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文檔簡(jiǎn)介
糯米網(wǎng)案例分析電子商務(wù)案例分析--7組糯米網(wǎng)案例分析電子商務(wù)案例分析--7組1糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件2一、企業(yè)(網(wǎng)站)介紹一、3糯米網(wǎng)簡(jiǎn)介
糯米網(wǎng)域名由人人網(wǎng)在2004年12月26日注冊(cè)成功,并在2010年6月9日啟用,2010年6月23日正式上線。
糯米網(wǎng)隸屬于千橡互動(dòng)集團(tuán),和人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)等同屬一級(jí)部門。人人網(wǎng)是中國(guó)最大的SNS社交網(wǎng)站,貓撲網(wǎng)是中國(guó)第一娛樂(lè)互動(dòng)門戶。糯米網(wǎng)被千橡視為整個(gè)集團(tuán)在電子商務(wù)方面的重要嘗試,不設(shè)投入預(yù)算上限,不給盈利壓力,目的就是使糯米網(wǎng)在電子商務(wù)這條道上走的更遠(yuǎn)。自糯米網(wǎng)成立以來(lái),團(tuán)隊(duì)也一直在努力,在不斷進(jìn)步完善,逐步中樹立起行業(yè)的標(biāo)桿。糯米網(wǎng)簡(jiǎn)介糯米網(wǎng)域名由人人網(wǎng)在2004年14糯米網(wǎng)與人人網(wǎng)糯米網(wǎng)與人人網(wǎng)5宗旨糯米網(wǎng),每天把最超值的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)帶到您身邊!致力于通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式向消費(fèi)者推薦高折扣的本地精品生活服務(wù)。對(duì)于消費(fèi)者:糯米網(wǎng)幫您尋找最值得信賴的商家,讓您享受到超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù);糯米網(wǎng)的商家信息不會(huì)有任何夸張?zhí)摷俚某煞?,保證交易的誠(chéng)信和安全;糯米網(wǎng)希望幫助你發(fā)現(xiàn)最新鮮最有趣的消費(fèi)方式,不斷發(fā)現(xiàn)新的驚喜。對(duì)于商家:糯米網(wǎng)為您尋找最熱愛嘗試的消費(fèi)者,消費(fèi)能力有所保障;糯米網(wǎng)的推廣合作方式零風(fēng)險(xiǎn),低成本,效果顯著;糯米網(wǎng)的推廣合作方式對(duì)商家的利益會(huì)進(jìn)行最大程度的保障。宗旨糯米網(wǎng),每天把最超值的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)帶到您身邊!致力于通過(guò)團(tuán)購(gòu)6二、主要業(yè)務(wù)二、7
糯米網(wǎng)是定位于本地精品生活指南的特色團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,每天推出一款超低折扣的精選消費(fèi),包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館等特色商家,湊夠最低團(tuán)購(gòu)人數(shù)即可享受超低折扣!
8糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件9
糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件10糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件11糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件12糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件13三、運(yùn)營(yíng)模式與優(yōu)勢(shì)三、14運(yùn)營(yíng)模式商家給出優(yōu)惠自定團(tuán)購(gòu)人數(shù)最低下限和最高上限消費(fèi)者參加人數(shù)未達(dá)到商家要求團(tuán)購(gòu)人數(shù)網(wǎng)站發(fā)布24小時(shí)消費(fèi)者線上購(gòu)買消費(fèi)者參加人數(shù)達(dá)到商家要求團(tuán)購(gòu)人數(shù)團(tuán)購(gòu)失敗消費(fèi)者到店消費(fèi)商家驗(yàn)證驗(yàn)證碼運(yùn)營(yíng)模式商家給出優(yōu)惠消費(fèi)者參加人數(shù)未達(dá)到網(wǎng)站發(fā)布24小時(shí)消費(fèi)15優(yōu)勢(shì)
1、自美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon被引入到中國(guó),短短幾個(gè)月,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展到1000多家。它的中國(guó)學(xué)習(xí)者們很快也證明了這個(gè)模式多有爆發(fā)力:糯米網(wǎng)第一單賣出15萬(wàn)單,創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)神話。在如此神奇的業(yè)績(jī)下,引來(lái)眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。而行家預(yù)測(cè),99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)死掉。這就要求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要做出自己的特色,打出品牌。該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”,是社交化電子商務(wù)領(lǐng)域中的“精品版”,實(shí)現(xiàn)用戶、商家和網(wǎng)站的三贏局面。優(yōu)勢(shì)1、自美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon被引入到中國(guó),短短幾個(gè)162、依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作商家在糯米網(wǎng)上的信息,將有效地傳遞給高品質(zhì)的目標(biāo)客戶群體。糯米網(wǎng)高薪聘請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員保證高品質(zhì)的單子。與俏江南、第一財(cái)經(jīng)等知名企業(yè)有高質(zhì)量的合作,《第一財(cái)經(jīng)周刊》在糯米網(wǎng)上出售3天賣出7311套,大大提高雜志訂閱量和閱讀人群。在已經(jīng)是“千團(tuán)大戰(zhàn)”的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中,糯米網(wǎng)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了大佬的位置?!兜谝回?cái)經(jīng)周刊》一份有關(guān)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的調(diào)查顯示,糯米網(wǎng)的市場(chǎng)占有率大大高于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
2、依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作173、今年各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站排名3、今年各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站排名18四、特色功能/服務(wù)四、19特色定位該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”,是社交化電子商務(wù)領(lǐng)域中的“精品版”,實(shí)現(xiàn)用戶、商家和網(wǎng)站的三贏局面。糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中相對(duì)高端的定位,依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作商家在糯米網(wǎng)上的信息,將有效地傳遞給高品質(zhì)的目標(biāo)客戶群體。不同于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,糯米網(wǎng)不會(huì)向商家收取任何形式的推廣費(fèi)用,相反糯米網(wǎng)對(duì)商家的挑選“極為苛刻”,要求商家所提供服務(wù)保證優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比高、有新意和有代表性。千橡“不是為了團(tuán)購(gòu)而團(tuán)購(gòu)”,每日一團(tuán)等只是一個(gè)既定的模式,并非團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)。只有保證了所提供團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,才能保證該網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展。特色定位該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)20糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件21糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件22糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件23五、社交化電子商務(wù)嘗試五、24
1、在社會(huì)化媒體興起的時(shí)候很多企業(yè)很多方式都要做一些變革,同樣的電子商務(wù)作為相對(duì)來(lái)講比較新,又比較傳統(tǒng)的一個(gè)商務(wù)模式也做了一些變革,社會(huì)化媒體和電子商務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物叫社交化電子商務(wù),所以當(dāng)今年大家炒的很熱的團(tuán)購(gòu)是社交化電子商務(wù)的表現(xiàn)形式。
社交化電子商務(wù)嘗試社交化電子商務(wù)嘗試252、糯米網(wǎng)的推出是社交化電子商務(wù)的有益嘗試。在推出團(tuán)購(gòu)這種模式的電子商務(wù)后有前所未有的好業(yè)績(jī),銷售額迅速超過(guò)前期的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。糯米網(wǎng)沒有采取硬廣的形式,更多的是采取和人人網(wǎng)做深度的整合,做了更多的深入的口碑式的像病毒式的傳播,這正是社交化電子商務(wù)的特色,能把信息很快地傳播開。伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的這一群人,很多人泡在互聯(lián)網(wǎng)上,所以通過(guò)這類團(tuán)購(gòu),其實(shí)給了大家一個(gè)啟示就是說(shuō)當(dāng)社會(huì)化媒體和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的時(shí)候可能會(huì)碰撞出很有意思的火花。
糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件263、再有就是更多的強(qiáng)調(diào)一種理念。當(dāng)你搜糯米網(wǎng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)糯米網(wǎng),本地精品生活指南。更多的是糯米網(wǎng)想成為本地化的一個(gè)媒體,這個(gè)是糯米網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的要做的一個(gè)理念,所以跟用戶傳播的是去糯米網(wǎng)不是求打折,不是求優(yōu)惠,更多的是你跟隨糯米網(wǎng),一起去探索城市里散布在每一個(gè)角落里好吃好玩,有意思的東西,同時(shí)糯米網(wǎng)用很大的一個(gè)折扣激勵(lì),鼓勵(lì)用戶去嘗試,去消費(fèi)。3、再有就是更多的強(qiáng)調(diào)一種理念。當(dāng)你搜糯米網(wǎng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)27六、支付手段及盈利模式六、28
目前支持支付寶和網(wǎng)銀在線兩種方式推薦使用
支持招商、工行、建行、中行、交行等主流銀行的網(wǎng)銀支付支付手段目前支持支付寶和網(wǎng)銀在線兩種方式推薦使用支付手段29手機(jī)版上線訪問(wèn)地址:手機(jī)版上線30盈利模式
糯米網(wǎng)盈利模式是向商家收取傭金。傭金即廣告費(fèi)。剛開始是不用支付的,比如參團(tuán)人數(shù)在團(tuán)購(gòu)最低下限以下是不用支付的,超過(guò)最低下限就要收取費(fèi)用,不同的商品收取的費(fèi)用不同,并且糯米網(wǎng)給不同商戶提供的頁(yè)面價(jià)值是不一樣的,它給商家提供各種增值服務(wù)后會(huì)向商家收取推廣的傭金。此外,隨著糯米網(wǎng)有越來(lái)越多的注冊(cè)用戶,它的頁(yè)面價(jià)值會(huì)越來(lái)越貴。盈利模式 31七、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在的問(wèn)題及建議七、32存在問(wèn)題一、誠(chéng)信缺失問(wèn)題多
截止到2011年7月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)5000家,但其中多是知名度低、規(guī)模小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。據(jù)央視調(diào)查,一名消費(fèi)者曾經(jīng)在A網(wǎng)站做過(guò)一次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),反應(yīng)良好。然而,在另一家B團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上,雖然有著與A完全相同的團(tuán)購(gòu)信息,但最終結(jié)果卻為“團(tuán)購(gòu)失敗”。后經(jīng)審查,之所以出現(xiàn)相同的信息是因該網(wǎng)站“克隆”了A網(wǎng)頁(yè)面。這些網(wǎng)站行騙方式多樣化,比如通過(guò)假冒在線支付網(wǎng)站頁(yè)面、假冒知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、以低價(jià)誘惑等方式讓消費(fèi)者提供個(gè)人信息和網(wǎng)銀賬號(hào)密碼信息,從而進(jìn)行不法牟利。存在問(wèn)題一、誠(chéng)信缺失問(wèn)題多33二、哄抬團(tuán)購(gòu)銷量造成熱搶假象虛報(bào)團(tuán)購(gòu)人數(shù)已成為一些不規(guī)范團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吸引商戶與消費(fèi)者的“慣例”。標(biāo)出成千上萬(wàn)人同時(shí)訂購(gòu)一個(gè)商品或服務(wù),不僅為了故意在數(shù)據(jù)上制造虛高,還為了夸大自身的廣告效應(yīng)。二、哄抬團(tuán)購(gòu)銷量造成熱搶假象34三、涉嫌價(jià)格欺詐
省消協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,不少消費(fèi)者反映,某些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上顯示的價(jià)格往往高于實(shí)際商品的價(jià)格。如某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上標(biāo)注7寸照片沖洗價(jià)格為原價(jià)每張2元,參加團(tuán)購(gòu)即能享受2.5折每張0.5元的超低折扣,但經(jīng)過(guò)調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),市面上沖洗一張7寸照片平均只需0.65元,網(wǎng)站標(biāo)注價(jià)格與實(shí)際價(jià)格差異巨大。三、涉嫌價(jià)格欺詐35四、服務(wù)質(zhì)量打折
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在給商品高折扣的同時(shí),商品的質(zhì)量和服務(wù)同樣會(huì)打折扣。例如某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站6折團(tuán)購(gòu)西餐套餐,等到消費(fèi)者到店消費(fèi)時(shí)才發(fā)現(xiàn),團(tuán)購(gòu)套餐中的牛排分量,竟然還不足普通消費(fèi)時(shí)的一半。四、服務(wù)質(zhì)量打折36五、資金安全有隱患
目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大多要求消費(fèi)者通過(guò)支付寶、網(wǎng)上銀行等支付平臺(tái)提前付款,而并不是確認(rèn)收到貨物滿意后才完成付款。這一模式涉及了網(wǎng)站與消費(fèi)者的資金支付、服務(wù)消費(fèi)等銜接問(wèn)題,消費(fèi)者在團(tuán)購(gòu)服務(wù)后僅是消費(fèi)的開始,最后到消費(fèi)者實(shí)際消費(fèi)才算團(tuán)購(gòu)結(jié)束。一旦出現(xiàn)質(zhì)量、服務(wù)問(wèn)題,需要退款時(shí),一些不規(guī)范網(wǎng)站往往借口網(wǎng)站遭攻擊、支付寶有問(wèn)題等理由拖延,給消費(fèi)者的付款安全埋下隱患。五、資金安全有隱患37六、網(wǎng)站宣傳有虛假
消費(fèi)者在選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)時(shí),對(duì)于收到實(shí)物與自己在網(wǎng)頁(yè)看到的商品有偏差,或存在質(zhì)量問(wèn)題,而提出退貨要求時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站常常不予回應(yīng)。對(duì)于購(gòu)買優(yōu)惠服務(wù)類產(chǎn)品時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了達(dá)到理想效果,故意隱瞞關(guān)鍵信息,或者有附加條件、變相收費(fèi)。六、網(wǎng)站宣傳有虛假38七、團(tuán)購(gòu)憑證難提供維權(quán)難度大
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在團(tuán)購(gòu)中經(jīng)常提示“本單物品折扣巨大,故不能提供發(fā)票”,有的甚至不能提供電子確認(rèn)碼和短信,所有交易信息均保存在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上,消費(fèi)者無(wú)法掌握消費(fèi)憑證,一旦出現(xiàn)糾紛,消費(fèi)者往往難以維護(hù)自己的合法權(quán)益。七、團(tuán)購(gòu)憑證難提供維權(quán)難度大391.團(tuán)購(gòu)人數(shù)不夠買不成了怎么辦?
因?yàn)閰⒓尤藬?shù)不夠團(tuán)購(gòu)會(huì)取消,所以記?。阂欢ㄒ嬖V周圍的好友一起來(lái)購(gòu)買!團(tuán)購(gòu)不成功支付的錢會(huì)原數(shù)返還,請(qǐng)放心;2.什么是糯米券,怎么使用?
糯米券是當(dāng)團(tuán)購(gòu)成功后,系統(tǒng)給您的購(gòu)買支付憑證,上面
有唯一的消費(fèi)碼,請(qǐng)妥善保管!您可以選擇發(fā)送到手機(jī)上或者自己打印出來(lái),怎么方便怎么來(lái);3.去商家消費(fèi)的時(shí)候,有其他要注意的么?
每個(gè)團(tuán)購(gòu)信息里都會(huì)有特別提示,不同商家不一樣,所以
您注意閱讀,那很重要;糯米網(wǎng)回答常見問(wèn)題1.團(tuán)購(gòu)人數(shù)不夠買不成了怎么辦?糯米網(wǎng)回答常見問(wèn)題404.我購(gòu)買的糯米券,可以給其他人使用么?
當(dāng)然可以!所以你可以買了送給身邊的家人朋友,給他們一個(gè)驚喜!但是別忘了,不要泄露給別人哦;5.什么情況下可以退款?
我們會(huì)保證您購(gòu)買交易的安全,下面兩種可以退款:(1)團(tuán)購(gòu)結(jié)束時(shí)沒有湊夠團(tuán)購(gòu)人數(shù);(2)團(tuán)購(gòu)成功后,商家因意外原因臨時(shí)出現(xiàn)停業(yè)或搬家的情況。(請(qǐng)相信我們不會(huì)讓這種情況發(fā)生)4.我購(gòu)買的糯米券,可以給其他人使用么?41對(duì)網(wǎng)站及商家的建議1、大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)著力以一二線城市為樣板,做透做精,再將成熟經(jīng)驗(yàn)推廣到三四線城市。同時(shí),精細(xì)化運(yùn)營(yíng),包括如何更有效獲得潛在用戶的青睞以及增加回頭客是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這個(gè)階段需要練的內(nèi)功。2、建議團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)商品或服務(wù)的描述盡量全面具體,不讓消費(fèi)者產(chǎn)生理解上的偏差,以免引起誤會(huì)。例如美發(fā)項(xiàng)目,細(xì)到具體用哪種藥水,婚紗攝影項(xiàng)目應(yīng)提醒消費(fèi)者假睫毛是自帶還是店內(nèi)提供等。如果能細(xì)化,公開透明消費(fèi)細(xì)則,在很大程度上,能杜絕隱性消費(fèi)和捆綁消費(fèi),讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),也可打消消費(fèi)的后顧之憂。對(duì)網(wǎng)站及商家的建議1、大型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)著力以一二線城市為樣板,42對(duì)消費(fèi)者的建議業(yè)內(nèi)人士對(duì)熱衷團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者給出三點(diǎn)建議:1、在選擇團(tuán)購(gòu)博取優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),對(duì)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的選擇也應(yīng)謹(jǐn)慎小心,盡量選擇信譽(yù)好的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站;2、盡可能在下單前,通過(guò)導(dǎo)航站論壇等方式與其他網(wǎng)友交流詢問(wèn),看看是否已有投訴糾紛發(fā)生;3、盡快消費(fèi),不要等待有效期末尾,避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多。對(duì)消費(fèi)者的建議業(yè)內(nèi)人士對(duì)熱衷團(tuán)購(gòu)的消費(fèi)者給出三點(diǎn)建議:43謝謝~!謝謝~!44組員分工查資料:徐靜、皮廣芬做PPT:孫小梅、俄洋洋演講:李莉萍組員分工查資料:徐靜、皮廣芬45糯米網(wǎng)案例分析電子商務(wù)案例分析--7組糯米網(wǎng)案例分析電子商務(wù)案例分析--7組46糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件47一、企業(yè)(網(wǎng)站)介紹一、48糯米網(wǎng)簡(jiǎn)介
糯米網(wǎng)域名由人人網(wǎng)在2004年12月26日注冊(cè)成功,并在2010年6月9日啟用,2010年6月23日正式上線。
糯米網(wǎng)隸屬于千橡互動(dòng)集團(tuán),和人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)等同屬一級(jí)部門。人人網(wǎng)是中國(guó)最大的SNS社交網(wǎng)站,貓撲網(wǎng)是中國(guó)第一娛樂(lè)互動(dòng)門戶。糯米網(wǎng)被千橡視為整個(gè)集團(tuán)在電子商務(wù)方面的重要嘗試,不設(shè)投入預(yù)算上限,不給盈利壓力,目的就是使糯米網(wǎng)在電子商務(wù)這條道上走的更遠(yuǎn)。自糯米網(wǎng)成立以來(lái),團(tuán)隊(duì)也一直在努力,在不斷進(jìn)步完善,逐步中樹立起行業(yè)的標(biāo)桿。糯米網(wǎng)簡(jiǎn)介糯米網(wǎng)域名由人人網(wǎng)在2004年149糯米網(wǎng)與人人網(wǎng)糯米網(wǎng)與人人網(wǎng)50宗旨糯米網(wǎng),每天把最超值的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)帶到您身邊!致力于通過(guò)團(tuán)購(gòu)的方式向消費(fèi)者推薦高折扣的本地精品生活服務(wù)。對(duì)于消費(fèi)者:糯米網(wǎng)幫您尋找最值得信賴的商家,讓您享受到超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù);糯米網(wǎng)的商家信息不會(huì)有任何夸張?zhí)摷俚某煞?,保證交易的誠(chéng)信和安全;糯米網(wǎng)希望幫助你發(fā)現(xiàn)最新鮮最有趣的消費(fèi)方式,不斷發(fā)現(xiàn)新的驚喜。對(duì)于商家:糯米網(wǎng)為您尋找最熱愛嘗試的消費(fèi)者,消費(fèi)能力有所保障;糯米網(wǎng)的推廣合作方式零風(fēng)險(xiǎn),低成本,效果顯著;糯米網(wǎng)的推廣合作方式對(duì)商家的利益會(huì)進(jìn)行最大程度的保障。宗旨糯米網(wǎng),每天把最超值的團(tuán)購(gòu)消費(fèi)帶到您身邊!致力于通過(guò)團(tuán)購(gòu)51二、主要業(yè)務(wù)二、52
糯米網(wǎng)是定位于本地精品生活指南的特色團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,每天推出一款超低折扣的精選消費(fèi),包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館等特色商家,湊夠最低團(tuán)購(gòu)人數(shù)即可享受超低折扣!
53糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件54
糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件55糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件56糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件57糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件58三、運(yùn)營(yíng)模式與優(yōu)勢(shì)三、59運(yùn)營(yíng)模式商家給出優(yōu)惠自定團(tuán)購(gòu)人數(shù)最低下限和最高上限消費(fèi)者參加人數(shù)未達(dá)到商家要求團(tuán)購(gòu)人數(shù)網(wǎng)站發(fā)布24小時(shí)消費(fèi)者線上購(gòu)買消費(fèi)者參加人數(shù)達(dá)到商家要求團(tuán)購(gòu)人數(shù)團(tuán)購(gòu)失敗消費(fèi)者到店消費(fèi)商家驗(yàn)證驗(yàn)證碼運(yùn)營(yíng)模式商家給出優(yōu)惠消費(fèi)者參加人數(shù)未達(dá)到網(wǎng)站發(fā)布24小時(shí)消費(fèi)60優(yōu)勢(shì)
1、自美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon被引入到中國(guó),短短幾個(gè)月,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展到1000多家。它的中國(guó)學(xué)習(xí)者們很快也證明了這個(gè)模式多有爆發(fā)力:糯米網(wǎng)第一單賣出15萬(wàn)單,創(chuàng)造出網(wǎng)絡(luò)神話。在如此神奇的業(yè)績(jī)下,引來(lái)眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。而行家預(yù)測(cè),99%的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都會(huì)死掉。這就要求團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站需要做出自己的特色,打出品牌。該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”,是社交化電子商務(wù)領(lǐng)域中的“精品版”,實(shí)現(xiàn)用戶、商家和網(wǎng)站的三贏局面。優(yōu)勢(shì)1、自美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon被引入到中國(guó),短短幾個(gè)612、依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作商家在糯米網(wǎng)上的信息,將有效地傳遞給高品質(zhì)的目標(biāo)客戶群體。糯米網(wǎng)高薪聘請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員保證高品質(zhì)的單子。與俏江南、第一財(cái)經(jīng)等知名企業(yè)有高質(zhì)量的合作,《第一財(cái)經(jīng)周刊》在糯米網(wǎng)上出售3天賣出7311套,大大提高雜志訂閱量和閱讀人群。在已經(jīng)是“千團(tuán)大戰(zhàn)”的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中,糯米網(wǎng)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)了大佬的位置。《第一財(cái)經(jīng)周刊》一份有關(guān)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的調(diào)查顯示,糯米網(wǎng)的市場(chǎng)占有率大大高于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
2、依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作623、今年各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站排名3、今年各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站排名63四、特色功能/服務(wù)四、64特色定位該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái)”,是社交化電子商務(wù)領(lǐng)域中的“精品版”,實(shí)現(xiàn)用戶、商家和網(wǎng)站的三贏局面。糯米網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站中相對(duì)高端的定位,依托集團(tuán)旗下人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)媒體資源,合作商家在糯米網(wǎng)上的信息,將有效地傳遞給高品質(zhì)的目標(biāo)客戶群體。不同于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,糯米網(wǎng)不會(huì)向商家收取任何形式的推廣費(fèi)用,相反糯米網(wǎng)對(duì)商家的挑選“極為苛刻”,要求商家所提供服務(wù)保證優(yōu)質(zhì)、性價(jià)比高、有新意和有代表性。千橡“不是為了團(tuán)購(gòu)而團(tuán)購(gòu)”,每日一團(tuán)等只是一個(gè)既定的模式,并非團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)。只有保證了所提供團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,才能保證該網(wǎng)站的長(zhǎng)期發(fā)展。特色定位該網(wǎng)站定位于“本地精品生活指南”,為商家創(chuàng)造“精準(zhǔn)65糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件66糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件67糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件68五、社交化電子商務(wù)嘗試五、69
1、在社會(huì)化媒體興起的時(shí)候很多企業(yè)很多方式都要做一些變革,同樣的電子商務(wù)作為相對(duì)來(lái)講比較新,又比較傳統(tǒng)的一個(gè)商務(wù)模式也做了一些變革,社會(huì)化媒體和電子商務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物叫社交化電子商務(wù),所以當(dāng)今年大家炒的很熱的團(tuán)購(gòu)是社交化電子商務(wù)的表現(xiàn)形式。
社交化電子商務(wù)嘗試社交化電子商務(wù)嘗試702、糯米網(wǎng)的推出是社交化電子商務(wù)的有益嘗試。在推出團(tuán)購(gòu)這種模式的電子商務(wù)后有前所未有的好業(yè)績(jī),銷售額迅速超過(guò)前期的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。糯米網(wǎng)沒有采取硬廣的形式,更多的是采取和人人網(wǎng)做深度的整合,做了更多的深入的口碑式的像病毒式的傳播,這正是社交化電子商務(wù)的特色,能把信息很快地傳播開。伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)大的這一群人,很多人泡在互聯(lián)網(wǎng)上,所以通過(guò)這類團(tuán)購(gòu),其實(shí)給了大家一個(gè)啟示就是說(shuō)當(dāng)社會(huì)化媒體和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合的時(shí)候可能會(huì)碰撞出很有意思的火花。
糯米網(wǎng)電子商務(wù)--案例分析課件713、再有就是更多的強(qiáng)調(diào)一種理念。當(dāng)你搜糯米網(wǎng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)糯米網(wǎng),本地精品生活指南。更多的是糯米網(wǎng)想成為本地化的一個(gè)媒體,這個(gè)是糯米網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的要做的一個(gè)理念,所以跟用戶傳播的是去糯米網(wǎng)不是求打折,不是求優(yōu)惠,更多的是你跟隨糯米網(wǎng),一起去探索城市里散布在每一個(gè)角落里好吃好玩,有意思的東西,同時(shí)糯米網(wǎng)用很大的一個(gè)折扣激勵(lì),鼓勵(lì)用戶去嘗試,去消費(fèi)。3、再有就是更多的強(qiáng)調(diào)一種理念。當(dāng)你搜糯米網(wǎng)的時(shí)候,會(huì)發(fā)72六、支付手段及盈利模式六、73
目前支持支付寶和網(wǎng)銀在線兩種方式推薦使用
支持招商、工行、建行、中行、交行等主流銀行的網(wǎng)銀支付支付手段目前支持支付寶和網(wǎng)銀在線兩種方式推薦使用支付手段74手機(jī)版上線訪問(wèn)地址:手機(jī)版上線75盈利模式
糯米網(wǎng)盈利模式是向商家收取傭金。傭金即廣告費(fèi)。剛開始是不用支付的,比如參團(tuán)人數(shù)在團(tuán)購(gòu)最低下限以下是不用支付的,超過(guò)最低下限就要收取費(fèi)用,不同的商品收取的費(fèi)用不同,并且糯米網(wǎng)給不同商戶提供的頁(yè)面價(jià)值是不一樣的,它給商家提供各種增值服務(wù)后會(huì)向商家收取推廣的傭金。此外,隨著糯米網(wǎng)有越來(lái)越多的注冊(cè)用戶,它的頁(yè)面價(jià)值會(huì)越來(lái)越貴。盈利模式 76七、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存在的問(wèn)題及建議七、77存在問(wèn)題一、誠(chéng)信缺失問(wèn)題多
截止到2011年7月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)超過(guò)5000家,但其中多是知名度低、規(guī)模小的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。據(jù)央視調(diào)查,一名消費(fèi)者曾經(jīng)在A網(wǎng)站做過(guò)一次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),反應(yīng)良好。然而,在另一家B團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上,雖然有著與A完全相同的團(tuán)購(gòu)信息,但最終結(jié)果卻為“團(tuán)購(gòu)失敗”。后經(jīng)審查,之所以出現(xiàn)相同的信息是因該網(wǎng)站“克隆”了A網(wǎng)頁(yè)面。這些網(wǎng)站行騙方式多樣化,比如通過(guò)假冒在線支付網(wǎng)站頁(yè)面、假冒知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、以低價(jià)誘惑等方式讓消費(fèi)者提供個(gè)人信息和網(wǎng)銀賬號(hào)密碼信息,從而進(jìn)行不法牟利。存在問(wèn)題一、誠(chéng)信缺失問(wèn)題多78二、哄抬團(tuán)購(gòu)銷量造成熱搶假象虛報(bào)團(tuán)購(gòu)人數(shù)已成為一些不規(guī)范團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吸引商戶與消費(fèi)者的“慣例”。標(biāo)出成千上萬(wàn)人同時(shí)訂購(gòu)一個(gè)商品或服務(wù),不僅為了故意在數(shù)據(jù)上制造虛高,還為了夸大自身的廣告效應(yīng)。二、哄抬團(tuán)購(gòu)銷量造成熱搶假象79三、涉嫌價(jià)格欺詐
省消協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)人指出,不少消費(fèi)者反映,某些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上顯示的價(jià)格往往高于實(shí)際商品的價(jià)格。如某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上標(biāo)注7寸照片沖洗價(jià)格為原價(jià)每張2元,參加團(tuán)購(gòu)即能享受2.5折每張0.5元的超低折扣,但經(jīng)過(guò)調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),市面上沖洗一張7寸照片平均只需0.65元,網(wǎng)站標(biāo)注價(jià)格與實(shí)際價(jià)格差異巨大。三、涉嫌價(jià)格欺詐80四、服務(wù)質(zhì)量打折
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在給商品高折扣的同時(shí),商品的質(zhì)量和服務(wù)同樣會(huì)打折扣。例如某團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站6折團(tuán)購(gòu)西餐套餐,等到消費(fèi)者到店消費(fèi)時(shí)才發(fā)現(xiàn),團(tuán)購(gòu)套餐中的牛排分量,竟然還不足普通消費(fèi)時(shí)的一半。四、服務(wù)質(zhì)量打折81五、資金安全有隱患
目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大多要求消費(fèi)者通過(guò)支付寶、網(wǎng)上銀行等支付平臺(tái)提前付款,而并不是確認(rèn)收到貨物滿意后才完成付款。這一模式涉及了網(wǎng)站與消費(fèi)者的資金支付、服務(wù)消費(fèi)等銜接問(wèn)題,消費(fèi)者在團(tuán)購(gòu)服務(wù)后僅是消費(fèi)的開始,最后到消費(fèi)者實(shí)際消費(fèi)才算團(tuán)購(gòu)結(jié)束。一旦出現(xiàn)質(zhì)量、服務(wù)問(wèn)題,需要退款時(shí),一些不規(guī)范網(wǎng)站往往借口網(wǎng)站遭攻擊、支付寶有問(wèn)題等理由拖延,給消費(fèi)者的付款安全埋下隱患。五、資金安全有隱患82六、網(wǎng)站宣傳有虛假
消費(fèi)者在選擇網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)時(shí),對(duì)于收到實(shí)物與自己在網(wǎng)頁(yè)看到的商品有偏差,或存在質(zhì)量問(wèn)題,而提出退貨要求時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站常常不予回應(yīng)。對(duì)于購(gòu)買優(yōu)惠服務(wù)類產(chǎn)品時(shí),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了達(dá)到理想效果,故意隱瞞關(guān)鍵信息,或者有附加條件、變相收費(fèi)。六、網(wǎng)站宣傳有虛假83七、團(tuán)購(gòu)憑證難提供維權(quán)難度大
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在團(tuán)購(gòu)中經(jīng)常提示“本單物品折扣巨大,故不能提供發(fā)票”,有的甚至不能提供電子確認(rèn)碼和短信,所有交易信息均保存在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上,消費(fèi)者無(wú)法掌握消費(fèi)憑證,一旦出現(xiàn)糾紛,消費(fèi)者往往難以維護(hù)自己的合法權(quán)益。七、團(tuán)購(gòu)憑證難提供維權(quán)難
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