—通信工程師工作總結(jié)范文回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。每一次詳細(xì)實(shí)踐，都有成果與失誤、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，按時(shí)總結(jié)就會(huì)按時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)和工作技能。下面給大家共享一些關(guān)通信工程師工作總結(jié)，供大家參考。1通信工程師工作總結(jié)自從來到某通信公司擔(dān)任工作師以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷與支持下，我以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，一直堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了較大的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將近幾年的個(gè)人工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)通信技術(shù)業(yè)務(wù)。由于通信工程并不是自己的本專業(yè)，所以在工作中特別的注意學(xué)問的學(xué)習(xí)與積累，完善自己的通信專業(yè)學(xué)問。在這幾年中參與過屢次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論學(xué)問，一直堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，實(shí)行內(nèi)外結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔，并在施工中主動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我始終保持了不間斷的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用?？鬃釉唬骸叭诵校赜形?guī)熝伞?。因此，在?shí)際工作中，我力誡形式主義，始終保持虛心謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，遇到不能處理的障礙，按時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅，按時(shí)恢復(fù)了正常通信，又學(xué)到了技術(shù)本事。在幾年的時(shí)間中，我先后把握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對(duì)SDH裝備的性能有了進(jìn)一步的了解；對(duì)電源裝備的工作原理有了更加深化的認(rèn)識(shí)。二、全力強(qiáng)化工程安裝管理。根據(jù)“安全質(zhì)量第一，真誠為用戶服務(wù)”的宗旨對(duì)待每一項(xiàng)工程，經(jīng)過全體員工踏實(shí)、努力的工作，特別是各級(jí)管理人員的努力，安全和質(zhì)量方面都取得了較好的成果，樂觀的說我們?cè)谕袠I(yè)中保持了的地位，并得到了聯(lián)通相關(guān)部門的認(rèn)可。在這一年里我們以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過主動(dòng)的探究和不懈的努力，在安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、施工隊(duì)伍建設(shè)等方面都有了明顯的提高。在工程施工中，我們把安全生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)來抓，貫徹到每個(gè)人的心中，這使得我們今年在完成的施工任務(wù)的同時(shí)完成了施工無重大責(zé)任事故的好成果。在今年我們共承接了12個(gè)工程工程，強(qiáng)化時(shí)間觀念，嚴(yán)格根據(jù)客戶要求在規(guī)定的工期內(nèi)完成交給的各項(xiàng)工作，并與績(jī)效相掛鉤。以此來確保工程質(zhì)量和維護(hù)質(zhì)量，時(shí)辰以客戶的需求為重。團(tuán)結(jié)合作，強(qiáng)化公司凝聚力，提升企業(yè)文化建設(shè)。注意公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)辰以公司利益為重，大家要同心協(xié)力杜絕分幫分派。相互學(xué)習(xí)，互相溝通共同維護(hù)公司的利益。在屢次大型割接中，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三、全面維護(hù)基站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我們?yōu)橹袊?lián)通X分公司、移動(dòng)通信網(wǎng)基站代維和接入網(wǎng)及臨時(shí)大客戶裝備代維，我們所維護(hù)的基站數(shù)量宏蜂窩已增加到個(gè)，微蜂窩多個(gè)。維護(hù)數(shù)量占聯(lián)通總基站維護(hù)數(shù)量的三分之一，在聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)市場(chǎng)里占有很大的比重，這也是對(duì)我們維護(hù)水平的一種肯定，在今年我們強(qiáng)化了對(duì)維護(hù)人員自身素養(yǎng)提高和技術(shù)培育。同時(shí)在完成今年艱難工作的過程中，我們也涌現(xiàn)出了一批兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、對(duì)待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新的同事，他們通過日常的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的提高自己的維護(hù)施工水平，正由于有了他們我們才能保質(zhì)保量的完成公司承接的各項(xiàng)工程和基站的維護(hù)工作，穩(wěn)固了聯(lián)通北分市場(chǎng)的占有率，在客戶中樹立了良好的信譽(yù)，公司取得今天的成果離不開大家的辛勤工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的向前進(jìn)展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對(duì)大家一年來辛勤的工作表示誠心的感謝!面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理對(duì)公司的各項(xiàng)工作提出了更高的要求。在保證質(zhì)量、服務(wù)的基礎(chǔ)上連續(xù)完善公司的各項(xiàng)管理制度，建立完善一套標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而有效的帶動(dòng)大家的工作主動(dòng)性。同時(shí)要努力開拓新的市場(chǎng)，以便更好的加快公司的經(jīng)營(yíng)建設(shè)，使公司經(jīng)營(yíng)效益有更多的提高，為公司的健康有序進(jìn)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、不斷提升員工業(yè)務(wù)力量伴著公司規(guī)模的不斷壯大，各項(xiàng)業(yè)務(wù)也在不斷的增加，我們公司的管理水平也有了肯定的提高，我們正在向著精細(xì)化管理方向進(jìn)展。公司管理制度也逐步標(biāo)準(zhǔn)，制訂出了比擬適合公司進(jìn)展的制度和詳細(xì)的工作流程，讓大家在工作中有章可尋，做到有頭緒的工作。同時(shí)把工作細(xì)分到組，實(shí)行小組負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格根據(jù)工作流程來執(zhí)行工作，責(zé)任落實(shí)到人。通過績(jī)效考核來發(fā)現(xiàn)員工自身的缺乏，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工能夠更好的完成工作，提高工作效率。我們也逐步將績(jī)效考核與薪酬相掛鉤，以便更好的來解決公司內(nèi)部分配方面的價(jià)值偏離問題，真正做到合理分配，多勞多得的具有競(jìng)爭(zhēng)的薪酬體系。公司還在不斷的優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，不斷的改進(jìn)管理模式，吸納人才，適時(shí)的在各個(gè)崗位上注入新奇的血液，讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。在20X年的工作中，將連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，改正我們身上存在的缺乏，踏踏實(shí)實(shí)的去完成我們的工作。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)全都，努力朝著一個(gè)方向前進(jìn)，我們肯定可以完成我們的幻想，興公司的明天是屬于大家的，是更加美妙輝煌的!2通信工程師工作總結(jié)在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了接近一年光景?；貞涀叱龈咝Ｐ?nèi)，進(jìn)入社會(huì)，投身工作的這半年光陰，比擬順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膶?shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培育下，前輩的幫忙下，同事勉勵(lì)下，這一年我成長(zhǎng)了許多；在自身的探究，學(xué)習(xí)，工作中，這一年我收獲了許多。借此時(shí)機(jī)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處再接再厲，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤按時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作，依據(jù)自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段：1）輔助性工作階段初入公司，由于初步接受監(jiān)理工作，對(duì)工作程序不是很不了解，跟隨公司的一些前輩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)。也正是這段時(shí)間的工作，讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了更深的了解，并且在前輩的幫忙下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì)，內(nèi)容，程序等都有了肯定認(rèn)識(shí)，這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。2）初入工程現(xiàn)場(chǎng)順應(yīng)階段一周之后我便單獨(dú)一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理，最開頭有找不到工地的時(shí)分，有回來已是黑夜的時(shí)分，但我沒有氣餒由于我相信自己肯定可以做好。這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是由于工作壓力大，強(qiáng)度高，提供了讓自己限度完成自身價(jià)值的時(shí)機(jī)。在順當(dāng)完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通力量，增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)，了解了相關(guān)技術(shù)。3）正式進(jìn)入角色階段通過工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作，培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí)，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也根本順應(yīng)監(jiān)理工作，能夠?qū)⑸?，日常工作，工程密集時(shí)的工作布置妥當(dāng)了?？梢员葦M驕傲地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。二、長(zhǎng)處和缺乏人貴自省，通過回憶半年工作中，自己的一些表現(xiàn)，自身存在的長(zhǎng)處和缺乏表達(dá)的尤為清楚。在自己身上工作熱忱，學(xué)習(xí)看法以及克服困難等方面，始終以來都是值得發(fā)揚(yáng)的長(zhǎng)處。缺乏之處，也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注意詳情，面對(duì)冗雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很急躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。三、20X的方案在今后的工作，努力改正自身缺乏，爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù)，到達(dá)勝任監(jiān)理工作的水平；改掉做事不夠細(xì)致的毛病，不在詳情上丟分；以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健，去面對(duì)工作顯現(xiàn)的問題，冷靜的解決問題；需要同事間互相協(xié)作的工作時(shí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，主動(dòng)協(xié)作同事。無論是工作力量，還是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地半年中，都有了從無到有，從弱到強(qiáng)的極大提高。這半年的工作中，收獲頗多，在接下來的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果，在工作中改正自身各個(gè)方面的缺乏。最終再次感謝，這一年里，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)懷、幫忙。3通信工程師工作總結(jié)彈指瞬間，20X年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感受良多。進(jìn)入公司到如今已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，個(gè)人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深入的認(rèn)識(shí)到公司“專家級(jí)的服務(wù)，可靠的伙伴”服務(wù)理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)看法。從信任到信任，這不僅是對(duì)客戶的，也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在20X年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種建議、活動(dòng)，也閱歷了了許多次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。強(qiáng)化日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落完成場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求看法親密協(xié)作、服務(wù)于移動(dòng)。根據(jù)建設(shè)工程托付監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，依據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專業(yè)X年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、X年全年度完成工程概況鄭州移動(dòng)無線專業(yè)X年的主要工程建設(shè)工程為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作其中TD六期二階段共X個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共X個(gè)無線宏基站。在全體人員的共同努力下，主動(dòng)協(xié)作甲方的建設(shè)要求，制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù)，并根本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建設(shè)開工，面對(duì)鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)響應(yīng)，布置了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了X個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可根本完成4G一階段的建設(shè)工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)。在X年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)分會(huì)感覺索然無味，但是我深入認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠心情時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的方法，進(jìn)行梳理一下，并按時(shí)的跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)主動(dòng)的看法投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。2、強(qiáng)化監(jiān)理業(yè)務(wù)力量，提高個(gè)人綜合素養(yǎng)。日常工作的閱歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)力量有了長(zhǎng)足的提高，對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共閱歷了2個(gè)階段的小，第一次是7月底，TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州移動(dòng)采納監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，閱歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作，制造了鄭州移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄；第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作，從國慶開頭至今，依據(jù)建設(shè)方鄭州移動(dòng)采納合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì)，進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助鄭州移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖，布置每日的工作方案及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開頭始的確有點(diǎn)不順應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè)，但是經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及吩咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了驕傲。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及工程管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清楚的進(jìn)展及提高，在這里要非常的感謝公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建設(shè)的時(shí)機(jī)。三、個(gè)人的一些其他感悟及缺乏首先感謝我家人對(duì)我工作的支持，可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時(shí)分會(huì)感到深深的自責(zé)，可是他們給我的總是主動(dòng)的激勵(lì)，讓我放心工作。其次是感謝公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)，在我迷茫及懈怠時(shí)按時(shí)的指導(dǎo)我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的很多缺乏。文字表達(dá)力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達(dá)的精確性，由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告，在語言表達(dá)中有時(shí)分會(huì)顯現(xiàn)偏離，這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)機(jī)就相對(duì)來說少一點(diǎn)，這些缺乏，都是我在后期需要留意并強(qiáng)化的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。20X年監(jiān)理工作目標(biāo)和方案1、強(qiáng)化和客戶溝通：按時(shí)了解客戶各方面的工作需要，主動(dòng)協(xié)作客戶處理各項(xiàng)工程，并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作以及人員培育，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)方案。3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，提高安全意識(shí)：質(zhì)量是我們服務(wù)力量的表達(dá)，保證了工程質(zhì)量我們?cè)诠ぷ髦胁拍馨盐罩鲃?dòng)，在工程建設(shè)中擁有確定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全，都需要留意預(yù)防安全事故的發(fā)生。4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)：通信行業(yè)的進(jìn)展是日新月異的，年初的TD到如今的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應(yīng)當(dāng)按時(shí)的補(bǔ)充我們的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)力量。作為我本人確定在新的一年里爭(zhēng)取多補(bǔ)充自己的通信專業(yè)學(xué)問，并力爭(zhēng)把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。4通信工程師工作總結(jié)一年來，在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下和監(jiān)理部人員的共同努力下，根本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、工程概況榆林市檔案館工程位于榆林市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)興路北，總建筑面積為15570m2，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為C35，地下室底板外墻砼為C30S6，主體梁、板、柱砼為C30，其它構(gòu)造構(gòu)件砼為C25。地下室填充墻采納KF1非承重空心粘土磚，砂漿為M5.0混合砂漿，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為M5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m，工程設(shè)計(jì)等級(jí)為一級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)、地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，結(jié)構(gòu)運(yùn)用年限等級(jí)為三級(jí)、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場(chǎng)地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故。榆林市檔案館工程完成形象進(jìn)度：土建：20X年11月15東歇停工，20X年3月1日復(fù)工，20X年4月份地下室填充墻完成。20X年4月至6月墻面一般抹灰完成。20X年3月15日至20X年8月10日鋼結(jié)構(gòu)博古架制作安裝完成。20X年5月屋面卷材防水、屋面保溫隔熱擠塑板完成。20X年7月-9月室內(nèi)石材墻面全部完成。20X年7月衛(wèi)生間及多水房間塊料墻面完成。20X年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20X年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20X年9月-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開頭施工。安裝工程：20X年3月電氣、橋架配管完成，20X年5月配電箱安裝完成，20X年10月電線電纜安裝完成，20X年5月給排水管道安裝完成，20X年10月消防套管安裝完成，20X年9月空調(diào)水管道安裝完成，20X年7月風(fēng)機(jī)盤管安裝完成，20X年9月空調(diào)處理機(jī)組安裝完成，20X年11月通風(fēng)管道安裝完成。消防工程：開工日期20X年7月27日，20X年7月-8月對(duì)一、二層前期質(zhì)量整改，20X年8月-10月火災(zāi)報(bào)警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，20X年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報(bào)警配管穿線。弱電工程：20X年7月橋架安裝完成。20X年7-9月綜合布線完成，20X年9-10月監(jiān)控線纜布線完成，20X年10月有限電視布線完成，20X年10月光纜語音布線完成，20X年樓宇掌握系統(tǒng)完成DDC之間布線，20X年11月裝備之間布線完成部分（圖紙未確定）。二、工程監(jiān)理部工作總結(jié)工程監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和掌握目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水公平條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員主動(dòng)協(xié)作，共同開展榆林市檔案館工程的監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求，工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，催促全部的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。三、監(jiān)理部的工作方法及原則總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)工程實(shí)際動(dòng)身，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為掌握目標(biāo)。以“守法、誠信、公正、科學(xué)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時(shí)在工作中，各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問，腳踏實(shí)地的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)看法和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷強(qiáng)化監(jiān)理內(nèi)部管理，主動(dòng)探究總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作表達(dá)出他的科學(xué)性，公正性。在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，實(shí)行以“管為主，“監(jiān)、幫、促相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)催促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)