調(diào)度室管理制度范文?一、目的?為全面完成?礦井全年原?煤產(chǎn)量和掘?進(jìn)總進(jìn)尺以?及各項(xiàng)指標(biāo)?，規(guī)范調(diào)度?管理程序，?充分發(fā)揮調(diào)?度室的職能?作用，進(jìn)一?步提高工作?效率和管理?水平，工作?安排要做到?有落實(shí)、有?檢查、有匯?報(bào)，確保礦?井安全生產(chǎn)?有序進(jìn)行。?二、范圍?適用于全?礦調(diào)度、安?全、生產(chǎn)、?經(jīng)營(yíng)管理。?三、調(diào)度?室的職責(zé)權(quán)?限1.在?生產(chǎn)礦長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?全礦的日常?生產(chǎn)___?和指揮，按?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和有關(guān)會(huì)?議決定均衡?地___生?產(chǎn)，完成礦?井的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?2.負(fù)責(zé)_?__召開(kāi)生?產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)?平衡會(huì)，積?極督促落實(shí)?會(huì)議的各項(xiàng)?決定，及時(shí)?平衡協(xié)調(diào)解?決生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?督促檢查礦?安排的各項(xiàng)?工作完成情?況，對(duì)影響?安全生產(chǎn)的?問(wèn)題行使調(diào)?度職權(quán)，下?達(dá)調(diào)度命令?，___有?關(guān)單位及時(shí)?進(jìn)行處理，?全礦各單位?必須無(wú)條件?服從調(diào)度室?的統(tǒng)一調(diào)度?指揮。3?.負(fù)責(zé)調(diào)度?、通知通報(bào)?的上傳下達(dá)?，各單位必?須認(rèn)真執(zhí)行?。4.根?據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的?指示和安全?生產(chǎn)的要求?，隨時(shí)調(diào)動(dòng)?人力、物力?和車輛，各?單位必須無(wú)?條件服從，?特殊情況時(shí)?根據(jù)安全生?產(chǎn)急需，可?以簽發(fā)領(lǐng)料?單，___?車輛，落實(shí)?有關(guān)材料的?裝運(yùn)，事后?補(bǔ)辦手續(xù)。?對(duì)不服從安?排而影響生?產(chǎn)的，視情?節(jié)給予50?～___元?的罰款，并?通報(bào)批評(píng)。?5.調(diào)度?人員有權(quán)對(duì)?礦井作業(yè)場(chǎng)?所、施工地?點(diǎn)進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)不安?全隱患時(shí)有?權(quán)令其停止?作業(yè)，落實(shí)?整改。對(duì)“?三違”人員?和妨礙正常?安全生產(chǎn)工?作的單位和?個(gè)人，根據(jù)?規(guī)定進(jìn)行處?罰。四、?調(diào)度工作程?序1.調(diào)?度員提前到?班，辦好交?接班手續(xù)。?把上一班已?辦、待辦事?項(xiàng)和下一班?應(yīng)注意的問(wèn)?題接清、接?全，文字交?接不清的口?頭說(shuō)明。?2.接班后?，調(diào)度人員?核對(duì)各區(qū)隊(duì)?、班組的班?作業(yè)計(jì)劃、?任務(wù)，統(tǒng)計(jì)?好各班組的?當(dāng)班作業(yè)計(jì)?劃和出勤人?數(shù)。查看上?班的調(diào)度記?錄，熟悉情?況，并嚴(yán)格?按照接電話?的順序，問(wèn)?明地點(diǎn)、單?位、姓名后?，及時(shí)與基?層聯(lián)系當(dāng)班?計(jì)劃落實(shí)情?況和各輔助?單位接班后?的準(zhǔn)備情況?，明確當(dāng)班?的重點(diǎn)、關(guān)?鍵，寫(xiě)明上?班未完成的?事項(xiàng)。3?.班中定時(shí)?調(diào)度基層單?位生產(chǎn)的完?成情況及存?在問(wèn)題，解?決好生產(chǎn)、?安全上出現(xiàn)?的問(wèn)題，做?好記錄。重?大問(wèn)題及時(shí)?向值班領(lǐng)導(dǎo)?或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)，?以便做出妥?善處理。?4.每個(gè)小?班班末聽(tīng)基?層小班的匯?報(bào)，做好記?錄，并協(xié)助?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?總下一班的?生產(chǎn)計(jì)劃和?安全中應(yīng)注?意的事項(xiàng)。?5.一個(gè)?工作日結(jié)束?后，做好三?個(gè)小班的生?產(chǎn)指標(biāo)完成?數(shù)匯總，填?寫(xiě)好調(diào)度日?志，向上一?級(jí)調(diào)度室匯?報(bào)，并做好?三個(gè)小班的?生產(chǎn)安全情?況分析，編?寫(xiě)好日?qǐng)?bào)、?材料，由值?班領(lǐng)導(dǎo)在早?調(diào)度會(huì)上匯?報(bào)全天生產(chǎn)?安全情況。?領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上?的指示，要?做好記錄，?并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?或貫徹執(zhí)行?。6.一?旬、月完成?后，要做出?旬、月生產(chǎn)?完成情況及?存在的問(wèn)題?分析，并預(yù)?測(cè)下旬、月?的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?（范本）及?發(fā)展趨勢(shì)，?并在早調(diào)度?會(huì)上傳達(dá)。?7.每日?、旬、月的?作業(yè)計(jì)劃完?成數(shù)據(jù)，日?常發(fā)生的職?工傷亡事故?和生產(chǎn)事故?以及采掘出?勤等，要做?好統(tǒng)計(jì)和分?析。8.?在日常工作?中，認(rèn)真接?好上級(jí)調(diào)度?通知通報(bào)并?負(fù)責(zé)落實(shí)，?開(kāi)好調(diào)度會(huì)?并做好記錄?，辦好領(lǐng)導(dǎo)?交辦事項(xiàng)，?落實(shí)好基層?要求解決的?問(wèn)題。9?.每旬、每?月分析總結(jié)?生產(chǎn)指標(biāo)完?成情況及存?在的問(wèn)題，?提供給生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)便于決?策。10?.當(dāng)一個(gè)月?的各項(xiàng)調(diào)度?工作結(jié)束之?后，要將調(diào)?度記錄、臺(tái)?帳、文件及?各種分析資?料整理存檔?，妥善保管?。五、調(diào)?度管理制度?（一）礦?值班制度?1、礦值班?人員值班期?間，要對(duì)全?礦礦井的安?全生產(chǎn)負(fù)責(zé)?，并全權(quán)處?理值班期間?的安全生產(chǎn)?。每日早八?點(diǎn)交接班，?認(rèn)真填寫(xiě)交?接班記錄，?以備查閱。?2、礦值?班人員必須?按時(shí)參加每?晚八點(diǎn)調(diào)度?班前會(huì)，并?根據(jù)安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范?本）存在的?問(wèn)題進(jìn)行安?排，安排工?作必須有針?對(duì)性，并對(duì)?安全信息卡?反映內(nèi)容，?進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并?及時(shí)安排復(fù)?查，以利于?安全生產(chǎn)。?不按時(shí)__?_班前會(huì)的?，每次罰責(zé)?任人___?元。3、?礦值班人員?在值班期間?中班或夜班?必須組成小?分隊(duì)下井檢?查?？刹话?礦規(guī)定時(shí)間?下井，但凡?值班不__?_小分隊(duì)在?中夜班下井?檢查的，每?缺少一人次?罰款___?元。上井后?及時(shí)填寫(xiě)值?班人員下井?記錄。4?、值班期間?必須至少有?一人在調(diào)度?臺(tái)指揮安全?生產(chǎn)，嚴(yán)禁?脫離崗位，?需要離開(kāi)時(shí)?必須向當(dāng)班?調(diào)度員說(shuō)明?情況及去向?和___；?值班期間嚴(yán)?禁喝酒。否?則罰款__?_元，影響?較大的加倍?處罰。5?、礦值班人?員在值班期?間遇到安全?檢查或質(zhì)量?旬、月檢，?可不參加，?仍按中夜班?下井，以便?掌握當(dāng)天的?安全生產(chǎn)情?況。6、?值班期間如?發(fā)生工傷或?非人身事故?（輕傷及以?上的人身事?故、重大僥?幸事故，或?影響二十分?鐘以上的生?產(chǎn)事故），?值班人員必?須及時(shí)__?_有關(guān)科室?進(jìn)行分析，?分析事故經(jīng)?過(guò)、傷情、?責(zé)任等，匯?報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)?，并在第二?天的調(diào)度會(huì)?議上在匯報(bào)?值班期間的?安全生產(chǎn)情?況時(shí)，一并?匯報(bào)事故情?況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?確認(rèn)后的分?析處理結(jié)果?，生產(chǎn)事故?報(bào)調(diào)度室考?核并在網(wǎng)絡(luò)?辦公上發(fā)布?；安全事故?由安監(jiān)處考?核并在網(wǎng)絡(luò)?辦公上發(fā)布?。（生產(chǎn)事?故由調(diào)度值?班人員匯報(bào)?，安全事故?由安監(jiān)處匯?報(bào)）7、?值班人員因?工作需要無(wú)?法值班時(shí)，?須向本組值?班負(fù)責(zé)人請(qǐng)?假，有其它?同志代替（?同級(jí)別人員?），但必須?向調(diào)度主任?說(shuō)明，未說(shuō)?明或未請(qǐng)假?者罰款__?_元。8?、當(dāng)班調(diào)度?員要依照本?規(guī)定掌握值?班人員的活?動(dòng)情況，若?發(fā)現(xiàn)調(diào)度員?有幫助值班?人員弄虛作?假行為的，?每發(fā)現(xiàn)一次?罰責(zé)任人2?0～___?元。9、?調(diào)度主任將?值班人員的?值班情況在?每月的安全?辦公會(huì)議上?公布。（?二）礦班前?會(huì)議制度?1、工區(qū)當(dāng)?日值班管理?干部必須參?加礦班前會(huì)?，值班人員?是指技術(shù)員?及以上工區(qū)?管理人員。?2、參加?礦班前會(huì)人?員為本單位?當(dāng)日安全生?產(chǎn)管理的第?一責(zé)任人，?值班期間對(duì)?本單位的安?全生產(chǎn)工作?全面負(fù)責(zé)。?3、參加?礦班前會(huì)人?員參加會(huì)議?時(shí)，必須攜?帶筆和記錄?本，對(duì)礦班?前會(huì)針對(duì)本?單位存在的?問(wèn)題、整改?的內(nèi)容和有?關(guān)會(huì)議精神?做詳細(xì)記錄?，及時(shí)在本?工區(qū)班前會(huì)?進(jìn)行傳達(dá)。?凡未做記錄?者，由礦值?班人員罰款?___元。?4、礦值?班人員對(duì)參?加礦班前會(huì)?人員實(shí)行點(diǎn)?名制度，凡?人名與參加?會(huì)議人員不?相符的，不?準(zhǔn)參加會(huì)議?，按無(wú)人值?班處理，并?罰主管區(qū)長(zhǎng)?___元。?5、凡參?加礦班前會(huì)?人員必須在?礦統(tǒng)一規(guī)定?的時(shí)間內(nèi)主?持召開(kāi)本單?位的班前會(huì)?，傳達(dá)礦班?前會(huì)的精神?和對(duì)本單位?存在問(wèn)題和?整改落實(shí)，?并根據(jù)本單?位的實(shí)際情?況安排生產(chǎn)?任務(wù)和安全?防范措施，?并要做詳細(xì)?記錄，以備?查閱。6?、參加礦班?前會(huì)人員不?準(zhǔn)遲到和曠?會(huì)，礦值班?人員要對(duì)遲?到和曠會(huì)者?進(jìn)行處罰，?遲到每次_?__元，曠?會(huì)每次罰責(zé)?任人___?元，并在生?產(chǎn)會(huì)上通報(bào)?批評(píng)。7?、礦值班人?員要對(duì)區(qū)隊(duì)?召開(kāi)班前會(huì)?的情況進(jìn)行?抽查，對(duì)未?按時(shí)召開(kāi)班?前會(huì)的單位?，礦值班人?員要對(duì)主管?區(qū)長(zhǎng)罰款_?__元，并?在調(diào)度會(huì)上?匯報(bào)值班情?況時(shí)，將抽?查情況一并?匯報(bào)。（?三）匯報(bào)制?度1、生?產(chǎn)科室的匯?報(bào)制度：凡?與生產(chǎn)有直?接影響的工?作，必須向?調(diào)度室匯報(bào)?：包括巷道?準(zhǔn)備打鉆、?地質(zhì)變化、?材料準(zhǔn)備、?設(shè)備___?、支護(hù)方式?及運(yùn)輸工作?的改變，更?換工作地點(diǎn)?或施工隊(duì)組?，停開(kāi)工通?知單等各種?交底，專項(xiàng)?工程的進(jìn)度?情況、生產(chǎn)?區(qū)隊(duì)要求生?產(chǎn)科室解決?問(wèn)題的落實(shí)?情況、臨時(shí)?工程的準(zhǔn)備?及落實(shí)情況?等工作。?2、輔助區(qū)?隊(duì)的匯報(bào)制?度：凡有中?斷生產(chǎn)的檢?修或故障必?須事先（緊?急情況除外?）向調(diào)度室?匯報(bào)（包括?日常檢修）?：如停壓風(fēng)?、水、電、?溜子、皮帶?、風(fēng)機(jī)、絞?車運(yùn)輸及提?升，換繩及?維護(hù)、副井?升降長(zhǎng)物料?；機(jī)電月檢?各項(xiàng)檢修進(jìn)?度及驗(yàn)收結(jié)?果等項(xiàng)工作?。3、生?產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯?報(bào)制度。實(shí)?行每班三次?匯報(bào)，特殊?情況及中斷?生產(chǎn)如采煤?溜子不能正?常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘?進(jìn)迎頭地質(zhì)?變化等問(wèn)題?，必須及時(shí)?匯報(bào)。（?1）跟班副?區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)?要在接班后?先檢查工作?范圍的安全?、生產(chǎn)情況?，并在接班?后一小時(shí)內(nèi)?向調(diào)度室匯?報(bào)，內(nèi)容為?：現(xiàn)場(chǎng)情況?、存在問(wèn)題?、處理落實(shí)?情況、當(dāng)班?出勤情況及?當(dāng)班工作計(jì)?劃。（2?）班中由跟?班副區(qū)長(zhǎng)或?班長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展?情況及存在?問(wèn)題，處理?了哪些問(wèn)題?。（3）?交班前一小?時(shí)由跟班副?區(qū)長(zhǎng)或班長(zhǎng)?匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)情況?，還存在哪?些問(wèn)題，下?個(gè)班次應(yīng)注?意的事項(xiàng)等?。并在交班?時(shí)將當(dāng)班完?成情況匯報(bào)?調(diào)度室（掘?進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯?報(bào)當(dāng)班配給?車皮數(shù)量）?。4、調(diào)?度員要認(rèn)真?核對(duì)并記錄?各單位的安?全生產(chǎn)情況?匯報(bào)，將各?類信息匯總?在班前會(huì)匯?報(bào)礦值班領(lǐng)?導(dǎo)，以便班?前會(huì)安排工?作。5、?各單位的工?傷事故和僥?幸事故必須?及時(shí)匯報(bào)。?6、各單?位對(duì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、調(diào)度室?安排的工作?按時(shí)完成的?在完成后立?即匯報(bào)；不?能按時(shí)完成?的要及時(shí)匯?報(bào)進(jìn)展情況?以及沒(méi)有按?時(shí)完成的原?因。7、?班中進(jìn)尺匯?報(bào)：（1?）班中進(jìn)尺?匯報(bào)要及時(shí)?，各掘進(jìn)隊(duì)?驗(yàn)收員在交?接班后一小?時(shí)內(nèi)必須把?各迎頭本班?進(jìn)尺，準(zhǔn)確?的上報(bào)調(diào)度?室，即早班?17：00?前、中班1?：00、夜?班9：00?前。（2?）驗(yàn)收員匯?報(bào)態(tài)度要認(rèn)?真，數(shù)字準(zhǔn)?確。如在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)不?報(bào)進(jìn)尺者，?一次罰款_?__元，每?月匯報(bào)的進(jìn)?尺累計(jì)數(shù)與?技術(shù)科收尺?數(shù)誤差超過(guò)?___％的?，每誤差一?米罰款__?_元。8?、調(diào)度制度?：（1）?根據(jù)工作需?要調(diào)度室將?對(duì)特殊作業(yè)?程序和特殊?作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)?行重點(diǎn)調(diào)度?（例如撤面?、過(guò)斷層、?新面___?、頂?shù)装逅?等）。（?2）各單位?接調(diào)度室重?點(diǎn)調(diào)度指令?后，必須由?區(qū)長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)?跟班區(qū)長(zhǎng)以?書(shū)面形式向?調(diào)度室匯報(bào)?。匯報(bào)內(nèi)容?如下：①?新面___?時(shí)，本班_?__進(jìn)度、?轉(zhuǎn)入新面的?材料設(shè)備以?及待轉(zhuǎn)入的?材料和存在?的問(wèn)題。②?撤面時(shí)，本?班撤上井的?材料、設(shè)備?，轉(zhuǎn)入新面?材料，設(shè)備?數(shù)量，本班?結(jié)束后面上?剩余的材料?、設(shè)備數(shù)量?以及存在的?問(wèn)題等。③?對(duì)重點(diǎn)開(kāi)拓?工程重點(diǎn)調(diào)?度進(jìn)尺情況?以及是否有?影響進(jìn)尺的?因素，并有?分析處理措?施。④過(guò)?斷層時(shí)，本?班支護(hù)形式?、地質(zhì)條件?是否有新的?變化以及存?在的問(wèn)題等?。⑤頂?shù)?板有水時(shí)，?本班涌水量?的變化，采?取的措施以?及存在的問(wèn)?題等。9?、凡違反匯?報(bào)制度、弄?虛作假者，?一經(jīng)查出，?罰單位主要?負(fù)責(zé)人__?_元，罰責(zé)?任人___?元，情節(jié)嚴(yán)?重的從重處?理。10?、罰款單由?調(diào)度室出據(jù)?，由調(diào)度室?主任在調(diào)度?會(huì)議上通報(bào)?。四）生產(chǎn)?事故考核規(guī)?定1、發(fā)?生生產(chǎn)事故?后，調(diào)度室?及時(shí)通知有?關(guān)人員并履?行調(diào)度職責(zé)?，不服從生?產(chǎn)調(diào)度指揮?的對(duì)責(zé)任者?罰款___?元，造成嚴(yán)?重后果的從?嚴(yán)追究責(zé)任?。2、發(fā)?生主提升系?統(tǒng)（非正常?）中斷生產(chǎn)?事故___?分鐘，機(jī)電?礦長(zhǎng)、機(jī)電?科長(zhǎng)、調(diào)度?主任、調(diào)度?值班人員、?主管單位區(qū)?長(zhǎng)、技術(shù)員?接到通知后?___分鐘?內(nèi)必須下井?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?處理，否則?對(duì)責(zé)任人罰?款___元?。3、井?上、下主供?電系統(tǒng)發(fā)生?故障停電影?響生產(chǎn)超過(guò)?___分鐘?的，機(jī)電科?長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)?長(zhǎng)、技術(shù)員?、值班電工?、調(diào)度值班?人員接到調(diào)?度通知后_?__分鐘內(nèi)?（地面）必?須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?或（井下）?下井到現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行處理，?否則對(duì)責(zé)任?人罰款__?_元；超過(guò)?___分鐘?調(diào)度員必須?通知機(jī)電礦?長(zhǎng)指揮處理?。4、井?上、下皮帶?發(fā)生事故中?斷生產(chǎn)__?_分鐘，機(jī)?電科科長(zhǎng)、?皮帶工區(qū)區(qū)?長(zhǎng)、技術(shù)員?、值班電工?、調(diào)度值班?人員接到通?知后___?分鐘內(nèi)必須?攜帶相應(yīng)工?具下井到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行處理?，否則對(duì)責(zé)?任人罰款_?__元。?5、采區(qū)上?、下山提升?運(yùn)輸系統(tǒng)出?現(xiàn)影響生產(chǎn)?___分鐘?，機(jī)電科長(zhǎng)?、運(yùn)搬工區(qū)?區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)?員、值班電?工、調(diào)度值?班人員接到?通知后__?_分鐘內(nèi)必?須下井到現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行處理?，否則對(duì)責(zé)?任人罰款_?__元。?6、采煤工?作面出現(xiàn)影?響生產(chǎn)__?_分鐘及以?上的生產(chǎn)事?故，調(diào)度室?及時(shí)通知當(dāng)?日調(diào)度值班?人員，接通?知后當(dāng)日調(diào)?度值班人員?___分鐘?內(nèi)必須下井?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?處理，否則?對(duì)責(zé)任人罰?款___元?。7、采?煤工作面遇?到落差__?_米及以上?斷層，采煤?礦長(zhǎng)___?技術(shù)科長(zhǎng)、?分管采煤技?術(shù)人員、采?煤工區(qū)區(qū)長(zhǎng)?、技術(shù)員、?調(diào)度室、安?監(jiān)處等相關(guān)?人員及時(shí)趕?到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?會(huì)診、采取?安全技術(shù)措?施，否則對(duì)?責(zé)任人罰款?___元。?8、掘進(jìn)?工作面遇到?落差___?米及以上斷?層，掘進(jìn)礦?長(zhǎng)___技?術(shù)科長(zhǎng)、分?管掘進(jìn)技術(shù)?人員、掘進(jìn)?工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、?技術(shù)員、調(diào)?度室、安監(jiān)?處等相關(guān)人?員及時(shí)趕到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)?診、采取安?全技術(shù)措施?，否則對(duì)責(zé)?任人罰款_?__元。?9、采掘工?作面施工過(guò)?程中發(fā)現(xiàn)頂?、底板有出?水預(yù)兆、冒?頂、局部瓦?斯超限、放?炮等安全事?故時(shí)，總工?程師___?分管副總、?施工單位區(qū)?長(zhǎng)、技術(shù)員?、技術(shù)科長(zhǎng)?、分管技術(shù)?員、調(diào)度室?、安監(jiān)處值?班人員接到?通知后必須?及時(shí)到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行處理?，否則對(duì)責(zé)?任人罰款_?__元。?10、對(duì)發(fā)?生的各類生?產(chǎn)事故，均?由當(dāng)日調(diào)度?值班人員_?__分析，?堅(jiān)持一事故?一分析一處?理的原則，?及時(shí)分析并?寫(xiě)出書(shū)面分?析報(bào)告，于?當(dāng)日晚20?點(diǎn)調(diào)度會(huì)、?次日早會(huì)通?報(bào)。否則，?對(duì)當(dāng)日調(diào)度?值班人員每?人罰款__?_元。1?1、井下主?要生產(chǎn)系統(tǒng)?（主、副井?、矸石山、?提升系統(tǒng)、?供水系統(tǒng)、?主扇、壓風(fēng)?系統(tǒng)）發(fā)生?的影響生產(chǎn)?___分鐘?以上生產(chǎn)事?故，采掘工?作面___?小時(shí)以上的?機(jī)電事故，?機(jī)電礦長(zhǎng)、?機(jī)電科長(zhǎng)參?加分析，其?他人員按通?知要求參加?，接通知后?不按時(shí)參加?分析，對(duì)責(zé)?任人罰款_?__元。?12、對(duì)生?產(chǎn)期間輔助?單位造成的?超過(guò)___?分鐘的生產(chǎn)?事故，每影?響___分?鐘罰責(zé)任工?區(qū)區(qū)長(zhǎng)__?_元，副區(qū)?長(zhǎng)___元?，依次累加?。超過(guò)__?_小時(shí)以上?的生產(chǎn)影響?，并進(jìn)行生?產(chǎn)影響時(shí)間?市場(chǎng)化考核?，對(duì)影響的?掘進(jìn)進(jìn)尺和?產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)?算后，影響?單位承擔(dān)_?__％。采?掘工區(qū)自身?原因影響生?產(chǎn)的，同樣?處罰。1?3、各單位?日檢修必須?嚴(yán)格遵守檢?修時(shí)間，提?高檢修質(zhì)量?，嚴(yán)禁超時(shí)?檢修（特殊?情況匯報(bào)調(diào)?度室，并經(jīng)?分管領(lǐng)導(dǎo)同?意的除外）?。否則按第?___條規(guī)?定執(zhí)行。?14、各重?要崗位機(jī)臺(tái)?，必須嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交?接班制度，?嚴(yán)格遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，凡?因不按時(shí)交?接班或交接?班不清而影?響正常生產(chǎn)?，每次罰責(zé)?任者_(dá)__?元，罰單位?負(fù)責(zé)人__?_元，并進(jìn)?行通報(bào)。?15、未經(jīng)?調(diào)度室批準(zhǔn)?嚴(yán)禁在生產(chǎn)?時(shí)間內(nèi)隨意?停風(fēng)、水、?電、皮帶、?絞車和其它?生產(chǎn)設(shè)備，?對(duì)違反此規(guī)?定者除按第?___條執(zhí)?行外，每次?對(duì)責(zé)任人加?罰___元?。16、?各單位發(fā)生?的所有生產(chǎn)?事故必須及?時(shí)向調(diào)度室?匯報(bào)，否則?，對(duì)責(zé)任者?和工區(qū)主要?負(fù)責(zé)人罰款?___元。?（五）會(huì)?議點(diǎn)名制度?1、生產(chǎn)?及輔助單位?負(fù)責(zé)人必須?按時(shí)參加各?類安全生產(chǎn)?會(huì)議，不得?無(wú)故遲到或?曠會(huì)。有特?殊原因時(shí)，?要向負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)的礦?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，?并有副職替?代，否則按?曠會(huì)處理。?2、礦生?產(chǎn)調(diào)度會(huì)議?、安全、經(jīng)?濟(jì)分析等任?何會(huì)議都必?須提前五分?鐘到會(huì)場(chǎng)，?每月一號(hào)早?晨升旗儀式?必須按規(guī)定?參加，調(diào)度?室負(fù)責(zé)點(diǎn)名?。3、對(duì)?曠會(huì)者每人?罰款___?元，遲到者?罰款___?元。（六?）事故分析?制度影響?生產(chǎn)的各類?事故，調(diào)度?室做好詳細(xì)?記錄，并做?到一事故一?分析，對(duì)分?析出的問(wèn)題?由專業(yè)或單?位負(fù)責(zé)落實(shí)?解決。事故?分析由當(dāng)天?調(diào)度室值班?人員___?，事故相關(guān)?專業(yè)人員及?事故單位有?關(guān)人員參加?的分析時(shí)必?須找出責(zé)任?單位及責(zé)任?人，并拿出?處罰和處理?意見(jiàn)及接受?教訓(xùn)、采取?措施等。影?響生產(chǎn)的事?故能夠分析?的必須當(dāng)天?分析，并將?分析結(jié)果和?處理意見(jiàn)在?第二天早調(diào)?度會(huì)上匯報(bào)?，當(dāng)天不能?分析的調(diào)度?室做好記錄?，由礦值班?人員第二天?___分析?后再匯報(bào)，?在事故分析?中如提供假?情況、說(shuō)假?話、無(wú)理取?鬧，對(duì)當(dāng)事?人一次罰款?___元，?嚴(yán)重者交礦?處理。（?七）班組長(zhǎng)?、安監(jiān)員班?中匯報(bào)制度?１、班組?長(zhǎng)是當(dāng)班安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任者，安?監(jiān)員對(duì)當(dāng)班?分管范圍的?安全負(fù)監(jiān)督?和管理責(zé)任?。２、班?組長(zhǎng)、安監(jiān)?員必須認(rèn)真?檢查作業(yè)地?點(diǎn)的安全隱?患，班組長(zhǎng)?及時(shí)安排人?員整改，安?監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)?督整改情況?，并將各自?分管范圍的?安全隱患及?整改情況、?生產(chǎn)情況及?時(shí)向調(diào)度室?匯報(bào)。３、?班組長(zhǎng)小班?向調(diào)度室匯?報(bào)不得少于?三次（接班?、班中、交?班）。跟班?區(qū)長(zhǎng)、安監(jiān)?員、班組長(zhǎng)?在遇到安撤?面、過(guò)斷層?、老空區(qū)、?頂板淋水、?初次放頂、?巷道貫通、?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安?全生產(chǎn)事故?等特殊情況?時(shí)，必須及?時(shí)向調(diào)度室?匯報(bào)清楚。?４、凡未?執(zhí)行上述要?求的，按下?列規(guī)定處罰?。匯報(bào)每少?一次罰款_?__至__?_元，匯報(bào)?情況不真實(shí)?、弄虛作假?者，罰款_?__元。?（八）區(qū)隊(duì)?管理干部值?班制度1?、區(qū)隊(duì)管理?人員按礦排?定的值班表?值班，值班?期間為當(dāng)日?12點(diǎn)——?次日12點(diǎn)?。值班人員?必須于值班?日8點(diǎn)前到?調(diào)度室進(jìn)行?簽到，禁止?不簽或代簽?，否則，對(duì)?相關(guān)責(zé)任人?每次罰款_?__元。上?午下井對(duì)所?轄工作現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行安全生?產(chǎn)方面全面?檢查，掌握?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況，做到心?中有數(shù)，以?便及時(shí)、準(zhǔn)?確安排處理?現(xiàn)場(chǎng)存在或?隨時(shí)出現(xiàn)的?問(wèn)題。上井?后于12點(diǎn)?前和前一天?值班人員進(jìn)?行交接，交?接清楚后前?一天值班人?員方可離開(kāi)?。2、區(qū)?隊(duì)值班干部?必須全面掌?握本區(qū)隊(duì)安?全生產(chǎn)情況?，認(rèn)真填寫(xiě)?安全隱患記?錄，對(duì)隱患?及時(shí)落實(shí)到?人，安排整?改，做好值?班記錄，如?實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)?出勤情況。?3、值班?人員按時(shí)召?開(kāi)區(qū)隊(duì)班前?班后會(huì)，班?前會(huì)簽名并?安排好區(qū)隊(duì)?安全生產(chǎn)工?作，班后會(huì)?分班組清點(diǎn)?人員，落實(shí)?班前會(huì)安排?的工作完成?情況，并且?要有詳實(shí)齊?全的班前會(huì)?記錄。4?、值班人員?值班期間嚴(yán)?禁脫崗、玩?崗，認(rèn)真接?聽(tīng)值班電話?，協(xié)調(diào)處理?相關(guān)問(wèn)題，?做好值班調(diào)?度。值班期?間超過(guò)__?_分鐘沒(méi)有?在工區(qū)值班?，按脫崗處?理，每次對(duì)?當(dāng)日值班人?員處罰__?_元。5?、值班人員?值班期間要?及時(shí)總結(jié)現(xiàn)?場(chǎng)存在的問(wèn)?題，作好值?班記錄，并?于早晚安全?生產(chǎn)研究會(huì)?上及時(shí)匯報(bào)?。6、區(qū)?隊(duì)值班干部?在值班期間?要及時(shí)向調(diào)?度室匯報(bào)本?區(qū)隊(duì)安全生?產(chǎn)中存在的?問(wèn)題以便及?時(shí)落實(shí)礦安?排的各項(xiàng)安?全生產(chǎn)任務(wù)?。7、值?班人員值班?期間因失誤?或失職造成?區(qū)隊(duì)工作影?響，甚至出?現(xiàn)事故的，?輕則工區(qū)作?出相應(yīng)處理?，重則礦上?追究責(zé)任直?至撤職等。?8、值班?期間嚴(yán)禁飲?酒，不得離?崗（特殊情?況向調(diào)度室?說(shuō)明去向并?由其他區(qū)隊(duì)?干部代替）?，由礦值班?領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度?室隨時(shí)檢查?區(qū)隊(duì)干部值?班情況。?9、處罰：?未安排專人?值班或非區(qū)?隊(duì)管理干部?代替的，罰?主管區(qū)長(zhǎng)_?__元；未?及時(shí)向調(diào)度?室報(bào)到罰值?班干部__?_元；未按?第___條?及時(shí)匯報(bào)的?，每次罰值?班干部__?_元；班中?飲酒罰款_?__元，通?報(bào)全礦；無(wú)?故離崗罰款?___元；?無(wú)人替代罰?款___元?；不參加區(qū)?隊(duì)班前會(huì)罰?值班人員_?__元；無(wú)?班前會(huì)記錄?本，罰主管?區(qū)長(zhǎng)___?元；記錄沒(méi)?有安全措施?罰值班人員?___元；?每晚20：?00礦調(diào)度?會(huì)遲到者罰?款___元?，曠會(huì)者罰?值班人員_?__元。?10、附、?值班人員安?排表星期?一星期二?星期三?星期四星?期五星期?六星期日?礦長(zhǎng)生?產(chǎn)礦長(zhǎng)安?全礦長(zhǎng)總?工質(zhì)監(jiān)礦?長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)?通防部長(zhǎng)?（九）采?煤工作面_?__驗(yàn)收規(guī)?定一、采?煤工作面_?__前要成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?，不定期召?開(kāi)___協(xié)?調(diào)會(huì)議，及?時(shí)解決__?_過(guò)程中存?在的問(wèn)題，?認(rèn)真監(jiān)督檢?查_(kāi)__質(zhì)?量和進(jìn)展情?況，負(fù)責(zé)對(duì)?參與___?工作有關(guān)單?位和人員跟?蹤考核。?二、超前計(jì)?劃，重點(diǎn)調(diào)?度技術(shù)科?要按規(guī)定提?前安排工作?面接續(xù)時(shí)間?，由調(diào)度室?___，機(jī)?電科、技術(shù)?科、材料小?組、供應(yīng)科?、機(jī)廠、_?__工區(qū)參?加，提前制?定___報(bào)?告（報(bào)告內(nèi)?容包括：設(shè)?備布置，設(shè)?備、材料型?號(hào)、數(shù)量、?要求到貨時(shí)?間，工作面?供電設(shè)計(jì)，?___安全?措施，__?_進(jìn)度、工?期負(fù)責(zé)人等?）。機(jī)電科?、材料小組?提報(bào)設(shè)備、?材料采購(gòu)計(jì)?劃、維修計(jì)?劃，經(jīng)礦長(zhǎng)?審批后分別?由供應(yīng)科、?機(jī)修廠、材?料小組負(fù)責(zé)?___落實(shí)?。___單?位必須按照?___時(shí)間?表積極__?_，不得拖?延時(shí)間，確?保按期完成?。三、嚴(yán)?格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?工作面移?交前必須形?成通風(fēng)、供?電、運(yùn)輸（?主、輔）、?排水、防塵?等系統(tǒng)，并?達(dá)到下列標(biāo)?準(zhǔn)。１、?工程（斷面?、支護(hù)、軌?道）；按照?技術(shù)科制定?的《巷道移?交標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)?收。此項(xiàng)工?作在巷道竣?工時(shí)進(jìn)行。?２、機(jī)電?___標(biāo)準(zhǔn)?。按照機(jī)電?設(shè)備完好標(biāo)?準(zhǔn)和設(shè)備_?__標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)?收，由機(jī)電?科負(fù)責(zé)（驗(yàn)?收前，__?_單位要先?提交自檢報(bào)?告）。３、?通風(fēng)防塵。?風(fēng)量滿足設(shè)?計(jì)，要求防?塵設(shè)施齊全?完好。４、?排水能力。?水倉(cāng)、排水?設(shè)施滿足設(shè)?計(jì)要求。?５、文明生?產(chǎn)。工作面?范圍內(nèi)備用?設(shè)備、材料?碼放整齊，?巷道無(wú)浮矸?、積水、雜?物等，管線?吊掛齊整。?四、處罰?___單?位在___?結(jié)束自檢合?格后，向調(diào)?度室提交驗(yàn)?收申請(qǐng)（否?則不予驗(yàn)收?）。由調(diào)度?室___有?關(guān)人員對(duì)采?面全面驗(yàn)收?，凡不提交?驗(yàn)收申請(qǐng)，?按未按期完?成處理，每?拖延一天罰?責(zé)任單位主?要負(fù)責(zé)人_?__元。?第一次驗(yàn)收?不合格罰_?__單位主?要負(fù)責(zé)人_?__元，第?二次驗(yàn)收不?合格罰__?_單位主要?負(fù)責(zé)人__?_元，第三?次驗(yàn)收不合?格，對(duì)__?_單位主要?負(fù)責(zé)人降級(jí)?處理。（?十）礦井供?車皮管理規(guī)?定為切實(shí)?加強(qiáng)我礦車?皮管理，從?根本解決車?皮供需不平?衡現(xiàn)狀，確?保我礦生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?，使我礦的?各項(xiàng)管理逐?步走向規(guī)范?化、制度化?，特制定本?規(guī)定，望有?關(guān)單位遵照?執(zhí)行。加?強(qiáng)礦車質(zhì)量?管理，嚴(yán)禁?礦車帶病運(yùn)?行，井上下?損壞的礦車?要及時(shí)維修?，并對(duì)礦車?的積矸進(jìn)行?清理，滿足?提運(yùn)車皮合?格數(shù)量；凡?車皮積矸、?煤達(dá)到20?cm的，罰?運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)?班值班工區(qū)?管理___?元/車。?為加快礦車?周轉(zhuǎn)，保證?生產(chǎn)需求，?運(yùn)搬工區(qū)及?時(shí)將井上、?下設(shè)備材料?占?jí)旱牡V車?或平板車轉(zhuǎn)?運(yùn)到指定地?點(diǎn)，井下料?車輛升井后?，由運(yùn)搬工?區(qū)通知用車?單位卸車，?用車單位接?到通知后應(yīng)?立即___?人員卸車，?否則按__?_元/輛_?__小時(shí)罰?責(zé)任單位。?為嚴(yán)格杜?絕井下閑置?的平板車（?含叉車）不?及時(shí)打升井?，而掀到軌?道一邊存放?的現(xiàn)象。運(yùn)?搬工區(qū)對(duì)平?板車、叉車?進(jìn)行編號(hào)集?中存放管理?，在使用過(guò)?程中運(yùn)搬工?區(qū)必須做好?平板車、叉?車的使用記?錄。運(yùn)搬工?區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格?按區(qū)隊(duì)要求?裝拌材料，?拌裝材料的?礦車不得有?煤矸雜物，?保證裝車材?料質(zhì)量要求?，并在使用?材料區(qū)隊(duì)要?求時(shí)間內(nèi)將?材料運(yùn)到指?定位置，由?運(yùn)搬工區(qū)電?機(jī)車司機(jī)通?知用料單位?卸車，用車?單位接到通?知后應(yīng)立即?___人員?卸車，否則?按___元?/輛___?小時(shí)罰責(zé)任?人。掘進(jìn)?區(qū)隊(duì)下料所?占用的礦車?按供應(yīng)車皮?計(jì)算，采煤?輔助工區(qū)用?車由下井口?把鉤工負(fù)責(zé)?記車號(hào)、考?核使用時(shí)間?，下班后以?書(shū)面形式報(bào)?調(diào)度室考核?。各區(qū)隊(duì)?使用車皮裝?矸必須按規(guī)?定裝滿，凡?出現(xiàn)欠裝現(xiàn)?象，每輛車?罰責(zé)任單位?___元，?由運(yùn)搬工區(qū)?把鉤工監(jiān)督?報(bào)調(diào)度室。?嚴(yán)格計(jì)劃使?用礦車，各?用車單位根?據(jù)當(dāng)班工作?計(jì)劃安排，?每班班前會(huì)?向運(yùn)搬工區(qū)?提前報(bào)使用?車皮計(jì)劃數(shù)?量，計(jì)劃用?車數(shù)量不得?超過(guò)實(shí)際用?車數(shù)量的_?__％，因?計(jì)劃用車數(shù)?量不實(shí)造成?車皮積壓閑?置的，每閑?置一輛車皮?對(duì)計(jì)劃用車?單位罰責(zé)任?單位___?元；運(yùn)搬工?區(qū)要根據(jù)各?區(qū)隊(duì)的用車?計(jì)劃分期分?批的合理供?應(yīng)車皮，并?負(fù)責(zé)對(duì)用車?單位實(shí)際用?車量和積壓?閑置量進(jìn)行?監(jiān)督考核。?交接班后，?運(yùn)搬工區(qū)以?報(bào)表形式分?別向調(diào)度室?匯報(bào)用車情?況。運(yùn)搬工?區(qū)接班后按?各單位車皮?使用計(jì)劃在?___小時(shí)?內(nèi)將首批車?皮供應(yīng)到使?用單位，并?根據(jù)實(shí)際情?況保證各單?位車皮的連?續(xù)供應(yīng)。用?車單位通知?運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)?送車皮超過(guò)?___分鐘?仍不供應(yīng)車?皮的，要向?調(diào)度室匯報(bào)?，并以此統(tǒng)?計(jì)影響時(shí)間?，按影響時(shí)?間對(duì)運(yùn)搬工?區(qū)給予經(jīng)濟(jì)?處罰，并承?擔(dān)影響區(qū)隊(duì)?的損失，處?罰標(biāo)準(zhǔn)：一?次影響時(shí)間?超過(guò)___?分鐘，罰款?___元。?一次影響時(shí)?間超過(guò)60?－___分?鐘，罰款_?__元。?一次影響時(shí)?間超過(guò)__?_分鐘，罰?款___元?，并由調(diào)度?值班人員進(jìn)?行分析處理?。一次影?響時(shí)間超過(guò)?___分鐘?，造成施工?單位誤工的?，由運(yùn)搬工?區(qū)承擔(dān)全部?責(zé)任和損失?，并由調(diào)度?值班人員進(jìn)?行分析，對(duì)?相關(guān)責(zé)任人?及運(yùn)搬工區(qū)?嚴(yán)肅處理。?運(yùn)搬工區(qū)?調(diào)車人員要?與各用車單?位人員分別?建立原始供?車記錄，內(nèi)?容包括：供?車時(shí)間、數(shù)?量、矸石車?數(shù)量及其他?，記錄內(nèi)容?填寫(xiě)要工整?認(rèn)真，并由?雙方簽字作?為車輛供應(yīng)?用車情況及?分析影響的?主要依據(jù)。?在完成落?實(shí)各迎頭計(jì)?劃車輛后，?多余車輛重?點(diǎn)供應(yīng)西大?巷兩開(kāi)拓迎?頭使用。?區(qū)上下山內(nèi)?各片盤(pán)配車?。運(yùn)搬工區(qū)?配一名把鉤?人員負(fù)責(zé)分?配車皮，按?順序分配車?皮，各片盤(pán)?口處掘進(jìn)區(qū)?隊(duì)派至少兩?名把鉤工負(fù)?責(zé)摘、掛車?，以重車換?車皮，車皮?放入前，要?事先將重車?聯(lián)接好，并?推到起鉤位?置。鉤頭在?每個(gè)片口停?留時(shí)間要控?制在___?分鐘以內(nèi)，?超過(guò)___?分鐘，運(yùn)搬?人員負(fù)責(zé)匯?報(bào)調(diào)度室；?每超過(guò)__?_分鐘，罰?款___元?。區(qū)隊(duì)不需?車皮時(shí)，必?須提前通知?運(yùn)搬分車皮?人員，不需?車皮又不通?知運(yùn)搬把鉤?人員，每次?罰款___?元。無(wú)故不?按順序配車?，罰款__?_元。影響?生產(chǎn)按第七?條處理。?如果不按以?上規(guī)定匯報(bào)?或弄虛作假?者，發(fā)現(xiàn)一?次罰責(zé)任單?位___元?。為更好?地監(jiān)督各單?位用車情況?，運(yùn)搬工區(qū)?派專人分片?劃區(qū)認(rèn)真檢?查監(jiān)督，凡?發(fā)現(xiàn)者申請(qǐng)?車皮而不用?者或沒(méi)用完?又不按時(shí)返?還的每輛車?罰款___?元。運(yùn)搬?工區(qū)合理_?__，副井?每天保證向?井下供應(yīng)_?__個(gè)車皮?（含料車）?。否則，按?___元/?天___車?扣罰。管?理人員下井?發(fā)現(xiàn)壓車皮?現(xiàn)象，除根?據(jù)調(diào)度室劃?分的衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)安排責(zé)?任單位處理?外，升井后?到井口安全?信息站填寫(xiě)?罰款單，按?___元/?輛處罰責(zé)任?單位負(fù)責(zé)人?。管理人?員下井加強(qiáng)?壓車的檢查?管理，發(fā)現(xiàn)?壓車要及時(shí)?安排有關(guān)人?員處理，否?則發(fā)現(xiàn)管理?人員途徑路?___現(xiàn)有?積壓車皮現(xiàn)?象存在而不?進(jìn)行安排處?理的，按_?__元/車?罰該管理人?員。（十?一）升入井?料車管理規(guī)?定為加強(qiáng)?物料及設(shè)備?升井管理，?加快車皮循?環(huán)，特制定?本規(guī)定望各?有關(guān)單位認(rèn)?真執(zhí)行。?1、各單位?在井下閑置?的設(shè)備及物?料（不含備?用設(shè)備、物?料），必須?及時(shí)裝車并?注明單位時(shí)?間升井或轉(zhuǎn)?___地點(diǎn)?等字樣。?2、物料升?井后，小料?（除較多較?重的物料外?）由運(yùn)搬工?區(qū)負(fù)責(zé)按指?定地點(diǎn)卸車?、碼放，皮?帶、溜頭、?溜槽、開(kāi)關(guān)?、支柱等較?重較多的材?料及設(shè)備由?運(yùn)搬通知有?關(guān)工區(qū)卸車?，工區(qū)超過(guò)?一個(gè)小班不?卸車的設(shè)備?由運(yùn)搬工區(qū)?交機(jī)廠，并?匯報(bào)調(diào)度室?。調(diào)度室做?好記錄作為?月底考核機(jī)?電科（設(shè)備?庫(kù)）、材料?小組、通防?科或工區(qū)的?依據(jù)。3?、嚴(yán)禁物料?、設(shè)備去矸?石山。在矸?石車內(nèi)的物?料（設(shè)備）?，翻罐籠司?機(jī)翻車后檢?查揀出，下?班前交機(jī)廠?或按指定地?點(diǎn)碼放，否?則，將該材?料費(fèi)在運(yùn)搬?工區(qū)材料費(fèi)?中扣除。?4、月底由?調(diào)度室根據(jù)?運(yùn)搬工區(qū)卸?車匯報(bào)記錄?，___有?關(guān)科室檢查?各科室材料?（設(shè)備）回?收落實(shí)情況?。如科室對(duì)?升井的材料?（設(shè)備）沒(méi)?有回收記錄?，落實(shí)不到?工區(qū)，該材?料（設(shè)備）?的維修、使?用和運(yùn)搬卸?車費(fèi)用以及?該材料（設(shè)?備）本身價(jià)?值落實(shí)到有?關(guān)科室費(fèi)用?中扣除；如?上述有關(guān)科?室已落實(shí)到?有關(guān)工區(qū)，?以上費(fèi)用在?責(zé)任工區(qū)材?料費(fèi)中扣除?。5、本?規(guī)定第__?_條規(guī)定的?費(fèi)用，由調(diào)?度室___?有關(guān)單位評(píng)?估，在評(píng)估?過(guò)程中就費(fèi)?用高低發(fā)生?爭(zhēng)論，由調(diào)?度室與審計(jì)?科本著就高?不就低的原?則確定實(shí)際?發(fā)生費(fèi)用。?6、入井?設(shè)備、材料?，由工區(qū)裝?好車或運(yùn)搬?憑工區(qū)材料?計(jì)劃單裝車?，運(yùn)搬工區(qū)?按照材料（?設(shè)備）入井?單的要求運(yùn)?送到指定地?點(diǎn)，并電話?通知調(diào)度室?和有關(guān)工區(qū)?卸車。工區(qū)?接到材料或?設(shè)備運(yùn)到通?知后，必須?在___小?時(shí)之內(nèi)卸車?，___小?時(shí)不能卸車?或卸不完車?的工區(qū)值班?領(lǐng)導(dǎo)必須向?調(diào)度室說(shuō)明?原因，否則?，按照占?jí)?車皮扣罰。?7、嚴(yán)禁?任何單位和?個(gè)人偷盜其?他單位的材?料或設(shè)備，?一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)?責(zé)任人罰款?___元，?退還盜用材?料或設(shè)備，?并按盜用材?料或設(shè)備的?雙倍價(jià)格在?責(zé)任工區(qū)材?料費(fèi)中扣除?。8、材?料或設(shè)備在?運(yùn)輸過(guò)程中?丟失，由運(yùn)?搬工區(qū)負(fù)責(zé)?查找偷盜單?位，運(yùn)到指?定地點(diǎn)后丟?失由工區(qū)負(fù)?責(zé)查找偷盜?單位。查找?不出偷盜單?位由有關(guān)責(zé)?任單位負(fù)責(zé)?承擔(dān)材料或?設(shè)備費(fèi)用。?9、本規(guī)?定第___?條規(guī)定實(shí)際?發(fā)生費(fèi)用的?評(píng)估、執(zhí)行?扣罰全過(guò)程?，由審計(jì)科?參與監(jiān)督執(zhí)?行。（十?二）貫通安?全管理規(guī)定?為保證貫?通工程施工?安全，制定?本規(guī)定。凡?巷道與巷道?之間、巷道?與采面之間?、采面與巷?道之間貫通?均必須執(zhí)行?本規(guī)定。?1、貫通前?___米，?必須停止一?個(gè)工作面，?并完成下列?工作：由技?術(shù)科地測(cè)部?門(mén)準(zhǔn)確測(cè)量?貫通距離和?標(biāo)高，并下?達(dá)貫通通知?單，在現(xiàn)場(chǎng)?準(zhǔn)確標(biāo)出透?點(diǎn)位置，并?在透點(diǎn)位置?懸掛警示牌?，通知有關(guān)?區(qū)隊(duì)；貫通?通知單一式?五份，送調(diào)?度室、安監(jiān)?處、通防工?區(qū)、施工區(qū)?隊(duì)；施工區(qū)?隊(duì)要編制貫?通安全措施?，經(jīng)總工程?師審批完畢?，各有關(guān)單?位貫徹執(zhí)行?，施工區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或?保護(hù)透點(diǎn)附?近的設(shè)施，?排除支護(hù)、?通風(fēng)、積水?、火災(zāi)等方?面可能存在?的隱患；同?時(shí)，通防工?區(qū)要做好調(diào)?整通風(fēng)系統(tǒng)?準(zhǔn)備工作；?技術(shù)科提供?貫通圖和貫?通進(jìn)尺表，?放在調(diào)度室?，區(qū)隊(duì)每班?由班組長(zhǎng)如?實(shí)匯報(bào)當(dāng)班?進(jìn)尺，技術(shù)?科每天對(duì)貫?通距離進(jìn)行?校對(duì)后匯報(bào)?調(diào)度室，調(diào)?度室負(fù)責(zé)及?時(shí)填、繪，?并及時(shí)匯報(bào)?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；?礦值班人員?、調(diào)度室人?員，根據(jù)貫?通工程進(jìn)展?情況及時(shí)布?置好于此相?關(guān)的安全措?施，確保安?全貫通；每?天早會(huì)上由?值班人員通?報(bào)貫通情況?。2、貫?通前___?米，每次打?炮眼前必須?首先用__?_米以上的?長(zhǎng)釬在措施?規(guī)定的位置?、按照規(guī)定?的角度打探?眼，探眼個(gè)?數(shù)不得少于?兩個(gè)；每次?循環(huán)進(jìn)尺控?制在___?米以內(nèi)，區(qū)?隊(duì)要預(yù)計(jì)貫?通時(shí)間，匯?報(bào)調(diào)度室，?貫通時(shí)由調(diào)?度室通知通?防工區(qū)派一?名干部和安?檢人員一起?在現(xiàn)場(chǎng)指揮?貫通。3?、探眼打通?以后，要立?即匯報(bào)調(diào)度?室，說(shuō)明探?眼深度、剩?余距離，經(jīng)?調(diào)度室允許?方可放炮貫?通。貫通時(shí)?每個(gè)炮眼應(yīng)?少裝藥，每?次少放炮，?特殊情況還?要采取特殊?的貫通措施?。4、貫?通時(shí)，區(qū)隊(duì)?必須有一名?區(qū)隊(duì)干部在?現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指?揮，停掘的?工作面必須?保持正常通?風(fēng)，設(shè)置柵?欄及警標(biāo)，?經(jīng)常檢查風(fēng)?筒的完好狀?況和工作面?及其回風(fēng)流?中的瓦斯?jié)?度，瓦斯?jié)?度超限時(shí)，?必須立即處?理。掘進(jìn)的?工作面每次?___前，?必須派專人?和瓦斯檢查?工共同到停?掘的工作面?檢查工作面?及其回風(fēng)流?中的瓦斯?jié)?度，瓦斯?jié)?度超限時(shí)，?必須先停止?在掘工作面?的工作，然?后處理瓦斯?，只有在_?__個(gè)工作?面及其回風(fēng)?流中的瓦斯?濃度都在_?__％以下?時(shí)，掘進(jìn)的?工作面方可?___。每?次___前?，___個(gè)?工作面所有?入口必須有?專人警戒。?5、貫通?后，必須停?止采區(qū)內(nèi)的?一切工作，?立即調(diào)整通?風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)?流穩(wěn)定后，?方可恢復(fù)工?作。6、?間距小于_?__m的平?行巷道的聯(lián)?絡(luò)巷貫通，?必須遵守以?上規(guī)定。?7、凡違反?上述規(guī)定，?按嚴(yán)重三違?處理。（?十三）采掘?區(qū)隊(duì)出勤管?理規(guī)定為?保證采掘區(qū)?隊(duì)人員正常?出勤，保證?礦井穩(wěn)產(chǎn)，?制定本規(guī)定?：1、采?掘區(qū)隊(duì)職工?月出勤要保?證在規(guī)定天?數(shù)以上，各?區(qū)隊(duì)必須制?定職工考勤?管理、工傷?管理規(guī)定，?并嚴(yán)格執(zhí)行?輪休制。?2、節(jié)日、?農(nóng)忙期間，?區(qū)隊(duì)必須制?定相關(guān)的保?勤措施。?3、職工有?特殊情況連?續(xù)休班__?_天以下的?（含___?天），須經(jīng)?主管區(qū)長(zhǎng)同?意，___?天以上經(jīng)分?管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)?。4、區(qū)?隊(duì)長(zhǎng)必須親?自抓出勤工?作，區(qū)隊(duì)出?勤率不得低?于___%?（出勤人員?包括學(xué)習(xí)、?出差、護(hù)理?人員），調(diào)?度室負(fù)責(zé)檢?查，凡無(wú)考?勤管理、無(wú)?工傷管理、?無(wú)輪休制度?（不排輪休?）的，罰主?管區(qū)長(zhǎng)__?_元。工區(qū)?制定工資分?配制度時(shí)，?對(duì)達(dá)不到規(guī)?定工作日的?，相應(yīng)扣發(fā)?工資。5?、每班凡出?勤率達(dá)不到?要求的，罰?主管區(qū)長(zhǎng)_?__元/百?分點(diǎn)；職工?不服從區(qū)隊(duì)?考勤輪休制?度，由區(qū)隊(duì)?處理，情節(jié)?嚴(yán)重的交礦?處理。（?十四）安全?、生產(chǎn)工作?安排落實(shí)情?況考核規(guī)定?為切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)安全、?生產(chǎn)存在問(wèn)?題的整改力?度，確保按?期、保質(zhì)、?保量的解決?安全、生產(chǎn)?中的各類問(wèn)?題，制定下?列規(guī)定。?1、上級(jí)及?礦___的?安全大檢查?、采掘工作?面交接驗(yàn)收?檢查：（?1）業(yè)務(wù)科?室及專業(yè)組?必須將各自?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?檢查出的問(wèn)?題整理好，?以整改通知?單的形式（?須科室負(fù)責(zé)?人簽字），?通知各整改?單位進(jìn)行整?改，同時(shí)將?整改單送調(diào)?度室備查（?整改單要寫(xiě)?清楚整改單?位、地點(diǎn)、?內(nèi)容、要求?完成時(shí)間）?，調(diào)度室建?立臺(tái)帳統(tǒng)一?監(jiān)管。按照?業(yè)務(wù)分工，?整改單共分?五類，相對(duì)?應(yīng)專業(yè)組分?為五個(gè)組：?安全組（安?監(jiān)處負(fù)責(zé)）?，機(jī)電運(yùn)輸?組（機(jī)電科?負(fù)責(zé)），通?風(fēng)組（通防?工區(qū)負(fù)責(zé)）?，工程質(zhì)量?組（技術(shù)科?、質(zhì)管辦負(fù)?責(zé)），材料?組（企管科?負(fù)責(zé)）。?（2）各單?位接整改通?知單后，必?須按整改通?知單要求內(nèi)?容按期整改?。不能按期?整改的，須?經(jīng)本專業(yè)分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，向各專業(yè)?組負(fù)責(zé)人匯?報(bào)后，可以?延期整改。?（3）各?專業(yè)組對(duì)整?改單要求整?改的問(wèn)題要?及時(shí)跟蹤、?督促、檢查?整改情況，?要對(duì)無(wú)故不?及時(shí)整改的?單位進(jìn)行處?罰；要對(duì)本?專業(yè)下達(dá)的?整改單報(bào)調(diào)?度室、安監(jiān)?處各一份。?安監(jiān)處負(fù)責(zé)?檢查各專業(yè)?組對(duì)整改單?的檢查落實(shí)?情況，調(diào)度?室負(fù)責(zé)監(jiān)督?、抽查，對(duì)?未及時(shí)跟蹤?、檢查，不?及時(shí)匯報(bào)的?專業(yè)組進(jìn)行?處罰。（?4）處罰。?未及時(shí)（升?井八小時(shí)內(nèi)?）下達(dá)整改?通知單，罰?專業(yè)組負(fù)責(zé)?人___元?；無(wú)故不按?期整改，罰?整改單位主?要負(fù)責(zé)人_?__元，每?延期完成一?天加罰__?_元（整改?結(jié)束不及時(shí)?匯報(bào)的，按?無(wú)故不及時(shí)?整改處罰）?；因?qū)I(yè)組?檢查驗(yàn)收不?認(rèn)真，使未?達(dá)到整改要?求標(biāo)準(zhǔn)而通?過(guò)驗(yàn)收的，?罰驗(yàn)收負(fù)責(zé)?人___元?，并罰該專?業(yè)組負(fù)責(zé)人?___元。?（5）按?整改單要求?時(shí)間，各專?業(yè)組負(fù)責(zé)人?必須及時(shí)向?調(diào)度室匯報(bào)?整改單落實(shí)?情況，對(duì)未?按要求完成?的單位進(jìn)行?處罰，并到?調(diào)度室填寫(xiě)?罰款單，否?則對(duì)各專業(yè)?組主要負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處罰?，另外對(duì)不?及時(shí)向調(diào)度?匯報(bào)整改單?落實(shí)情況的?，一次罰有?關(guān)專業(yè)組負(fù)?責(zé)人___?元。2、?單項(xiàng)工程的?完成考核。?施工單位提?出書(shū)面申請(qǐng)?交調(diào)度室，?由調(diào)度室安?排專業(yè)組進(jìn)?行驗(yàn)收，一?次驗(yàn)收不合?格罰主要責(zé)?任人___?元，每拖后?一天罰主要?責(zé)任人__?_元。重新?規(guī)定完成時(shí)?間再次申請(qǐng)?驗(yàn)收，驗(yàn)收?不合格罰_?__元。驗(yàn)?收結(jié)束后專?業(yè)組將驗(yàn)收?情況以書(shū)面?的形式（負(fù)?責(zé)人簽字）?向調(diào)度室匯?報(bào)備案，否?則罰驗(yàn)收負(fù)?責(zé)人___?元。3、?臨時(shí)交辦任?務(wù)。凡安排?的臨時(shí)任務(wù)?，完成后必?須向調(diào)度室?及安排任務(wù)?的礦或科室?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?不按時(shí)完成?的每次罰責(zé)?任人（主要?領(lǐng)導(dǎo)）__?_元；不匯?報(bào)的，一次?罰款___?元。（十?五）調(diào)度室?事故處理預(yù)?案當(dāng)接到?匯報(bào)工作地?點(diǎn)出現(xiàn)工傷?時(shí)，要迅速?問(wèn)清工傷人?員的單位、?姓名、事故?性質(zhì)、傷害?部位、程度?，根據(jù)傷情?通知醫(yī)務(wù)室?（車隊(duì)）作?好救護(hù)準(zhǔn)備?，并匯報(bào)值?班領(lǐng)導(dǎo)和分?管領(lǐng)導(dǎo)。?當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?透水，進(jìn)回?風(fēng)道冒頂，?瓦斯超限，?氣溫超限，?主扇故障，?主副井提升?設(shè)備故障和?區(qū)域性停電?等緊急情況?或重大隱患?時(shí)，值班調(diào)?度員接到匯?報(bào)后，立即?請(qǐng)示值班領(lǐng)?導(dǎo)和主管領(lǐng)?導(dǎo)或直接找?有關(guān)部門(mén)解?決。1、?當(dāng)接到礦燈?房匯報(bào)有人?在交接班后?___小時(shí)?未交燈時(shí)，?要立即找所?屬區(qū)隊(duì)查明?原因，確認(rèn)?仍在井下但?下落不明后?，立即通知?值班礦長(zhǎng)及?分管礦長(zhǎng)安?排人員下井?沿本人升井?應(yīng)走的路線?尋找。2?、在礦井停?產(chǎn)檢修期間?或其它停產(chǎn)?期間當(dāng)巡視?人員匯報(bào)井?下發(fā)生事故?或發(fā)生異常?時(shí)，要問(wèn)清?地點(diǎn)，現(xiàn)狀?，需要誰(shuí)去?處理等，立?即通知有關(guān)?單位派人去?處理或通知?臨近工作人?員前去處理?。3、當(dāng)?有人匯報(bào)井?下某處巷道?空氣成份不?符合規(guī)定時(shí)?，立即通知?通防工區(qū)派?人前去檢查?處理，并向?總工匯報(bào)。?4、當(dāng)主?要扇風(fēng)機(jī)房?值班人員匯?報(bào)主扇發(fā)生?故障時(shí)，一?面通知其開(kāi)?動(dòng)備用扇風(fēng)?機(jī)，一面向?礦長(zhǎng)，總工?程師匯報(bào)，?并通知通風(fēng)?工區(qū)，機(jī)電?科、機(jī)電工?區(qū)值班人員?前去檢查處?理。5、?當(dāng)?shù)V井突然?停電，主扇?停止運(yùn)轉(zhuǎn)或?主扇故障備?用扇也不能?開(kāi)動(dòng)時(shí)，應(yīng)?立即通知受?影響的地點(diǎn)?停止作業(yè)，?切斷電源，?把人撤到進(jìn)?風(fēng)道中聽(tīng)候?通知，并向?總工程師匯?報(bào)。根據(jù)總?工程師的指?示，___?恢復(fù)生產(chǎn)或?撤退人員。?在恢復(fù)生產(chǎn)?時(shí)，值班調(diào)?度員要及時(shí)?檢查總工程?師與有關(guān)單?位研究制定?的恢復(fù)通風(fēng)?，排除瓦斯?和送電的安?全措施執(zhí)行?情況。6?、當(dāng)接到匯?報(bào)某掘進(jìn)工?作面要求臨?時(shí)停工時(shí)，?應(yīng)令其局扇?照常運(yùn)轉(zhuǎn)，?否則必須切?斷電源，設(shè)?置柵欄樹(shù)起?警標(biāo)。7?、當(dāng)通風(fēng)值?班人員匯報(bào)?井下某處有?害氣體超限?需要處理時(shí)?，值班調(diào)度?員立即通知?現(xiàn)場(chǎng)人員撤?離，并向總?工程師匯報(bào)?，按總工程?師指示辦理?。8、當(dāng)?井下匯報(bào)某?處發(fā)生火災(zāi)?時(shí)，值班調(diào)?度員要問(wèn)明?原因，并按?礦井避災(zāi)路?線撤離現(xiàn)場(chǎng)?工作人員，?再請(qǐng)示礦長(zhǎng)?，總工程師?進(jìn)行處理。?9、當(dāng)接?到井下匯報(bào)?某處有透水?預(yù)兆時(shí)應(yīng)問(wèn)?明情況，如?果情況緊急?則立即撤離?受水威脅人?員，并向礦?長(zhǎng)，總工程?師匯報(bào)和通?知地質(zhì)部門(mén)?派人趕赴現(xiàn)?場(chǎng)檢查處理?。10、?當(dāng)接到井下?打鉆探水巷?道遇有透水?預(yù)兆的匯報(bào)?時(shí)，應(yīng)按探?水安全措施?要求處理，?并派有關(guān)人?員前往檢查?處理。如果?情況緊急則?應(yīng)立即撤離?受威脅人員?，并向礦長(zhǎng)?，總工程師?匯報(bào)，采取?措施處理。?11、當(dāng)?井下匯報(bào)探?水鉆眼接近?老空有害氣?體超過(guò)規(guī)定?時(shí)，要立即?通知停鉆，?切斷電源，?撤離人員聽(tīng)?候處理，并?向總工程師?匯報(bào)。1?2、當(dāng)井下?匯報(bào)放水總?水量或水壓?突然變大時(shí)?，要立即通?知地質(zhì)部門(mén)?派人趕赴現(xiàn)?場(chǎng)觀測(cè)，并?向總工程師?匯報(bào)。1?3、當(dāng)井口?匯報(bào)主要提?升設(shè)備或其?它配套裝置?發(fā)生故障時(shí)?，要問(wèn)明發(fā)?生的部位和?原因，立即?通知機(jī)電部?門(mén)派人前去?檢查處理，?并向礦長(zhǎng)總?工程師匯報(bào)?。如果處理?時(shí)間超過(guò)_?__小時(shí)以?上時(shí)，應(yīng)通?知采掘工作?面有所準(zhǔn)備?。如果影響?一個(gè)班或半?個(gè)小班不能?生產(chǎn)時(shí)要通?知采掘工作?面停止落煤?和放炮爆巖?，裝運(yùn)完工?作面和順槽?刮板運(yùn)輸機(jī)?上的浮煤，?做好工作面?支護(hù)后去做?其它整修工?作。14?、當(dāng)接到地?面某處出現(xiàn)?火災(zāi)等情況?時(shí)，問(wèn)清災(zāi)?情_(kāi)__人?員進(jìn)行處理?或通知有關(guān)?部門(mén)處理。?（十六）?生產(chǎn)區(qū)隊(duì)交?接班管理規(guī)?定為更好?的深入開(kāi)展?“雙基”建?設(shè)，堅(jiān)持安?全生產(chǎn)以人?為本的方針?，保證職工?的作息時(shí)間?，使職工始?終保持旺盛?的精力，積?極投身于我?礦的安全生?產(chǎn)，消除延?點(diǎn)的不良習(xí)?慣，確保我?礦安全、穩(wěn)?產(chǎn)、高效的?好勢(shì)頭，特?別制定本規(guī)?定，望各單?位認(rèn)真執(zhí)行?。1.各?單位班前會(huì)?后認(rèn)真__?_職工按照?我礦規(guī)定的?交接班時(shí)間?，按時(shí)排隊(duì)?入井。早班?：7：15?～8：30?，中班：1?5：15～?16：30?，夜班：2?3：15～?0：15。?２、入井?后，在跟班?區(qū)長(zhǎng)（或班?長(zhǎng)）帶領(lǐng)下?，排隊(duì)迅速?到達(dá)工作地?點(diǎn)，與上一?班人員進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)交接班?。３、交?接班時(shí)，跟?班區(qū)長(zhǎng)、班?長(zhǎng)要口對(duì)口?、手對(duì)手交?清工作完成?情況和待處?理的問(wèn)題，?應(yīng)注意的問(wèn)?題交清后，?上班跟班區(qū)?長(zhǎng)立即__?_本班人員?，排隊(duì)撤離?工作地點(diǎn)迅?速升井。?４、職工要?積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)?隊(duì)精神，互?助互援，干?得快的職工?在完成自己?的任務(wù)后，?主動(dòng)幫助干?得慢的職工?，決不允許?誰(shuí)先干完誰(shuí)?就走的行為?發(fā)生。５?、正常情況?下，不準(zhǔn)延?點(diǎn)打疲勞戰(zhàn)?，影響職工?的身體健康?。確有特殊?情況需延點(diǎn)?的，向調(diào)度?室匯報(bào)，批?準(zhǔn)后方可延?點(diǎn)，但不得?超過(guò)一小時(shí)?。超過(guò)下列?時(shí)間升井視?為延點(diǎn)：早?班：17：?30，中班?：1：30?，夜班：9?：30。?６、處罰。?調(diào)度室根據(jù)?考勤機(jī)考勤?結(jié)果，每有?一人延點(diǎn)罰?主管區(qū)長(zhǎng)_?__元，跟?班區(qū)長(zhǎng)__?_元，每一?人提前升井?（特殊情況?除外），罰?主管區(qū)長(zhǎng)_?__元，跟?班區(qū)長(zhǎng)__?_元。（?十七）關(guān)于?生產(chǎn)輔助單?位職責(zé)范圍?劃分的有關(guān)?規(guī)定為進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)內(nèi)部管理?，理順各項(xiàng)?工作關(guān)系，?做到“事事?有人管，人?人都管事”?，避免留有?死角、互相?扯皮的現(xiàn)象?發(fā)生，本著?“歸口管理?、分專業(yè)管?理、分轄區(qū)?管理、統(tǒng)一?協(xié)調(diào)平衡”?的原則，以?“節(jié)能降耗?，爭(zhēng)創(chuàng)效益?”為宗旨，?在各部門(mén)職?責(zé)范圍劃分?的基礎(chǔ)上，?對(duì)以下工作?范圍內(nèi)的_?__、加工?、維護(hù)、維?修、更換等?工作，做如?下規(guī)定：各?部門(mén)要嚴(yán)格?按照國(guó)家的?（范本）有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、各?項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行?施工。１?、各部門(mén)認(rèn)?真履行其職?責(zé)，保質(zhì)保?量的按時(shí)完?成任務(wù)。２?、各項(xiàng)工作?以“礦自己?___、加?工、維修”?為主，外委?為輔，確需?___、加?工、維修的?按申報(bào)程序?辦理方可。?３、各材?料、配件、?加工、維修?所需費(fèi)用按?承包合同范?圍辦理。４?、如須處理?故障，或其?它臨時(shí)性安?排的工作由?調(diào)度室統(tǒng)一?協(xié)調(diào)平衡，?各單位必須?服從。（?十八）關(guān)于?對(duì)上下井人?員的管理規(guī)?定為進(jìn)一?步加強(qiáng)內(nèi)部?管理，提高?副井提升效?率，維護(hù)好?正常的工作?秩序，確保?安全生產(chǎn)，?特制定本規(guī)?定，望各單?位認(rèn)真遵照?執(zhí)行。1?、為保證副?井提升量，?緩解井下供?車緊張局面?，下井人員?按以下規(guī)定?時(shí)間下井：?（不按規(guī)定?時(shí)間下井的?人員必須在?本單位開(kāi)具?下井證明到?調(diào)度室審批?，否則運(yùn)搬?不準(zhǔn)安排下?井）早班?：7：15?－8：30?中班：1?5：15－?16：15?夜班：23?：15－0?0：15?2、凡升入?井人員一律?服從井口把?鉤人員的指?揮，自覺(jué)排?隊(duì)，不得無(wú)?理取鬧。?3、其他有?關(guān)規(guī)定按《?猴車管理制?度》和《檢?身房管理制?度》執(zhí)行。?4、運(yùn)搬?上下井口把?鉤工及上下?井人員必須?嚴(yán)格按照管?理規(guī)定進(jìn)行?執(zhí)行，違反?管理規(guī)定者?每次罰款_?__元。對(duì)?不服從管理?、無(wú)理取鬧?者每次罰款?___元，?對(duì)聚眾鬧事?、打架斗毆?者，按嚴(yán)重?“三違”處?理，進(jìn)“三?違”學(xué)習(xí)班?學(xué)習(xí)，對(duì)情?節(jié)嚴(yán)重的交?保衛(wèi)科，按?礦有關(guān)規(guī)定?執(zhí)行。（?十九）采掘?區(qū)隊(duì)管理干?部下井帶班?的有關(guān)規(guī)定?為了抓好?安全生產(chǎn)，?及時(shí)排除現(xiàn)?場(chǎng)隱患，杜?絕一切事故?的發(fā)生，確?保完成我礦?的各項(xiàng)奮斗?目標(biāo)，特制?定本規(guī)定，?望各工區(qū)認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?。1、各?工區(qū)主管區(qū)?長(zhǎng)每天早9?點(diǎn)前到調(diào)度?室簽到，簽?到后下井到?本單位施工?場(chǎng)所了解現(xiàn)?場(chǎng)情況，解?決實(shí)際問(wèn)題?。如有事請(qǐng)?假的，提前?在簽到簿上?寫(xiě)“請(qǐng)假”?二字。超過(guò)?規(guī)定時(shí)間簽?到或代簽，?每次罰款_?__元。?2、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?除留一名管?理干部在區(qū)?部值班外，?其他管理人?員分三個(gè)班?輪流下井帶?班，抓好安?全，排除隱?患，下井前?到調(diào)度室簽?到，不準(zhǔn)出?現(xiàn)空崗現(xiàn)象?（管理干部?必須是技術(shù)?員以上人員?）。工區(qū)值?班管理人員?必須參加晚?8點(diǎn)調(diào)度會(huì)?，并主持本?工區(qū)班前會(huì)?。否則，罰?當(dāng)事人__?_元。3?、帶班管理?人員必須隨?身攜帶“領(lǐng)?導(dǎo)干部下井?帶班記錄本?”，并及時(shí)?填寫(xiě)記錄本?所規(guī)定的內(nèi)