zé)劃分3.3.1應(yīng)急指揮中心職責(zé)（1）發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令。（2）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。（3）向政府機(jī)構(gòu)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)險(xiǎn)情情況。（4）組織險(xiǎn)情調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（5）險(xiǎn)情善后處理。（6）組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。（7）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止。（8）負(fù)責(zé)保護(hù)事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)，組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.3.2應(yīng)急總指揮職責(zé)總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下公司區(qū)域內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)。應(yīng)急辦公地點(diǎn)公司辦公室。非常規(guī)狀態(tài)下（如：放假期間、夜班期間），公司最高值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)擔(dān)任總指揮。（1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令。（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)，決策場內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)及確定應(yīng)急方案。（3）保證現(xiàn)場和企業(yè)外來人員的安全。（4）宣布場內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的終止。（5）在應(yīng)急狀態(tài)終止后，領(lǐng)導(dǎo)場內(nèi)組織的恢復(fù)工作。（6）向政府相關(guān)部門的報(bào)告和溝通工作。（7）組織制訂、修訂事故應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng)急預(yù)案的演練。（8）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)。3.3.3應(yīng)急現(xiàn)場指揮職責(zé)由廠長擔(dān)任，緊急情況下，可由當(dāng)班較高職別的人員擔(dān)任，履行臨時(shí)指揮職責(zé)，直到有更高職位的人員來替代。（1）無論在任何時(shí)候發(fā)生事故，現(xiàn)場應(yīng)急指揮首先進(jìn)入指揮崗位；聽到警報(bào)聲或收到電話時(shí)，其余成員必須趕到事故現(xiàn)場，做好指揮調(diào)動(dòng)等工作。公司應(yīng)急指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后，將情況報(bào)告總指揮，由現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)。（2）清楚估算事故的嚴(yán)重性及危害程度，公司的應(yīng)急力量是否有足夠的能力進(jìn)行處理，決定是否報(bào)告社會(huì)力量或有關(guān)部門人士協(xié)助處理。（3）如能有足夠的人力物力處理事故，必須迅速調(diào)動(dòng)相應(yīng)的人力物力展開搶修搶險(xiǎn)工作。（4）如明確事故屬于難以控制性質(zhì)時(shí)，則及早安排將重要物資撤離現(xiàn)場安全地帶，并妥善保管。（5）事故平息后，應(yīng)盡快安排有關(guān)人員處理善后工作（包括：事故調(diào)查、恢復(fù)生產(chǎn)及安頓傷亡人員等）。3.3.4應(yīng)急隊(duì)伍各組的職責(zé)（一）搶救組職責(zé)其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織消防搶險(xiǎn)隊(duì)員，控制危險(xiǎn)源，開展搶救工作。（1）熟悉各種滅火器材的用途、操作方法、存放地點(diǎn)及使用范圍。（2）了解各種搶險(xiǎn)的方法、路線和搶修工具、配件的存放地點(diǎn)等。（3）當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，全組人員必須迅速趕到事故應(yīng)急集合點(diǎn)，聽從組長的安排，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令，迅速開展撲救、物資搶救和事故搶險(xiǎn)、搶修工作。（4）當(dāng)在公司范圍內(nèi)發(fā)生災(zāi)情時(shí)，佩戴好相關(guān)的勞保用品進(jìn)行搶救等應(yīng)急行動(dòng)。（5）火場上加強(qiáng)火情偵查，查清燃燒物質(zhì)性質(zhì)、范圍及火災(zāi)類型；了解火勢情況，查清是否有人受大火圍困，及時(shí)搶救傷員。（6）危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)該查清泄漏物質(zhì)性質(zhì)，對(duì)其泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行收集處理，并且將受傷人員撤離現(xiàn)場。（二）搶修組職責(zé)其任務(wù)是當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故的性質(zhì)立即組織相關(guān)設(shè)備人員，控制危險(xiǎn)源，開展設(shè)備的搶修工作。（1）熟悉廠區(qū)的地形、地貌及各類機(jī)械設(shè)備的特性、特征。（2）負(fù)責(zé)組織成立現(xiàn)場搶修隊(duì)伍，配備好搶修物品和工具。（3）根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令，對(duì)危險(xiǎn)部位及關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)。（4）負(fù)責(zé)組織對(duì)發(fā)生災(zāi)害的裝置和設(shè)施進(jìn)行搶救，努力減少事故及災(zāi)害損失。（5）協(xié)助組織做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作，對(duì)發(fā)生災(zāi)害的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，迅速搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（三）警戒組職責(zé)其任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、警戒、交通管制。（1）負(fù)責(zé)受理火警，對(duì)接警出動(dòng)情況，受災(zāi)部門、燃燒物質(zhì)、火災(zāi)大小做好記錄，并及時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí)，立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線，維護(hù)現(xiàn)場交通秩序，保障廠區(qū)內(nèi)道路暢通。（3）保護(hù)事故現(xiàn)場，禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，制止各類破壞活動(dòng)，控制嫌疑人員。（4）出現(xiàn)易燃、有毒有害物質(zhì)泄漏，有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸或人員中毒時(shí)，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的指令，通知人員立即撤離現(xiàn)場。（5）負(fù)責(zé)事故和受波及區(qū)域的員工（或群眾）疏散和安置工作。（6）負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作。（7）根據(jù)實(shí)際情況需要采取交通管制或其他限制人員出入等措施。（四）疏散組職責(zé)其任務(wù)是負(fù)責(zé)疏導(dǎo)員工、群眾疏散，協(xié)助公安消防隊(duì)對(duì)于事故的搶險(xiǎn)和調(diào)查。（1）主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散，疏散到公司指定地點(diǎn)集合。（2）負(fù)責(zé)確認(rèn)火場無人員滯留或受傷（含公司職員、外訪人員等）。（3）在人員疏散集合后，督促各部門管理人員清點(diǎn)本部門人數(shù)，負(fù)責(zé)清點(diǎn)辦公室人數(shù)和外來人員人數(shù)，并匯總，報(bào)總指揮。（4）公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助公安消防隊(duì)的消防搶險(xiǎn)工作。（5）負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防隊(duì)在事故控制后的現(xiàn)場清洗工作。（五）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)其任務(wù)是負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員。（1）協(xié)助搶修人員將受傷人員帶離事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行簡單現(xiàn)場救護(hù)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，登記。（3）協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員將傷員送至醫(yī)院，并跟蹤后續(xù)傷員治療、康復(fù)等工作。（六）通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組職責(zé)其任務(wù)是負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急物資供給、交通運(yùn)輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。并根據(jù)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，同時(shí)向周邊通報(bào)事故情況。（1）制定應(yīng)急物資調(diào)撥、配送方案，保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)。（2）負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援過程物資運(yùn)送和人員疏散所需車輛。（3）負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場供電故障的處理或?qū)嵤┡R時(shí)斷、送電作業(yè)的調(diào)度。（4）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外聯(lián)系，準(zhǔn)確報(bào)警，及時(shí)向社會(huì)救援組織傳遞安全信息，進(jìn)行現(xiàn)場與外界有效溝通，以獲得有力的社會(huì)支援。（5）負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的通信保障，根據(jù)應(yīng)急救援過程的通信需要提供通信服務(wù)，確保暢通。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控公司按照要求健全危險(xiǎn)源網(wǎng)絡(luò)管理體系，各車間各部門認(rèn)真做好公司內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控工作。特別加強(qiáng)對(duì)易發(fā)生事故的隱患和危險(xiǎn)源的監(jiān)控，及時(shí)核對(duì)監(jiān)控信息，跟蹤整改情況；對(duì)可能引發(fā)重大生產(chǎn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息要求要及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；特別是不利于安全生產(chǎn)的情況，要及時(shí)上報(bào)，并積極采取相應(yīng)措施，防止逐步惡化。4.1.2采取的預(yù)防措施（1）加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全責(zé)任制，生產(chǎn)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）建立事故檔案，做好各類事故（包括未遂事故）的登記；按照事故處理“四不放過”的原則進(jìn)行處理，防止事故的重復(fù)發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范和完善各類安全檔案資料。（3）不斷完善和更新事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練工作。（4）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)生產(chǎn)安全檢查。（5）保持作業(yè)場所的環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔、干燥，物品擺放整齊，道路通暢。（6）加強(qiáng)特種設(shè)備和其它設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理，機(jī)泵設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位要保持清潔，防止因摩擦引起雜物等燃燒。（7）作業(yè)場所根據(jù)要求增設(shè)安全警示標(biāo)志。（8）有易燃物品儲(chǔ)存和使用場所嚴(yán)禁動(dòng)火用火。（9）加強(qiáng)電氣管理，對(duì)電氣設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備絕緣不良及線路絕緣老化，要及時(shí)更換電氣設(shè)備、線路。（10）加強(qiáng)安全設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗(yàn)工作。對(duì)消防器材和安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查，使其保持良好狀態(tài)。（11）嚴(yán)格油庫、油罐的安全管理，按國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、安裝供、受油系統(tǒng)。做好防火、防靜電、防雷電等防范措施，專人管理。定期請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員或公司進(jìn)行安全評(píng)估，并及時(shí)上報(bào)安監(jiān)部門備案。（12）生產(chǎn)使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品場所應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配齊消防設(shè)施和急救器材。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1事故預(yù)警條件公司出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，按照一、二級(jí)預(yù)警級(jí)別行動(dòng)。（1）二級(jí)預(yù)警條件：能被公司某一個(gè)或幾個(gè)部門（班組）正常可利用的資源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在某一個(gè)或幾個(gè)部門（班組）權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物資等。（2）一級(jí)預(yù)警條件：可利用公司的全部部門及一切可利用應(yīng)急資源的緊急情況。當(dāng)事故超過公司事故應(yīng)急救援處置能力或者事故有擴(kuò)大發(fā)展的趨勢，由公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門支援。預(yù)警等級(jí)分級(jí)具體見下表所示：

表4-1預(yù)警等級(jí)分級(jí)預(yù)警分級(jí)事故狀態(tài)備注二級(jí)1）車間、倉庫發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)不影響廠內(nèi)其他建、構(gòu)筑物；2）車間、倉庫發(fā)生輕微泄漏、觸電等事故。啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)一級(jí)車間、倉庫發(fā)生火災(zāi)爆炸影響到廠內(nèi)其他建、構(gòu)筑物；其他場所發(fā)生火災(zāi)、爆炸時(shí)可能或即將影響到廠內(nèi)其他建、構(gòu)筑物。啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，同時(shí)向三和管委會(huì)報(bào)告情況擴(kuò)大預(yù)警車間、倉庫發(fā)生火災(zāi)爆炸事故時(shí)影響廠外周邊的建、構(gòu)筑物；其他場所火災(zāi)爆炸事故可能影響到廠外周邊的企業(yè)各建、構(gòu)筑物的情況。報(bào)告惠陽區(qū)應(yīng)急指揮中心，啟動(dòng)擴(kuò)大響應(yīng)。4.2.2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息可采用電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、廣播、喇叭等方式發(fā)布。公司應(yīng)急指揮中心、各應(yīng)急專業(yè)組之間采用電話通信方式聯(lián)系，聯(lián)系電話見附件。4.2.3預(yù)警信息內(nèi)容發(fā)布預(yù)警信息時(shí)應(yīng)說明清楚：事故類型、規(guī)模、影響范圍、發(fā)生地點(diǎn)、介質(zhì)、發(fā)展變化趨勢、有無人員傷亡、報(bào)告人姓名和聯(lián)系方式等。4.2.4預(yù)警信息發(fā)布程序第一發(fā)現(xiàn)人立即打電話或者呼叫值班負(fù)責(zé)人，當(dāng)值班負(fù)責(zé)人接到報(bào)警后，立即進(jìn)行處理確認(rèn)，值班負(fù)責(zé)人啟動(dòng)預(yù)警警報(bào)或用廣播發(fā)布事故預(yù)警信息，并向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，應(yīng)急指揮中心確認(rèn)后指示應(yīng)急救援小組啟動(dòng)響應(yīng)。緊急情況時(shí)緊急情況時(shí)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人員火警119、急救120事故現(xiàn)場救援值班負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心各應(yīng)急小組通報(bào)周邊單位當(dāng)應(yīng)急指揮中心接到可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的信息后，在有可能發(fā)生事故的范圍外設(shè)立警戒區(qū)域，派人值守，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。當(dāng)應(yīng)急指揮中心認(rèn)為事故有可能超出自身處置能力時(shí)，及時(shí)向惠陽區(qū)應(yīng)急指揮中心、香蜜湖街道辦事處等有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)采取預(yù)警行動(dòng)。4.3信息報(bào)告與處置4.3.1報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)方式（1）24小時(shí)有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：緊急時(shí)就近啟動(dòng)報(bào)警，啟動(dòng)應(yīng)急廣播；辦公室值班電話警:110急救電話：120（醫(yī)院）4.3.2信息報(bào)告與處置辦法總指揮接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向香蜜湖街道辦事處和負(fù)有生產(chǎn)安全監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。向可能受影響的周邊企業(yè)和社區(qū)通報(bào)。政府相關(guān)部門及周邊企業(yè)聯(lián)系電話見附錄。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時(shí)報(bào)告。事故報(bào)告人在向上級(jí)報(bào)告事故（事件）時(shí)，應(yīng)報(bào)告以下內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概況。包括：單位的全稱，所處地理位置、所有制形式和隸屬關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、持有各類證照的情況、單位負(fù)責(zé)人的基本情況以及近期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。②事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況。報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間應(yīng)當(dāng)具體，并盡量精確到分鐘。報(bào)告事故發(fā)生的地點(diǎn)要準(zhǔn)確，除事故發(fā)生的中心地點(diǎn)外，還應(yīng)當(dāng)報(bào)告事故所波及的區(qū)域。報(bào)告事故現(xiàn)場總體情況、現(xiàn)場的人員傷亡情況、設(shè)備設(shè)施的損毀情況以及事故發(fā)生前的現(xiàn)場情況。③事故的簡要經(jīng)過。事故的簡要經(jīng)過是對(duì)事故全過程進(jìn)行簡要敘述，描述要前后銜接、脈絡(luò)清晰、因果相連。④人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。對(duì)于人員傷亡情況的報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守實(shí)事求是的原則，不作無根據(jù)的猜測，更不能隱瞞實(shí)際傷亡人數(shù)。對(duì)直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估算，主要指事故所導(dǎo)致的建筑物的損毀，生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和儀器儀表的損壞等。由于人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況直接影響事故等級(jí)的劃分，并因此決定事故的調(diào)查處理等后續(xù)重大問題，在報(bào)告這方面的情況時(shí)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎細(xì)致，力求準(zhǔn)確。⑤已經(jīng)采取的措施。已經(jīng)采取的措施主要是指事故現(xiàn)場有關(guān)人員、事故單位負(fù)責(zé)人、已經(jīng)接到事故報(bào)告的安全生產(chǎn)管理部門為減少、防止事故擴(kuò)大和便于調(diào)查所采取的應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)等具體措施。⑥其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。如：事故初步原因的判斷以及事故報(bào)告人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式等。此外，事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況，以及自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。4.3.3事故報(bào)警程序應(yīng)急狀態(tài)宣布應(yīng)急狀態(tài)宣布應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場指揮及其相關(guān)成員總指揮事故部門主要負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員啟動(dòng)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)通知外部機(jī)構(gòu)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故人員報(bào)警事故發(fā)生4.3.4警示標(biāo)志危險(xiǎn)區(qū)邊界為三角紅旗，警戒線為紅黃帶，警戒人員佩帶紅袖（臂）章；救援車輛貼黃色通行證，有警報(bào)裝置的鳴警報(bào)。4.3.5外界新聞輿論信息溝通周邊的單位按照簽訂的聯(lián)防合約內(nèi)容進(jìn)行通報(bào)，公司應(yīng)急指揮中心總指揮負(fù)責(zé)提供信息，由現(xiàn)場最高管理部門發(fā)布信息5應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)生產(chǎn)安全事故的類別、危害程度、級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果，可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果，設(shè)定預(yù)案的啟動(dòng)條件。應(yīng)急響應(yīng)分為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）、一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)（社會(huì)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）。由公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。5.1.1二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)某個(gè)部門或某裝置發(fā)生事故，未造成人員傷亡，財(cái)產(chǎn)損失不大，危害程度較小，事故（事件）在初始階段，其險(xiǎn)情本部門可控時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。本部門或崗位執(zhí)行該類事故的現(xiàn)場處置方案，部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)急指揮官。5.1.2一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（1）事故造成人員傷害或傷亡，造成較大財(cái)產(chǎn)損失，其危害程度和事態(tài)影響需2個(gè)以上部門協(xié)助才能控制時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，由現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)，總指揮為應(yīng)急指揮官。（2）經(jīng)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后，仍不能處置時(shí)，或發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，立即啟動(dòng)公司一級(jí)響應(yīng)。5.1.3擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)（1）事故響應(yīng)級(jí)別達(dá)到一級(jí)以上，仍不能處置事故，需啟動(dòng)公司外社會(huì)應(yīng)急預(yù)案時(shí)；（2）火災(zāi)、爆炸、車輛傷害等造成重大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，公司全部參與人員不能處置時(shí)。5.2響應(yīng)程序5.2.1報(bào)告時(shí)間、方式、內(nèi)容（1）在事發(fā)后立即用電話簡要口頭報(bào)告公司應(yīng)急指揮中心。（2）公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)做好口頭報(bào)告的原始記錄，并在事發(fā)后立即形成書面報(bào)告，以傳真、電子郵件等方式報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心。（3）口頭和書面報(bào)告的內(nèi)容主要包括：發(fā)生突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、起因和性質(zhì)、基本過程、已造成的后果、影響范圍、發(fā)展趨勢、處置情況、擬采取的措施等。書面報(bào)告表述要簡明扼要、準(zhǔn)確精煉。（4）遇特殊情況不能立即口頭報(bào)告的，最終上報(bào)到應(yīng)急指揮中心的時(shí)候，應(yīng)附加說明遲報(bào)的具體原因。（5）對(duì)嚴(yán)重和特別嚴(yán)重突發(fā)事件的信息，公司值班人員可直接向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。5.2.2響應(yīng)程序（1）最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并采取一切辦法切斷事故源。發(fā)生事故的車間（倉庫）部門，應(yīng)迅速查明事故發(fā)生地點(diǎn)和原因，當(dāng)采取緊急措施后能消除事故的，則以自救為主。如自身力量不能把事故控制的，應(yīng)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告并提出處理或搶修的具體措施。（2）應(yīng)急指揮中心接報(bào)后，應(yīng)迅速了解事故部位(或裝置)和初步原因，下達(dá)按本預(yù)案處置的指令。同時(shí)發(fā)出警報(bào)，組織指揮部成員和各救援隊(duì)伍迅速趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急指揮中心下達(dá)按應(yīng)急救援預(yù)案處置的指令后，通知所在部門按專業(yè)對(duì)口迅速向科長上級(jí)市場質(zhì)量監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)、特種設(shè)備、環(huán)保等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告事故情況。（3）事故發(fā)生的現(xiàn)場部門人員，應(yīng)迅速查明事故發(fā)生源點(diǎn)，根據(jù)不同物料、不同部位迅速按前述事故處置方案采取自救應(yīng)急措施，及時(shí)消除事故。如切斷電源緊急停車、隔離系統(tǒng)，用相應(yīng)滅火劑撲救。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡的應(yīng)立即搶救受傷人員。如燃燒或爆炸、泄漏部位事故不能控制危及生命安全的，人員應(yīng)立刻撤離，并向指揮部報(bào)告并提出撲救搶險(xiǎn)的具體措施。撤離后現(xiàn)場部門負(fù)責(zé)人應(yīng)清點(diǎn)人員。（4）總指揮和現(xiàn)場指揮到達(dá)事故現(xiàn)場后，會(huì)同發(fā)生事故的部門，在查明事故的部位、性質(zhì)和范圍后，分析事故的程度，做出進(jìn)一步處理決定。應(yīng)急指揮中心成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊(duì)立即開展救援。如事故擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求支援。（5）搶救組到達(dá)事故現(xiàn)場后，消防人員配戴好防毒面具，首先查明現(xiàn)場有無被火圍困和中毒人員，以最快速度將受困和中毒人員脫離現(xiàn)場，嚴(yán)重者盡快送醫(yī)院搶救。而后采取滅火措施，控制火勢，撲滅火災(zāi)?；馂?zāi)撲滅后，進(jìn)行必要的洗消。（6）搶修組到達(dá)事故現(xiàn)場后，搶修人員看清楚事故的形態(tài)，分析事故的原因，使用恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行搶修，防止發(fā)生二次事故。（87）警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場后，擔(dān)負(fù)治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查。（8）疏散組到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速組織有關(guān)人員協(xié)助公司員工、友鄰單位以及過往行人在政府指揮協(xié)調(diào)下，向上側(cè)風(fēng)方向的安全地帶疏散。（9）醫(yī)療救護(hù)組到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即救護(hù)傷員和中毒人員，對(duì)中毒人員應(yīng)及時(shí)采取急救措施，對(duì)傷員進(jìn)行清洗包扎等急救處置，重傷員及時(shí)送往醫(yī)院搶救。（10）通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組到達(dá)現(xiàn)場后，根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令，及時(shí)組織事故搶險(xiǎn)過程中所需物資的供應(yīng)、調(diào)運(yùn)，及時(shí)向內(nèi)外聯(lián)系，準(zhǔn)確報(bào)警，向社會(huì)救援組織傳遞安全信息，進(jìn)行現(xiàn)場與外界有效溝通，以獲得有力的社會(huì)支援。(11)在事故得到控制后，立即成立二個(gè)專門工作小組：a.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組成事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制定防范措施，按事故處理“四不放過”原則，對(duì)事故作出調(diào)查和處理。b.在安環(huán)科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，組成設(shè)備檢修小組，根據(jù)事故調(diào)查意見，研究制定檢修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。(12)當(dāng)事故危險(xiǎn)已消除，由應(yīng)急總指揮作出決定，派遣警戒疏散組成員通知相關(guān)人員和鄰居單位事故危險(xiǎn)已解除。

標(biāo)特美（惠州）建材有限公司應(yīng)急響應(yīng)程序見圖5-1。否否否生產(chǎn)安全事故接警應(yīng)急響應(yīng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)否否否生產(chǎn)安全事故接警應(yīng)急響應(yīng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)車間（部門）應(yīng)急力量事態(tài)控制一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)是響應(yīng)升級(jí)廠外應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)升級(jí)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)升級(jí)搶修組警戒組醫(yī)療救護(hù)組疏散組搶救組通訊及后勤保障組現(xiàn)場清理洗消解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù)總結(jié)應(yīng)急結(jié)束圖5-1應(yīng)急響應(yīng)程序圖

5.3事故應(yīng)急救援終止程序符合下列條件之一的，即滿足應(yīng)急終止條件：事故現(xiàn)場得到控制，事件條件已經(jīng)消除；污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)，且事件所造成的危害已經(jīng)被消除，無繼發(fā)可能；事故造成的危害已被徹底清除，無繼發(fā)可能；事故現(xiàn)場的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無繼續(xù)的必要。公司內(nèi)的應(yīng)急救援，當(dāng)生產(chǎn)安全事故（或事件）得到控制、消除，泄漏物得到安全可靠的處置，火災(zāi)已撲滅時(shí)，由公司應(yīng)急指揮中心宣布事故應(yīng)急救援工作結(jié)束，并且完成事故應(yīng)急救援的工作總結(jié)。事故已涉及到公司外應(yīng)急時(shí)，事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作結(jié)束后，事故周邊環(huán)境經(jīng)有關(guān)環(huán)保檢測部門檢測確認(rèn)合格后，由香蜜湖街道辦事處通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員，事故危險(xiǎn)已解除，應(yīng)急救援終止?；蓐枀^(qū)應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的工作總結(jié)。6信息發(fā)布6.1信息發(fā)布部門公司內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)的事故信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮中心執(zhí)行。公司外部應(yīng)急響應(yīng)的事故信息發(fā)布由公司應(yīng)急指揮中心提供信息，現(xiàn)場最高指揮中心部門執(zhí)行。6.2信息發(fā)布原則（1）跟蹤事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地向香蜜湖街道安監(jiān)科報(bào)告。（2）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，實(shí)事求是、客觀公正、及時(shí)準(zhǔn)確的向上級(jí)科長部門報(bào)告事故發(fā)生、發(fā)展的過程。由上級(jí)科長部門統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布信息。6.3信息發(fā)布內(nèi)容（1）事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別。（2）事故的損失和人員傷亡情況。（3）事故的影響等。7后期處置7.1險(xiǎn)情現(xiàn)場的處置（1）保護(hù)險(xiǎn)情現(xiàn)場，凡與險(xiǎn)情有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞。（2）保護(hù)險(xiǎn)情現(xiàn)場區(qū)域，不要破壞現(xiàn)場，除非還有危險(xiǎn)存在；準(zhǔn)備必需的草圖梗概和圖片；仔細(xì)記錄或進(jìn)行拍照、錄象并保持記錄的準(zhǔn)確性。（3）完成現(xiàn)場洗消、污水收集和危險(xiǎn)貨物的轉(zhuǎn)移工作。7.2現(xiàn)場洗消根據(jù)滅火、泄漏、搶險(xiǎn)后事故現(xiàn)場的具體情況，洗消去污可以采用以下幾種方法：（1）稀釋：用水、清潔劑、清洗液稀釋現(xiàn)場污染物料。（2）處理：對(duì)應(yīng)急行動(dòng)工作人員使用過后衣服、工具、設(shè)備進(jìn)行處理。當(dāng)應(yīng)急人員從現(xiàn)場撤出時(shí)，他們的衣物或其它物品應(yīng)集中收集，建議作為危險(xiǎn)廢物處理。（3）物理去除：使用刷子或吸塵器除去一些顆粒性污染物。（4）中和：中和一般不直接應(yīng)用于人體，一般可用蘇打粉、碳酸氫鈉、醋、漂白劑等用于衣服、設(shè)備和受污染環(huán)境的清洗。（5）吸附：可用吸附劑、吸附棉、干沙、活性炭等吸收污染物，但吸附劑使用后要回收、處理。（6）隔離：隔離需要全部隔離或把現(xiàn)場受污染環(huán)境全部圍起來以免污染擴(kuò)散，污染物質(zhì)交由專業(yè)公司進(jìn)行處理。7.3生產(chǎn)的恢復(fù)（1）根據(jù)險(xiǎn)情分析，消除險(xiǎn)情后果的影響，恢復(fù)生產(chǎn)。（2）及時(shí)補(bǔ)充消耗的應(yīng)急搶險(xiǎn)器材。（3）配合主管部門根據(jù)險(xiǎn)情情況做好善后工作。（4）根據(jù)險(xiǎn)情應(yīng)急搶險(xiǎn)情況完善公司的應(yīng)急救援能力和應(yīng)急預(yù)案。7.4善后處置應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)組織各應(yīng)急救援隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的善后處置工作，包括人員安置、補(bǔ)償、疏散人員回遷、征用物資補(bǔ)償、災(zāi)后重建、污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會(huì)穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。7.5社會(huì)救助搶險(xiǎn)搬運(yùn)組、后勤救護(hù)組應(yīng)做好政府、社會(huì)團(tuán)體和慈善組織等的救濟(jì)物資的接收、使用和發(fā)放等工作。社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍與我公司的距離及路程如表7-1。表7-1序號(hào)外部應(yīng)急救援隊(duì)伍（單位）距離（km）所需時(shí)間（分鐘）1三和醫(yī)院252惠陽人民醫(yī)院10207.6保險(xiǎn)與理賠公司應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定，為職工足額購買相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)開展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。7.7事故的調(diào)查與評(píng)估應(yīng)急指揮中心組織事故調(diào)查小組在善后處置階段應(yīng)對(duì)事發(fā)原因、處置經(jīng)過、損失、責(zé)任單位獎(jiǎng)懲、援助需求等做出綜合調(diào)查評(píng)估，并及時(shí)將調(diào)查評(píng)估報(bào)告報(bào)應(yīng)急指揮中心。參與應(yīng)急救援工作的應(yīng)急工作組應(yīng)對(duì)本組應(yīng)急處置工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并書面報(bào)應(yīng)急指揮中心，由應(yīng)急指揮中心匯總，對(duì)應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急預(yù)案存在的不足進(jìn)行修正。根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，應(yīng)急指揮中心對(duì)在處置生產(chǎn)安全事故中有重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)處置生產(chǎn)安全事故中失職、瀆職行為的部門和個(gè)人，給予處罰和追究其責(zé)任。8保障措施8.1通信與信息保障生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心和各小組成員均配備有手機(jī)，并保證通信暢通。8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急救援隊(duì)伍是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)主要是擔(dān)負(fù)本公司各類安全事故的救援及處置。應(yīng)急隊(duì)伍包括搶救組、搶修組、警戒組、疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)及后勤保障組。8.3救援物資裝備保障應(yīng)急救援裝備、物資、藥品、消防器材、個(gè)體防護(hù)用品（具）均配置齊全，并規(guī)定定期檢查保養(yǎng)，使其經(jīng)常處于完好可用狀態(tài)。（具體物資、裝備的配置見附件四）確保在發(fā)生安全事故時(shí)，能快速、正確的投入到應(yīng)急救援行動(dòng)中，以及在應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，做好現(xiàn)場洗消及對(duì)人員和設(shè)備的清理凈化。公司主要的危險(xiǎn)源都有專門的應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急裝備。公司建立應(yīng)急設(shè)備、器材臺(tái)帳，記錄所有設(shè)備、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、有效期限，還應(yīng)有管理人員姓名，聯(lián)系電話。并進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)更換失效、器材，并有相應(yīng)的跟蹤檢查制度和措施。應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)對(duì)應(yīng)急裝備器材進(jìn)行清理、除污和維護(hù)，對(duì)損壞的裝備器材進(jìn)行更新，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)存在的器材裝備缺乏制定補(bǔ)充計(jì)劃，以確保應(yīng)急器材的適應(yīng)性。8.4經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)公司制定的《安全投入保障制度》，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備重大事故的應(yīng)急救援資金。財(cái)務(wù)部按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定期檢測、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等資金。總指揮確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位，公司安環(huán)科科長負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)經(jīng)費(fèi)的使用。8.5其他保障8.5.1交通運(yùn)輸保障發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)急指揮中心根據(jù)救援需要及時(shí)調(diào)整交通運(yùn)輸力量，提供交通運(yùn)輸保障。公司內(nèi)交通運(yùn)輸力量不足時(shí)，及時(shí)向香蜜湖街道辦事處或有關(guān)交通行政科長部門申請(qǐng)?zhí)峁┙煌ㄟ\(yùn)輸支持。8.5.2治安保障公司建立有保安隊(duì)，24小時(shí)值班巡邏。發(fā)生事故后，主要負(fù)責(zé)事故區(qū)域的治安警戒工作。8.5.3醫(yī)療衛(wèi)生保障傷員救治與轉(zhuǎn)送實(shí)行就近的原則。公司距離最近的醫(yī)院為香蜜湖醫(yī)院，如發(fā)生重大事故，可以盡快聯(lián)系其醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救護(hù)。公司距離香蜜湖醫(yī)院2公里。發(fā)生事故時(shí)，醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)隊(duì)5分鐘可抵達(dá)。一般傷害現(xiàn)場緊急處理，請(qǐng)查看各個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案醫(yī)療救護(hù)相關(guān)內(nèi)容。8.5.4后勤保障公司購置和儲(chǔ)備有相應(yīng)的應(yīng)急物資，供事故之需。8.5.5其他保障（1）應(yīng)急電源、照明保障：公司設(shè)置有應(yīng)急電源和應(yīng)急照明，以確保事故的應(yīng)急。（2）保障制度：為了能在事故發(fā)生后，迅速、準(zhǔn)確、有效地進(jìn)行處理，做好應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)全體職工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育，落實(shí)崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)還建立以下相應(yīng)制度：①值班制度：建立24小時(shí)值班制度，遇有問題及時(shí)處理。②培訓(xùn)制度：結(jié)合三級(jí)教育制度，每年對(duì)應(yīng)急救援人員至少進(jìn)行一次培訓(xùn)，每年對(duì)全公司職工至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。③應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等檢查、維護(hù)制度；在公司組織生產(chǎn)安全檢查時(shí)，同時(shí)檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。④例會(huì)制度：在公司召開生產(chǎn)安全會(huì)議時(shí)，同時(shí)布置、檢查應(yīng)急救援工作，并針對(duì)存在的問題，積極采取有效措施，加以改進(jìn)。⑤演練制度：堅(jiān)持每年演練不少于一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。9應(yīng)急培訓(xùn)與演練9.1應(yīng)急培訓(xùn)要加強(qiáng)對(duì)各救援隊(duì)伍的培訓(xùn)。結(jié)合公司三級(jí)教育制度，每年對(duì)應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)；做到四懂（懂得泄漏和火災(zāi)的危險(xiǎn)性、懂預(yù)防措施、懂安全處置、懂逃生方法），四會(huì)（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器、會(huì)滅初期火、會(huì)逃生）。另外，應(yīng)注意加強(qiáng)社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)的宣傳，通過板報(bào)、傳單、講課等形式，使社區(qū)或周邊人員了解公司生產(chǎn)安全事故防范措施。9.2培訓(xùn)方式兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)方式可根據(jù)公司實(shí)際特點(diǎn)，采取講授法、案例研究法、視聽技術(shù)法進(jìn)行。使用講授法時(shí)，講師應(yīng)具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，講授時(shí)語言清晰、生動(dòng)準(zhǔn)確，必要時(shí)使用板書、多媒體設(shè)備，以加強(qiáng)培訓(xùn)的效果；使用案例研究法時(shí)，提供一則描述完整的案例，案例應(yīng)真實(shí)性，案例和培訓(xùn)內(nèi)容相一致，要求培訓(xùn)對(duì)象分析案例，做出判斷和提出解決問題的辦法，討論結(jié)束后，公布結(jié)果，并由教員對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行引導(dǎo)分析，達(dá)成共識(shí)；使用視聽技術(shù)法時(shí)，利用現(xiàn)代視聽技術(shù)（如投影儀、錄像、電視、電影、電腦等工具）對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以播映內(nèi)容來發(fā)表個(gè)人的感想或以“如何應(yīng)用在工作上”來討論，最好能邊看邊討論，以增加理解，討論后培訓(xùn)講師必須做重點(diǎn)總結(jié)。各類培訓(xùn)應(yīng)做好相關(guān)記錄。9.3培訓(xùn)要求針對(duì)性：針對(duì)可能的安全事故情景及承擔(dān)的應(yīng)急職責(zé)，不同的人員不同的內(nèi)容。周期性：培訓(xùn)的時(shí)間相對(duì)長，但有一定的周期，一般至少年度進(jìn)行一次。定期性：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)。真實(shí)性：貼近實(shí)際應(yīng)急活動(dòng)。9.4演練計(jì)劃公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮中心從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次綜合或者專項(xiàng)演習(xí)，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置演練。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮，各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。演練總結(jié)報(bào)告由演練總指揮負(fù)責(zé)組織編寫，包含但不限于以下五個(gè)內(nèi)容：應(yīng)急演練的背景信息（含：時(shí)間、地點(diǎn)、氣象條件等）、取得的具體成效、發(fā)現(xiàn)的問題、原因與對(duì)應(yīng)的糾正措施建議、經(jīng)驗(yàn)與啟示、改進(jìn)有關(guān)工作（如：應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)與更新、應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)人員能力、應(yīng)急培訓(xùn)等）的建議，指定專人負(fù)責(zé)整改項(xiàng)與不足項(xiàng)的后續(xù)跟蹤處理等，并且附有組織、計(jì)劃、滅火或搶險(xiǎn)、疏散、清消、參與人員總結(jié)討論會(huì)議等圖片。對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面的總結(jié)和評(píng)估，對(duì)存在的不足，進(jìn)行適時(shí)地修改，以確保應(yīng)急預(yù)案能發(fā)揮真正的作用。10獎(jiǎng)懲10.1獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列表現(xiàn)之一的部門和個(gè)人，應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績顯著的。（2）防止或搶救事故災(zāi)難有功，使公司和人民群眾的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。（3）對(duì)應(yīng)急救援工作提出重大建議，實(shí)施效果顯著的。（4）有其他特殊貢獻(xiàn)的。10.2處罰在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作中有下列行為之一的，予以處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：（1）拒絕履行應(yīng)急準(zhǔn)備義務(wù)的。（2）發(fā)現(xiàn)事故不報(bào)告的。（3）拒不執(zhí)行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，不服從命令和指揮，或者在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的。（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。（5）阻礙應(yīng)急工作人員執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的。（6）散布謠言，擾亂社會(huì)秩序的。（7）有其他危害應(yīng)急工作行為的。11附則11.1術(shù)語、符號(hào)和代號(hào)（一）危險(xiǎn)目標(biāo)(dangeroustargets)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的生產(chǎn)安全所在場所或設(shè)施。（二）預(yù)案（plan）指根據(jù)預(yù)測危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。（三）應(yīng)急預(yù)案（emergencyresponseplan）針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。（四）應(yīng)急準(zhǔn)備（emergencypreparedness）針對(duì)可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。（五）應(yīng)急響應(yīng)（emergencyresponse）事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。（六）應(yīng)急救援（emergencyrescue）在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。（七）恢復(fù)（recovery）事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。（八）重大危險(xiǎn)源（hazardouschemicalsmajorhazardinstallations）指長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。（九）分級(jí)（classification）指對(duì)同一類別生產(chǎn)安全事故危害程度劃分的級(jí)別。11.3維護(hù)和更新本應(yīng)急預(yù)案通過每年的演練，每年進(jìn)行一次維護(hù)和更新，每三年進(jìn)行評(píng)審一次，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂：1）生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；2）生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；3)周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險(xiǎn)源的；4)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；6）應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告要求修訂的；7）應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)本預(yù)案的管理，并對(duì)各部門應(yīng)急程序進(jìn)行備案。11.4制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由本公司應(yīng)急預(yù)案編制組負(fù)責(zé)制定，由公司應(yīng)急預(yù)案編制組負(fù)責(zé)解釋。11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起實(shí)施。12附件附件一：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件二：現(xiàn)場處置方案附件三：組織機(jī)構(gòu)圖及名單附件一、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（一）火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（二）觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（三）危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（四）特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（一）火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析1.1事故類型標(biāo)特美（惠州）建材有限公司可能發(fā)生在倉庫、生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、油庫等，可能發(fā)生火災(zāi)事故的情況包括：倉庫明火作業(yè)、電器線路短路、員工違章吸煙等引發(fā)的火災(zāi)；辦公室明火或電線短路引發(fā)的火災(zāi)；油庫因明火、靜電、電器火花、雷電引發(fā)火災(zāi)等。1.2危險(xiǎn)程度分析倉庫內(nèi)儲(chǔ)存的大部分是線管安裝物料配件、包裝材料、木制材料等易燃物品，遇足夠能量的點(diǎn)火源，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)事故，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡。如線路、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)等電氣設(shè)備都可能引起火災(zāi)。造成電氣火災(zāi)的原因很多。除設(shè)備缺陷、安裝不當(dāng)?shù)仍O(shè)計(jì)和操作方面的原因外，電流產(chǎn)生的熱量和火花或電弧是引起火災(zāi)事故的直接原因。線路的短路、過載、接觸不良、鐵芯發(fā)熱、散熱不良是造成過熱、電火花和電弧，造成現(xiàn)場人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重的危及到周邊建筑和群眾，造成重大傷亡。辦公室內(nèi)裝修材料、辦公器材等可燃物，遇明火可引發(fā)火災(zāi)，不僅導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失及人員傷亡，還可能造成一定的影響。油庫管理不善，操作人員違反操作規(guī)程或因明火、靜電、電器火花、雷電引發(fā)火災(zāi)1.3事故預(yù)防和應(yīng)急措施1.3.1事故預(yù)防措施標(biāo)特美（惠州）建材有限公司為避免火災(zāi)事故發(fā)生，采取的預(yù)防措施主要有：（1）開展經(jīng)常性檢查，及時(shí)整改事故隱患。把著眼點(diǎn)放在整改火險(xiǎn)隱患，改進(jìn)消防工作上來，落實(shí)定時(shí)、定人、定措施，確保整改到位。（2）合理堆放車間、倉庫內(nèi)物料、半成品和成品。（3）杜絕車間、倉庫存在引火源，如明火、沖擊摩擦熱等。（4）油庫、倉庫嚴(yán)禁煙火、嚴(yán)禁使用臨時(shí)用電設(shè)備、動(dòng)火維修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)審批制度。（5）油庫區(qū)、辦公場所嚴(yán)禁吸煙，并做到人員下班關(guān)閉電器電源。（6）定期檢測維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施及滅火器材，確保完好、有效。（7）加強(qiáng)員工消防知識(shí)培訓(xùn)教育及滅火實(shí)操訓(xùn)練，提高初起火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力。（8）加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)滅火演練，提高突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理能力。（9）加強(qiáng)對(duì)消防通道及安全出口的管理，確保安全疏散通道暢通無阻。（10）嚴(yán)格遵守貨物搬運(yùn)、裝卸操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象。（11）嚴(yán)格落實(shí)倉庫動(dòng)火作業(yè)審批制度，杜絕一切火源。1.3.2應(yīng)急措施（1）建立各種動(dòng)火作業(yè)制度，并進(jìn)行培訓(xùn)。（2）定期檢查線路、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)等電氣設(shè)備是否存在電線老化，短路，過載等現(xiàn)象。（3）一旦發(fā)生火險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)者立即利用附近的滅火器材迅速撲滅，同時(shí)大聲呼叫，使周圍的人員迅速趕來滅火，并視火險(xiǎn)情況立即向科長部門報(bào)告。2應(yīng)急處置基本原則火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的原則是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈”的原則；對(duì)事件實(shí)行“統(tǒng)一指揮、組織落實(shí)、措施得當(dāng)”的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)本預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與本公司《安全事故應(yīng)急預(yù)案》綜合預(yù)案的第三章相同。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防4.1.1危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法對(duì)油庫區(qū)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所、倉庫的危險(xiǎn)源，采取定期檢查、日常值班、巡邏、作業(yè)過程專人盯崗。重要部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)等。4.1.2采取的預(yù)防措施（1）建立三級(jí)動(dòng)火審批制度①二級(jí)動(dòng)火，由動(dòng)火單位提出意見，經(jīng)本單位防火責(zé)任人審批。②一級(jí)動(dòng)火，由動(dòng)火單位提出意見，防火責(zé)任人加具意見，報(bào)公司安委會(huì)共同審核，經(jīng)公司防火責(zé)任人審批。③特殊動(dòng)火，由公司提出意見，防火責(zé)任人加具意見，經(jīng)公司防火責(zé)任人審批，并報(bào)區(qū)消防部門備案。（2）建立日常防火教育制度①新職工上崗前必須進(jìn)行防火知識(shí)、防火安全教育，并做好簽證登記。②每周根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行防火教育。③定期組織一次義務(wù)消防對(duì)培訓(xùn)演練。④生產(chǎn)場所和倉庫要設(shè)立防火宣傳和防火標(biāo)語。（3）建立防火檢查登記制度①每月由防火責(zé)任人帶隊(duì)，組織有關(guān)部門人員，對(duì)全公司進(jìn)行全面檢查。②認(rèn)真做好動(dòng)火后的安全檢查。③認(rèn)證落實(shí)整改隱患的跟蹤、復(fù)查。（4）建立安全用電管理制度①臨時(shí)用電現(xiàn)場一切電氣設(shè)備必須由有上崗證的電工進(jìn)行安裝管理，認(rèn)真做好班前班后檢查，及時(shí)消除不安全因素，并做好每日檢查登記。②電線殘舊要及時(shí)更換，電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。③室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上，要套防火絕緣線管。eq\o\ac(○,4)按國家相關(guān)規(guī)范對(duì)油庫設(shè)備設(shè)施安裝和消防管理進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場管理。（5）按規(guī)定配置充足的消防器材，不得借故移作他用。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1事故預(yù)警條件（1）發(fā)現(xiàn)火苗時(shí)發(fā)出預(yù)警。（2）報(bào)警器響起時(shí)預(yù)警。4.2.2事故預(yù)警方式、方法和信息的發(fā)布程序（1）一旦發(fā)生火災(zāi)事故，最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，還應(yīng)大聲呼叫，向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，而后逐級(jí)上報(bào)；當(dāng)事故嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)直接越級(jí)報(bào)告情況。（2）部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織本部門應(yīng)急隊(duì)員前往應(yīng)急救援，同時(shí)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告事故情況。（3）公司應(yīng)急指揮中心接到事故報(bào)告后，確認(rèn)事故嚴(yán)重程度和范圍，決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別和申請(qǐng)廠外應(yīng)急救援。預(yù)案發(fā)布內(nèi)容：根據(jù)火災(zāi)事故的嚴(yán)重程度由應(yīng)急指揮中心確定后統(tǒng)一發(fā)布。各應(yīng)急小組與部門根據(jù)發(fā)布的預(yù)警級(jí)別，開展應(yīng)急救援與人員疏散工作。預(yù)警信息包括事故的類別、位置、事故性質(zhì)、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。5信息報(bào)告程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序一旦發(fā)生火災(zāi)事故，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)向公司應(yīng)急指揮中心報(bào)警。應(yīng)急狀態(tài)宣布應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場指揮應(yīng)急狀態(tài)宣布應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場指揮及其相關(guān)成員總指揮事故部門主要負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員啟動(dòng)事故應(yīng)急救援系統(tǒng)通知外部機(jī)構(gòu)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故人員報(bào)警事故發(fā)生5.2確定現(xiàn)場報(bào)警方式（1）大聲呼叫，就近啟動(dòng)警鈴報(bào)警。（2）利用移動(dòng)電話、固定電話報(bào)警。5.3確定24小時(shí)與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式（1）24小時(shí)有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段：辦公室值班電話警:110急救電話：120（醫(yī)院）5.4明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容公司應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，應(yīng)迅速通知有關(guān)部門，同時(shí)通知應(yīng)急指揮中心和各專業(yè)救援隊(duì)伍迅速趕往事故現(xiàn)場。5.5明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式發(fā)生火災(zāi)事故后，公司應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織后勤救護(hù)組人員展開應(yīng)急救援行動(dòng)，同時(shí)用電話向110、總經(jīng)理和惠陽區(qū)應(yīng)急指揮中心報(bào)警。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)火災(zāi)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級(jí)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）、一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)（公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)（社會(huì)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)）。由公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)。6.1.1二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)，未引起人員受傷時(shí)，由現(xiàn)場管理人員啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，現(xiàn)場人員按相關(guān)的現(xiàn)場處置方案進(jìn)行應(yīng)急處置?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人在處置事故的同時(shí)，應(yīng)將事故情況向車間負(fù)責(zé)人報(bào)告。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事故，對(duì)車間事故現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)范圍的隔離，從而進(jìn)行處理。6.1.2一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故，起火燃燒，已引起人員受傷，立即啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，即由公司應(yīng)急指揮中心總指揮啟動(dòng)本專項(xiàng)預(yù)案/綜合應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事故，則對(duì)全公司進(jìn)行隔離，但不對(duì)外圍道路等市政設(shè)施進(jìn)行隔離。6.1.3擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生重大火災(zāi)事故，引起人員死亡，影響鄰近的公司，現(xiàn)場無法控制，需要其他外部人員援助時(shí)，由總指揮請(qǐng)求社會(huì)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行援助。擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)事故，需對(duì)整個(gè)工廠外圍進(jìn)行隔離，并對(duì)相應(yīng)涉及到的交通道路進(jìn)行隔離，防止第三方誤入。6.2應(yīng)急響應(yīng)程序（1）火情處置程序報(bào)警：所有員工應(yīng)該熟悉報(bào)警程序，發(fā)現(xiàn)事故征兆，如電源線產(chǎn)生火花，異味等?，F(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報(bào)告部門科長，按報(bào)警器報(bào)警，現(xiàn)場人員進(jìn)行自救、滅火、防止情況擴(kuò)大。接警：搶救組接到報(bào)警后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場了解情況，組織人員進(jìn)行自救滅火。并報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮中心，做好現(xiàn)場滅火處置工作?；鹎橐呀?jīng)撲滅，做好現(xiàn)場保護(hù)工作，待有關(guān)部門對(duì)事故情況進(jìn)行調(diào)查。（2）火災(zāi)處置程序事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延，現(xiàn)場指揮人員通知各應(yīng)急救援小組快速集結(jié)，快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動(dòng)。各救援小組應(yīng)該根據(jù)不同的火災(zāi)，采取不同的滅火方法，加強(qiáng)冷卻，撤離周圍易燃可燃物品等辦法控制火勢。疏散組組織人員疏散。在煙霧彌漫中，要用濕毛巾掩鼻，低頭彎腰逃離火場。（1）最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向應(yīng)急指揮中心，并采取一切辦法切斷事故源。（2）應(yīng)急指揮中心接到報(bào)警后，應(yīng)根據(jù)事故的級(jí)別，決定啟動(dòng)響應(yīng)程序。二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由現(xiàn)場指揮以及車間應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行消防搶險(xiǎn)工作。一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由總指揮以及各應(yīng)急小組全部參與應(yīng)急行動(dòng)。當(dāng)公司應(yīng)急力量不能控制時(shí)，立即向總經(jīng)理、街道應(yīng)急辦報(bào)警，請(qǐng)求啟動(dòng)社會(huì)應(yīng)急預(yù)案。6.3處置措施（1）一旦發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)立即報(bào)警，并同時(shí)采取切斷電源、搶救傷員、疏散人員等措施，以將火災(zāi)事故的損失降到最低點(diǎn)。（2）采取先控制后消滅，針對(duì)火勢發(fā)展蔓延情況，積極采取統(tǒng)一指揮、以快治快、堵截火勢、防止蔓延、排除險(xiǎn)情、速戰(zhàn)速?zèng)Q的滅火戰(zhàn)術(shù)。（3）初起少量火源應(yīng)用干粉滅火器滅火，或用濕被濕布等覆蓋燃燒區(qū)，使其窒息或減小火勢。（4）在確保安全的前提下，將起火點(diǎn)附近的可燃物和其他物品搬移至安全地帶。（5）要防止火勢向周邊蔓延，還要防止火星濺向其他易燃物品。（6）撲救人員應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地，進(jìn)行火情偵察，火災(zāi)撲救，火場疏散人員應(yīng)有針對(duì)性地采取自我防護(hù)措施。（7）應(yīng)迅速查明燃燒范圍，燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險(xiǎn)性，火勢蔓延的主要途徑和燃燒物品是否有毒等情況。（8）正確選擇最合適的滅火劑和滅火方法?；饎葺^大時(shí)應(yīng)先堵截火勢蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢。（9）現(xiàn)場指揮者要注意火災(zāi)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，對(duì)有可能發(fā)生爆炸等特別危險(xiǎn)的情況，需緊急撤退時(shí)，應(yīng)立即停止滅火，疏散滅火人員，按照統(tǒng)一的撤退信號(hào)和撤退方法及時(shí)全部撤退，以免因爆炸而引發(fā)人員和財(cái)產(chǎn)的損失擴(kuò)大。（10）火災(zāi)撲滅后，仍然要派人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，消滅余火，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場。接受事故調(diào)查，協(xié)助公安、消防部門和上級(jí)安全管理部門調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)責(zé)