162/170《項(xiàng)目治理制度匯編》頒布令為了加強(qiáng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)治理工作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化治理理念的全面方位延伸步伐，促使項(xiàng)目生產(chǎn)治理工作實(shí)現(xiàn)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高項(xiàng)目的綜合治理水平，依照局、公司治理制度及相關(guān)要求，結(jié)合本項(xiàng)目治理實(shí)際，特制定本《項(xiàng)目治理制度匯編》，希望全體職員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，現(xiàn)予以頒布實(shí)施。本治理方法自簽發(fā)之日起生效并實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理：二〇一一年八月一日TOC\o"1-4"\h\z\u前言衡陽至桂陽高速公路是湖南省規(guī)劃的“五縱七橫”高速公路網(wǎng)的第三縱【岳陽（湘鄂界）至臨武（湘粵界）高速公路】的南段，是湘潭至衡陽西線高速公路在湘南地區(qū)的延伸線。衡桂高速公路LM3合同段確實(shí)是其重要的組成部分，項(xiàng)目起止樁號(hào)K46+600～K75+700，全長29.1km，設(shè)置廟前互通和羅橋服務(wù)區(qū)。全線主線段按雙向六車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計(jì)速度100Km/h，路基寬度為33.5m，項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為3.17億元，要緊工程量有：水穩(wěn)混合料80萬噸，瀝青上面層混合料10.9萬噸、中面層12.9萬噸、下面層18.8萬噸，合同工期17個(gè)月。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目治理基礎(chǔ)工作，深入實(shí)施精細(xì)化治理與“零缺陷-低成本”一體化理念，更好地推行項(xiàng)目治理標(biāo)準(zhǔn)化，充分調(diào)動(dòng)寬敞職員的積極性和能動(dòng)性，達(dá)到低成本、高效益的目標(biāo)，在公司各項(xiàng)治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)規(guī)章制度加以歸納和匯總，特編制《中交二公局衡桂高速公路LM3合同段項(xiàng)目部治理制度匯編》（以下簡稱《制度匯編》）?！吨贫葏R編》既是對(duì)我們過去實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又是項(xiàng)目經(jīng)營治理過程中的工作指南。希望項(xiàng)目寬敞職員在今后的工作中與生活中能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，并能夠遵照貫徹執(zhí)行，以期既能圓滿完成項(xiàng)目施工任務(wù)，又使我們的治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。本《制度匯編》的不足和不完善之處將在今后的工作中加以修正和補(bǔ)充。目錄TOC\o"1-2"\f\u前言 1第一章項(xiàng)目治理目標(biāo) 1第二章職員守則 3第三章項(xiàng)目綜合治理制度 4第一節(jié)勞動(dòng)用工治理制度 4第二節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律治理方法 5第三節(jié)項(xiàng)目崗位工資實(shí)施方法 7第四節(jié)項(xiàng)目外聘人員崗位工資實(shí)施方法 9第五節(jié)項(xiàng)目外聘人員治理制度 10第六節(jié)勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放治理方法 11第七節(jié)辦公用品治理方法 12第八節(jié)項(xiàng)目印章治理方法 15第九節(jié)項(xiàng)目小車使用治理制度 17第十節(jié)駕駛員治理制度 18第十一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議制度 20第十二節(jié)教育培訓(xùn)制度 23第十三節(jié)項(xiàng)目食堂治理方法 24第十四節(jié)項(xiàng)目手機(jī)話費(fèi)治理方法 26第十五節(jié)項(xiàng)目招待費(fèi)用治理方法 27第十六節(jié)項(xiàng)目文件收發(fā)制度 28第十七節(jié)項(xiàng)目合理化建議方法 28第十八節(jié)電腦補(bǔ)助規(guī)定 30第十九節(jié)電腦使用治理方法 31第二十節(jié)宣傳報(bào)道治理方法 33第二十一節(jié)職員宿舍治理制度 34第二十二節(jié)項(xiàng)目內(nèi)務(wù)治理方法 35第二十三節(jié)浴室治理制度 36第二十四節(jié)項(xiàng)目綜合治理治理制度 37第二十五節(jié)重大事項(xiàng)報(bào)告制度 38第二十六節(jié)禮品、禮金上交登記制度 39第二十七節(jié)項(xiàng)目QQ工作群工作交流治理方法 40第四章項(xiàng)目合同治理制度 42第一節(jié)項(xiàng)目合同治理方法 42第二節(jié)合同部內(nèi)部治理規(guī)定 46第五章項(xiàng)目工程部治理制度 48第一節(jié)質(zhì)量操縱措施、標(biāo)識(shí)以及檢測報(bào)驗(yàn)程序 48第二節(jié)內(nèi)業(yè)資料治理 49第三節(jié)項(xiàng)目技術(shù)治理制度 50第四節(jié)質(zhì)量治理制度 53第六章檔案治理制度 56第七章試驗(yàn)室治理制度 61第一節(jié)試驗(yàn)室內(nèi)部治理制度 61第二節(jié)試驗(yàn)室儀器設(shè)備治理制度 63第三節(jié)試驗(yàn)室安全治理制度 63第四節(jié)試驗(yàn)資料原始記錄治理制度 64第五節(jié)試驗(yàn)檢測質(zhì)量保證制度 65第六節(jié)試驗(yàn)樣品治理制度 65第七節(jié)試驗(yàn)室危險(xiǎn)品治理制度 66第八節(jié)現(xiàn)場檢測治理制度 67第九節(jié)試驗(yàn)事故分析及處理制度 67第十節(jié)試驗(yàn)檢測報(bào)告整理審核和簽發(fā)制度 68第八章項(xiàng)目財(cái)務(wù)治理制度 69第一節(jié)財(cái)務(wù)治理制度 69第二節(jié)貨幣資金核算治理方法 73第三節(jié)職員差旅費(fèi)開支的規(guī)定 75第三節(jié)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化規(guī)定 77第四節(jié)備用金治理制度 78第五節(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理方法 79第九章項(xiàng)目物資治理制度 81第十章項(xiàng)目機(jī)械治理制度 82第一節(jié)項(xiàng)目機(jī)械人員治理方法 82第二節(jié)拌和站生產(chǎn)治理制度 84第三節(jié)外租機(jī)械及操作人員治理規(guī)定 85第十一章項(xiàng)目安全環(huán)保治理制度 87第一節(jié)安全治理總則及治理機(jī)構(gòu) 87第二節(jié)項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職員安全職責(zé) 88第三節(jié)安全教育與培訓(xùn) 91第四節(jié)安全檢查 92第五節(jié)安全勞動(dòng)紀(jì)律 93第六節(jié)班組安全治理 93第七節(jié)安全技術(shù)交底 94第八節(jié)機(jī)械設(shè)備安全治理制度 95第九節(jié)事故調(diào)查及處理 101第十節(jié)安全獎(jiǎng)罰 101第十一節(jié)環(huán)境愛護(hù)治理方法 103第十二節(jié)安全環(huán)保治理實(shí)施細(xì)則 106第十二章項(xiàng)目文明施工規(guī)范 109第一節(jié)施工現(xiàn)場的文明施工要求 109第二節(jié)辦公區(qū)、生活區(qū)的文明施工要求 109第三節(jié)項(xiàng)目職業(yè)病防治治理方法 110第十三章項(xiàng)目廉政建設(shè)治理制度 112第一節(jié)廉政建設(shè)治理方法 112第二節(jié)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則 113第十四章貫標(biāo)工作治理制度 117第十五章其他相關(guān)制度 122第一節(jié)協(xié)調(diào)工作實(shí)施細(xì)則 122第二節(jié)獎(jiǎng)懲制度 123第一章項(xiàng)目治理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：1、施工過程零缺陷；2、單位工程合格率100%；優(yōu)良率95%以上；3、工期履約率100%；4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%；5、顧客中意率95%以上；6、重大工程質(zhì)量事故0次/年；7、千萬元產(chǎn)值返工損失5萬元以內(nèi)。二、職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)：1、千萬元產(chǎn)值的事件損失1萬元以內(nèi)；2、重大安全事故案次0次/年；3、千人工傷死亡率0人/年，重傷率0人次/年；4、千人職業(yè)病發(fā)生率0人/年。三、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)：1、重大環(huán)境破壞案次0次/年；2、臨時(shí)占用土地復(fù)墾率100%；3、設(shè)備廢氣達(dá)標(biāo)排放；4、施工廢棄物經(jīng)適當(dāng)處理達(dá)標(biāo)后堆放在指定地點(diǎn)或掩埋；5、施工廢水經(jīng)沉淀后排放；生活污水經(jīng)隔油處理后排放；6、對(duì)生活區(qū)進(jìn)行綠化；7、施工噪音達(dá)標(biāo)。四、企業(yè)文化目標(biāo)：1、以一流的質(zhì)量、一流的治理水平、合理的效益和合同規(guī)定的工期為依據(jù)，在建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合測評(píng)中名列前茅；2、項(xiàng)目治理理念：干好一個(gè)工程獲得一定效益鍛煉一支隊(duì)伍培養(yǎng)一批人才擦亮一次牌子占據(jù)一方市場3、項(xiàng)目治理口號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)化治理程序化執(zhí)行五、其他目標(biāo)：1、完成公司下達(dá)的標(biāo)后預(yù)算目標(biāo)任務(wù)；2、推行以網(wǎng)絡(luò)化治理為平臺(tái)的治理制度，形成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫盹L(fēng)格；3、建立一支作風(fēng)過硬的職員隊(duì)伍，培養(yǎng)一批綜合性人才；4、總結(jié)一套施工技術(shù)、生產(chǎn)治理先進(jìn)的方法或經(jīng)驗(yàn)；5、確保在歷次業(yè)主、質(zhì)檢站、交通廳履約考核檢查中力爭第一。

第二章職員守則第一條自覺遵守國家法律，遵守社會(huì)公德，遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度；第二條一切行為都必須維護(hù)企業(yè)的形象和利益，以對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為最高準(zhǔn)則；第三條加強(qiáng)安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露項(xiàng)目商業(yè)秘密和項(xiàng)目內(nèi)部信息；第四條認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效、不拖延、不積壓；第五條愛護(hù)本項(xiàng)目財(cái)物，不白費(fèi)、不化公為私；第六條刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，爭取做本職工作的行家里手；第七條正確使用和妥善保管機(jī)械設(shè)備和辦公用品，自覺維護(hù)工作環(huán)境的整潔；第八條加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，保持良好的精神狀態(tài)和儀態(tài)，樹立整體意識(shí)。

第三章項(xiàng)目綜合治理制度第一節(jié)勞動(dòng)用工治理制度1、項(xiàng)目部的勞動(dòng)用工以優(yōu)化組合、競爭上崗、人員精干、工作高效為原則，積極調(diào)整用工結(jié)構(gòu)。2、勞動(dòng)力配置依照崗位進(jìn)行合理安排，節(jié)約使用。要求一專多能，一人多職，壓縮非生產(chǎn)人員。3、依照工程規(guī)模，擇優(yōu)錄用，本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則聘用人員，充分發(fā)揮職工的聰慧才智。4、關(guān)于聘用的臨時(shí)人員，經(jīng)項(xiàng)目綜合辦公室會(huì)同應(yīng)聘部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，對(duì)應(yīng)聘的資料進(jìn)行審核后，提交項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試，合格后方可聘用。5、應(yīng)聘者要填寫臨時(shí)人員登記表，并提供身份證復(fù)印件、體檢表、技能證、職稱證、個(gè)人簡歷及介紹人提保書。6、項(xiàng)目應(yīng)與聘用者簽訂勞動(dòng)用工協(xié)議。勞動(dòng)合同包括薪資、休假、勞動(dòng)時(shí)刻等內(nèi)容，勞動(dòng)合同一式二份雙方各一份。7、在施工生產(chǎn)過程中合理安排職工休息和休假，保證職工身心健康。8、建立健全各種假期登記臺(tái)帳，完善請銷假手續(xù)。9、加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)紀(jì)律和工作測評(píng)考核，提高職工的技術(shù)文化素養(yǎng)和工作能力。10、項(xiàng)目綜合辦公室每月底將對(duì)職工當(dāng)月工作情況進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果將與當(dāng)月效益工資系數(shù)掛鉤。

第二節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律治理方法為又好又快完成本項(xiàng)目年度和施工總體目標(biāo)，有效激發(fā)全體參建職職員作的積極性和愛崗敬業(yè)精神，體現(xiàn)人本理念，樹立良好的企業(yè)形象，本項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行下列規(guī)定：一、項(xiàng)目職員要嚴(yán)格遵守作息時(shí)刻，杜絕遲到早退現(xiàn)象。在一個(gè)月內(nèi)，如有遲到早退者，第一次給予批判教育并罰款50元；第二次罰款100元；遲到三次者罰款200元，并作停工1-3日處理。二、上班時(shí)刻，項(xiàng)目職員必須堅(jiān)守工作崗位，擅自脫離崗位或竄崗達(dá)1小時(shí)者，按曠工一天處理。若外出辦公有意拖延時(shí)刻者一經(jīng)證實(shí)，第一次給予批判教育并罰款100元；第二次罰款500元。三、上班時(shí)刻職員必須著衣整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲，男職員不準(zhǔn)留長發(fā)、長須；下班休息時(shí)刻嚴(yán)禁夜間外出留宿。因?qū)ｉT情況必須向辦公室講明緣故，否則罰款300元/次。四、上班時(shí)刻因公事外出，必須向部門主管請假，否則以曠工處理。如出差，要填寫出差報(bào)告單，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，出差單交財(cái)務(wù)部。五、職員請假必須書面履行請假手續(xù)，請假條格式由綜合辦公室統(tǒng)一制定，需要請假者先從綜合辦公室領(lǐng)取，填寫完畢后交部門領(lǐng)導(dǎo)審核，部門領(lǐng)導(dǎo)審核后交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批，審批完畢后交辦公室保存。六、原則上不同意口頭請假；如遇口頭請假者，返回項(xiàng)目時(shí)必須補(bǔ)辦書面請假手續(xù)，否則以曠工對(duì)待。七、因急病或突發(fā)事件職員不能自行請假時(shí)可由同事或家屬代辦請假手續(xù)。除此之外，職員均須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工對(duì)待。八、職員履行請假手續(xù)時(shí)，必須詳細(xì)講明請假理由，注明離崗和到崗時(shí)刻，否則將不予準(zhǔn)假。九、請假理由不充分或有阻礙工作時(shí)，可酌情不予準(zhǔn)假，或者令其縮短假期或延期請假。請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)向代理職員交待清晰后才可離開。項(xiàng)目職員請假理由如有弄虛作假者，以曠工對(duì)待。十、請假超期，且未向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，以曠工論處。但確實(shí)因意外事件阻礙而超期時(shí)，請假人必須提供有力證明，可適當(dāng)延長其事假，如再逾期未歸，以曠工對(duì)待。十一、收假時(shí)，請假人員應(yīng)主動(dòng)到綜合辦公室辦理銷假手續(xù)，未辦理手續(xù)者，以曠工對(duì)待。十二、項(xiàng)目職員每月享受2天休息假。在不阻礙工作前提下，每月職員可擁有2天時(shí)刻，用于休息、處理個(gè)人事務(wù)。項(xiàng)目倡導(dǎo)原地休息或?qū)⒚吭碌募偃绽鄯e集中輪換休假，特不在個(gè)人因事確需離開駐地回家處理時(shí)使用。正常休假期間，崗位工資和效益工資均不受阻礙，但超出天數(shù)效益工資將扣除，伙食費(fèi)按照在崗天數(shù)發(fā)放。若職工因工作緣故未能享受假期則按勞動(dòng)法假期加班的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行補(bǔ)償。十三、工休假按項(xiàng)目統(tǒng)一安排，辦公室做好人員離隊(duì)和歸隊(duì)登記工作。正常年休假、婚嫁、產(chǎn)假、喪事等均按公司新規(guī)定執(zhí)行。十四、項(xiàng)目正式職工，不分單身或夫妻雙方，上崗滿一年后可享受探親假，報(bào)一次探親路費(fèi)（能夠報(bào)銷硬臥鋪票）。探親假其他有關(guān)制度按公司的相關(guān)規(guī)定辦理。十五、依照公司2008年年終工作會(huì)精神，項(xiàng)目鼓舞支持職員通過各種形式的學(xué)習(xí)方式考試取證，以適應(yīng)公司進(jìn)展和個(gè)人的成長進(jìn)步，凡離開項(xiàng)目考試人員，個(gè)人應(yīng)在請假條上注明考試天數(shù)含往返時(shí)刻并提供相關(guān)考試通知，項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后或電話同意后方可成行。考試期間的往返路費(fèi)能夠報(bào)銷。若本次參加的考試通過則請假期間的崗位工資、效益工資照常發(fā)放；若未通過考試，則將此次請假按事假對(duì)待。十六、項(xiàng)目全體職員生日當(dāng)天能夠享受項(xiàng)目免費(fèi)蛋糕及賀卡，如無生產(chǎn)任務(wù)也可填寫請假單提請放假一天。以上勞動(dòng)紀(jì)律務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反者，將按規(guī)定處罰。第三節(jié)項(xiàng)目崗位工資實(shí)施方法依照局、第三工程有限公司有關(guān)方法，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，充分體現(xiàn)職員在項(xiàng)目同工同酬的原則，項(xiàng)目實(shí)行崗位工資實(shí)施方法（以下簡稱方法），在什么崗位拿什么工資。一、本方法適用與中交二公局第三工程有限公司正式簽訂有效勞動(dòng)合同的職員。二、第三工程有限公司集體招收或介紹項(xiàng)目的局技校學(xué)生或其他人員（派遣）。三、原檔案工資、工地工資、合同制補(bǔ)貼、洗理費(fèi)等政策性補(bǔ)貼取消改為崗位工資。四、環(huán)境性補(bǔ)貼如瀝青施工、加工碎石、白灰、生產(chǎn)改性瀝青、乳化瀝青等專門環(huán)境下作業(yè)的職員，補(bǔ)貼費(fèi)不計(jì)入崗位工資。五、項(xiàng)目發(fā)放山區(qū)施工補(bǔ)貼1000元每月；項(xiàng)目發(fā)放瀝青施工補(bǔ)貼每天30元。高溫補(bǔ)貼按公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、項(xiàng)目職員崗位工資1、項(xiàng)目經(jīng)理每月5000元。2、項(xiàng)目書記、副書記、總工、副經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師每月4000元。3、項(xiàng)目副總經(jīng)濟(jì)師、副總工程師每月3200元。4、部（室）負(fù)責(zé)人每月2900元。5、部（室）副職每月2700元。6、部（室）主辦，機(jī)械設(shè)備主駕、主修每月2500元。7、部門輔助（副駕）一類每月2200元。8、拌和機(jī)拆裝和生產(chǎn)期間的砼、基層拌和站，瀝青拌和站站長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人享受部門負(fù)責(zé)人崗位工資。其他時(shí)刻按部門各類人職員資待遇享受。9、新分大、中、專學(xué)生按上級(jí)文件執(zhí)行。半年內(nèi)按部門（室）輔助一類人員計(jì)發(fā)，半年后視工作能力再行劃分。七、職職員傷按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、職員效益工資按當(dāng)月貢獻(xiàn)大、小進(jìn)行分配。依據(jù)工程施工進(jìn)展和效益情況，每月由項(xiàng)目經(jīng)理確定效益工資基數(shù)，效益工資為每月基數(shù)乘以系數(shù)而得。九、效益工資系數(shù)上限1、項(xiàng)目副總：1.3；部門正職1.25；部門副職（工程、測量）1.2；其他副職1.15；業(yè)務(wù)主辦1.1；其他輔助類人員1.0。2、以上效益工資系數(shù)為路面施工二線職工上限，施工一線職工比二線職工系數(shù)高0.1倍。系數(shù)需依照職工當(dāng)月工作完成情況設(shè)置，效益工資系數(shù)有上限，無下限；個(gè)不部門或人員因工作調(diào)整或?qū)ｉT貢獻(xiàn)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)提出能夠在不同月份中進(jìn)行調(diào)整。3、一線、二線人員原則上劃分如下：一線人員為：工地前場技術(shù)人員、測量隊(duì)、試驗(yàn)室做壓實(shí)度人員、水穩(wěn)站和瀝青站操作人員；二線人員為：辦公室、合同部、安全環(huán)保部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、材料部（包括磅房和采購人員）、機(jī)械部、工程部和試驗(yàn)室剩余人員、以及其他人員。4、項(xiàng)目人員不再扣交工資風(fēng)險(xiǎn)抵押金。十、因項(xiàng)目職員做出成績，項(xiàng)目取得了業(yè)主的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)以及質(zhì)量進(jìn)度獎(jiǎng)，職員可在其獎(jiǎng)金中按公司規(guī)定限額比例進(jìn)行分配。十一、項(xiàng)目被評(píng)為先進(jìn)受到上級(jí)表彰，按上級(jí)文件獎(jiǎng)勵(lì)。十二、業(yè)主、項(xiàng)目開展的各種勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)，按競賽方法執(zhí)行。勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)的原則是獎(jiǎng)罰并舉、重獎(jiǎng)重罰。（勞動(dòng)競賽方法另行制定）十三、職員交納的住房公積金、養(yǎng)老金、醫(yī)療保障金以及各類屬職員自己交納的基金均可在其崗位工資中扣除。十四、本方法自本項(xiàng)目起薪之日起試行。本方法執(zhí)行時(shí)有專門情況，或與國家法律法規(guī)不一致的以國家法律法規(guī)執(zhí)行。第四節(jié)項(xiàng)目外聘人員崗位工資實(shí)施方法一、依照局、第三工程有限公司有關(guān)外聘人職員資治理制度，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本方法。二、按項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際需要應(yīng)聘相應(yīng)的優(yōu)秀工作人員，報(bào)經(jīng)公司人力資源部批準(zhǔn)后，與其簽定工作勞務(wù)協(xié)議。三、聘用人職員資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（以下工資標(biāo)準(zhǔn)依照外聘人職員作表現(xiàn)可酌情調(diào)整）：測量、試驗(yàn)人員：（一類）每月2400元；（二類）每月2000元；材料輔助、工程部資料員：（一類）每月2400元；（二類）每月2000元；司機(jī)：每月2400元；警衛(wèi)：每月2000元；主廚：每月3000元；幫廚：每月1800元；四、項(xiàng)目將依照施工進(jìn)度和效益情況，并結(jié)合辦公室對(duì)聘用人員的績效考核結(jié)果，對(duì)聘用人員發(fā)放一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。五、為有效加強(qiáng)對(duì)外聘人員的治理，對(duì)其本月工資在下月發(fā)放，在本人離開項(xiàng)目時(shí)清理完相關(guān)手續(xù)后工資付清。六、項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)外聘人員及正式職員具有同等效力。第五節(jié)項(xiàng)目外聘人員治理制度社會(huì)人員一旦被項(xiàng)目所聘用，即被項(xiàng)目納入嚴(yán)格考核治理之中，其工作能力和表現(xiàn)同時(shí)也為項(xiàng)目今后接著留用提供了可靠依據(jù)和重要參考意見。鑒于每個(gè)人各有所長，充分發(fā)揮每個(gè)人技能水平和聰慧才智，把不同技術(shù)水平的人配置在不同的崗位上，各顯其能，發(fā)揮最大效應(yīng)。為此項(xiàng)目特制定以下治理制度，制度面前人人平等，如若發(fā)覺違反者，項(xiàng)目將嚴(yán)肅處理，決不留情，望嚴(yán)格遵守。一、極力維護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目聲譽(yù)、嚴(yán)守項(xiàng)目機(jī)密，充分認(rèn)識(shí)到個(gè)人的言行代表著項(xiàng)目的整體形象和利益。二、全身心地融入到項(xiàng)目當(dāng)中，消除隔閡，積極向項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。與項(xiàng)目正式職工形成良好的同事關(guān)系。三、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，摒棄我行我素、自由散漫的作風(fēng)。項(xiàng)目的一切制度、考核、約束激勵(lì)機(jī)制同樣適用與外聘人員。實(shí)行有效的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)罰。四、不損公利己、熱愛本職工作，完全消除好高騖遠(yuǎn)的心理，不斷提高自身工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，提升自身文化品位。五、愛護(hù)公共財(cái)物，不惡意造成公物的損壞和丟失。否則，照價(jià)賠償。六、講究衛(wèi)生，著裝整齊，規(guī)范自己的行為。嚴(yán)格遵守作息時(shí)刻，嚴(yán)禁酗酒高聲喧嘩而阻礙其他職工休息。七、項(xiàng)目對(duì)外聘人員的考核由各部門歸類，匯總至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議。并存檔報(bào)備公司人力資源部，作為后續(xù)項(xiàng)目接著聘用或轉(zhuǎn)正的重要參考依據(jù)。八、外聘人員用工一律與項(xiàng)目簽訂勞動(dòng)協(xié)議。對(duì)雙方的責(zé)權(quán)利進(jìn)行進(jìn)一步明確。九、外聘人員應(yīng)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目作息時(shí)刻和規(guī)章制度，確保隨時(shí)在崗在勤。如遇加班，加班工資已包含在其聘用工資之內(nèi)，不再另行發(fā)放。第六節(jié)勞動(dòng)愛護(hù)用品發(fā)放治理方法為了搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定，保障我項(xiàng)目職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定以下方法:1、勞動(dòng)愛護(hù)用品是愛護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的一種預(yù)防性輔助措施，依照不同工種實(shí)際需要發(fā)放。2、項(xiàng)目勞動(dòng)愛護(hù)用品按季度發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不分正式或外聘職工，統(tǒng)一按200元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，由財(cái)務(wù)提供詳細(xì)名單，統(tǒng)一購買。3、防暑降溫用品按每人每年500元操縱執(zhí)行：經(jīng)理部統(tǒng)一購買防暑降溫必備用品（花露水、蚊賬、仁丹等）；其余部分造表發(fā)放給個(gè)人。4、項(xiàng)目將為職員提供統(tǒng)一的工作服，在前場施工一線的職員和遇大型檢查或參加重要會(huì)議的，職員必須統(tǒng)一著裝，否則罰款100元/次。5、對(duì)拌和場、電焊、試驗(yàn)室、攤鋪現(xiàn)場的專門作業(yè)人員，應(yīng)配齊相應(yīng)的安全帽、反光背心、手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)面罩、工作服和防高溫皮鞋等勞動(dòng)愛護(hù)用品。按限額限期的原則造表領(lǐng)用。不到使用期限損毀再領(lǐng)的需扣除相關(guān)費(fèi)用。6、凡進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)人員和工作人員，都必須穿戴和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。否則，不同意進(jìn)入現(xiàn)場。7、所有防護(hù)用品必須保證質(zhì)量，任何個(gè)人都必須愛護(hù)自己和他人的防護(hù)用品。因個(gè)人緣故造成丟失、損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。第七節(jié)辦公用品治理方法一、辦公用品分類依照辦公用品的用途和其價(jià)值大小能夠?qū)⑥k公用品分為耐用品、易耗品和其它辦公用品。耐用品指在使用過程中不改變事實(shí)上物形態(tài)，且使用壽命較長的辦公用品，例如辦公桌、文件柜、計(jì)算器、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等。易耗品指在使用過程中易于消耗的辦公用品，如紙張、墨水等。二、辦公用品的治理流程每月25號(hào)由各部門將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的下月辦公用品采購打算報(bào)辦公室，然后由辦公室依照采購打算統(tǒng)一采購，在采購之后于每月25號(hào)-下月1號(hào)依照采購打算將辦公用品發(fā)放各部門，在發(fā)放的同時(shí)應(yīng)依照本方法填寫辦公用品領(lǐng)用臺(tái)帳。每月1號(hào)之前辦公室將各部門上月的辦公用品領(lǐng)用情況及所發(fā)生的辦公費(fèi)用通報(bào)各部門及其主管，同時(shí)報(bào)備財(cái)務(wù)部門和支部書記。三、采購1、辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購?fù)瑫r(shí)作好記錄，將各種辦公用品的數(shù)量、單價(jià)、金額作詳細(xì)記錄以備核算各部門辦公費(fèi)用。關(guān)于價(jià)值較高的耐用品如電腦在采購時(shí)要多方調(diào)查，堅(jiān)持有用的原則，既要保證質(zhì)量，又不單方面追求其高性能。2、易耗品由辦公室按經(jīng)理部規(guī)定統(tǒng)一采購定額造表發(fā)放。3、招待用品由綜合辦公室按經(jīng)理部規(guī)定或領(lǐng)導(dǎo)通知統(tǒng)一采購造表領(lǐng)用。4、其他辦公用品由辦公室依照各部門所填寫當(dāng)月打算，報(bào)經(jīng)理審批后統(tǒng)一采購，同時(shí)造表發(fā)放。5、項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記、總工、副經(jīng)理（指公司已任命的）對(duì)外工作需要能夠自行購置辦公用品和招待用品必須與項(xiàng)目經(jīng)理溝通。其他人員原則上無權(quán)購買辦公用品和招待用品，如專門情況急需，必須電話請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四、保管耐用品和其它辦公用品由使用部門自行保管，辦公室不留庫存。但關(guān)于價(jià)值高于100元的耐用品如電腦、辦公桌、文件柜等由辦公室建立臺(tái)賬，定期核查，如發(fā)覺有損壞則由該部門追究責(zé)任人的責(zé)任。耐用品由領(lǐng)用部門落實(shí)到使用者個(gè)人進(jìn)行保管，關(guān)于計(jì)算機(jī)等高價(jià)值的耐用品應(yīng)選擇有一定技術(shù)能力的人員保管，并作好日常的保養(yǎng)維護(hù)工作。辦公桌等應(yīng)由使用者個(gè)人作為保管人和直接責(zé)任人。辦公用品損壞后由辦公室組織維修。修理費(fèi)用記入使用部門當(dāng)月辦公費(fèi)。招待用品由綜合辦公室指定專人進(jìn)行保管。同時(shí)每月填制招待用品消耗明細(xì)表，月末在申報(bào)下月打算的同時(shí)盤點(diǎn)當(dāng)月庫存，作到賬實(shí)相符。五、領(lǐng)用1、耐用品和其他辦公用品在辦公室依照打算采購之后，由使用部門簽字領(lǐng)用。使用部門領(lǐng)用辦公用品必須和采購打算相一致，每個(gè)月只有在采購之后領(lǐng)用一次。耐用品領(lǐng)用時(shí)辦公室要建立臺(tái)賬詳細(xì)記錄。2、辦公用品在領(lǐng)用時(shí)必須由領(lǐng)用人簽字，在月末由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)各部門消耗的招待品數(shù)量、單價(jià)、金額。六、核算辦公用品領(lǐng)用后，辦公室應(yīng)依照采購發(fā)票、采購打算及領(lǐng)用記錄核算各部門當(dāng)月辦公用品的消耗費(fèi)用，并及時(shí)將核算結(jié)果交領(lǐng)用部門和其主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)部門依照各部門辦公費(fèi)用定額和經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定處理。七、各部門辦公費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、副總工程師30元/月；試驗(yàn)室50元/月；材料部及工程部30元/月；其它部門20元/月；各部門配額不足時(shí)可按正式人員每人每月5元核整（但辦公室必須核實(shí)）。辦公費(fèi)用核算范圍為日常消耗用品，不包括復(fù)印、打印紙和墨盒。第八節(jié)項(xiàng)目印章治理方法項(xiàng)目的印章是重要的無形資產(chǎn)，它既是項(xiàng)目內(nèi)部、外部行使政令的權(quán)力標(biāo)志，又是項(xiàng)目在市場經(jīng)濟(jì)條件下承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的信記。為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目印章的保管和使用，嚴(yán)肅紀(jì)律，維護(hù)項(xiàng)目的利益，特制定本方法：一、印章的制度、啟用1、印章的刻制、啟用應(yīng)符合公司、項(xiàng)目部等有關(guān)方面的規(guī)定。2、由項(xiàng)目制發(fā)的印章，應(yīng)通過公司的批準(zhǔn)，經(jīng)辦人不得留樣。3、印章制成后，由公司行文發(fā)啟用通知（需附印模式樣），并將印章授發(fā)項(xiàng)目，通知下達(dá)后，使用單位可正式使用。4、嚴(yán)禁項(xiàng)目私自出據(jù)證明，供其他單位或人員刻制公司及所屬部門、機(jī)構(gòu)的印章。二、印章的保管1、印章的保管部門是項(xiàng)目綜合辦公室，并由辦公室主任負(fù)責(zé)保管。治理人員臨時(shí)外出時(shí)，經(jīng)報(bào)部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意可將印章交辦公室或指定人員代替。2、印章治理人員必須堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)，具有保密觀念。3、印章治理人員必須保證印章的正常、準(zhǔn)確使用和存放安全，防止印章的濫用、盜用和遺失。4、健全用印章登記制度，各部室材料、報(bào)表等加蓋印章要詳細(xì)登記在冊，登記簿必須注明蓋章日期、部門、內(nèi)容、數(shù)量、經(jīng)手人等內(nèi)容，以便備查。三、印章的使用1、公文經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批、簽發(fā)成文后用印。2、合同、契約、約定、授權(quán)書等具有法律責(zé)任的重要文函，以及證件、申請（報(bào)）表等用印必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)代理人批準(zhǔn)后方可使用。3、一般性資料由主管部門負(fù)責(zé)人簽署意見，綜合辦公室負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后用印。4、各類便函、介紹信、證明信等一般日常事務(wù)用印，由項(xiàng)目綜合辦公室負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可用印。5、綜合辦公室應(yīng)建立公章使用登記表，嚴(yán)格履行用印批準(zhǔn)手續(xù)，用印前應(yīng)批閱、了解用印內(nèi)容，不得盲目蓋印。公文應(yīng)保留領(lǐng)導(dǎo)人簽批的原件；合同契約等應(yīng)保留一份文本文檔；各類證書要附有頒布發(fā)文件或領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)的書面資料；便函、介紹信等留有存根的，存根與出件內(nèi)容必須一致，并加蓋騎縫章；不需留存資料的要如實(shí)記載用印情況。6、嚴(yán)禁在未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)代理人簽字的各類合同、協(xié)議書、以及空白介紹信、證明信及空白紙上蓋印章。確屬專門情況，必須由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門負(fù)責(zé)人審批并履行嚴(yán)格的登記手續(xù)。經(jīng)辦人要妥善保管。未使用的蓋有印章的空白信函紙應(yīng)及時(shí)交回印章保管人員。7、蓋印。各類公章使用時(shí)必須蓋在有文字處，如落款名稱、日期、簽署意見、負(fù)責(zé)人簽字等，不得在空白處落印。8、項(xiàng)目辦公印章原則上不許帶出項(xiàng)目使用，如需工作需要，由使用部門負(fù)責(zé)人提出申請，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意后，由申請用印人寫出借據(jù)并表明借據(jù)時(shí)刻，并限期攜印返回，與印章保管人辦理交接手續(xù)。9、項(xiàng)目公章使用，嚴(yán)格執(zhí)行先登記后使用的原則。四、印章的停用1、項(xiàng)目印章在名稱變更、機(jī)構(gòu)撤消、工程竣工結(jié)算結(jié)束或印模式樣改變、印章磨損、丟失等情況下，應(yīng)停止使用。2、印章停用時(shí)由項(xiàng)目提出申請，經(jīng)制發(fā)、啟用部門核實(shí)后，按原啟用印章文發(fā)送范圍行文通知作廢停用印章，丟失的印章應(yīng)在必要的范圍內(nèi)通知作廢。3、廢止的印章應(yīng)即時(shí)送交制發(fā)單位封存或銷毀。五、違反以上規(guī)定使用印章者，依照情節(jié)輕重和后果，給予必要的處分，甚者追究法律責(zé)任。第九節(jié)項(xiàng)目小車使用治理制度一、小車使用應(yīng)本著高效率、少白費(fèi)的用車原則，幸免事少多跑的無秩序用車。外出人員前天晚上到辦公室申請，力爭同一路線乘同一輛車外出。二、項(xiàng)目所有小車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一指揮；且必須在辦公室登記，嚴(yán)禁私自出車（違規(guī)罰款200元/次）。三、首先保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的用車，其他職員用車須請示領(lǐng)導(dǎo)同意后，按用車時(shí)刻先后以及辦事的輕重緩急次序予以安排。未經(jīng)辦公室許可，任何人不得直接叫車或公車私用。專門情況者，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則追究當(dāng)事人及司機(jī)責(zé)任。四、司駕人員必須隨車出行，不得將小車借給他人（違規(guī)200元/次罰款）。小車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄由司駕人員填寫，由相關(guān)人員簽字確認(rèn)如發(fā)覺造假現(xiàn)象，將給予200元/次罰款。五、所有小車司機(jī)都應(yīng)態(tài)度和好、服從領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)搞好小車衛(wèi)生，安全順暢完成任務(wù)（每月投訴3次以上且屬實(shí)，項(xiàng)目將司駕予以更換）、主動(dòng)維護(hù)項(xiàng)目良好形象、嚴(yán)格保守項(xiàng)目機(jī)密。六、小車加油由材料部負(fù)責(zé)，一般情況下用加油卡加油，不同意用現(xiàn)金加油。嚴(yán)禁專程或單人加油（違規(guī)300元/次罰款）。如有緊急任務(wù)單獨(dú)加油并須電話報(bào)告材料部主管人員，否則，財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。七、過路過橋費(fèi)請經(jīng)理簽字之前，必須先到辦公室登記；每月25日由材料部匯總當(dāng)月加油總量（額），燃油標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目書記審核后張貼公示。八、材料部每月初、月終對(duì)小車的里程進(jìn)行登記，并核對(duì)當(dāng)月加油總量（額），對(duì)小車的燃油進(jìn)行核算。九、公司職員因病住院、出院、急診，應(yīng)盡可能先安排用車。凡未經(jīng)調(diào)派私自用車者，其費(fèi)用由駕駛員和用車當(dāng)事人共同負(fù)擔(dān)；如發(fā)生事故，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員和用車當(dāng)事人負(fù)責(zé)，嚴(yán)峻的要對(duì)駕駛員給予行政處分。十、項(xiàng)目部對(duì)每輛小車每月補(bǔ)助200元洗車費(fèi)，駕駛員必須保證車輛潔凈整潔，綜合辦公室若發(fā)覺車輛長期不清洗，將給予罰款50元/次。十一、非專職駕駛員不同意自行駕車，一經(jīng)發(fā)覺將嚴(yán)肅處理。如發(fā)生事故，所造成的一切后果由開車當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第十節(jié)駕駛員治理制度一、駕駛員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德，自覺遵守交通規(guī)則，駕駛車輛應(yīng)謙虛慎重、禮讓三先（先慢、先讓、先停），嚴(yán)禁沖站、搶道、占道或違章停放車輛等。二、駕駛員要認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高駕駛技能。駕駛車輛應(yīng)戒驕戒躁，不開“霸王車”、賭氣車；堅(jiān)持中速行駛，準(zhǔn)確推斷和處理行車途中出現(xiàn)的各種意外情況；不能因技術(shù)好、車況好而粗心大意，要做到有十分把握開七分車，保障行車安全。三、駕駛員要增強(qiáng)政治責(zé)任感，抱著對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，把愛護(hù)乘車人和行人的生命安全作為首要，真正做到安全行車。四、為確保行車安全，實(shí)行定人定車方法。如無專門情況，駕駛員不得將車輛隨意交給他人駕駛，否則視情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并停職檢查，接收處分。五、駕駛員不能違章停放車輛，要做到車在人在。離開車輛時(shí)應(yīng)進(jìn)入停車場后有專人看守。六、駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”，即：不準(zhǔn)疲勞行車、不準(zhǔn)酒后駕行車、不準(zhǔn)帶病行車、不準(zhǔn)賭氣行車、不準(zhǔn)因私行車、不準(zhǔn)“教練”行車、不準(zhǔn)空腹行車、不準(zhǔn)違章行車、不準(zhǔn)超速行車、不準(zhǔn)“讓權(quán)”行車。七、對(duì)車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車況良好，車容整潔。車輛保養(yǎng)或維修必須提早向辦公室提出申請，辦公室將對(duì)申請車輛進(jìn)行鑒定或核實(shí)，在辦公室批準(zhǔn)同意后安排維修或保養(yǎng)時(shí)刻。車輛附件、工具除自然損耗外，造成丟失的，由本車駕駛員照價(jià)賠償。八、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，自覺服從項(xiàng)目治理。不得在行車過程中用手機(jī)與人交談；到達(dá)目的地后將車開走辦理其他私人事項(xiàng)，應(yīng)做到隨叫隨到。無正當(dāng)理由不得拒絕出車或臨時(shí)出車時(shí)提出修理而阻礙正常工作。九、駕駛員應(yīng)自覺同意交通執(zhí)法人員的例行檢查，如違章駕駛造成的罰款由駕駛員自負(fù)。十、未經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、辦公室同意，不得擅自借車、出車。冬天早晨出車時(shí)應(yīng)提早將車輛進(jìn)行預(yù)熱，以確保用車時(shí)隨叫隨走。十一、車輛發(fā)生交通事故，經(jīng)濟(jì)損失在8000元以上或傷亡2人以上的，其駕駛員一律停車檢查，并依照檢討程度，決定是否恢復(fù)駕車或給予處分。十二、出現(xiàn)交通事故不得隱瞞不報(bào)或與人私了，不得開空車搭客收取費(fèi)用，如有違反，一律嚴(yán)肅處理。十三、未安排出車時(shí)，駕駛員應(yīng)按時(shí)到辦公室值勤。第十一節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議制度為了建立良好的工作鐵序，提高工作效率，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展，特制定本會(huì)議制度。一、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)理辦公會(huì)議是經(jīng)理部的決策會(huì)議。會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持，集體討論決定。參加會(huì)議人員：經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員，項(xiàng)目經(jīng)理可視會(huì)議內(nèi)容通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。會(huì)議召開時(shí)刻由項(xiàng)目經(jīng)理決定。會(huì)議內(nèi)容：研究決定生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重大問題，如招投標(biāo)工程、項(xiàng)目分包、重大資金的流向，經(jīng)營決策、工程索賠、效益分配等等。討論決定、頒布重要規(guī)章制度、規(guī)定、方法等。討論和聽取有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的意見和建議并形成決議。研究處理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，行政及業(yè)務(wù)部門工作中的重大問題。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為有必要研究討論的其他問題。二、經(jīng)理部辦公會(huì)議經(jīng)理部辦公會(huì)議是項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程目標(biāo)，履行職責(zé)行使權(quán)力的要緊方式。辦公會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理主持。一般情況下，每月的25日召開一次例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)可隨時(shí)召集。參加會(huì)議人員是經(jīng)理部屬各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員及其他列席人員。會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件或會(huì)議精神。匯報(bào)、檢查各施工隊(duì)、各部門的生產(chǎn)、工作情況。研究解決生產(chǎn)、工作中存在的問題。部署、安排下月生產(chǎn)打算、工作。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為需要通過會(huì)議解決的其他問題。經(jīng)理部業(yè)務(wù)、技術(shù)會(huì)議是一種專業(yè)性會(huì)議，其召開時(shí)刻、研討內(nèi)容，參加會(huì)議人員，由有關(guān)部門提出方案后，由經(jīng)理決定，專業(yè)會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師召集主持。三、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)由經(jīng)理部副經(jīng)理組織于每周一晚20：00召開，地點(diǎn)在經(jīng)理部會(huì)議室，參加人員為班子成員、各副總工、部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、安全員及施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：要緊解決安排下周的生產(chǎn)工作，落實(shí)分解月旬周打算，解決具體施工過程中機(jī)械、材料、人員的組織部署。如遇與其他會(huì)議重逢時(shí)可由辦公室臨時(shí)通知取消。調(diào)度會(huì)務(wù)必解決施工過程的具體問題、困難。調(diào)度會(huì)發(fā)言程序：各外協(xié)隊(duì)伍提出問題——針對(duì)問題各領(lǐng)導(dǎo)及部門提出方案與安排——各現(xiàn)場工程師及各門負(fù)責(zé)人提出問題——相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門針對(duì)性提出方案與措施——主持人總結(jié)安排部署——會(huì)議結(jié)束。在工程前期或工程在大干之際每周調(diào)度會(huì)每周務(wù)必召開，在不同時(shí)期依照具體情況調(diào)度會(huì)可調(diào)整為每兩天、五天、一周、一旬或半月等。四、會(huì)議治理制度１、與會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退，更不得無故缺席，確實(shí)有事不能參加會(huì)議人員必須事先向會(huì)議組織者請假，并征得同意。２、會(huì)議組織者將對(duì)違反會(huì)議遲到、早退者，罰款50元整，無故缺席者罰款100元整。針對(duì)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議時(shí)，假如缺席時(shí)罰款500元。３、施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人離開工地現(xiàn)場時(shí)務(wù)必在經(jīng)理部履行請假手續(xù)，不請假擅自離開工地者將罰款1000元／天。4、會(huì)議期間，不許抽煙，不許交頭接耳亂講話，不許穿拖鞋等，帶手機(jī)人員要把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或關(guān)閉，必須接聽的重要電話，應(yīng)到會(huì)場外接聽，不得阻礙整個(gè)會(huì)議進(jìn)程。5、對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng)，各部門要堅(jiān)決執(zhí)行，抓緊辦理。在執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時(shí)向上報(bào)告；對(duì)涉及其他部門協(xié)商仍解決不了的，要如實(shí)向經(jīng)理或分管副經(jīng)理反映并提出建議。6、會(huì)議記錄整理，開會(huì)前辦公室要安排相應(yīng)人員專門做記錄，會(huì)后要整理會(huì)議紀(jì)要，重要的決議要專題行文，按文件審批程序辦理。第十二節(jié)教育培訓(xùn)制度為提高職員素養(yǎng)，提高職員業(yè)務(wù)技能，激發(fā)職員學(xué)習(xí)熱情，鼓舞職員積極鉆研業(yè)務(wù)，特制定本方法。一、項(xiàng)目高度重視職員教育培訓(xùn)工作，并提供合理的經(jīng)費(fèi)支持，辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目職員教育培訓(xùn)的組織工作，并建立職員教育培訓(xùn)檔案。二、教育培訓(xùn)必須貫徹學(xué)以致用的原則，由項(xiàng)目依照崗位需要統(tǒng)籌安排。關(guān)于政治思想好、學(xué)習(xí)積極肯干、責(zé)任心強(qiáng)的職員要積極組織動(dòng)員他們參加經(jīng)常性學(xué)習(xí)和重點(diǎn)培訓(xùn)。三、教育培訓(xùn)要緊培訓(xùn)包括入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)、思想教育培訓(xùn)。四、項(xiàng)目提倡職員自行參加學(xué)歷教育或技能培訓(xùn)，費(fèi)用由個(gè)人自理，工作時(shí)刻參加學(xué)習(xí)的，必須辦理請假手續(xù)。項(xiàng)目在工作安排許可的情況下，盡量給予照顧性安排。五、項(xiàng)目依照工作的需要，安排職員參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)（包括持證上崗）。由辦公室會(huì)同業(yè)務(wù)部門提出人選，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后參加培訓(xùn)，費(fèi)用由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。任何部門或個(gè)人未經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)自愿參加培訓(xùn)，費(fèi)用由個(gè)人負(fù)擔(dān)。六、項(xiàng)目職員教育培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)開支事先有預(yù)算，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。七、職員參加公司批準(zhǔn)的教育培訓(xùn)期間，工作福利待遇等不變，培訓(xùn)費(fèi)用由辦公室審核后報(bào)分管副經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管批準(zhǔn)報(bào)銷，培訓(xùn)教材由辦公室保管。第十三節(jié)項(xiàng)目食堂治理方法為了更好地搞好后勤保障工作，使每一個(gè)職員有一種家的感受，作為職員食堂，保證一日三餐溫?zé)峥煽?，是每一個(gè)炊事人員和食堂治理人員的職責(zé)，為了更好的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，依照項(xiàng)目治理需要及本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本方法，并予以執(zhí)行。一、項(xiàng)目食堂配備治理員一人，食堂炊事人員依照用餐人數(shù)配備相應(yīng)炊事員。二、炊事員要做好每日的伙食安排，依照實(shí)際就餐人數(shù)提早做好采購打算，報(bào)辦公室后采購。三、當(dāng)日采購的菜必須當(dāng)天如實(shí)填寫《食堂購菜清單》（辦公室提供具體格式），每張當(dāng)日購菜清單不得撕毀，且填寫內(nèi)容和班長、點(diǎn)收人簽字齊全，否則，視同無效。食堂要認(rèn)真把好食品質(zhì)量關(guān)，不得采購變質(zhì)、變味或劣質(zhì)食品，確保工作人員軀體健康。四、項(xiàng)目部所有職員憑飯卡就餐，月底交由辦公室統(tǒng)一整理并結(jié)算后交財(cái)務(wù)部扣除當(dāng)月伙食費(fèi)，職員從辦公室領(lǐng)取下月新飯卡；其中炊事員每月固定扣除200元伙食費(fèi)用。五、外部來人就餐，接待部門必須向綜合辦提出申請，填寫客餐單，并由綜合辦統(tǒng)一登記安排，客餐標(biāo)準(zhǔn)每人每餐15元（不含酒水），派餐人應(yīng)在《項(xiàng)目客餐登記表》中注明級(jí)不；職工夜餐每人5元，無派餐人簽字視為無效。六、每月月末食堂進(jìn)行核算，并編制盈虧分析表一式三份（綜合辦存一份，財(cái)務(wù)部存一份，公布一份），交綜合辦審核交書記復(fù)核后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷并公布。七、食堂必須每天公布當(dāng)天每頓菜價(jià)，菜價(jià)必須符合當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)水平，不得抬價(jià)。八、綜合辦主任每月底組織食堂治理員、炊事員召開一次總結(jié)會(huì)議，要緊議題是：上周核算總結(jié)、研究職員意見、研究伙食營養(yǎng)搭配（依照季節(jié)及市場情況）、討論并制定下周菜譜、提出下一周伙食改善方案等。食堂治理員每周日前召集炊事人員進(jìn)行編制下一周菜譜和主食安排次序，并廣泛征求職員意見后報(bào)綜合辦審批，綜合辦務(wù)必認(rèn)真分析閱讀菜譜并拿出具體修改意見，按批示意見進(jìn)行安排。九、事先不制作菜譜或未按菜譜執(zhí)行或菜譜未按時(shí)刻要求公布時(shí)，分析具體緣故對(duì)食堂治理員、炊事員分不罰款100元、50元。長時(shí)刻落實(shí)不了視自動(dòng)放棄工作崗位處理，項(xiàng)目予以辭退。十、炊事人員在工作期間，一律穿統(tǒng)一工作服，不準(zhǔn)留長發(fā)（男）和胡須、長指甲，工作服必須潔凈整潔，并保證操作間內(nèi)所有炊事用具潔凈、擺放整齊有序，地面及墻壁無油污。炊事員務(wù)必保障自身衛(wèi)生及食堂周圍的清潔，保證開水供應(yīng)。發(fā)覺有以上問題時(shí)，依照情況處以20元——100元罰款。十一、有用于烹飪菜肴是生食，必須清洗潔凈方可進(jìn)行加工、煮食。食堂在開飯前必須掛牌公示當(dāng)班主廚名單，以便職員對(duì)炊事員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度好的炊事員每月實(shí)行300——500元獎(jiǎng)勵(lì)。十二、就餐結(jié)束，食堂工作人員應(yīng)及時(shí)清洗案臺(tái)及餐臺(tái)，清洗廚房、餐廳地板以及碗筷等公用餐具后，整齊放入消毒柜進(jìn)行消毒。十三、食堂治理員將當(dāng)日采購回來的物品，必須經(jīng)綜合辦公室清點(diǎn)驗(yàn)收并統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。十四、食堂必須隨時(shí)預(yù)備好加班職員的伙食，確保加班職員能吃上可口的飯菜，堅(jiān)決杜絕加班職員回來餓肚子。如發(fā)覺有職員加班回來因食堂緣故無法就餐時(shí)罰炊事員50元，治理人員100元。十五、施工人員加班需要夜餐必須由前場負(fù)責(zé)人提早通知食堂，食堂依照實(shí)際人數(shù)預(yù)備夜餐，夜餐提供時(shí)刻統(tǒng)一為22：30，夜餐派餐單統(tǒng)一由前場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。十六、食堂報(bào)銷過節(jié)職工會(huì)餐費(fèi)，必須附職工會(huì)餐人員名單，并按領(lǐng)導(dǎo)核批會(huì)餐標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。十七、遵守項(xiàng)目勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁非炊事人員在上班時(shí)刻進(jìn)入食堂，干擾食堂正常工作秩序。更不得隨意進(jìn)入食堂亂吃、亂拿食品及蔬菜，違者發(fā)覺一次罰款50-100元。第十四節(jié)項(xiàng)目手機(jī)話費(fèi)治理方法為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電話的治理，減少治理費(fèi)用的開支，本著“合理配置，公事節(jié)約，私事有償，工作不誤”的原則，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則：一、手機(jī)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1）、項(xiàng)目經(jīng)理：實(shí)報(bào)實(shí)銷2）、書記、總工、副經(jīng)理：500元/月；3）、副總工：400元/月；4）部門負(fù)責(zé)人：300元/月；5）、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：200元/月；6）、部門辦事人員：采購員300元/月，行政治理員200元/月，食堂治理員200元/月；7）、小車司機(jī)：100元/月；8）、其他聘用人員：50元/月。二、手機(jī)費(fèi)由項(xiàng)目職員憑票報(bào)銷，超支自負(fù)，凡享受此規(guī)定的人員必須保障通訊線路通暢并及時(shí)繳納費(fèi)用，不得隨意關(guān)機(jī)，若因關(guān)機(jī)造成項(xiàng)目無法正常聯(lián)系的，發(fā)覺一次扣除其當(dāng)月話費(fèi)的一半；發(fā)覺兩次取消其當(dāng)月話費(fèi)報(bào)銷資格；發(fā)覺三次或以上的，今后不再享受報(bào)銷資格。三、如遇特不時(shí)期個(gè)不部門業(yè)務(wù)繁忙時(shí)可由個(gè)人申報(bào)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研究后對(duì)超出部分酌情處理。第十五節(jié)項(xiàng)目招待費(fèi)用治理方法為了使項(xiàng)目招待費(fèi)能夠合理利用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本方法：一、凡在內(nèi)部食堂招待的，由接待部門通知綜合辦公室并填報(bào)客餐單，食堂依照客餐單安排就餐，每月底食堂依照客餐單報(bào)銷。招待檢查的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理客餐標(biāo)準(zhǔn)每人每次15元（不含酒水）。二、經(jīng)理部內(nèi)部人員取消工作餐制度，職工不管在食堂吃飯或在工地吃飯一律劃飯卡；若有部門接待除業(yè)主、監(jiān)理外的社會(huì)人員吃飯的，改為由辦公室制定公共飯卡，按大眾標(biāo)準(zhǔn)吃飯劃卡，并由招待部門簽字確認(rèn)，月底由辦公室匯總后統(tǒng)一拿到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。三、對(duì)外業(yè)務(wù)招待，先填寫對(duì)外招待申請單（如實(shí)填寫），經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能辦理，事前來不及填寫申請單的必須電話請示項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，講明事由、人數(shù)等，在依照具體情況先定招待標(biāo)準(zhǔn)，按照約定的標(biāo)準(zhǔn)招待。事后要及時(shí)補(bǔ)辦申請單，財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一按申請單報(bào)銷，無申請單者財(cái)務(wù)部可拒絕報(bào)銷該筆費(fèi)用。第十六節(jié)項(xiàng)目文件收發(fā)制度一、本項(xiàng)目文件以及項(xiàng)目外文件收發(fā)、分發(fā)等均按本制度執(zhí)行。二、文書的收發(fā)傳閱等事務(wù)，由項(xiàng)目綜合辦公室統(tǒng)一治理。三、綜合辦公室文書負(fù)責(zé)文件編號(hào)、收發(fā)及書信收集工作。四、收文中除親啟信函、掛號(hào)信、證明外，其余一般信函應(yīng)由辦公室主任拆封，文員依照文件等類不加蓋收文印章，呈項(xiàng)目經(jīng)理閱，依照項(xiàng)目經(jīng)理的批示要求，按批示要求分不單一送達(dá)傳閱者。五、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場文件由總工傳閱后，再分不送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)傳閱；屬黨政文件，由書記閱后再送達(dá)其地領(lǐng)導(dǎo)傳閱。屬材料性文件和施工機(jī)械文件由副經(jīng)理閱后在送達(dá)其他領(lǐng)導(dǎo)傳閱。六、文員要隨時(shí)跟蹤文件去向，及時(shí)送達(dá)到傳閱人，并在所有部門傳閱完畢后及時(shí)歸檔。第十七節(jié)項(xiàng)目合理化建議方法為了啟發(fā)全體職員的想象力，集合個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本項(xiàng)目生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的進(jìn)展，以便達(dá)到降低成本提高工作效率，增進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營效益，激勵(lì)職員士氣，擬制定本方法。一、合理建議內(nèi)容應(yīng)是對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營范圍具有建設(shè)性及具體可行的建議方案。1、各種操作方法，制作方法、生產(chǎn)程序、行政效率等。2、有關(guān)機(jī)器設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)的建議。3、有關(guān)提高原料的使用效益，改用替代品原料節(jié)約能源等。4、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造的開發(fā)等。5、廢料、廢棄能源的回收利用。6、促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)難發(fā)生等。二、合理化建議人或部門、班組、應(yīng)填寫規(guī)整合理化建議表，必要時(shí)另加書面或圖講明。三、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)合理建議的審查工作，對(duì)審查通過后，提交項(xiàng)目合理化建議審查小組。四、合理化建議小組依照每月合理化建議的數(shù)量，召開1-2次審核會(huì)議，對(duì)合理化建議進(jìn)行考核及評(píng)分。五、采納合理化建議交由有關(guān)部門實(shí)施。六、不采納合理化建議，將原件退回建議人。七、獎(jiǎng)勵(lì)：合理化建議經(jīng)項(xiàng)目合理化建議小組評(píng)定，凡采納者發(fā)給500-2000元的獎(jiǎng)金。八、合理化建議涉及國家專利法者，其權(quán)益屬本項(xiàng)目所有。第十八節(jié)電腦補(bǔ)助規(guī)定為使項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到合理化使用、有效性操縱，從降低項(xiàng)目辦公成本的原則動(dòng)身，給項(xiàng)目職工提供便利的辦公條件，促進(jìn)職工維護(hù)辦公電腦的意識(shí)。參照公司相關(guān)制度，特制定個(gè)人購買手提電腦和自行帶來的個(gè)人電腦補(bǔ)助細(xì)則如下：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及其他職工隨工作調(diào)動(dòng)，自行帶來的公配手提電腦，不予補(bǔ)助，其上項(xiàng)目列轉(zhuǎn)來的攤銷費(fèi)用，予以同意。計(jì)發(fā)補(bǔ)助前提1、自行購買手提電腦、用于項(xiàng)目工作。2、自行帶來而不屬于公司或其他項(xiàng)目配給的手提電腦。三、補(bǔ)助對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)部門副職及主任工程師（含）以上治理人員，每人每月補(bǔ)助300元電腦辦公費(fèi)用，項(xiàng)目對(duì)個(gè)人不再配置辦公電腦。四、享受補(bǔ)助起止時(shí)刻自項(xiàng)目進(jìn)場開工起至本項(xiàng)目結(jié)束或放假止。項(xiàng)目施工過程中，由于公司人員調(diào)動(dòng)，而調(diào)離本項(xiàng)目的，截止時(shí)刻為調(diào)動(dòng)月份。放假月份或工作調(diào)動(dòng)月份，工作時(shí)刻大于20天者計(jì)發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助，不足20天者不予補(bǔ)助。五、領(lǐng)取方式財(cái)務(wù)部每季度統(tǒng)一造表，統(tǒng)一簽字領(lǐng)取補(bǔ)助。六、此補(bǔ)助治理細(xì)則，如和公司相關(guān)制度、規(guī)定相沖突或有新相關(guān)規(guī)定出臺(tái)時(shí)，本項(xiàng)目隨之自主終止執(zhí)行或調(diào)整。七、本治理細(xì)則自公布之日起開始執(zhí)行。第十九節(jié)電腦使用治理方法為使電腦更好地服務(wù)于工作，提高工作效率，節(jié)約辦公費(fèi)，降低成本費(fèi)用，特制定本方法。一、項(xiàng)目所有電腦以各部（室）負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，嚴(yán)格治理，正確使用。各部門人員勿在其他部門電腦上進(jìn)行操作。二、每天上班開機(jī)前應(yīng)先打掃工作桌和電腦設(shè)備，再按正確操作規(guī)程打開電腦設(shè)備，必須嚴(yán)格按照電腦操作規(guī)程進(jìn)行順序開機(jī)和關(guān)機(jī)（開機(jī)時(shí)先開顯示器，再開主機(jī)；關(guān)機(jī)反之），以防止脈沖電流對(duì)電腦的損壞。三、嚴(yán)禁隨意頻繁開、關(guān)機(jī)，盡量減少開、關(guān)機(jī)次數(shù)和重新啟動(dòng)次數(shù)，開、關(guān)機(jī)時(shí)刻間隔必須在8秒以上。四、電腦電源插座屬專用插座，不得做其他用途，以免阻礙網(wǎng)絡(luò)及電腦設(shè)備的正常使用。五、進(jìn)行一些硬件插拔時(shí)必須先行關(guān)機(jī)斷電。嚴(yán)禁在開機(jī)狀態(tài)下直接插拔鼠標(biāo)、鍵盤、打印機(jī)及顯示器等串行接口外設(shè)（USB接口除外），以免瞬間電流燒壞計(jì)算機(jī)。關(guān)于因此而造成軟硬件故障的，經(jīng)查明后應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。六、任何人不得在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中安裝一些與工作無關(guān)的軟件，在上班時(shí)刻嚴(yán)禁進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁職員在上班時(shí)刻上網(wǎng)打游戲。七、操作人員不得擅自建立或更改系統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)用程序設(shè)置；不得隨意使用外來存貯設(shè)備（如：軟盤、硬盤、光盤、U盤等）；不得隨意拷貝、刪除或更新系統(tǒng)文件和他人程序文件、數(shù)據(jù)文件；不得使用與本業(yè)務(wù)無關(guān)的軟件；不得傳播或制造病毒。八、未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自將系統(tǒng)提供給外來單位人員進(jìn)行操作、查詢和修改。九、每臺(tái)計(jì)算機(jī)都必須裝有殺毒軟件，防止計(jì)算機(jī)病毒的侵入和數(shù)據(jù)的泄密。各計(jì)算機(jī)操作人員應(yīng)及時(shí)對(duì)電腦中的臨時(shí)文件進(jìn)行清理，確保計(jì)算機(jī)高效的運(yùn)行。十、工作時(shí)刻內(nèi)，嚴(yán)禁掃瞄因特網(wǎng)和進(jìn)入騰訊QQ進(jìn)行工作以外的談天，違者一經(jīng)發(fā)覺將嚴(yán)肅處理。假如發(fā)覺一次罰款100元，依次按100元罰款遞增。十一、嚴(yán)禁個(gè)人任意從網(wǎng)上下載東西或隨意安裝與工作不相關(guān)的軟件，如由此造成電腦系統(tǒng)紊亂而無法正常使用時(shí)，該電腦故障將有本部（室）負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用自理，項(xiàng)目一概不管。十二、嚴(yán)禁本部（室）電腦讓初學(xué)者任意操練，應(yīng)對(duì)他們正確使用做指導(dǎo)，如由此引起的電腦故障，將有本部（室）負(fù)責(zé)解決。十三、任何時(shí)刻都不能在非法網(wǎng)站黃色網(wǎng)站上下載不健康的音像制品，也不能在電腦上放映不健康影碟。一旦發(fā)覺將對(duì)觀看者處以500元/每人次的罰款。十四、當(dāng)計(jì)算機(jī)等設(shè)備發(fā)生異常情況無法解決時(shí)，應(yīng)上報(bào)綜合辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人，由綜合辦公室聯(lián)系維修人員處理。任何人不得私自拆卸計(jì)算機(jī)設(shè)備。對(duì)出現(xiàn)人為故障的設(shè)備，由維護(hù)人員依照故障的性質(zhì)，寫出故障報(bào)告交綜合辦公室，并由故障責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)維修費(fèi)用。十五、嚴(yán)禁外來人員使用電腦，以免資料丟失、失密，確需查閱有關(guān)資料，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，監(jiān)督查閱。十六、本治理方法從下發(fā)之日起生效執(zhí)行，具體由綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本條例進(jìn)行修訂解釋及監(jiān)督執(zhí)行。第二十節(jié)宣傳報(bào)道治理方法為了加強(qiáng)項(xiàng)目的宣傳報(bào)道工作，規(guī)范項(xiàng)目宣傳工作的程序，提高項(xiàng)目宣傳工作的水平，及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的建設(shè)成就和工程進(jìn)度，展現(xiàn)項(xiàng)目的風(fēng)采，特制定本方法：一、宣傳報(bào)道的范圍包括生產(chǎn)（工作）動(dòng)態(tài)、好人好事、好的建議及記錄心靈感悟的詩歌散文等，體裁不限。二、宣傳報(bào)道要體現(xiàn)及時(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性的原則，反對(duì)不真實(shí)、過時(shí)的報(bào)道。三、稿件要求文字簡練，語句通順，結(jié)構(gòu)合理，一般性稿件文字要求在500字以內(nèi)；專門性稿件，最多不超過3000字。四、稿件要求稿費(fèi)制，凡被本項(xiàng)目簡報(bào)采納的稿件，每篇100元；被公司開拓者采納的每篇200元；被局報(bào)采納的稿件每篇400元；在社會(huì)刊物上發(fā)表的獎(jiǎng)1000元。同一稿件在多報(bào)刊上刊登的，按上述最高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給稿費(fèi)，不重復(fù)支付稿費(fèi)。五、本項(xiàng)目職員所撰寫的新聞報(bào)道、心得體會(huì)等文章在局、公司、衡桂公司等刊物上發(fā)表，項(xiàng)目將按每篇100元給予獎(jiǎng)六、項(xiàng)目部規(guī)定下屬部門每個(gè)月至少寫出并發(fā)表兩篇簡訊、新聞或論文等稿件，若有部門未完成的，則在勞動(dòng)競賽中終止評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。全體職員應(yīng)踴躍參加投稿工作，并力爭在省級(jí)、全國刊物上發(fā)表文章，以宣傳局、公司、項(xiàng)目的業(yè)績，提高企業(yè)的知名度。七、宣傳報(bào)道歸口部門在綜合辦公室，辦公室主任負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道。八、每月或不同時(shí)期務(wù)必報(bào)道項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，采取板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式。九、項(xiàng)目簡報(bào)每月出版一期，各部門必須在每期項(xiàng)目簡報(bào)上發(fā)表一篇報(bào)道。十、綜合辦公室每月將稿費(fèi)造表由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后在財(cái)務(wù)部支付。第二十一節(jié)職員宿舍治理制度為圓滿完成施工任務(wù)，促進(jìn)生產(chǎn)高效，且保證項(xiàng)目全體職工的身心健康，項(xiàng)目依照實(shí)際情況制定其方法：一、項(xiàng)目職工住宿統(tǒng)一由辦公室安排或調(diào)整，職工必須服從辦公室的安排調(diào)整，不得隨意亂住。職工宿舍統(tǒng)一編號(hào)治理，入住人員由項(xiàng)目依照崗位匹配和作息特點(diǎn)綜合考慮。二、單身職工4-5人一間住房，雙職工一戶一間。三、職工宿舍實(shí)行公寓化治理，每間宿舍依據(jù)入住人數(shù)提供相應(yīng)設(shè)施。四、不服從安排或調(diào)整住房、無故自行在外租房居住的職工，辦公室限期令該職工搬入指定的住房，逾期不執(zhí)行者，項(xiàng)目有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處理并給予200元經(jīng)濟(jì)處罰。五、入住職工必須輪流值勤，確保房內(nèi)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。不得亂倒垃圾、亂潑污水、隨地大小便。要求宿舍必須潔凈、衛(wèi)生、整潔，項(xiàng)目辦公室不定期檢查。六、空調(diào)由項(xiàng)目部安排統(tǒng)一安裝，電費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)。項(xiàng)目部辦公室將不定期檢查，發(fā)覺外出、溫度適宜時(shí)打開空調(diào)等白費(fèi)電力者，發(fā)覺第1次進(jìn)行通報(bào)批判，發(fā)覺第2次則該宿舍每人罰款500元，發(fā)覺第3次的辦公室有權(quán)對(duì)該宿舍空調(diào)進(jìn)行拆除，今后不準(zhǔn)安裝空調(diào)。七、經(jīng)理部辦公室和職員宿舍要本著合理、節(jié)約的原則使用電燈，做到人走燈熄，綜合辦公室若發(fā)覺辦公室內(nèi)或宿舍內(nèi)沒人但開著電燈，發(fā)覺第1次進(jìn)行通報(bào)批判，發(fā)覺第2次則該辦公室或宿舍每人罰款100元，發(fā)覺第3次則該辦公室或宿舍每人罰款200元，并以此類推。八、住宿人員有如下行為之一的，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰：1）、在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打架、斗毆的；2）、或未經(jīng)許可將房內(nèi)設(shè)施搬離宿舍或私自移作他用；3）、蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的，私自改變房內(nèi)附屬設(shè)施的原有形態(tài)；4）在宿舍內(nèi)飼養(yǎng)牲畜，阻礙宿舍衛(wèi)生的；5）、經(jīng)常阻礙宿舍安靜，阻礙宿舍安定團(tuán)結(jié)，屢教不改的；6）有偷竊行為的。九、項(xiàng)目部每月5號(hào)將對(duì)職工宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、評(píng)比，并對(duì)檢查結(jié)果在公告欄中進(jìn)行通報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)，每月選出一間最佳和最差宿舍，并對(duì)最佳宿舍獎(jiǎng)勵(lì)500元，對(duì)最差宿舍進(jìn)行通報(bào)批判并罰款300元，獎(jiǎng)勵(lì)或罰款均由該宿舍全體人員享有或承擔(dān)。第二十二節(jié)項(xiàng)目內(nèi)務(wù)治理方法為了加強(qiáng)內(nèi)務(wù)治理，全面提高職員素養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)外部形象，特制定本方法。一、經(jīng)理部辦公室、職員宿舍必須潔凈整潔，個(gè)人東西放置整齊，起床后自覺將被褥疊放好，杜絕起床后不折被子的陋習(xí)，綜合辦公室將不定期對(duì)辦公室和宿舍進(jìn)行檢查，一旦發(fā)覺辦公室和宿舍凌亂不堪，將對(duì)相關(guān)人員每次罰款100元。二、職員在崗時(shí)刻必須佩戴上崗證，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽和安全防護(hù)用品，否則每次罰款50元整。三、職員在崗期間或外出辦事要儀表大方、衣冠整潔、文明用語，講一般話。四、外來重要人員來經(jīng)理部辦事需要在經(jīng)理部留宿的，由綜合辦公室統(tǒng)一安排。五、經(jīng)理部辦公、職員個(gè)人使用水電要本著節(jié)約原則，職員宿舍不得使用電褥子、熱得快和其他大功率的用電設(shè)備，不準(zhǔn)私自接線拉電，并做到人走必須將電源切斷，防止發(fā)生危險(xiǎn)。六、項(xiàng)目職員應(yīng)努力愛護(hù)公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑，一經(jīng)綜合辦公室發(fā)覺罰款當(dāng)事人50元/次。七、會(huì)議室和餐廳的相關(guān)用品不得私自搬動(dòng)，沒有綜合辦公室的安排任何人不得隨意變動(dòng)，如若發(fā)覺則每次罰款100元。八、經(jīng)理部的各辦公室和宿舍內(nèi)部衛(wèi)生由使用人自行打掃。經(jīng)理部大院和每棟房子的公共區(qū)域衛(wèi)生打掃由辦公室劃分責(zé)任人（或保潔員）進(jìn)行包干，各自將各自范圍內(nèi)的衛(wèi)生打掃潔凈并注意保持。辦公用紙垃圾必須焚燒，生活垃圾自覺放到垃圾筒中或倒入垃圾池中。第二十三節(jié)浴室治理制度經(jīng)理部浴室現(xiàn)已投入使用，為規(guī)范治理，特制定以下方法，請大伙兒自覺遵守：一、本著節(jié)約用水、用電的原則，嚴(yán)禁洗浴時(shí)刻過長，洗浴完畢后隨即關(guān)水熄燈。二、注意浴室衛(wèi)生，嚴(yán)禁將雜物隨意丟在浴室內(nèi)，請自覺帶出浴室并放入垃圾筒中。三、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁有意破壞浴室內(nèi)公共物品，違者除照價(jià)賠償外，罰款200元整，直接從當(dāng)月工資扣除。第二十四節(jié)項(xiàng)目綜合治理治理制度一、成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目書記任副組長，成員由項(xiàng)目總工、副經(jīng)理，材料部長，機(jī)械部長、辦公室主任，安全環(huán)保部組成。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)日常工作。二、實(shí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，辦公室具體實(shí)施，齊抓共管，狠抓落實(shí)。三、各部門出現(xiàn)治安問題，凡違反有關(guān)規(guī)定造成事故的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、每月研究一次社會(huì)治安綜合治理工作，定期分析研究，檢查落實(shí)綜合治理工作，努力制造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，五、加強(qiáng)宣傳教育認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)治安綜合治理有關(guān)文件，落實(shí)“和諧平安活動(dòng)”內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全教育，動(dòng)員全體人員積極參與綜合治理的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)法紀(jì)觀念和安全意識(shí)，按照“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”的原則，抓好本項(xiàng)目的社會(huì)治安綜合治理工作。第二十五節(jié)重大事項(xiàng)報(bào)告制度項(xiàng)目由經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行直接治理，上述人員須按照本規(guī)定要求，副經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人逐級(jí)向上報(bào)告工作。報(bào)告方和受理方都必須按照項(xiàng)目的治理規(guī)定及相關(guān)制度做好各自的工作，如失職造成項(xiàng)目利益損害，項(xiàng)目將追究有關(guān)人員的責(zé)任。一、需事前向分管副經(jīng)理報(bào)告的事項(xiàng)1、需對(duì)外簽訂重要合同、協(xié)議的。2、工程設(shè)計(jì)變更、優(yōu)化、工程量增減等設(shè)計(jì)施工中可能出現(xiàn)的異常變動(dòng)情況。3、工程招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、施工過程中以及對(duì)今后工作阻礙較大的重要環(huán)節(jié)等事宜。4、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動(dòng)及安全設(shè)施更新。5、除按項(xiàng)目印章治理制度規(guī)定以外，部門以部門名義向外需要使用印章的。6、征地拆遷過程中個(gè)案處理涉案金額超過1000元以上的。7、征地拆遷及施工過程中發(fā)生3人以上的群體性糾紛事件。8、項(xiàng)目招聘、解聘、調(diào)換業(yè)務(wù)崗位要緊負(fù)責(zé)人。9、職職員資標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)需做調(diào)整的。10、職員與項(xiàng)目發(fā)生勞動(dòng)合同爭議，可能引起法律糾紛。11、向外公布新聞稿件、圖片、錄像資料等。12、添置500元以上的辦公設(shè)備、工程技術(shù)設(shè)備等向分管副經(jīng)理報(bào)告。13、機(jī)動(dòng)車輛大修及辦公場所修理費(fèi)超過1000元人民幣。14、對(duì)項(xiàng)目規(guī)章制度需做變更修改的。15、其他對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展前景和今后一個(gè)時(shí)期有阻礙的事項(xiàng)。二、需事后報(bào)告的事項(xiàng)1、可能在社會(huì)輿論上造成較大阻礙的投訴，應(yīng)立即向項(xiàng)目辦公室及相關(guān)業(yè)務(wù)部門報(bào)告。2、工程在施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大安全事故或質(zhì)量隱患、緣故分析和處理結(jié)果、工程進(jìn)度和計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分析表。3、機(jī)動(dòng)車輛發(fā)生事故，存在事故隱患苗頭，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二十六節(jié)禮品、禮金上交登記制度為保持本項(xiàng)目廉潔經(jīng)營，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本制度。一、登記制度的適用范圍項(xiàng)目內(nèi)所有從事經(jīng)營、治理等業(yè)務(wù)的人員。即：項(xiàng)目從事治理工作的的各級(jí)干部，從事生產(chǎn)經(jīng)營、物資采購、設(shè)備及各種物品購置的人員。二、登記的標(biāo)準(zhǔn)1、項(xiàng)目以上人員在日常工作和交往中，不得同意可能阻礙公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金饋贈(zèng)，因各種緣故未能拒收的禮品和禮金，必須登記上交。2、在工作和交往中收受的其他禮品、禮金（包括有價(jià)證券）價(jià)值在50元（含50元）以上的，均需進(jìn)行登記；單件價(jià)值在200元或多件合計(jì)在200元以上的，除登記外，應(yīng)全部上交。收受的現(xiàn)金、有價(jià)證券不論數(shù)額大小，一律登記上交。三、受理登記的部門和時(shí)限要求凡規(guī)定范圍的人員，按規(guī)定應(yīng)登記和上交的禮品、現(xiàn)金，自收受之日起一個(gè)月內(nèi)，由本人如實(shí)在項(xiàng)目書記處進(jìn)行登記，填寫登記表。按規(guī)定上交的禮品、禮金，由書記向上交者開出收據(jù)。四、上交禮品、禮金的處理1、不易存放的食品類禮品，及時(shí)交由食堂處理。2、煙、酒類禮品，可在對(duì)外交往接待中使用，必須有登記。3、現(xiàn)金、有價(jià)證券等禮品，一律上交財(cái)務(wù)治理部處理，不可占為己有。4、不管采取何種方法處理上交的禮品，都要嚴(yán)格移交、接收手續(xù)，并將禮品的登記情況、處理結(jié)果每半年在項(xiàng)目部公布或通報(bào)，同時(shí)抄報(bào)上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，同意執(zhí)紀(jì)部門和職工的監(jiān)督。五、違反“登記制度”的處理關(guān)于收受后應(yīng)登記、上交的禮品和禮金在規(guī)定期限內(nèi)不登記或不如實(shí)登記、不上交的，由項(xiàng)目廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)令其登記、上交。第二十七節(jié)項(xiàng)目QQ工作群工作交流治理方法為方便項(xiàng)目人員咨詢和聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)資源，更好開展服務(wù)工作交流探討，項(xiàng)目啟用QQ工作群工作交流中心網(wǎng)站。為保證正確使用，特制定本方法。

一、項(xiàng)目QQ工作群(QQ群號(hào)：171469459)工作交流中心，適用于收發(fā)工作郵件、查詢工作相關(guān)資料、交流探討工作、解答咨詢、上傳各類工程照片和通訊報(bào)道等業(yè)務(wù)活動(dòng)，以及通過此平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目工作提出建議、批判、意見。其他與工作無關(guān)的事禁用。

二、同意項(xiàng)目工作人員在上班時(shí)刻利用QQ工作群進(jìn)行與工作有關(guān)的活動(dòng)。

三、項(xiàng)目工作人員在QQ工作群工作交流中一律使用實(shí)名。

四、禁止在上班時(shí)刻內(nèi)進(jìn)行與工作無關(guān)的交友談天等活動(dòng)。

五、在QQ工作群交流中，應(yīng)遵守網(wǎng)絡(luò)禮儀和道德規(guī)范，不得在網(wǎng)上制作、復(fù)制、查閱和傳播下列信息：

1、捏造或歪曲事實(shí)，散布謠言，擾亂社會(huì)和項(xiàng)目秩序的；

2、宣傳封建迷信、淫穢、色情、賭博、暴力、教唆犯罪的；

3、公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；

4、損害國家機(jī)關(guān)或本單位信譽(yù)的；

5、泄露國家和項(xiàng)目秘密的；

6、其他違反憲法和法律、行政法規(guī)的。

六、若有上述違紀(jì)行為，初次違反本規(guī)定的由項(xiàng)目給予口頭警告；違反本規(guī)定兩次以上（含兩次）的，按項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)定予以處理；情節(jié)嚴(yán)峻，觸犯國家刑律的交由司法機(jī)關(guān)依法處理。

七、本方法自公布之日起試行。

第四章項(xiàng)目合同治理制度第一節(jié)項(xiàng)目合同治理方法為規(guī)范我項(xiàng)目合同治理工作，有效保證項(xiàng)目總承包合同及各類勞務(wù)分包合同的順利履行，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，特制定本方法。一、本方法適用于項(xiàng)目總經(jīng)理部和下屬各作業(yè)隊(duì)的各類合同治理工作。二、負(fù)責(zé)辦理本項(xiàng)目同建設(shè)單位的日常工程結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用索賠的報(bào)批和談判，并依照合同規(guī)定按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度和工程打算報(bào)表，搞好工程計(jì)量和工程價(jià)款結(jié)算簽證的有關(guān)事項(xiàng)。三、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目各職能部門經(jīng)常開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)工程施工過程中的操縱。嚴(yán)格遵照ISO-9002質(zhì)量體系文件配合各職能部門做好各類合同的評(píng)審工作。四、緊密配合工程進(jìn)度、工程技術(shù)、質(zhì)量治理及工地試驗(yàn)、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)結(jié)算等工作，了解工程施工過程中的全面情況，促使全面有效的履行合同。五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同文本的起草、簽訂及監(jiān)督合同的順利履行；負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算及計(jì)日工結(jié)算。六、認(rèn)真做好工程計(jì)量、設(shè)計(jì)變更、變更索賠和內(nèi)部結(jié)算等各類合同臺(tái)帳的建立、登記、治理工作。七、認(rèn)真做好公司OA合同模塊遠(yuǎn)程資料錄入工作，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。八、每月定期將經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)的中間計(jì)量表及變更令、計(jì)日工數(shù)量匯總表等工程計(jì)量資料整理上報(bào)，進(jìn)行本月工程款計(jì)量，并及時(shí)做好追蹤工作，了解計(jì)量動(dòng)態(tài)過程。九、對(duì)在工程實(shí)施期間所發(fā)生的非我方緣故引起的損失，積極主動(dòng)整理原始證明資料，在合同規(guī)定的時(shí)效期內(nèi)按照程序向監(jiān)理工程師提交索賠意向書和索賠報(bào)告。十、合同的簽訂1、合同簽訂經(jīng)理部與各施工隊(duì)簽訂的各項(xiàng)合同，必須由項(xiàng)目經(jīng)理(或其授權(quán)的托付人)簽訂；施工隊(duì)簽訂的各項(xiàng)合同必須由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂，其他人員簽訂無效。2、勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇分包隊(duì)伍的選擇，必須嚴(yán)格遵照《中交二公局第六工程有限公司工程分包治理方法》的規(guī)定。由經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理組織工程部、合同部及財(cái)務(wù)部認(rèn)真對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)、稅務(wù)登記、資信情況及施工能力進(jìn)行評(píng)審，確定其分包隊(duì)伍有相應(yīng)的公路工程施工經(jīng)驗(yàn)和能力并適應(yīng)所分包工程施工特點(diǎn)，方可簽訂《進(jìn)場協(xié)議書》，在使用考察期，經(jīng)理部認(rèn)定分包隊(duì)伍不具備履約能力，進(jìn)場協(xié)議書自然失效，其一切費(fèi)用分包單位自負(fù)；若經(jīng)理部認(rèn)定分包隊(duì)伍具備履約能力，方可簽訂《建筑工程勞務(wù)分包合同》。經(jīng)理部在施工全過程對(duì)分包隊(duì)伍隨時(shí)進(jìn)行合同履約檢查，3個(gè)月對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)定一次。3、分包隊(duì)伍的結(jié)算：嚴(yán)格把關(guān)，配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門認(rèn)真做好勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程價(jià)款結(jié)算；關(guān)于未簽定施工合同或合同手續(xù)不完善的一律不得辦理結(jié)算手續(xù)，原則上辦理勞務(wù)分包隊(duì)伍工程結(jié)算的條件是：1）、該單位已順利完成了我方所交付的工作內(nèi)容，且所施工項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理工程師及我方現(xiàn)場治理人員驗(yàn)收合格。2）、我方已同建設(shè)單位辦理了該項(xiàng)工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)。3）、工程結(jié)算憑證及結(jié)算講明的出據(jù)、審核手續(xù)齊備，各類原始資料齊全。分包隊(duì)伍中期結(jié)算審核手續(xù)嚴(yán)格按經(jīng)理部制定的結(jié)算程序進(jìn)行，由現(xiàn)場技術(shù)人員開據(jù)工程結(jié)算憑證，由工程部長、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目合同部、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)需結(jié)算工程量及工程內(nèi)容進(jìn)行審核，由分包隊(duì)伍確認(rèn)結(jié)果。最后由項(xiàng)目合同部按照合同文件開據(jù)工程結(jié)算單，由分包隊(duì)伍、項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)部門審核簽字確認(rèn)、由財(cái)務(wù)部進(jìn)行付款事宜。4）、分包隊(duì)伍完工結(jié)算辦理，由現(xiàn)場技術(shù)人員開據(jù)工程結(jié)算憑證、其它相關(guān)部門辦理完與分包隊(duì)伍未盡事宜，由各部門負(fù)責(zé)在退場清單中簽屬意見，按經(jīng)理部制定的結(jié)算程序及合同文件進(jìn)行完工結(jié)算。所有結(jié)算手續(xù)辦理結(jié)束，由合同部組織分包隊(duì)伍與經(jīng)理部簽訂退場協(xié)議書。4、結(jié)算注意事項(xiàng)：1）、工程數(shù)量必須附有具體講明和詳細(xì)的計(jì)算過程，以及工程部位和施工時(shí)刻。2）、若實(shí)際完成數(shù)量