第六章-企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)-以SAP為例課件_第1頁
第六章-企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)-以SAP為例課件_第2頁
第六章-企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)-以SAP為例課件_第3頁
第六章-企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)-以SAP為例課件_第4頁
第六章-企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)-以SAP為例課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩109頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)——以SAP為例6.1應(yīng)用背景分析

6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理

6.3SAP系統(tǒng)功能分析

6.4SAP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)特點

6.5SAP系統(tǒng)應(yīng)用評價與分析企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)——以SAP為例6.1應(yīng)用背景分6.1應(yīng)用背景分析隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球化市場的加速形成,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭日趨激烈,技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大改變,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。具體地講,這種競爭壓力主要表現(xiàn)在如下幾方面:①全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢增強,企業(yè)面臨國際競爭;②產(chǎn)品更新節(jié)奏加快,產(chǎn)品開發(fā)研制的難度越來越大;③產(chǎn)品個性化需求突出,小批量生產(chǎn)占據(jù)主流;④生產(chǎn)要素流動趨勢加強,供求關(guān)系變化加快;⑤用戶對服務(wù)的要求越來越苛刻。在這種形勢下,企業(yè)經(jīng)營管理的思想和理念也在不斷地發(fā)生著變化。6.1應(yīng)用背景分析隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球化市場的加速6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理6.2.1MRP是ERP的核心功能

6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成

6.2.3ERP的組成和核心管理思想6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理6.2.1MRP是ERP6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理圖6-1ERP發(fā)展過程6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理圖6-1ERP發(fā)展過程6.2.1MRP是ERP的核心功能1.MRP的基本原理

2.閉環(huán)MRP6.2.1MRP是ERP的核心功能1.MRP的基本原理

21.MRP的基本原理圖6-2MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)。1.MRP的基本原理圖6-2MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1)主生產(chǎn)計劃1.MRP的基本原理(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單(BillofMaterial,簡稱BOM)。圖6-3自行車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表6-1自行車產(chǎn)品的物料清單1.MRP的基本原理(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單(Billof1.MRP的基本原理(3)庫存與采購記錄。

1)現(xiàn)有庫存量。

2)計劃收到量(在途量)。

3)已分配量。

(4)生產(chǎn)周期。1.MRP的基本原理(3)庫存與采購記錄。

1)現(xiàn)有庫存量。2.閉環(huán)MRP圖6-4閉環(huán)式MRP的基本原理2.閉環(huán)MRP圖6-4閉環(huán)式MRP的基本原理6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成1)生產(chǎn)能力計劃功能是以物料需求計劃的輸出作為其輸入,根據(jù)計劃的零部件需求量和生產(chǎn)基本信息中的工序、工作中心等信息計算出設(shè)備與人力的需求量、各種設(shè)備的負(fù)荷量,以便判斷是否有足夠的生產(chǎn)能力,如發(fā)現(xiàn)能力不足,將進(jìn)行設(shè)備負(fù)荷調(diào)節(jié)和人力補充;如果能力實在無法平衡,則可以調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。

2)生產(chǎn)活動控制功能是以調(diào)整好的物料需求計劃的輸出作為輸入,利用計算機的模擬技術(shù),按照作業(yè)優(yōu)先執(zhí)行的原則,自動地編制各種設(shè)備或工作中心的作業(yè)順序及作業(yè)完成日期。

3)采購和物料管理計劃功能是根據(jù)物料需求計劃和庫存管理的策略編制物料請購計劃,建立采購與進(jìn)貨管理、供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商賬務(wù)管理等。

4)財務(wù)管理功能是在物料計劃管理的基礎(chǔ)上完成庫存會計賬務(wù)管理、成本、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬和總賬管理。6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成1)生產(chǎn)能力計劃功能是6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-5制造資源計劃(MRPⅡ)的組成6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-5制造資源計劃6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-6制造資源計劃(MRPⅡ)的大致處理流程6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-6制造資源6.2.3ERP的組成和核心管理思想1)ERP系統(tǒng)在MRPII的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,在MRPII對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源管理的基礎(chǔ)上,將客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,注重對企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、人事管理、項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等進(jìn)行有效管理。

2)ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足了企業(yè)開展多種生產(chǎn)方式的經(jīng)營需求,如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配和按庫存生產(chǎn)等及其混合模式。

3)ERP在制造、分銷和財務(wù)管理功能外,還增加了支持整個供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理;支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、設(shè)備維修和備品備件管理;支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。6.2.3ERP的組成和核心管理思想1)ERP系統(tǒng)在MRP6.2.3ERP的組成和核心管理思想4)ERP系統(tǒng)支持在線分析處理OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售后服務(wù)即質(zhì)量反饋,強調(diào)企業(yè)的事前控制能力,它可以將設(shè)計、制造、銷售和運輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè),為企業(yè)提供了對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意和績效等關(guān)鍵問題的實時分析。

5)ERP的財務(wù)系統(tǒng)不僅是一個信息的歸結(jié)者,更是將財務(wù)計劃和價值控制功能集成到了整個供應(yīng)鏈上。6.2.3ERP的組成和核心管理思想4)ERP系統(tǒng)支持在線6.2.3ERP的組成和核心管理思想圖6-7ERP的組成6.2.3ERP的組成和核心管理思想圖6-7ERP的組成6.3SAP系統(tǒng)功能分析6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述

6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃

6.3.3SAPR/3銷售和分銷

6.3.4SAPR/3物料管理

6.3.5SAPR/3財務(wù)會計

6.3.6SAPR/3管理會計

6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理

6.3.8SAPR/3人力資源管理

6.3.9SAPR/3質(zhì)量管理

6.3.10SAPR/3工廠維護(hù)

6.3.11其他模塊6.3SAP系統(tǒng)功能分析6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-8SAPR/3的系統(tǒng)組成6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-8SAPR/3的6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-9SAPR/3的主要處理流程6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-9SAPR/3的6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃1.銷售與運作計劃銷售和運作計劃(SalesandOperationPlanning,簡稱SOP)是一個針對銷售、生產(chǎn)、采購和庫存管理等中長期計劃的計劃和預(yù)測工具。其功能是匯總不同的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù),作為設(shè)置和實現(xiàn)高層經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)。2.需求管理需求管理(DemandManagement,簡稱DM)的功能是用來確定成品與重要部件的需求數(shù)量與交貨日期,即形成需求大綱。針對不同的市場需求,企業(yè)會采取不同的生產(chǎn)計劃策略,如備貨型生產(chǎn)、按銷售與庫存訂單以批量生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)等。根據(jù)所選擇的策略,可以使用銷售訂單和/或銷售預(yù)測值來創(chuàng)建需求大綱。3.主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduling,簡稱MPS)的功能是確定在可用的生產(chǎn)能力和采購收貨前提下適合生產(chǎn)的數(shù)量。在主生產(chǎn)計劃中,把對公司利潤有極大影響或使用關(guān)鍵資源的零件或產(chǎn)品,作為主計劃項目,主計劃項目可以是最終產(chǎn)品、裝配件甚至原材料。4.物料需求計劃物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning,簡稱MRP)在R/3系統(tǒng)中的功能是保證物料的可用量并同時避免過量的庫存,提供生產(chǎn)和采購的訂貨建議。5.能力需求計劃訂單是能力需求計劃(CapacityRequirementPlanning,簡稱CRP)的核心,訂單中工序的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量形成了排產(chǎn)與計算能力需求的基礎(chǔ)。通過R/3系統(tǒng)能力評估,可以確定可用能力,確定能力需求,把可用能力和能力需求進(jìn)行比較。通過能力均衡來調(diào)整工作中心的不足和過載能力,以及實現(xiàn)最佳的資源選擇。6.工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值計算工藝路線(ComputerAidedProcessPlanning,簡稱CAPP)標(biāo)準(zhǔn)值計算是生產(chǎn)計劃(PP)的一部分,它屬于生產(chǎn)計劃的主數(shù)據(jù)之一(主數(shù)據(jù)包括物料主文件、物料清單、工藝路線和工作中心)。工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值計算為生產(chǎn)計劃提供了數(shù)據(jù)的支持。這些標(biāo)準(zhǔn)值是利用執(zhí)行工序的工作中心所允許的加工方法或工藝來計算的。6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃1.銷售與運作計劃6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃圖6-10生產(chǎn)計劃模塊的功能關(guān)系6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃圖6-10生產(chǎn)計劃模塊6.3.3SAPR/3銷售和分銷1.銷售支持

2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)

3.銷售管理

4.裝運

5.發(fā)票處理6.3.3SAPR/3銷售和分銷1.銷售支持

2.銷售6.3.3SAPR/3銷售和分銷圖6-11銷售和分銷模塊的功能關(guān)系6.3.3SAPR/3銷售和分銷圖6-11銷售和分銷1.銷售支持銷售支持(CustomerActivitySupport,簡稱CAS)的功能是使得所有的銷售人員,包括現(xiàn)場銷售人員和辦事處的職員,都能提供和存取有關(guān)客戶、潛在客戶、競爭對手及其產(chǎn)品和聯(lián)系人等方面的有價值的信息。銷售支持使售前功能得以簡化和自動化,使人們擺脫了重要但很繁重的日常工作。銷售支持具有作為SD的信息資源和一種獲取新的商業(yè)動力的功能。1.銷售支持銷售支持(CustomerActivityS2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)銷售信息系統(tǒng)(SalesInformationSystem,簡稱SIS)維護(hù)功能提供有關(guān)銷售信息的報表。這些報表能協(xié)助企業(yè)制訂銷售和商貿(mào)策略以及分析計劃的結(jié)果。2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)銷售信息系統(tǒng)(SalesInforma3.銷售管理(1)詢價和報價(Inquiry&Quotation)。

(2)訂貨(SalesOrder)。

(3)信貸管理(CreditManagement)。

(4)可用性檢查(AvailabilityCheck)。3.銷售管理(1)詢價和報價(Inquiry&Quota4.裝運裝運(Shipping&Delivery)是供應(yīng)鏈活動中的基本環(huán)節(jié)。裝運部門的主要任務(wù)是確保對用戶服務(wù)和保障分銷資源計劃(DistributionResourcePlanning,簡稱DRP)。裝運成本是后勤成本的主要部分。所以靠SAP提供的靈活裝運處理,企業(yè)可提高總的效益且更具有競爭能力。裝運活動包括:通過創(chuàng)建交貨開始裝運過程,計劃并監(jiān)督裝運過程每步工作的工作量,監(jiān)控產(chǎn)品可用性,處理延期訂單、分揀、包裝,為運輸計劃提供當(dāng)前的準(zhǔn)確信息,打印并傳遞裝運憑證,保障外貿(mào)要求,貨物離開企業(yè)的場地時更新信息和監(jiān)督交貨過程等。4.裝運裝運(Shipping&Delivery)是供應(yīng)5.發(fā)票處理出具發(fā)票(Billing)是銷售和分銷中最后的活動。出具發(fā)票憑證滿足了一般日常業(yè)務(wù)和特殊情形下的業(yè)務(wù)這兩方面的要求。出具發(fā)票事務(wù)可以指派給某一特定的銷售機構(gòu)、分銷渠道和產(chǎn)品組。5.發(fā)票處理出具發(fā)票(Billing)是銷售和分銷中最后的活6.3.4SAPR/3物料管理1.采購

2.發(fā)票校驗

3.供應(yīng)商評估

4.庫存管理

5.庫房管理6.3.4SAPR/3物料管理1.采購

2.發(fā)票校驗

6.3.4SAPR/3物料管理圖6-12物料管理模塊的功能關(guān)系6.3.4SAPR/3物料管理圖6-12物料管理模塊1.采購采購(Purchasing)功能用于管理從確定采購需求、選擇供應(yīng)商、下采購訂單、采購訂單的跟蹤及催貨、收貨及發(fā)票校對和付款等一系列涉及整個采購周期的所有活動。企業(yè)可以在系統(tǒng)中建立和維護(hù)與采購有關(guān)的物料和供應(yīng)商數(shù)據(jù),從而加強對采購的控制,優(yōu)化系統(tǒng)中的采購程序。這些數(shù)據(jù)包括物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、采購信息記錄、貨源清單及配額的分配。物料主數(shù)據(jù)包括了企業(yè)向外采購或內(nèi)部生產(chǎn)的物料的詳細(xì)信息;供應(yīng)商主數(shù)據(jù)是關(guān)于外部供應(yīng)商的信息;采購信息記錄建立了物料和供應(yīng)商之間的聯(lián)系,因而方便了選擇報價的處理;貨源清單規(guī)定了物料可能的供應(yīng)來源,顯示了可以從某一給定的供應(yīng)商處訂購物料的時間段;配額分配是根據(jù)配額確定在一定期間內(nèi)物料總需求在特定的供應(yīng)商之間如何進(jìn)行分配。根據(jù)配額分配主數(shù)據(jù)的設(shè)定,系統(tǒng)可以自動完成采購任務(wù)在不同供應(yīng)商之間的分配,從而簡化手工分配任務(wù)。1.采購采購(Purchasing)功能用于管理從確定采購需2.發(fā)票校驗發(fā)票校驗(InvoiceVerification)功能提供物料管理部分和財務(wù)會計、成本控制和資產(chǎn)管理部分的連接。發(fā)票校驗不是對支付進(jìn)行處理,也不是對發(fā)票進(jìn)行分析,而是將這些需要處理的信息傳遞到其他相關(guān)部門。2.發(fā)票校驗發(fā)票校驗(InvoiceVerificatio3.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估(VendorEvaluation)功能是為了盡量優(yōu)化采購操作,能簡化選擇貨源過程,不斷跟蹤和考察現(xiàn)有的供應(yīng)關(guān)系。因為所有供應(yīng)商以同一標(biāo)準(zhǔn)評估并由系統(tǒng)評分,因而使用供應(yīng)商評估功能可以保證更大的客觀性。主要評估標(biāo)準(zhǔn)為:價格、質(zhì)量、交貨和服務(wù),最多可以定義99個評估標(biāo)準(zhǔn)。每個主要標(biāo)準(zhǔn)可以分為幾個子標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行更詳細(xì)的評估。系統(tǒng)提供5個子標(biāo)準(zhǔn),最多可以定義20個子標(biāo)準(zhǔn)。3.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估(VendorEvaluation4.庫存管理(1)與物料管理的集成。

(2)與生產(chǎn)計劃的集成。

(3)與銷售和分銷的集成。

(4)與質(zhì)量管理的結(jié)合。4.庫存管理(1)與物料管理的集成。

(2)與生產(chǎn)計劃的集成5.庫房管理利用庫房管理(WarehouseManagement)功能,可以對公司中復(fù)雜的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。這種結(jié)構(gòu)可包括不同倉庫中的區(qū)域(即存儲類型),如在高架位閑置的存儲、可用存儲、凍結(jié)存儲和固定的倉位提取區(qū)域等,以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等。5.庫房管理利用庫房管理(WarehouseManagem6.3.5SAPR/3財務(wù)會計1.總分類賬總分類賬(GeneralLedger)會計的中心任務(wù)是提供一個關(guān)于外部會計和所涉及科目的全面圖景。在一個與公司其他所有經(jīng)營部門高度結(jié)合為一體的軟件系統(tǒng)中記錄所有業(yè)務(wù)往來,從而保證了會計數(shù)據(jù)總是完整和準(zhǔn)確的。2.應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款(AccountsPayable)功能是對所有供應(yīng)商的財會數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。它是與采購功能集成的一個不可分割的部分:記錄每個供應(yīng)商的交貨和發(fā)票。系統(tǒng)提供了供應(yīng)商主記錄、記賬憑證、跨公司代碼業(yè)務(wù)、處理憑證、供應(yīng)商賬戶余額和未清/已清行項目、收付通知書、結(jié)算未清項目、定金、應(yīng)付匯票、保證金、收付程序、支票管理和預(yù)制憑證等功能。3.應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款(AccountsReceivable)功能是對客戶賬戶進(jìn)行監(jiān)測與控制的模塊。在此模塊中,賬戶分析、示警報告、逾期清單以及靈活的催款功能,都可以方便地處理客戶未清項。系統(tǒng)提供了客戶主記錄、記賬憑證、跨公司代碼業(yè)務(wù)、處理憑證、客戶賬戶余額、結(jié)算未清項目、定金、應(yīng)收匯票、擔(dān)保、信用管理、預(yù)制憑證和催款程序等功能。6.3.5SAPR/3財務(wù)會計1.總分類賬6.3.5SAPR/3財務(wù)會計圖6-13財務(wù)會計模塊的功能關(guān)系6.3.5SAPR/3財務(wù)會計圖6-13財務(wù)會計模塊6.3.6SAPR/3管理會計1.成本中心會計

2.基于作業(yè)活動的成本核算

3.訂單和項目會計管理

4.產(chǎn)品成本核算

5.利潤中心會計6.3.6SAPR/3管理會計1.成本中心會計

2.基6.3.6SAPR/3管理會計圖6-14管理會計模塊的功能關(guān)系6.3.6SAPR/3管理會計圖6-14管理會計模塊1.成本中心會計R/3成本中心會計(CostCenterAccounting)核算幫助用戶確定在企業(yè)的何處將生成何種成本,并將成本分配給產(chǎn)生該成本的部門。此類型的記錄和分配不僅能夠進(jìn)行成本控制,也能為其他管理會計核算部門(例如成本對象控制)作準(zhǔn)備。1.成本中心會計R/3成本中心會計(CostCenter2.基于作業(yè)活動的成本核算基于作業(yè)的成本核算(ActivityBasedCosting)是一種測定業(yè)務(wù)過程和成本對象的成本和完成量的方法。ABC成本核算法根據(jù)業(yè)務(wù)處理過程中使用資源的情況來分配成本。業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)生的成本根據(jù)這些過程的使用情況來分配到成本對象中,例如產(chǎn)品、服務(wù)、顧客和訂單等。2.基于作業(yè)活動的成本核算基于作業(yè)的成本核算(Activit3.訂單和項目會計管理在管理過程中必須單獨監(jiān)控的大量投資支出,可以用內(nèi)部訂單或項目管理(InternalOrdersCosting)的方式來表示。項目系統(tǒng)(PS)可使用戶控制項目層次結(jié)構(gòu),它可向每個項目要素分?jǐn)傤A(yù)算、成本、期限和能力。3.訂單和項目會計管理在管理過程中必須單獨監(jiān)控的大量投資支出4.產(chǎn)品成本核算在R/3系統(tǒng)中,產(chǎn)品成本核算(ProductCosting)功能與后勤系統(tǒng)緊密地連接。例如,在銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,SD模塊中的銷售訂單也用作成本對象,在成本對象中對成本和銷售收入進(jìn)行比較。4.產(chǎn)品成本核算在R/3系統(tǒng)中,產(chǎn)品成本核算(Product5.利潤中心會計利潤中心會計(ProfitCenterAccounting)的主要目的是確定利潤中心的經(jīng)營利潤,這可以為管理層提供重要的、戰(zhàn)略性的計劃信息,并提供可靠的數(shù)據(jù)以支持公司未來至關(guān)重要的投資決策。5.利潤中心會計利潤中心會計(ProfitCenterA6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理SAPR/3資產(chǎn)管理模塊能涵蓋所有主要工業(yè)國家在法定報表和對資產(chǎn)價值評估方面的要求,能處理固定資產(chǎn)的購置、報廢、轉(zhuǎn)移和折舊等業(yè)務(wù)的輸入、計算和處置。除了法定的對資產(chǎn)價值的評估,用戶可以自定義許多折舊和評估的方法。6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理SAPR/3資產(chǎn)管理模6.3.8SAPR/3人力資源管理(1)管理與工資。

(2)人事計劃和發(fā)展。6.3.8SAPR/3人力資源管理(1)管理與工資。

(6.3.9SAPR/3質(zhì)量管理SAPR/3質(zhì)量管理模塊與其他模塊相結(jié)合,支持所有與產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)的流程。它提供檢測計劃的詳細(xì)安排,管理廢品率和質(zhì)量相關(guān)的等數(shù)據(jù),對成本質(zhì)量資格認(rèn)證進(jìn)行管理。具體包括如下一些功能:質(zhì)量計劃、檢驗記錄、使用決策、質(zhì)量通知、質(zhì)量控制和測試設(shè)備管理。6.3.9SAPR/3質(zhì)量管理SAPR/3質(zhì)量管理模塊6.3.10SAPR/3工廠維護(hù)SAPR/3工廠維護(hù)模塊與資產(chǎn)管理、采購模塊完全集成,能夠處理廠房修繕和生產(chǎn)過程中使用設(shè)備的維護(hù),提供關(guān)于機器使用與閑置的信息。PM和PP模塊的緊密配合,保證了生產(chǎn)過程的效率。它包括以下功能:PM組織的描述、維護(hù)對象的描述與構(gòu)造、維修任務(wù)的處理、維修計劃的制訂、技術(shù)系統(tǒng)的改進(jìn)與構(gòu)筑、維修任務(wù)處理過程的詳細(xì)說明、復(fù)雜維修任務(wù)和項目的計劃和處理、可修復(fù)件的更新、外部服務(wù)描述和維修分析。6.3.10SAPR/3工廠維護(hù)SAPR/3工廠維護(hù)6.3.11其他模塊(1)項目系統(tǒng)(PS)。

(2)工作流管理(WF)。

(3)行業(yè)方案(IS)。6.3.11其他模塊(1)項目系統(tǒng)(PS)。

(2)工作流6.4SAP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)特點6.4.1SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

6.4.2SAPR/3系統(tǒng)技術(shù)特點6.4SAP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)特點6.4.1SAPR/3系6.4.1SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中心數(shù)據(jù)庫(CentralDB)存儲所有的數(shù)據(jù),提供所有數(shù)據(jù)庫功能,如更新、建庫等,通過修改數(shù)據(jù)庫和進(jìn)行批處理與應(yīng)用邏輯層相連接。2.應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器通過讀數(shù)據(jù)庫和更新緩沖區(qū),與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器相連接,同時為專門部門裝入和執(zhí)行應(yīng)用程序服務(wù),它屬于應(yīng)用邏輯層。3.用戶服務(wù)器用戶服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器的工作站、PC和終端相連接,實現(xiàn)輸入和顯示數(shù)據(jù)的用途。圖6-15

SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)R/3應(yīng)用最大的特性就是其高度集成性。標(biāo)準(zhǔn)化的用戶界面、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)管理、控制和分布處理的標(biāo)準(zhǔn)化概念、標(biāo)準(zhǔn)化接口、標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)方法共同保證了應(yīng)用模塊能進(jìn)行無縫連接。所有這些都是通過在最低層軟件的共享層,即基礎(chǔ)軟件的基礎(chǔ)上建立一些應(yīng)用來達(dá)到的。6.4.1SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1.數(shù)據(jù)庫服務(wù)器圖6-15SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖6-15SAPR/3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)6.4.2SAPR/3系統(tǒng)技術(shù)特點1.綜合性R/3系統(tǒng)提供的應(yīng)用功能有會計、后勤、人力資源管理和工作流管理等,涉及各種管理業(yè)務(wù),覆蓋了企業(yè)管理中所需的各種功能。R/3支持多種語言,而且是為跨國界操作而設(shè)計的。R/3可以靈活地適應(yīng)各國的貨幣及稅務(wù)要求。2.集成性R/3系統(tǒng)具有一個高度集成化的結(jié)構(gòu),表現(xiàn)在它提供的各種管理業(yè)務(wù)功能之間都是相互關(guān)聯(lián)的,各模塊輸入輸出相互銜接,數(shù)據(jù)高度共享,任何數(shù)據(jù)的修改都將會引起相關(guān)數(shù)據(jù)自動修改。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消,規(guī)程被優(yōu)化,集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。3.靈活性R/3系統(tǒng)是一個能夠適用于多種行業(yè)應(yīng)用的軟件,其應(yīng)用領(lǐng)域主要是制造業(yè),另外在零售公司、公共設(shè)施、銀行、醫(yī)院、金融和保險業(yè)中也有應(yīng)用。R/3的模塊結(jié)構(gòu)使用戶既可以逐個地選用新的實用程序,也可以完全轉(zhuǎn)入一個新的組織結(jié)構(gòu)體系。4.開放性R/3系統(tǒng)是一個開放式軟件系統(tǒng),它可以運行在所有主要硬件平臺和操作系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫之上,例如HP的Unix操作系統(tǒng)、IBM的AS/400操作系統(tǒng)、WindowsNT、Oracle數(shù)據(jù)庫和Informix數(shù)據(jù)庫等。R/3的體系結(jié)構(gòu)符合國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),使客戶得以突破專用硬件平臺及專用系統(tǒng)技術(shù)的局限。同時,SAP提供的開放性接口,可以方便地將第三方軟件產(chǎn)品有效地集成到R/3系統(tǒng)中來。5.友好性圖標(biāo)與圖形符號簡化了人機交互時的操作。統(tǒng)一設(shè)計的用戶界面確保了不同崗位的工作人員能夠運用同樣的操作方法從事不同的工作。6.4.2SAPR/3系統(tǒng)技術(shù)特點1.綜合性6.5SAP系統(tǒng)應(yīng)用評價與分析1.SAP解決方案與企業(yè)應(yīng)用(見表6-2)

2.SAP中小型企業(yè)解決方案(見表6-3)

3.SAP技術(shù)平臺(見表6-4)4.SAP在線工具(見表6-5)6.5SAP系統(tǒng)應(yīng)用評價與分析1.SAP解決方案與企業(yè)應(yīng)1.SAP解決方案與企業(yè)應(yīng)用(見表6-2)表6-2SAP解決方案與企業(yè)應(yīng)用1.SAP解決方案與企業(yè)應(yīng)用(見表6-2)表6-2SAP2.SAP中小型企業(yè)解決方案(見表6-3)表6-3SAP中小型企業(yè)解決方案2.SAP中小型企業(yè)解決方案(見表6-3)表6-3SAP3.SAP技術(shù)平臺(見表6-4)表6-4SAP技術(shù)平臺3.SAP技術(shù)平臺(見表6-4)表6-4SAP技4.SAP在線工具(見表6-5)表6-5SAP在線工具4.SAP在線工具(見表6-5)表6-5SAP在線工具企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)——以SAP為例6.1應(yīng)用背景分析

6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理

6.3SAP系統(tǒng)功能分析

6.4SAP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及技術(shù)特點

6.5SAP系統(tǒng)應(yīng)用評價與分析企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)——以SAP為例6.1應(yīng)用背景分6.1應(yīng)用背景分析隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球化市場的加速形成,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭日趨激烈,技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了巨大改變,企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。具體地講,這種競爭壓力主要表現(xiàn)在如下幾方面:①全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢增強,企業(yè)面臨國際競爭;②產(chǎn)品更新節(jié)奏加快,產(chǎn)品開發(fā)研制的難度越來越大;③產(chǎn)品個性化需求突出,小批量生產(chǎn)占據(jù)主流;④生產(chǎn)要素流動趨勢加強,供求關(guān)系變化加快;⑤用戶對服務(wù)的要求越來越苛刻。在這種形勢下,企業(yè)經(jīng)營管理的思想和理念也在不斷地發(fā)生著變化。6.1應(yīng)用背景分析隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和全球化市場的加速6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理6.2.1MRP是ERP的核心功能

6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成

6.2.3ERP的組成和核心管理思想6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理6.2.1MRP是ERP6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理圖6-1ERP發(fā)展過程6.2業(yè)務(wù)流程分析——ERP原理圖6-1ERP發(fā)展過程6.2.1MRP是ERP的核心功能1.MRP的基本原理

2.閉環(huán)MRP6.2.1MRP是ERP的核心功能1.MRP的基本原理

21.MRP的基本原理圖6-2MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱MPS)。1.MRP的基本原理圖6-2MRP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1)主生產(chǎn)計劃1.MRP的基本原理(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單(BillofMaterial,簡稱BOM)。圖6-3自行車的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表6-1自行車產(chǎn)品的物料清單1.MRP的基本原理(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與物料清單(Billof1.MRP的基本原理(3)庫存與采購記錄。

1)現(xiàn)有庫存量。

2)計劃收到量(在途量)。

3)已分配量。

(4)生產(chǎn)周期。1.MRP的基本原理(3)庫存與采購記錄。

1)現(xiàn)有庫存量。2.閉環(huán)MRP圖6-4閉環(huán)式MRP的基本原理2.閉環(huán)MRP圖6-4閉環(huán)式MRP的基本原理6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成1)生產(chǎn)能力計劃功能是以物料需求計劃的輸出作為其輸入,根據(jù)計劃的零部件需求量和生產(chǎn)基本信息中的工序、工作中心等信息計算出設(shè)備與人力的需求量、各種設(shè)備的負(fù)荷量,以便判斷是否有足夠的生產(chǎn)能力,如發(fā)現(xiàn)能力不足,將進(jìn)行設(shè)備負(fù)荷調(diào)節(jié)和人力補充;如果能力實在無法平衡,則可以調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。

2)生產(chǎn)活動控制功能是以調(diào)整好的物料需求計劃的輸出作為輸入,利用計算機的模擬技術(shù),按照作業(yè)優(yōu)先執(zhí)行的原則,自動地編制各種設(shè)備或工作中心的作業(yè)順序及作業(yè)完成日期。

3)采購和物料管理計劃功能是根據(jù)物料需求計劃和庫存管理的策略編制物料請購計劃,建立采購與進(jìn)貨管理、供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商賬務(wù)管理等。

4)財務(wù)管理功能是在物料計劃管理的基礎(chǔ)上完成庫存會計賬務(wù)管理、成本、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬和總賬管理。6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成1)生產(chǎn)能力計劃功能是6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-5制造資源計劃(MRPⅡ)的組成6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-5制造資源計劃6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-6制造資源計劃(MRPⅡ)的大致處理流程6.2.2MRPⅡ是ERP的重要組成圖6-6制造資源6.2.3ERP的組成和核心管理思想1)ERP系統(tǒng)在MRPII的基礎(chǔ)上擴(kuò)展了管理范圍,在MRPII對企業(yè)內(nèi)部人、財、物等資源管理的基礎(chǔ)上,將客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,注重對企業(yè)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、人事管理、項目管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理等進(jìn)行有效管理。

2)ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境,滿足了企業(yè)開展多種生產(chǎn)方式的經(jīng)營需求,如重復(fù)制造、批量生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn)、按訂單裝配和按庫存生產(chǎn)等及其混合模式。

3)ERP在制造、分銷和財務(wù)管理功能外,還增加了支持整個供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理;支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、設(shè)備維修和備品備件管理;支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。6.2.3ERP的組成和核心管理思想1)ERP系統(tǒng)在MRP6.2.3ERP的組成和核心管理思想4)ERP系統(tǒng)支持在線分析處理OLAP(OnlineAnalyticalProcessing)、售后服務(wù)即質(zhì)量反饋,強調(diào)企業(yè)的事前控制能力,它可以將設(shè)計、制造、銷售和運輸?shù)韧ㄟ^集成來并行地進(jìn)行各種相關(guān)的作業(yè),為企業(yè)提供了對質(zhì)量、適應(yīng)變化、客戶滿意和績效等關(guān)鍵問題的實時分析。

5)ERP的財務(wù)系統(tǒng)不僅是一個信息的歸結(jié)者,更是將財務(wù)計劃和價值控制功能集成到了整個供應(yīng)鏈上。6.2.3ERP的組成和核心管理思想4)ERP系統(tǒng)支持在線6.2.3ERP的組成和核心管理思想圖6-7ERP的組成6.2.3ERP的組成和核心管理思想圖6-7ERP的組成6.3SAP系統(tǒng)功能分析6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述

6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃

6.3.3SAPR/3銷售和分銷

6.3.4SAPR/3物料管理

6.3.5SAPR/3財務(wù)會計

6.3.6SAPR/3管理會計

6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理

6.3.8SAPR/3人力資源管理

6.3.9SAPR/3質(zhì)量管理

6.3.10SAPR/3工廠維護(hù)

6.3.11其他模塊6.3SAP系統(tǒng)功能分析6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-8SAPR/3的系統(tǒng)組成6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-8SAPR/3的6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-9SAPR/3的主要處理流程6.3.1SAPR/3系統(tǒng)概述圖6-9SAPR/3的6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃1.銷售與運作計劃銷售和運作計劃(SalesandOperationPlanning,簡稱SOP)是一個針對銷售、生產(chǎn)、采購和庫存管理等中長期計劃的計劃和預(yù)測工具。其功能是匯總不同的內(nèi)部和外部數(shù)據(jù),作為設(shè)置和實現(xiàn)高層經(jīng)營目標(biāo)的依據(jù)。2.需求管理需求管理(DemandManagement,簡稱DM)的功能是用來確定成品與重要部件的需求數(shù)量與交貨日期,即形成需求大綱。針對不同的市場需求,企業(yè)會采取不同的生產(chǎn)計劃策略,如備貨型生產(chǎn)、按銷售與庫存訂單以批量生產(chǎn)和訂貨型生產(chǎn)等。根據(jù)所選擇的策略,可以使用銷售訂單和/或銷售預(yù)測值來創(chuàng)建需求大綱。3.主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionScheduling,簡稱MPS)的功能是確定在可用的生產(chǎn)能力和采購收貨前提下適合生產(chǎn)的數(shù)量。在主生產(chǎn)計劃中,把對公司利潤有極大影響或使用關(guān)鍵資源的零件或產(chǎn)品,作為主計劃項目,主計劃項目可以是最終產(chǎn)品、裝配件甚至原材料。4.物料需求計劃物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning,簡稱MRP)在R/3系統(tǒng)中的功能是保證物料的可用量并同時避免過量的庫存,提供生產(chǎn)和采購的訂貨建議。5.能力需求計劃訂單是能力需求計劃(CapacityRequirementPlanning,簡稱CRP)的核心,訂單中工序的標(biāo)準(zhǔn)值和數(shù)量形成了排產(chǎn)與計算能力需求的基礎(chǔ)。通過R/3系統(tǒng)能力評估,可以確定可用能力,確定能力需求,把可用能力和能力需求進(jìn)行比較。通過能力均衡來調(diào)整工作中心的不足和過載能力,以及實現(xiàn)最佳的資源選擇。6.工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值計算工藝路線(ComputerAidedProcessPlanning,簡稱CAPP)標(biāo)準(zhǔn)值計算是生產(chǎn)計劃(PP)的一部分,它屬于生產(chǎn)計劃的主數(shù)據(jù)之一(主數(shù)據(jù)包括物料主文件、物料清單、工藝路線和工作中心)。工藝路線標(biāo)準(zhǔn)值計算為生產(chǎn)計劃提供了數(shù)據(jù)的支持。這些標(biāo)準(zhǔn)值是利用執(zhí)行工序的工作中心所允許的加工方法或工藝來計算的。6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃1.銷售與運作計劃6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃圖6-10生產(chǎn)計劃模塊的功能關(guān)系6.3.2SAPR/3生產(chǎn)計劃圖6-10生產(chǎn)計劃模塊6.3.3SAPR/3銷售和分銷1.銷售支持

2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)

3.銷售管理

4.裝運

5.發(fā)票處理6.3.3SAPR/3銷售和分銷1.銷售支持

2.銷售6.3.3SAPR/3銷售和分銷圖6-11銷售和分銷模塊的功能關(guān)系6.3.3SAPR/3銷售和分銷圖6-11銷售和分銷1.銷售支持銷售支持(CustomerActivitySupport,簡稱CAS)的功能是使得所有的銷售人員,包括現(xiàn)場銷售人員和辦事處的職員,都能提供和存取有關(guān)客戶、潛在客戶、競爭對手及其產(chǎn)品和聯(lián)系人等方面的有價值的信息。銷售支持使售前功能得以簡化和自動化,使人們擺脫了重要但很繁重的日常工作。銷售支持具有作為SD的信息資源和一種獲取新的商業(yè)動力的功能。1.銷售支持銷售支持(CustomerActivityS2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)銷售信息系統(tǒng)(SalesInformationSystem,簡稱SIS)維護(hù)功能提供有關(guān)銷售信息的報表。這些報表能協(xié)助企業(yè)制訂銷售和商貿(mào)策略以及分析計劃的結(jié)果。2.銷售信息系統(tǒng)維護(hù)銷售信息系統(tǒng)(SalesInforma3.銷售管理(1)詢價和報價(Inquiry&Quotation)。

(2)訂貨(SalesOrder)。

(3)信貸管理(CreditManagement)。

(4)可用性檢查(AvailabilityCheck)。3.銷售管理(1)詢價和報價(Inquiry&Quota4.裝運裝運(Shipping&Delivery)是供應(yīng)鏈活動中的基本環(huán)節(jié)。裝運部門的主要任務(wù)是確保對用戶服務(wù)和保障分銷資源計劃(DistributionResourcePlanning,簡稱DRP)。裝運成本是后勤成本的主要部分。所以靠SAP提供的靈活裝運處理,企業(yè)可提高總的效益且更具有競爭能力。裝運活動包括:通過創(chuàng)建交貨開始裝運過程,計劃并監(jiān)督裝運過程每步工作的工作量,監(jiān)控產(chǎn)品可用性,處理延期訂單、分揀、包裝,為運輸計劃提供當(dāng)前的準(zhǔn)確信息,打印并傳遞裝運憑證,保障外貿(mào)要求,貨物離開企業(yè)的場地時更新信息和監(jiān)督交貨過程等。4.裝運裝運(Shipping&Delivery)是供應(yīng)5.發(fā)票處理出具發(fā)票(Billing)是銷售和分銷中最后的活動。出具發(fā)票憑證滿足了一般日常業(yè)務(wù)和特殊情形下的業(yè)務(wù)這兩方面的要求。出具發(fā)票事務(wù)可以指派給某一特定的銷售機構(gòu)、分銷渠道和產(chǎn)品組。5.發(fā)票處理出具發(fā)票(Billing)是銷售和分銷中最后的活6.3.4SAPR/3物料管理1.采購

2.發(fā)票校驗

3.供應(yīng)商評估

4.庫存管理

5.庫房管理6.3.4SAPR/3物料管理1.采購

2.發(fā)票校驗

6.3.4SAPR/3物料管理圖6-12物料管理模塊的功能關(guān)系6.3.4SAPR/3物料管理圖6-12物料管理模塊1.采購采購(Purchasing)功能用于管理從確定采購需求、選擇供應(yīng)商、下采購訂單、采購訂單的跟蹤及催貨、收貨及發(fā)票校對和付款等一系列涉及整個采購周期的所有活動。企業(yè)可以在系統(tǒng)中建立和維護(hù)與采購有關(guān)的物料和供應(yīng)商數(shù)據(jù),從而加強對采購的控制,優(yōu)化系統(tǒng)中的采購程序。這些數(shù)據(jù)包括物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、采購信息記錄、貨源清單及配額的分配。物料主數(shù)據(jù)包括了企業(yè)向外采購或內(nèi)部生產(chǎn)的物料的詳細(xì)信息;供應(yīng)商主數(shù)據(jù)是關(guān)于外部供應(yīng)商的信息;采購信息記錄建立了物料和供應(yīng)商之間的聯(lián)系,因而方便了選擇報價的處理;貨源清單規(guī)定了物料可能的供應(yīng)來源,顯示了可以從某一給定的供應(yīng)商處訂購物料的時間段;配額分配是根據(jù)配額確定在一定期間內(nèi)物料總需求在特定的供應(yīng)商之間如何進(jìn)行分配。根據(jù)配額分配主數(shù)據(jù)的設(shè)定,系統(tǒng)可以自動完成采購任務(wù)在不同供應(yīng)商之間的分配,從而簡化手工分配任務(wù)。1.采購采購(Purchasing)功能用于管理從確定采購需2.發(fā)票校驗發(fā)票校驗(InvoiceVerification)功能提供物料管理部分和財務(wù)會計、成本控制和資產(chǎn)管理部分的連接。發(fā)票校驗不是對支付進(jìn)行處理,也不是對發(fā)票進(jìn)行分析,而是將這些需要處理的信息傳遞到其他相關(guān)部門。2.發(fā)票校驗發(fā)票校驗(InvoiceVerificatio3.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估(VendorEvaluation)功能是為了盡量優(yōu)化采購操作,能簡化選擇貨源過程,不斷跟蹤和考察現(xiàn)有的供應(yīng)關(guān)系。因為所有供應(yīng)商以同一標(biāo)準(zhǔn)評估并由系統(tǒng)評分,因而使用供應(yīng)商評估功能可以保證更大的客觀性。主要評估標(biāo)準(zhǔn)為:價格、質(zhì)量、交貨和服務(wù),最多可以定義99個評估標(biāo)準(zhǔn)。每個主要標(biāo)準(zhǔn)可以分為幾個子標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行更詳細(xì)的評估。系統(tǒng)提供5個子標(biāo)準(zhǔn),最多可以定義20個子標(biāo)準(zhǔn)。3.供應(yīng)商評估供應(yīng)商評估(VendorEvaluation4.庫存管理(1)與物料管理的集成。

(2)與生產(chǎn)計劃的集成。

(3)與銷售和分銷的集成。

(4)與質(zhì)量管理的結(jié)合。4.庫存管理(1)與物料管理的集成。

(2)與生產(chǎn)計劃的集成5.庫房管理利用庫房管理(WarehouseManagement)功能,可以對公司中復(fù)雜的庫存結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。這種結(jié)構(gòu)可包括不同倉庫中的區(qū)域(即存儲類型),如在高架位閑置的存儲、可用存儲、凍結(jié)存儲和固定的倉位提取區(qū)域等,以及生產(chǎn)供應(yīng)、發(fā)貨和收貨區(qū)域等。5.庫房管理利用庫房管理(WarehouseManagem6.3.5SAPR/3財務(wù)會計1.總分類賬總分類賬(GeneralLedger)會計的中心任務(wù)是提供一個關(guān)于外部會計和所涉及科目的全面圖景。在一個與公司其他所有經(jīng)營部門高度結(jié)合為一體的軟件系統(tǒng)中記錄所有業(yè)務(wù)往來,從而保證了會計數(shù)據(jù)總是完整和準(zhǔn)確的。2.應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款(AccountsPayable)功能是對所有供應(yīng)商的財會數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。它是與采購功能集成的一個不可分割的部分:記錄每個供應(yīng)商的交貨和發(fā)票。系統(tǒng)提供了供應(yīng)商主記錄、記賬憑證、跨公司代碼業(yè)務(wù)、處理憑證、供應(yīng)商賬戶余額和未清/已清行項目、收付通知書、結(jié)算未清項目、定金、應(yīng)付匯票、保證金、收付程序、支票管理和預(yù)制憑證等功能。3.應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款(AccountsReceivable)功能是對客戶賬戶進(jìn)行監(jiān)測與控制的模塊。在此模塊中,賬戶分析、示警報告、逾期清單以及靈活的催款功能,都可以方便地處理客戶未清項。系統(tǒng)提供了客戶主記錄、記賬憑證、跨公司代碼業(yè)務(wù)、處理憑證、客戶賬戶余額、結(jié)算未清項目、定金、應(yīng)收匯票、擔(dān)保、信用管理、預(yù)制憑證和催款程序等功能。6.3.5SAPR/3財務(wù)會計1.總分類賬6.3.5SAPR/3財務(wù)會計圖6-13財務(wù)會計模塊的功能關(guān)系6.3.5SAPR/3財務(wù)會計圖6-13財務(wù)會計模塊6.3.6SAPR/3管理會計1.成本中心會計

2.基于作業(yè)活動的成本核算

3.訂單和項目會計管理

4.產(chǎn)品成本核算

5.利潤中心會計6.3.6SAPR/3管理會計1.成本中心會計

2.基6.3.6SAPR/3管理會計圖6-14管理會計模塊的功能關(guān)系6.3.6SAPR/3管理會計圖6-14管理會計模塊1.成本中心會計R/3成本中心會計(CostCenterAccounting)核算幫助用戶確定在企業(yè)的何處將生成何種成本,并將成本分配給產(chǎn)生該成本的部門。此類型的記錄和分配不僅能夠進(jìn)行成本控制,也能為其他管理會計核算部門(例如成本對象控制)作準(zhǔn)備。1.成本中心會計R/3成本中心會計(CostCenter2.基于作業(yè)活動的成本核算基于作業(yè)的成本核算(ActivityBasedCosting)是一種測定業(yè)務(wù)過程和成本對象的成本和完成量的方法。ABC成本核算法根據(jù)業(yè)務(wù)處理過程中使用資源的情況來分配成本。業(yè)務(wù)處理過程中發(fā)生的成本根據(jù)這些過程的使用情況來分配到成本對象中,例如產(chǎn)品、服務(wù)、顧客和訂單等。2.基于作業(yè)活動的成本核算基于作業(yè)的成本核算(Activit3.訂單和項目會計管理在管理過程中必須單獨監(jiān)控的大量投資支出,可以用內(nèi)部訂單或項目管理(InternalOrdersCosting)的方式來表示。項目系統(tǒng)(PS)可使用戶控制項目層次結(jié)構(gòu),它可向每個項目要素分?jǐn)傤A(yù)算、成本、期限和能力。3.訂單和項目會計管理在管理過程中必須單獨監(jiān)控的大量投資支出4.產(chǎn)品成本核算在R/3系統(tǒng)中,產(chǎn)品成本核算(ProductCosting)功能與后勤系統(tǒng)緊密地連接。例如,在銷售訂單相關(guān)的生產(chǎn)中,SD模塊中的銷售訂單也用作成本對象,在成本對象中對成本和銷售收入進(jìn)行比較。4.產(chǎn)品成本核算在R/3系統(tǒng)中,產(chǎn)品成本核算(Product5.利潤中心會計利潤中心會計(ProfitCenterAccounting)的主要目的是確定利潤中心的經(jīng)營利潤,這可以為管理層提供重要的、戰(zhàn)略性的計劃信息,并提供可靠的數(shù)據(jù)以支持公司未來至關(guān)重要的投資決策。5.利潤中心會計利潤中心會計(ProfitCenterA6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理SAPR/3資產(chǎn)管理模塊能涵蓋所有主要工業(yè)國家在法定報表和對資產(chǎn)價值評估方面的要求,能處理固定資產(chǎn)的購置、報廢、轉(zhuǎn)移和折舊等業(yè)務(wù)的輸入、計算和處置。除了法定的對資產(chǎn)價值的評估,用戶可以自定義許多折舊和評估的方法。6.3.7SAPR/3資產(chǎn)管理SAPR/3資產(chǎn)管理模6.3.8SAPR/3人力資源管理(1)管理與工資。

(2)人事計劃和發(fā)展。6.3.8SAPR/3人力資源管理(1)管理與工資。

(6.3.9SAPR/3質(zhì)量管理SAPR/3質(zhì)量管理模塊與其他模塊相結(jié)合,支持所有與產(chǎn)品質(zhì)量保證有關(guān)的流程。它提供檢測計劃的詳細(xì)安排,管理廢品率和質(zhì)量相關(guān)的等數(shù)據(jù),對成本質(zhì)量資格認(rèn)證進(jìn)行管理。具體包括如下一些功能:質(zhì)量計劃、檢驗記錄、使用決策、質(zhì)量通知、質(zhì)量控制和測試設(shè)備管理。6.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論