Word———總務(wù)處工作計劃總務(wù)處工作方案范文

時間飛逝，時間在漸漸推演，我們又有了新的工作，為此需要好好地寫一份工作方案了。工作方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼目倓?wù)處工作方案范文，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

總務(wù)處工作方案1

一、指導(dǎo)思想

新的學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校國家支部、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。

二、主要工作目標(biāo)

1、常規(guī)工作

（1）堅持科學(xué)管理、規(guī)范管理和人文管理的理念，加強后勤隊伍建設(shè)，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。

（3）以加強校內(nèi)環(huán)境、衛(wèi)生建設(shè)為抓手，加強校內(nèi)環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。

（4）依法依規(guī)支配好學(xué)校出資的零星修理改造工程。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。

（5）加強師生飲食衛(wèi)生平安工作。

2、財務(wù)工作

（1）做好我校20xx年預(yù)算編制工作。

（2）制定本學(xué)期收費標(biāo)準(zhǔn)并公示，收繳本學(xué)期伙食費及其他代收代付等相關(guān)費用。

（3）固定資產(chǎn)的增減變動準(zhǔn)時進(jìn)行會計賬務(wù)處理和資產(chǎn)臺賬登記；按要求準(zhǔn)時更新、上報行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。

（4）完成20xx年教育事業(yè)統(tǒng)計和教育經(jīng)費統(tǒng)計工作。

（5）做好學(xué)校財務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強各類選購管理，加強建設(shè)項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、電以及其他涉費管理工作。

3、基建工作

（1）幫助教育局等部門做好暑期學(xué)?；ㄐ蘩淼扔嘘P(guān)建設(shè)項目資料整理及基建驗收等工作。

（2）督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。

（3）協(xié)作教育局做好各項基建修理的結(jié)賬工作。

三、主要工作措施

圍繞上述指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)，服務(wù)于學(xué)校工作方案，本學(xué)期主要做好以下工作：

（一）加強后勤人員思想素養(yǎng)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。

建立一支高素養(yǎng)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵?？倓?wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責(zé)任感和必備的業(yè)務(wù)力量。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障力量。堅固樹立后勤人員＂兩服務(wù)＂的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能?？傊倓?wù)處將連續(xù)通過后勤服務(wù)行為調(diào)查、暢通師生看法投訴渠道、崗位工作考核等方法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。

（二）科學(xué)管理，規(guī)范管理，切實提高規(guī)章制度的執(zhí)行力、約束力。

本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達(dá)到保障平安、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)省的目的。

1、嚴(yán)格選購及倉庫管理。要準(zhǔn)時了解師生需求，準(zhǔn)時了解物資設(shè)備管理使用狀況；要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價選購，確保供應(yīng)發(fā)放準(zhǔn)時到位；要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。

2、加強修理服務(wù)管理，突出“勤、細(xì)、快”?！扒凇?，就是要勤看、勤問、勤查。要進(jìn)一步落實巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，定人定崗，做到問題發(fā)覺準(zhǔn)時，處理堅決快速?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要擅長發(fā)覺問題，查找根源，修理徹底。“快”，就是要快修，特殊是要提高應(yīng)急修理的快速反應(yīng)力量。此外，要加強從修理申報、修理預(yù)算到修理過程監(jiān)管、修理驗收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)修理狀況的反饋方法。

3、協(xié)作抓好公共衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、干凈、美麗校內(nèi)。與德育教處協(xié)調(diào)，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實保潔責(zé)任制。以規(guī)范保潔行為為管理重點，加強培訓(xùn)，提高衛(wèi)生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)設(shè)立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校內(nèi)管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。

4、抓好飲食衛(wèi)生平安，辦師生滿足食堂。強化衛(wèi)生平安責(zé)任教育，加強個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好同學(xué)伙食服務(wù)工作，切實提高同學(xué)食堂就餐率、滿足率。

（三）加強校產(chǎn)管理，努力創(chuàng)建節(jié)省型校內(nèi)。

1、對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，仔細(xì)細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，準(zhǔn)時做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報損報廢等工作，連續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，仔細(xì)進(jìn)行盤庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究。

2、要廣泛開展以“節(jié)省光榮、鋪張可恥”為主題的節(jié)儉教育活動，把節(jié)省資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來抓，在創(chuàng)建節(jié)省型學(xué)校上建章立制，有所作為。總務(wù)處要大力宣揚校產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理，切實做好開源節(jié)流工作。本學(xué)期要連續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)省。

3、規(guī)范基建工程建設(shè)程序，對零星修理、物資選購嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神，對限額標(biāo)準(zhǔn)之下的選購學(xué)校把關(guān)，限額標(biāo)準(zhǔn)之上的選購按區(qū)選購中心規(guī)定的程序辦理。準(zhǔn)時做好建設(shè)項目已竣工驗收、審計等工作。

（四）做好校內(nèi)衛(wèi)生平安工作，提高單位安保系數(shù)。

要連續(xù)深化開展“平安文明班級”創(chuàng)建活動，鞏固學(xué)校綜合治理專項整治成果，總結(jié)閱歷，樂觀探究建立維護(hù)學(xué)校與同學(xué)平安新機制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校平安工作各項管理制度，仔細(xì)落實有關(guān)平安防范措施，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍和要求，真正做到平安工作人人有責(zé)。要加強學(xué)校平安設(shè)施建設(shè)，加快平安隱患的專項整改，仔細(xì)做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項平安事故的防范工作。連續(xù)協(xié)作有關(guān)部門加強對校內(nèi)周邊環(huán)境的整治工作，為同學(xué)的健康成長制造良好環(huán)境。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)方案作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處工作方案2

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財物的管理、財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必需做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、仔細(xì)做好學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教育、教學(xué)、生活的順當(dāng)進(jìn)行。

3、做好學(xué)校財產(chǎn)的登記工作，加強管理。

4、做好學(xué)校財務(wù)管理。

5、全程跟蹤監(jiān)督廁所改造工程、校內(nèi)主入口景觀綠化工程、南圍墻和體育室拆遷重建工程等，做到工程資金合理化使用，確保工程保質(zhì)保量按時竣工。

三、主要工作及措施

（一）校產(chǎn)管理

1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2、加強對低值易耗物品的管理工作。如復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

3、規(guī)范物品選購的流程。實行校長審核，再由總務(wù)處詳細(xì)購置，并做好入賬記錄。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

（二）加強學(xué)校財務(wù)管理，連續(xù)做好財務(wù)公示制度

1、仔細(xì)執(zhí)行《義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費制度》，做好學(xué)校的收費工作。

2、公布學(xué)校財務(wù)狀況，并接受上級有關(guān)部門的財務(wù)檢查和審計。

3、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

（三）加強開源節(jié)流工作

1、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中消失的鋪張現(xiàn)象進(jìn)行批判教育，對水電設(shè)備消失的問題準(zhǔn)時修理。

2、抓好購物管理，本著負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府選購的物品要按規(guī)定選購，同時抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，削減不必要的鋪張。

（四）加強校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理

切實加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候干凈，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚教育，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，樂觀開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

（五）堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時發(fā)放到位，老師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

2、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。

3、準(zhǔn)時對同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行修理，保證同學(xué)正常上課。

（六）重點做好南圍墻和體育室拆遷重建工程的各項工作

總務(wù)部門要主動聯(lián)系施工方、監(jiān)理方，隨時了解工程的進(jìn)度、工程的質(zhì)量、施工中消失的問題等，關(guān)心協(xié)調(diào)處理相關(guān)事務(wù)，主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，爭取有關(guān)部門對我校工程的關(guān)懷和支持。

總務(wù)處工作方案3

一、指導(dǎo)思想

后勤總務(wù)處要進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細(xì)做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校財物的管理、同學(xué)配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的`思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作思路

1、做好開學(xué)預(yù)備，準(zhǔn)時對同學(xué)損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行修理，保證學(xué)校正常上課所必需的物品及生活等一切工作。

2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記，準(zhǔn)確的落實財產(chǎn)包干責(zé)任制管理。同時加強學(xué)校財產(chǎn)管理，使之更加有序，更加規(guī)范，做好每月一次固定資產(chǎn)結(jié)算工作，特殊是電教資產(chǎn)，確保財產(chǎn)不流失。

3、統(tǒng)計同學(xué)中午就餐人數(shù)，完善網(wǎng)上繳費流程，做好后臺程序繳費狀況統(tǒng)計，合理制訂好同學(xué)中午就餐方案。

4、做好校內(nèi)綠化除草工作和校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學(xué)期。

5、做好學(xué)校校舍平安、水電、電教及電器設(shè)備檢查及維護(hù)工作，確保校舍平安，水電暢通，設(shè)備正常運行，全年平安無事故。

6、協(xié)作海光學(xué)校相關(guān)部門，做好六班級同學(xué)座椅及老師座椅的調(diào)配。

7、在生活上對后勤人員賜予關(guān)懷與關(guān)心，在工作上賜予他們更多的關(guān)懷與指導(dǎo)，增加后勤隊伍的分散力。

三、詳細(xì)工作及措施

（一）開局方面。

1、要樂觀做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及學(xué)校大環(huán)境衛(wèi)生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應(yīng)到位，做好辦公室和教室桌椅調(diào)配工作。

2、做好校舍、水電、電教設(shè)備、電器設(shè)備等方面的檢查工作，該修理提前修理，確保各環(huán)節(jié)平安無危急。

3、加強同學(xué)到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。

4、詳細(xì)落實好上級部門對同學(xué)中午就餐的精神指示，做好就餐網(wǎng)上統(tǒng)計工作，合理制訂中午就餐方案。

（二）學(xué)校財物選購管理方面。

1、仔細(xì)做好校長的參謀，加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)省，做到物盡其用。

2、學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記，做到賬物相符，特殊對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用，不損壞，不流失。

3、對學(xué)校財產(chǎn)落實到人、處室，發(fā)覺問題都要實行賠償制度。

4、采買物品要分級審批，并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級財務(wù)規(guī)定，執(zhí)行市、區(qū)政府集中選購的有關(guān)規(guī)定。

5、在采買過程中要本著物美價廉原則，盡量網(wǎng)上商城選購相關(guān)物資。

（三）校舍、校產(chǎn)管理方面。

1、為了保證全體師生的平安，定期校內(nèi)檢查，主要檢查：屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設(shè)施等設(shè)備項目，并做好記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報與解決。

2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和溝通老師較多，總務(wù)處將對這部分老師電腦等設(shè)備調(diào)配，變更電腦設(shè)備使用人；總務(wù)處將進(jìn)一步深化落實各室財產(chǎn)的配置狀況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。

3、開學(xué)后抓緊與各班簽訂公物使用責(zé)任書，使公物管理意識深化班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結(jié)果公布，并作好記錄，納入學(xué)年末優(yōu)秀班級考評中。

4、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度，嚴(yán)防校產(chǎn)流失。

5、仔細(xì)做好學(xué)校的臨時務(wù)工人員的管理和考核工作。

（四）財會管理方面。

1、做好一費制的收費工作，規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或班級組私自向同學(xué)亂收費，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)厲查處。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標(biāo)，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。

（五）校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理方面。

1、加大對現(xiàn)有學(xué)校校內(nèi)環(huán)境的保持，創(chuàng)設(shè)環(huán)境優(yōu)雅的校內(nèi)，為師生供應(yīng)良好的環(huán)境。

2、種植、更換花草樹木，定期修剪，凈化、綠化、美化校內(nèi)，做到“環(huán)境育人”。加強校內(nèi)文化建設(shè)，營造綠色校內(nèi)文化氛圍。

（六）學(xué)校水電，校內(nèi)平安管理方面。

1、定期地進(jìn)行水電線路檢查維護(hù)，準(zhǔn)時修理。

2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施，確保不發(fā)生危急，做到水電不鋪張，常檢查校內(nèi)的平安，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，確保平安不出事故。

3、定期檢查學(xué)校的消防設(shè)備，并做好記錄，滅火器壓力不足需準(zhǔn)時充裝。

（七）學(xué)校大型活動方面。

做好學(xué)校進(jìn)行的各項活動。做好校運會、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務(wù)保障工作，確保各項活動平安有序的開展。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)方案做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處工作方案4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點，始終堅持"為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)"的原則，樹立"服務(wù)育人"的宗旨，仔細(xì)做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項工作。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、國家支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理。樂觀探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，樂觀努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

（一）增加服務(wù)意識，努力提高后勤員工的自身素養(yǎng)。

組織后勤人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟悉，強化職業(yè)道德教育，增加干好本職工作的責(zé)任感，真正以仆人翁的姿勢投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚"勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，勤奮踏實工作，關(guān)懷愛惜同學(xué)，努力爭作奉獻(xiàn)。

（二）落實崗位責(zé)任制，強化工作職責(zé)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，仔細(xì)制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。

（三）做好開源節(jié)流，規(guī)范財務(wù)管理。

一是要開源節(jié)流。該用的一分不省，不該用的不分不用。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張。同時要大力提倡勤儉節(jié)省的風(fēng)尚，從用水、用電著手，加裝設(shè)施，實行時間分段管理用水、用電。

二是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

三是連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實行收支兩條線制度。我們要求全校每一個教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，諸如差旅費的報銷，選購的申請手續(xù)，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。同時我們也要求全體教職工不違反財經(jīng)紀(jì)律，任何個人不得違規(guī)收費，嚴(yán)格按物價局核定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)收費。

（四）管好校產(chǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元，是學(xué)校多年積累的主要財寶，也是我們賴以生存和進(jìn)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。

1、完善固定資產(chǎn)帳目，定期核對。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

2、連續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實行登記承包管理，建立班級損壞公物檔案。

（五）搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力

總務(wù)工作點多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛(wèi)到后面的同學(xué)宿舍，從樓頂?shù)较滤?，大到全校的財產(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，水汽油電，吃喝拉撒，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點，分主次，又要留意不能忽視某個方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會演化成大的問題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障力量強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。

總務(wù)工作是一件非常繁雜的事務(wù)性工作，事務(wù)越多，不滿足的地方的機率就越高。我們懇切地歡迎批判，接受批判，只有批判和監(jiān)督，才有努力的方向。我們盼望全校教職工理解我們，支持我們，關(guān)心我們，大家一起為鶴湖進(jìn)展的美妙前景，鶴湖建設(shè)成長的輝煌而共同努力。

總務(wù)處工作方案5

依據(jù)學(xué)校工作方案，對總務(wù)后勤方面提出的要求，結(jié)合總務(wù)工作實際狀況，特擬訂總務(wù)工作方案如下：

一、總務(wù)工作人員要連續(xù)加強學(xué)習(xí)

自覺增加服務(wù)意識，提高師生滿足度，服務(wù)到位，責(zé)任到人，力求完善，把握好操作程序，處理一般問題在三個工作日內(nèi)辦理完結(jié)，盡可能滿意師生要求。

二、做好校產(chǎn)管理和規(guī)范財務(wù)制度

學(xué)校財產(chǎn)是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的物質(zhì)保證，加強校產(chǎn)管理，削減流失。學(xué)校財產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一登記造冊，對新增或報損財產(chǎn)應(yīng)由選購、保管、使用人員填報單子報總務(wù)處。新增財產(chǎn)應(yīng)先由總務(wù)處登記造冊后，再由使用保管人領(lǐng)取，杜絕自購自用，財產(chǎn)無登記現(xiàn)象。外借財產(chǎn)或校舍出租應(yīng)事先報校長審定再到總務(wù)處辦理相關(guān)手續(xù)。

財產(chǎn)、設(shè)備增加，除一般備用外，應(yīng)由需要部門