第9頁共9頁職員個人年度總結(jié)報告職員個人年度總結(jié)報告一從202_年2月到公司已近1年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，如今已完全融入了盛泓這個大家庭?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳉v程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)心，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對202_年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對一年來的工作做了一個小結(jié)：第一，態(tài)度決定一切?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天在車間好似還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開場，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。第二，學(xué)習(xí)無止境。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步進(jìn)步、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，有時機接觸理論工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步探索和考慮，活學(xué)活用，來解決實際的問題。第三，即使是最根底的工作。也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以進(jìn)步工作效率。我工作的一局部內(nèi)容，就是編制訂單和消費通知以及圖紙的管理，本來以為是一種比擬枯燥的工作，其實，假如用心多考慮一下，工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些缺乏之處：因為去工地的時機少，實地學(xué)習(xí)的時機也太少，學(xué)東西有些慢;設(shè)計的圖紙也出現(xiàn)過失誤，還需要更多的鍛煉時機;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。另外，我對技術(shù)人員的流動性大也有自己的看法。從我到技術(shù)部走了幾批人員，有些我如今都已記不清名字。員工的流動，對企業(yè)來講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后，新員工參加，新穎血液給企業(yè)帶來新的活力;但導(dǎo)致的消極影響卻是顯然易見的，尤其是技術(shù)人員的流動弊大于利。主要表如今：員工心理不穩(wěn)，對企業(yè)信心缺乏，破壞企業(yè)的凝聚力和向心力;效勞質(zhì)量下降，消費效率低;商業(yè)機密泄露;交換與培訓(xùn)本錢加大。我覺得公司應(yīng)從招聘開場就應(yīng)該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長久呆在企業(yè)的員工是防止員工流動的最好方法，這就需要公司有在招聘方面有經(jīng)歷的人，招聘人要有自己獨到的目光與見解，不是漫無目的的招一些招聘人自認(rèn)為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施，因為只有有了快樂的員工，才有快速成長的企業(yè);只有有了穩(wěn)定的員工，才有企業(yè)的興隆與輝煌?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。職員個人年度總結(jié)報告二自202_年1月調(diào)入XX建立工程施工總承包工程工程部從事平安工作以來，在XXX師傅及各位前輩的指導(dǎo)下，通過自身的努力，對平安工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，不僅掌握了現(xiàn)場平安的根本常識，同時也意識到平安對于施工的重要性。主要工作情況如下：目前已平安消費近XXX天，安質(zhì)部從多方面進(jìn)展嚴(yán)控管理，監(jiān)視落實各項平安管理措施，確保了平安消費零傷亡無重大平安責(zé)任事故的發(fā)生。工程部從11月初進(jìn)場，及時建立了平安管理體系、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、工程部各部門(崗位)平安消費責(zé)任人的考核簽字工作、工程負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展發(fā)布令、擬定平安責(zé)任目的分解表，清楚明了各自的崗位職責(zé)。實行平安技術(shù)交底制度，做到不漏工種，交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場平安教育培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、各工種平安技術(shù)交底臺帳。與分包單位簽訂平安消費協(xié)議書。深化細(xì)致做好各項平安日常管理工作，完善平安管理內(nèi)業(yè)資料。設(shè)立機械設(shè)備平安管理機構(gòu)，執(zhí)行機械設(shè)備進(jìn)場驗收制度。大型特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，編制了塔式起重機平安管理制度、建筑起重機械維修保養(yǎng)制度、塔式起重機平安消費規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具使用管理規(guī)定。定期對塔吊等設(shè)備進(jìn)展檢查，及時辦理特種設(shè)備備案使用登記手續(xù)，建立機械設(shè)備進(jìn)出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)展專項培訓(xùn)和技術(shù)交底，持證上崗，實行起重索具日檢查制度，從頭上扼制機械設(shè)備重大平安事故的發(fā)生。定期組織平安質(zhì)量結(jié)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄，對存在的平安隱患下整改通知單，按四定原那么跟蹤落實整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺帳。落實消防設(shè)施施工方案及管理措施，指定專人負(fù)責(zé)，固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)展編號管理，定期進(jìn)展檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防知識培訓(xùn)，施工中實行動火作業(yè)審批制度，專項消防平安技術(shù)交底，重點部位明火作業(yè)全技術(shù)交底，監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防平安責(zé)任書。回憶202_年的平安管理工作，施工現(xiàn)場處于平安可控狀態(tài)，做到了零傷亡，無火災(zāi)事故的發(fā)生。是工程部領(lǐng)導(dǎo)精心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚了團(tuán)隊精神所獲得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)展監(jiān)視落實，雖然沒有明顯的經(jīng)濟效益，但平安工作得用心去做，負(fù)責(zé)任的去管，應(yīng)具備多方面的知識和理論經(jīng)歷進(jìn)展平安隱患的排查和檢查，撐握一定的方法進(jìn)展管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑臉心熱?，F(xiàn)場無平安責(zé)任事故，經(jīng)濟效益自然就凸現(xiàn)出來。存在缺乏，作業(yè)人員實名制的落實及習(xí)慣性、集體性違規(guī)(平安帽不系帽帶，少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙)，應(yīng)加強管理，對作業(yè)隊平安管理人員的溝通。202_年工作思路：1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項平安管理工作，配合各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn)，完善平安技術(shù)交底制度，幫助組織落實消防應(yīng)急預(yù)案等各項平安培訓(xùn)工作。3、該工程地面以上的平安防護(hù)，消防設(shè)施等是明年平安管理的重點，應(yīng)提早擬定各項施工方案，在施工中加以監(jiān)視落實。4、202_年做得好的平安管理方法，應(yīng)加以細(xì)化，同時學(xué)習(xí)別的工程好的管理形式，取長補短。202_年該工程平安管理任重道遠(yuǎn)，不可掉以輕心，目的是平安消費零死亡，杜絕重大平安事故發(fā)生，確保平安消費正常有序向前推進(jìn)。此外，對施工現(xiàn)場進(jìn)展全面監(jiān)控，保證平安消費、倡導(dǎo)文明施工。盡力為大家創(chuàng)造一個平安、文明、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。平安工作要從點點滴滴做起，但平安沒有小事。企業(yè)成于平安，敗于事故。一切的事故都可以歸結(jié)為管理上得原因。我深知自己的知識技能程度還差的很遠(yuǎn)，管理方法還很欠缺，因此在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論與管理程度，嚴(yán)格要求自己，完善自身，從而保障施工的正常進(jìn)展，減少不必要的損失。在新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，監(jiān)視落實各項平安管理措施，確保平安消費零死亡，杜絕重大平安責(zé)任事故發(fā)生，確保平安消費正常有序進(jìn)展。在以后的工作學(xué)習(xí)中，還望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩批評指教?！酒弧孔鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職，來公司四個月了，正是在這里我開場踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變，幾個月的時間，有過歡笑也有過許多的收獲。公司照明領(lǐng)域的專業(yè)水準(zhǔn)讓我一度感到自豪，然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。拘謹(jǐn)。不能完全的放開自己去處理公司事務(wù)。幾個月下來，我時常在思索自己，在自己身上尋找原因，考慮的記過是，我不合適照明這份工作。在未到來公司之前“照明”對我來說是個生疏的專業(yè)，幾個月下來，從公司及工作中我初識了照明這一行業(yè)也認(rèn)識了照明設(shè)計，但幾個月實習(xí)下來，我給了自己一個否認(rèn)的答案，否認(rèn)自己是一件很痛苦的事情，然而，人總要面對現(xiàn)實，興趣是什么，喜歡什么，合適做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且確定了這個念頭，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我想這個決定對公司以及我個人都是有益的?；蛟S只有重新在跑道社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我的下一步選擇。我很抱歉，辜負(fù)公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的傾注栽培，也感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事們在工作中給予的耐