1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.管理會計考試復習題單項選擇：現(xiàn)代管理會計是一門以（）為基礎的綜合性交叉科學。財務會計學 B.現(xiàn)代管理科學 C.經濟學 D.統(tǒng)計學現(xiàn)代管理會計的對象是（）。A.利潤 B.收入不屬于管理會計只能的有（對會計事項進行賬務處理C.以各項指標評價投資方案現(xiàn)代管理會計以（）為主。C.現(xiàn)金流量D.成本）。預測資金需用量D.制定成本定額，控制成本支出決策會計 B.控制會計 C.規(guī)劃與決策會計 D.規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計從服務對象看，現(xiàn)代管理會計側重服務于（）。企業(yè)的投資人 B.企業(yè)的債權人 C.企業(yè)內部各級經營管理者D.以上三者“管理會計”這一術語是（）首次提出的。A.麥金思 B.奎因斯坦 C.布利斯D.泰羅管理會計的業(yè)績報告（）。具有法律效力 B.不具有法律效力 C.遵循公認會計原則 D.遵守會計制度對會計資料最終結果要求不太精確的是（）。A.成本會計 B.財務會計 C.管理會計 D.稅務會計管理會計所運用的基本方法是（）。A.制造成本法 B.成本加成法 C.質量分析法 D.變動成本法現(xiàn)代會計的兩大分支是財務會計和（）。A.成本會計B.財務管理 C.管理會計 D.物價會計某公司有3000間積壓的在產品，總制造成本為60000元。如果花40000元進一步加工商品，該商品出售可得銷售收入75000元。該批商品也可賣給某批發(fā)公司，可得銷售收入50000元。在分析者兩個備案方案時，沉沒成本是（）元。元。在分析者兩個備案方案時，沉沒成本是（）元。A.500000 B.10000 C.40000 D.60000企業(yè)的生產經營能力一旦形成，在短期捏難以做重大改變。屬于這種經營能力成本的是

）。在相關范圍內，其單位成本不隨業(yè)務量的變動而變動的成本是（）。固定成本 B.變動成本 C.混合成本 D.總成本機會成本是指（）的成本。A.不需要動用本期現(xiàn)金等流動資產 B.在決策時應作為一個現(xiàn)實因素加以考慮C.兩種決策方案的差額C.兩種決策方案的差額D.增加一個單位產品所增加）。B.）。B.是否需支付現(xiàn)金等流動資產D.決策方案變動是某項支出是否可避免）。A.費用的發(fā)生是否所決策的問題相關是否可通過某項決策行動改變成本數(shù)額在變動成本計算法下，產品成本不包括（A.直接材料 B直接人工 C.變動制造費用 D.固定制造費用變動成本計算法語完全成本計算法對（）的處理方法不同。A.管理費用 B.銷售費用 C.變動制造費用 D.固定制造費用一般情況下，當本期生產量大于銷售量時，按變動成本計算法確定的利潤（）按完全成本計算法確定的利潤。A.大于 B.小于 C.等于 D.不能確定某企業(yè)至生產一種產品，2010年的年初存貨為30000元，年末存貨為0元。在這種情況下按完全成本計算法確定的營業(yè)利潤比按變動成本計算法確定的營業(yè)利潤（）。A.小 B.大 C.相等 D.不確定以下說法不正確的是（）。在沒有期初、期末存貨的情況下，按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益相等在沒有期初存貨，但有期末存貨的情況下，按完全成本計算法計算的損益小于按變動成本計算法計算的損益在有期初存貨，但沒有期末存貨的情況下，按完全成本計算法的計算損益小于按變動成本計算法計算的損益以上都不對下列各項中，其計算結果不等于變動成本率的是（）。A.1-邊際貢獻率 B.1-保本作業(yè)率 C.單位變動成本 D.變動成本單價 銷售收入下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點的是（）。提高單價 B.增加業(yè)務量 C.降低單位變動成本 D.壓縮固定成本開支23．下列各項指標中，其數(shù)值越小，說明企業(yè)經營的安全程度越大的是（ ）。安全邊際率 B.銷售利潤率 C.邊際貢獻率 D.保本作業(yè)率某企業(yè)只經營一種銷路不穩(wěn)，單位邊際貢獻大于零、保本點銷售為3200件的產品。下年度預測銷售量為2000件、3000件和4000件時的概率分別為0.2、0.5和0.3.則當該產品的銷售量達到其期望值時，企業(yè)處于（）。A.保持狀態(tài) B.盈虧不確定狀態(tài) C.盈利狀態(tài) D.虧損狀態(tài)已知某產品的銷售利潤為16%，安全邊際率為40%，則邊際貢獻率為（ ）。A.40% B.6.4% C.2.5% D.56%在新產品開發(fā)的決策中，當單位產品資源耗定額增加時，單位資源邊際貢獻（）。A.增加 B.減少 C.不變 D.不能確定在半成品是否進一步加工的生產決策分析中，當差量收入大于差量成本時，應當（）。A.進一步加工 B.出售半成品 C.都可以 D.不能確定當企業(yè)有剩余生產能力時，（）即可接受客戶的追加訂貨。A.出價大于單位完全成本 B.出價大于單位變動成本C.出價小于單位變動成本 D.以上均錯在本量利分析中，產品成本按（）進行計算。A.完全成本法 B.制造成本法 C.變動成本法 D.吸收成本法30．如果其他因素不變，銷售價格提高，會使保本點（ ）。A.上升 B.下降C.不變 D.各種可能企業(yè)生產經營的全面預算必須以（）為主導。A.生產預算 B.成本預算 C.銷售預算 D.現(xiàn)金預算按照企業(yè)預算期內可預見的多種經營活動水平分別確定相應的數(shù)據(jù)，使編制的預算隨著生產經營管理活動的變化而變動，這種預算稱為（）。A.彈性預算 B.滾動預算 C.零基預算 D.概率預算（）的編制過程，實際上也是對企業(yè)經營活動規(guī)律性的認識逐步深化的過程。34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.從根本上研究分析每項預算是否有支出的必要及支出數(shù)額的大小的預算是（）A.彈性預算 B.滾動預算 C.零基預算 D.概率預算（）是企業(yè)在計劃期間日常發(fā)生的具有實質性基本活動的預算。A.長期預算 B.短期預算 C.業(yè)務預算 D.財務預算編制全面預算的基礎是（）。A.直接材料預算 B.直接人工預算 C.生產預算 D.銷售預算資本支出預算是（）。A.財務預算 B.生產預算 C.專門預算D.業(yè)務預算隨著業(yè)務量的變動作機動調整的預算是（A.財務預算 B.生產預算 C.專門預算D.業(yè)務預算隨著業(yè)務量的變動作機動調整的預算是（）。A.滾動預算 B.彈性預算C.增量預算D.零基預算滾動預算的基本特點是（）。A.預算期是相對固定的A.預算期是相對固定的預算期是連續(xù)不斷的預算期與會計年度一致預算期不可隨意變動預算期與會計年度一致預算期不可隨意變動滾動預算的預算期一般保持在（）。A.1個月 滾動預算的預算期一般保持在（）。A.1個月 B.—個季度 C.6個月D.—年在成本管理工作中能充分發(fā)揮其應有的積極作用，因而在實際工作中得到最廣泛應用的標準成本是（）。A.基準的標準成本B.理想的標準成本C.現(xiàn)實的標準成本D.歷史的標準成本在標準成本差異分析中，材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額計算的，其中實際數(shù)量是指材料的（）。變動制造費用的價格差異即為（）。A.效率差異 B.耗用差異 C.預算差異 D.能力差異如果所制定的標準成本符合企業(yè)的實際情況，成本差異不大，則（）每月的成本差異按標準成本的比例在銷售成本、產成品和在產品之間分攤每月將成本差異全部結轉到銷售成本中成本差異累積到年終時，按比例分攤到銷售成本、產成品和在產品成本成本差異累積到年終時，全部結轉到銷售成本中固定制造費用通常是根據(jù)事先編制的（）來控制其費用總額的。

與數(shù)量相關的動因不包括（）。A.產量B.直接人工工時 C.機器工時 D.生產工人人數(shù)作業(yè)成本管理的核心內容是（）。A.產品成本計算B.作業(yè)分析 C.業(yè)績評價 D.成本動因分析下列有關成本動因說法中，不正確的是（）。成本動因是構成成本結構的決定性因素成本動因通常分為資源動因和作業(yè)動因兩種資源動因是將作業(yè)中心的成本分配到最終產品的紐帶成本動因分析的目的，就是力求擺脫無效或低效的成本動因以資源五浪費、設備無故障、產出無廢品、工時都有效的假設前提為依據(jù)而制定的標準成本是（）。A.基本標準成本 B.理想標準成本 C.正常標準成本 D.現(xiàn)行標準成本下列變動成本差異中，無法從生產過程的分析中找出產生原因的是（）。A.變動制造費用效率差異 B.變動制造費用耗用差異C.材料價格差異 D.直接人工效率差異一個責任中心如果只是重考核其所發(fā)生的成本或費用而不考核收入，這一類責任中心稱為（）。A.利潤中心B.成本中心 C.收入中心D.投資中心成本中心的業(yè)績評價以（ ）為重點，其目的是提高成本中心控制的有效性。A.不可控制成本 B.可控成本 C.變現(xiàn)成本 D.沉沒成本在責權利三者關系中，“權”是（）。A.核心 B.前提條件 C.激勵因素 D.基本條件（）不是制定內部轉移價格所應遵循的原則。A.一致性原則 B.可控性原則 C.激勵性原則 D.自主性原則產品或勞務處于完全的市場競爭條件下，并有可觀的市價可共采用，各責任中心之間轉讓的產品或勞務應（）。A.以市場價格為基礎確定轉移價格 B.以完全成本為基礎確定轉移價格C.協(xié)商確定轉移價格 D.以變動成本為基礎確定轉移價格利潤中心業(yè)績評價的主要指標是（）。A.可控成本 B.責任利潤 C.投資報酬率 D.剩余收益（ ）是最符合“責任利潤”概念的指標。A.稅后利潤 B.可控邊際貢獻 C.經濟附加值 D投資報酬率（ ）是全面評價投資中心各項經營活動的綜合性質量指標。A.經濟附加值 B.剩余收益 C.投資報酬率 D.稅后利潤以（）指標評價投資中心的經營業(yè)績，能夠激勵管理者使用現(xiàn)有的和新增的資金去獲得更大的利潤。A.投資報酬率 B.剩余收益 C.經濟附加值 D.邊際貢獻（）是財務目標收入部分的來源。A.財務視角 B.顧客視角 C.內部流程視角 D.學習與成長視角二、多項選擇題管理會計的主要職能有（）。A.制定經營目標 B.提供管理信息 C.直接參與決策 D.實行業(yè)績考核管理會計信息系統(tǒng)主要為企業(yè)管理人員提供（）等管理信息。A.制定決策和計劃 B.業(yè)績評價和激勵 C.評價企業(yè)競爭地位 D.知道和控制經營活動管理會計的特點包括（）A.重點在于規(guī)劃未來 B.兼顧企業(yè)生產經營的全局與局部C.受企業(yè)會計制度（或會計準則）的制約D.管理會計報告不具備法律責任規(guī)劃與決策會計的內容包括（）。A.短期經營決策 B.長期投資決策 C.成本控制D.預算管理管理會計財務會計的相同點表現(xiàn)在（）。A.使用的方法相同 B.工作對象相同 C.最終目的一致 D.基本信息同源下列各項中，與產品的生產關系五直接關系，而與生產經營期直接相關的是（）。A.管理費用 B.財務費用C.銷售費用 D.制造費用下列關于差別成本的說法，正確的有（）。廣義的差別成本是指兩個備選方案之間預計成本的差異狹義的差別成本是指由于生產能力利用程度不同形成的成本差異機會成本是指已放棄的次優(yōu)方案的成本邊際成本是產量增加或減少一個單位所引起的成本變動固定成本根據(jù)其支出數(shù)額能否改變，可進一步細分為（）。常用的混合成本分解方法有（）。A.高低點法 B.散步圖法 C.差量分析法 D.回歸直線法在變動成本計算法下，（）項目對期末存貨成本高低無影響。A.變動制造費用 B.固定制造費用 C.變動銷售費用 D.固定銷售費用保本點也稱損益平衡點或盈虧臨界點，是指（）時的銷售量或銷售額。A.邊際貢獻總額等于固定成本總額 B.利潤等于零C.銷售毛利等于期間成本 D.安全邊際在其他因素不變的情況下，單價變動會引起（）變動。A.邊際貢獻 B.保本點 C.目標利潤D.安全邊際下列計算公式中，正確的有（）。銷售利潤率=安全邊際率*邊際貢獻率目標利潤=銷售收入*邊際貢獻率-固定成本總額固定成本=邊際貢獻總額-目標利潤邊際貢獻+變動成本=1下列表述中，正確的是（）。保本點不變，銷量越大，實現(xiàn)的利潤越多銷售量不變，保本點越低，實現(xiàn)的利潤越低在銷售收入一定的條件下，保本點高低取決于固定成本總額和單位變動成本的多少固定成本總額越高，或單位變動成本越高，保本點也越高影響目標利潤實現(xiàn)的主要因素有（）。A.單價 B.單位變動成本 C.稅率 D.固定成本總額預算的作用主要有（）。A.明確目標 B.協(xié)調工作 C.全面控制 D.評價業(yè)績預算按其具體內容的不同可分為（）。A.業(yè)務預算 B.財務預算 C.全面預算 D.專門決策預算業(yè)務預算具體包括（）。A.銷售預算B.生產預算 C.期末產品存貨預算 D.現(xiàn)金預算編制生產預算時，應考慮（）的預計水平。A.當期銷售量 B.期末產成品存貨C.期初產成品存貨 D.當期采購量現(xiàn)金預算一般包括（）部分。A.現(xiàn)金收入 B.現(xiàn)金支出 C.現(xiàn)金多余或不足 D.資金的籌集和運用標準成本制度的主要內容包括（）。A.標準成本的制定 B.成本差異的計算 C.成本差異的分析 D.成本差異的賬務處理標準成本制度的主要作用有（）。A.有利于企業(yè)的目標管理 B.有助于責任會計制度的推行C.有利于及時提供成本資料 D.有利于作出產品定價決策影響材料實際價格變動的因素有很多，除了國家及供應單位調整價格外，還包括（）等因素。A.采購數(shù)量 B.運輸方式 C.可利用的數(shù)量折扣 D.緊急訂貨下列成本差異中，通常不屬于生產部門責任的是（）。A.直接材料價格差異 B.直接人工工資率差異C.直接人工效率差異 D.變動制造費用效率差異固定制造費用的三差異分析法將固定制造費用差異分為（）三部分。A.固定制造費用預算差異 B.固定制造費用能力差異C.固定制造費用差量差異 D.固定制造費用效率差異分權管理的主要優(yōu)點有（）。A.有利于企業(yè)做出正確的決策 B.有利于提高企業(yè)的應變能力C.有利于提高企業(yè)的競爭能力 D.有利于激勵基層管理人員責任中心根據(jù)其控制區(qū)域和權責范圍的大小，一般可分為（）。A.成本中心 B.收入中心 C.利潤中心 D.投資中心與財務報告相比，責任報告的特征主要表現(xiàn)在（）等方面。A.報告對象 B.報告內容 C.報告時間 D.報告形式建立責任會計制度應遵循的原則有（）。A.—致性原則 B.可控性原則 C.重要性原則D.反饋性原則制定內部轉移價格的主要作用是（）。A.有助于經濟責任的合理落實 B.為業(yè)績的評價和考核提供客觀、公正和可比的基礎保證各責任中心與整個企業(yè)經營目標的一致性有助于進行成本控制三、判斷題：與財務會計相比，管理會計使用的方法更為靈活多樣。（）管理會計從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分離出來，成為與財務會計并列的獨立領域，它與財務會計有著顯著的區(qū)別，沒有內在的聯(lián)系。（）管理會計與財務會計核算的原始資料完全不同。（）規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計是管理會計的兩大基本內容。（）管理會計在每一個具體步驟上都與企業(yè)管理相配合。（）管理會計不僅可以可以加強企業(yè)內部管理，還可以加強企業(yè)外部管理。（）管理會計是面向未來的，因而與企業(yè)過去的生產經營沒有關系。（）盡管管理會計在一定程度上也要考慮到“公認會計原則”或《企業(yè)會計準則》的要求，利用一些傳統(tǒng)的會計概念，但并不受它們的完全限制和嚴格約束。（）管理會計在任何企業(yè)中都必須設置獨立的機構來從事相關工作，否則其職能發(fā)揮不出來。（）在我國，管理會計的有關內容是從20世紀70年代以后才出現(xiàn)的。（）若企業(yè)有剩余生產能力生產零部件，則固定成本屬于非相關成本。（）高低點法適用于各期成本變動趨勢較為穩(wěn)定的企業(yè)。（）降低約束性固定成本的唯一途徑是提高產品產量，相對降低其單位成本。（）對于低質量所發(fā)生的機會成本通常并不在會計系統(tǒng)中進行計量，在進行質量成本分析時也不需加以考慮。（）企業(yè)在短期經營決策中，付現(xiàn)成本的大小往往會決定企業(yè)最終方案的選擇，因此，付現(xiàn)成本往往是制定決策時需要考慮的一種成本。（）采用完全成本計算法時，基準水平的選擇在很大程度上影響存貨成本和利潤的高低。（）變動成本計算法下，產品的單位制造成本一般保持不變；而在完全成本計算法下，產品的單位制造成本一般會隨產量上下波動。（）由于變動成本計算法不符合公認會計原則，因而不能用于編制對外的財務報表，但企業(yè)往往將其用于長期投資決策等內部管理規(guī)劃上。（）19．按變動成本計算法和完全成本計算法的利潤均同銷售量保持同方向的增減。（）在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時，即使單位產品所負擔的固定成本相等，按完全成本計算法計算的損益與按變動成本計算法計算的損益也有可能不等。（）變動成本率高的企業(yè)，邊際貢獻率也高，創(chuàng)立能力也打。（）超過保本點的安全邊際所提供的邊際貢獻是企業(yè)的利潤。（）當邊際貢獻總額等于固定成本時，保本作業(yè)率為100%，安全邊際為0。（）某產品的變動成本率為60%，安全邊際率為40%，則其銷售利潤率為24%。（）保本點銷售這一指標，既適用于單一產品保本點的分析，也適用于這跟個企業(yè)多品種保本點的分析。（）企業(yè)在進行生產決策時，凡是虧損的產品都應當停產。（）商品供大于求，價格將會下降，價格下降會刺激需求和抑制供給。（）短期經營決策一般不涉及固定資產投資。（）用圖解法安排兩種產品的生產決策的最優(yōu)解一定在可行解區(qū)域的角點上。（）生產何種產品的關鍵是按哪種產品提供的利潤較多。（）短期預算是一種執(zhí)行性預算，因而需求數(shù)據(jù)盡可能具體化，以便于控制和執(zhí)行。（）低估收入或高估成本中的任何一種手段都不會影響管理者完預算的可能性。（）無論在什么情況下，以固定預算對企業(yè)進行考核都是不合理的。（）運用零基預算控制經費，預算單位要比企業(yè)更為適宜。（）財務預算是各項經營業(yè)務和專門決策的整體計劃，所以又稱總預算。（）管理會計中的預算是指計劃的數(shù)量說明。（）全面預算體系是以直接材料預算為基礎的。（）在編制彈性預算時，只需將變動費用部分按業(yè)務量的變動加以調整即可。（）滾動預算是