2022秋期版國開河南電大《管理心理學(xué)》終考任務(wù)“我要考試”滿分真題題庫_第1頁
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1滿分真題題庫一、判斷題題庫1.管理心理學(xué)起源于20世紀(jì)初期,到20世紀(jì)50年代趨于成熟。[答案]正確2.決策的首要環(huán)節(jié)是進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。[答案]正確3.西方管理心理學(xué)對待管理中的人性,經(jīng)歷了由“經(jīng)濟(jì)人”、“社會人”、“自我實現(xiàn)人”和“復(fù)雜人”的四種人性假設(shè)過程,并由此產(chǎn)生了不同的管理理論和管理措施。[答案]錯誤4.霍桑實驗表明,人不是“經(jīng)濟(jì)人”,而是“復(fù)雜人”。[答案]錯誤5.根據(jù)行為特征的不同,氣質(zhì)分為以下四種典型的類型:敏捷活潑的多血質(zhì)、迅猛急躁的膽汁質(zhì)和緩慢穩(wěn)重的黏液質(zhì)、小心遲疑的抑郁質(zhì)。6.“經(jīng)濟(jì)人”的假設(shè)認(rèn)為,多數(shù)人具有自我實現(xiàn)的需要。7.良好的人際關(guān)系為個體的成功打下基礎(chǔ)。有著良好人際關(guān)系的人往往容易成功。[答案]正確8.上課前,組織學(xué)生學(xué)習(xí)校訓(xùn),把校風(fēng)、校訓(xùn)刻在教學(xué)樓前,舉辦文藝活動演唱好人好事等,都是宣傳和培育組織文化的好方法。[答案]錯誤9.領(lǐng)導(dǎo)是一個靜態(tài)的過程,受到領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和情境三個因素的制約。[答案]錯誤二、多項選擇題題庫10.知覺的基本特征主要包括(ABCD)。A.知覺的恒常性B.知覺的理解性C.知覺的整體性D.知覺的選擇性11.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),包括以下(ABCD)素質(zhì)。A.政治思想B.道德法律C.身體心理D.科學(xué)文化12.每個人都需要與人交往,人際關(guān)系是一種需要。而不同的人對人際關(guān)系有不同的心理需求。這些需求通常包括以下三類(ACD)。A.感情的需求B.經(jīng)濟(jì)的需求C.包容的需求D.支配的需求13.組織設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則有(ABCD)。A.效率效益原則B.任務(wù)目標(biāo)原則C.分工協(xié)作原則2D.統(tǒng)一指揮原則14.工作滿意員工具有的行為表現(xiàn)是(ABCD)。A.缺勤率低B.流動率低C.勞動效率高D.遵紀(jì)守法15.領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有的心理素質(zhì)包括有(ACD)。A.意志堅強(qiáng)B.感情豐富C.情緒可控D.思維超群16.人員培訓(xùn)通常選用的形式有(ABCD)。A.互動小組法B.角色扮演法C.講授法D.案例研討法17.心理測驗必須具備的幾個技術(shù)指標(biāo)是(ABCD)。A.常模C.信度D.標(biāo)準(zhǔn)化18.路徑一目標(biāo)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)方式有(ABCD)。A.支持型B.指導(dǎo)型C.參與型D.成就導(dǎo)向型19.領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)包括(ABCD)。A.個性結(jié)構(gòu)B.智能結(jié)構(gòu)C.專業(yè)結(jié)構(gòu)D.年齡結(jié)構(gòu)三、單項選擇題題庫20.員工的統(tǒng)一著裝屬于組織文化的哪個層面?(A)A.行為規(guī)范B.符號指標(biāo)C.基本價值觀D.核心假設(shè)21.某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任,手下有十幾號工人,他對自己獨有的領(lǐng)導(dǎo)方式感到頗為自豪。他對手下人常說的一句口頭禪就是:不好好干回家去,干好了月底多拿獎金。可以認(rèn)為,姚主任把他手下的工人都看作了是(D)。A.只有安全需要和尊重需要的人B.只有歸屬需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有生理需要和安全需要的人22.能夠提供對某一個體、某一團(tuán)體或某一組織的詳盡分析,能提供變化的動態(tài)方面的見解,對于組織內(nèi)部問題的診斷和糾正極有幫助的方法是(B)。A.觀察法3B.個案法C.實驗法D.測驗法23.誰首次以管理心理學(xué)命名出版了自己的專著?(B)A.閔斯特伯格B.萊維特C.馬斯洛D.泰勒24.中國古代管理心理思想過渡時期是?(B)A.元明清B.漢魏到隋朝C.先秦時期D.唐宋25.社會交換論是人際關(guān)系心理學(xué)理論基礎(chǔ)之一,它是由美國社會學(xué)家(C)提出來的。A.馬斯洛B.艾賓浩斯C.霍曼斯D.海爾26.經(jīng)濟(jì)人又稱實利人。其假設(shè)起源于英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家(A)關(guān)于勞動交換的經(jīng)濟(jì)理論。A.亞當(dāng).斯密B.艾爾頓.梅奧C.麥格雷戈D.馬斯洛27.管理心理學(xué)的學(xué)科性質(zhì),是介于(B)之間的一門邊緣學(xué)科。A.社會學(xué)和心理學(xué)B.管理學(xué)和心理學(xué)C.管理學(xué)和社會學(xué)D.管理學(xué)和生理學(xué)28.衡量人際關(guān)系深淺的標(biāo)志是(A)。A.自我暴露的程度B.熟悉的程度C.人際關(guān)系的距離D.話題的多少29.個體在從事有目的的活動中,遇到障礙或干擾,致使個人動機(jī)不能實現(xiàn),個人需要不能滿足時的緊張狀態(tài)和心理感受,叫做(C)。A.冷漠C.挫折D.失敗30.美國學(xué)者霍爾,提出了四種人際距離,其中親密距離是(C)。A.4~12英尺B.1.5~4英尺C.0~1.5英尺D.12~25英尺31.馬斯洛的需求層次理論把人的需要劃分為五個層次,其中由低到高的第4層是(A)。A.尊重需要B.安全需要C.社交需要4D.自我實現(xiàn)需要32.以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋?(B)A.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作B.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陳景潤C(jī).一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物D.窮人很少參加排場講究的社交活動33.從自我實現(xiàn)人的假設(shè),心理學(xué)家提出了(D)理論。A.X理論B.人群關(guān)系理論D.Y理論34.一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝說的是(D)現(xiàn)象。A.社會促進(jìn)B.社會致弱C.從眾D.社會惰化35.領(lǐng)導(dǎo)者角色知覺過程不包括以下角色行為的(C)。A.角色認(rèn)知B.角色期望C.角色互換D.角色行為36.1963年美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出了著名的(B)理論。該理論認(rèn)為,個體不僅注重自己的絕對報酬數(shù)量,更重視自己的投入與所得與他人的投入與所得相比較的結(jié)果。A.歸因B.公平C.期望D.強(qiáng)化37.一個人的態(tài)度最穩(wěn)固的階段是(A)。A.內(nèi)化階段B.順從階段C.學(xué)習(xí)階段D.同化階段38.吃不到葡萄就說葡萄酸是態(tài)度哪一種功能?(D)A.價值表現(xiàn)B.適應(yīng)C.知識D.自我防御39.通過培養(yǎng)整個組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織是(A)。A.學(xué)習(xí)型組織B.虛擬型組織C.變色型組織D.團(tuán)隊形組織40.某公司來了一位新員工,工作一段時間后,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)該員工工作熱情飽滿,業(yè)績提高很快。對于這種情況,除了按公司激勵制度的正常規(guī)定給予相應(yīng)獎勵外,如果你作為該公司的領(lǐng)導(dǎo),最贊同進(jìn)一步采取以下哪種做法?(D)A.給他提供進(jìn)一步提高業(yè)績的方法與程序指導(dǎo)B.充分肯定他的成績,并提醒他不要驕傲自滿5C.順其自然,讓他通過自我激勵不斷提高績效D.及時肯定他的進(jìn)步,鼓勵他取得更大的成績41.一個人的人品、誠信、忠誠、負(fù)責(zé)等品質(zhì)稱為(D)。A.智商B.逆商C.情商D.德商42.我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪写嬖谥喾N溝通方式,以下屬于非言語溝通的是(D)。A.郵件B.電報D.眼神43.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)職工很成熟時,應(yīng)采取?(B)A.參與式B.授權(quán)式C.說服式D.命令式44.組織長期沿用、約定俗成的典禮、儀式、習(xí)慣、節(jié)日和活動等,屬于組織文化結(jié)構(gòu)的(C)。A.行為層B.物質(zhì)層C.制度層D.精神層45.人與環(huán)境的價值取向?qū)芾砘顒佑泻艽蟮挠绊?。A.正確B.錯誤46.根據(jù)巴甫洛夫的高級神經(jīng)活動類型學(xué)說,強(qiáng)、平衡、靈活的類型是(D)。A.興奮型B.抑制型C.安靜型47.處長大李任現(xiàn)職已有五年,其業(yè)績在局里頗有口碑。大李為局長老王一手提拔,兩人一向關(guān)系密切,但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子,在下級面前對自己呼三喊四,對自己的工作也干預(yù)太多;老王則覺得大李翅膀硬了,不象過去那樣聽話了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,你認(rèn)為老王應(yīng)當(dāng)采取下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式較為合適?(B)A.高工作、高關(guān)系B.低工作、高關(guān)系C.高工作、低關(guān)系D.低工作、低關(guān)系48.石家莊一廠長這樣說:走得正,行得端,領(lǐng)導(dǎo)才有威信,說

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