基層治理工作情況匯報今年以來，我區(qū)以構(gòu)建多元參與的基層治理格局為目標，以加強自主管理體系建設為基礎，以提升基層治理能力建設為重點，創(chuàng)新工作思路和方法，凝聚各方智慧和力量，探索具有**特色的基層治理模式。一、“板凳議事”架起凝心聚眾“連心橋”。堅持“自治為基、法治為本、德治為先”的理念，以“遇事大家議、決策大家定、有事大家干”為原則，探索“板凳會”，給群眾講政策、談想法，讓群眾提意見、出主意。在城市，以深化“紅色物業(yè)”為抓手，結(jié)合老舊小區(qū)連片改造和城市更新等工作，采取“群眾自治+協(xié)商民主”的模式，引導小區(qū)搭建“院壩理事會”、“陽光議事園”“紅色議事亭”等平臺，推動小區(qū)治理與物業(yè)服務雙向提升、同向發(fā)力，實現(xiàn)小區(qū)自主管理。截止目前，共成立81個小區(qū)黨支部，105個業(yè)主委員會、10個物業(yè)管理委員會，實現(xiàn)了125個居民小區(qū)全覆蓋。在農(nóng)村，搭建“板凳議事會”，把村（社區(qū)）議事場所從會議室搬到了農(nóng)家小院、田間地頭，坐在板凳上嘮家常、提意見，變“干部說了算”為“大家商量著辦”。**村**小組定期組織戶代表圍繞集體經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境整治、矛盾糾紛等話題建言獻策，坐一起共議鄉(xiāng)村發(fā)展之路，進一步凝聚了共識。二、“全科網(wǎng)格”織密大事小情“保障網(wǎng)”。推行“一網(wǎng)十聯(lián)四創(chuàng)建”，在全區(qū)5276個網(wǎng)格責任區(qū)的基礎上，組織全區(qū)601名網(wǎng)格長、1452名網(wǎng)格員、5276名中心戶長、325名樓棟長構(gòu)建起“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+中心戶長+樓棟長+十聯(lián)戶”的基層治理體系，將網(wǎng)格內(nèi)黨的建設、社會治理、公共事務等工作納入“一個網(wǎng)絡”，重建“全科網(wǎng)格”，織密織牢基層治理的“最小單元”。按照布局合理化、功能綜合化、信息集成化要求，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務中心為“核”，各村（社區(qū)）黨群服務中心為“軸”，聯(lián)動發(fā)展，推進黨群服務中心功能體系建設，形成了**區(qū)黨群服務“一個網(wǎng)絡”，打通服務黨群“最后一米”。截止目前，全區(qū)采取“一聯(lián)多”結(jié)對聯(lián)系方式，聯(lián)動群眾9.7萬余戶，共采集、處置群眾反饋“急難愁盼”事件3.86萬余條，辦結(jié)率達97%以上，實現(xiàn)了“一聯(lián)戶”串起基層服務和治理的“千根線”，群眾滿意度持續(xù)提升。三、“群眾積分”激活鄉(xiāng)風文明“內(nèi)動力”。積極推行“群眾積分管理”制度，結(jié)合重點工作和村規(guī)民約，合理制定20余項加分項和10余項減分項，把村民參與村莊治理的具體行動變?yōu)榭闪炕姆e分，對村民日常行為進行考核打分，提高群眾參與和支持基層治理的積極性。建立健全“周評定、月公示、年匯總”評價制度，按照“家庭申報、支委初評、村級核定、公示積分”四個步驟，對群眾積分進行考核評比，營造形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。采取“正向激勵+反向懲處”，對積分排名位于前10%的家庭，授予“星級家庭”榮譽稱號，并根據(jù)積分值兌換愛心劵，到指定的愛心超市兌換等值物品。全年積分排名靠后的家庭，在村內(nèi)進行通報批評，取消評先評優(yōu)資格，適當扣除村集體經(jīng)濟分紅比例，并由村黨總支書記同戶主進行談話教育，引導其端正態(tài)度、整改提高。“群眾積分制”實施以來，極大地鼓舞了群眾參與公益事業(yè)的積極性，也提升了村中重點工作推進的效率