Word———企業(yè)員工年終述職報告

2022企業(yè)員工年終述職報告

隨著人們自身素養(yǎng)提升，越來越多人會去使用報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。在寫之前，可以先參考范文，下面是我整理的2022企業(yè)員工年終述職報告，歡迎閱讀，盼望大家能夠喜愛。

2022企業(yè)員工年終述職報告1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

今年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)中任副經(jīng)理，主管市場開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、XX公司。現(xiàn)將本人今年的工作狀況作如下匯報，請批判指正。

一、分管工作狀況

一年來本人能夠樂觀貫徹落實公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)樂觀主動地開展各項工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)XX建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的布滿風(fēng)險和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持糊涂的頭腦和高度的警惕。

在公司班子確定的市場開發(fā)策略下，根據(jù)“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險”的市場策略，樂觀跟蹤討論市場變化，堅持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參加市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險。樂觀拓展XX市場，同時樂觀探究多種“揚長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存進(jìn)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破。

二、落實一崗雙責(zé)狀況

一年來本人能夠樂觀參與各項學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的思想熟悉和理論水平。一年來本人在詳細(xì)工作生活中能夠自覺貫徹落實有關(guān)廉潔自律的詳細(xì)要求，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng);嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時也管好了家人，一年來本人沒有發(fā)生違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級及公司的各項工作程序和規(guī)章制度，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉潔教育工作。按期仔細(xì)地完成了規(guī)定的各項工作，對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點，準(zhǔn)時根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險點建章立制，加強防范。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、存在的不足及努力方向

理論學(xué)習(xí)尚顯不足;開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠。本人今后將努力加強學(xué)習(xí)，注意實踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實際工作力量。為公司的科學(xué)進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。

2022企業(yè)員工年終述職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況述職如下：

一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況

公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項：

一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；

二是年末貨幣資金余額xx萬元以上，其中公司本級xx萬；我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)；

三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額xx萬元；實際全年完成利潤xx萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)精確準(zhǔn)時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

根據(jù)規(guī)?；M(jìn)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬元，同時財務(wù)部依據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計借款xx萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。一年來，我們準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有方案組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律學(xué)問，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

部門之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金未準(zhǔn)時收回來；財務(wù)部門未能常常深化分公司和項目了解第一手資料和狀況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

四、財務(wù)工作的初步設(shè)想

要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；要強化總部對資金的集中調(diào)控力量；以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營；要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來很多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

我工作能順當(dāng)?shù)拈_展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作賜予的關(guān)心和協(xié)作；盼望大家在今年能一如既往地支持協(xié)作我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮

2022企業(yè)員工年終述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

來到公司已經(jīng)一年有余，這一年中在科室各位同事的關(guān)心支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下，我與大家一道團結(jié)一心較好的完成了自己的本職工作。

下面我將一年來自己的工作學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡潔匯報。

一、嚴(yán)于律己、嚴(yán)格要求、遵章守紀(jì)、團結(jié)同事

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時上下班，同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司的人員我都能與他們搞好團結(jié)。工作中我虛心向四周的同事學(xué)習(xí)請教，從他們身上我不但學(xué)習(xí)到了一些珍貴的工作閱歷，更加學(xué)習(xí)到了愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神，為自己做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

自進(jìn)入公司熟識公司環(huán)境及財務(wù)工作流程以來，先從最簡潔的原材料備查賬做起。依據(jù)會計們指導(dǎo)和參考物資部相關(guān)同事給定的價格，我從核算出入庫單做起，根據(jù)合同中規(guī)定的甲供材料價格表進(jìn)行價格核算確定銷售價格，再與進(jìn)價對比得出差價。然后進(jìn)行材料賬登記按月結(jié)轉(zhuǎn)。通過近兩個月的學(xué)習(xí)操作，我慢慢把握了關(guān)于備查賬的全部要求及計算登記方法等，在工作中盡己所能避開發(fā)生核算錯誤，嚴(yán)格根據(jù)價格核算要求和出入庫單復(fù)核傳遞制度流程，將錯誤發(fā)生的可能降到最低，做好核算登記工作。

在月底結(jié)賬前，將原材料賬與物資部相關(guān)人員進(jìn)行核對，仔細(xì)檢查每個小區(qū)每棟樓每項材料在本月的增減變動狀況，查看本月扣款狀況是否與物資部保持全都，查找自己是否有遺漏與錯誤。若發(fā)覺問題準(zhǔn)時進(jìn)行更正，做到早發(fā)覺早處理，爭取在發(fā)覺問題的第一時間里將其解決，所以不論記賬或?qū)~與物資部的準(zhǔn)時溝通是做好賬本的重要環(huán)節(jié)。在公司的這么長時間里也明白了各部門的良好溝通是我們工作的重要保障。

在完成本職工作之余，努力向身邊的同事學(xué)習(xí)。以增長自己的綜合力量。當(dāng)今的職場需要職業(yè)化的員工，要求員工除了專業(yè)學(xué)問精通外還要能觸類旁通，隨時預(yù)備好公司交辦給自己與本職工作相關(guān)的臨時工作。在科室同事的指導(dǎo)關(guān)心下我一點點接觸出納的相關(guān)學(xué)問和會計除了相關(guān)工作的流程。除了學(xué)習(xí)他們的工作技能之外還要學(xué)習(xí)他們身上處事不亂嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)等優(yōu)秀品質(zhì)。以增加自己的自身素養(yǎng)，達(dá)到公司的要求。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了肯定努力，取得了肯定成果。但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

一是，對一些工作熟悉不深，一些狀況還不熟識，對公司的部門業(yè)務(wù)及相關(guān)聯(lián)系的財務(wù)處理方式還沒吃透；

二是，個人的專業(yè)學(xué)問仍需加強，在工作中面臨的相關(guān)業(yè)務(wù)自己總是感覺模棱兩可，不知該用哪種方法理解、解決問題，嚴(yán)峻阻礙了自己的進(jìn)步；

三是，個人工作態(tài)度要加強，在工作中間或會有同學(xué)脾氣，給同事和自己的工作造成了肯定的消極影響，致使當(dāng)時工作效率較低，影響了工作的部分進(jìn)展。

以上便是我這一年的簡潔總結(jié)，有的詳細(xì)工作沒有談到，感謝大家這一年來對我的指導(dǎo)與支持。在今后的工作中盼望大家多提珍貴看法，能一如既往地支持和關(guān)心我，我將和大家一起為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

2022企業(yè)員工年終述職報告4

輝煌的20xx年即將過去，讓我們迎來期盼已久的20xx年?；仡櫞T果累累的20xx。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和管理處李主任、平安部董主管的辛勤帶領(lǐng)下。我平安部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務(wù)社會的理念。大力推崇服務(wù)為先，專心做事的職業(yè)道德觀念。以高素養(yǎng)的服務(wù)形式，持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒服的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互敬重。實施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化。確保管理質(zhì)量的全都性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿足，作為我們孜孜不倦的追求和管理的原則。為，本著平安、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。

在此，我將20xx年的工作做以匯報：

一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷進(jìn)展壯大，我分隊在管理處的支配下，大力的支援公園大地的后期入伙。

二、結(jié)合公司的要求，帶領(lǐng)隊員仔細(xì)學(xué)習(xí)，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范。使我們整體的素養(yǎng)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務(wù)，和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、帶領(lǐng)分隊協(xié)作管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。

四、加強隊員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。建立起一支高素養(yǎng)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的平安管理隊伍。

五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培育。樹立了一支：生活上相互互助、工作上樂觀協(xié)作，團結(jié)、奮進(jìn)、分散力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。

六、加強自身和隊員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命平安和財產(chǎn)平安。

七、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。準(zhǔn)時排查、處理火災(zāi)的隱患。提高消防意識。仔細(xì)落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并協(xié)作管理處圓滿完成，年度消防演習(xí)。

八、在這一年的工作中，不斷的學(xué)習(xí)、把握、嫻熟物業(yè)的管理學(xué)問、努力提升專業(yè)

技能和應(yīng)對技巧。堅決聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)領(lǐng)悟、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當(dāng)中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的平安。

以上是我在這一年中，做的較好的方面。縱觀這一年的工作?？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處?？险埜魑活I(lǐng)導(dǎo)給于批判和指證。待在以后的工作中進(jìn)一步加強改正和學(xué)習(xí)。

2022企業(yè)員工年終述職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年彈指間已過?？偨Y(jié)我這一年來的工作，只能說是勞碌而充實。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心和親切協(xié)作下，我的工作取得了肯定進(jìn)步，為了總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，喜愛本職工作

態(tài)度打算一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然轉(zhuǎn)變不了環(huán)境，那就轉(zhuǎn)變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)當(dāng)做的事情。只有喜愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種樂觀的態(tài)度，本著對工作樂觀、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培育團隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團隊意識和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補不足。工作才能更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。僅靠個人的力氣是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成果，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，把工作干好。

（一）、強化自制力。工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培育大局意識。

（二）、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消退誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是由于沒有準(zhǔn)時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。

（三）、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。積累工作閱歷，改進(jìn)工作方法，向四周同志學(xué)習(xí)，注意別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最終還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心，我深知自己還存在許多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)學(xué)問不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累閱歷教訓(xùn)，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作！

2022企業(yè)員工年終述職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！水月如梭，光陰是箭，轉(zhuǎn)瞬一年過去了，在這過去的一年里對我來說是不平凡的一年，也是押運公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來，我大隊順當(dāng)接受了中國工商銀行，農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄，這都表示著公司正在向正規(guī)化，一流化邁進(jìn)。

對我個人來講，這一年意義深刻，在剛剛過去的一年里沃在大隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的協(xié)作下，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己，精彩的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。自從我被當(dāng)選為車長以來，始終以公司的口號?！把哼\重要生命守護重于泰山”來鞭策自己，帶領(lǐng)本車組人員，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實踐化，在我車組執(zhí)行任務(wù)中，沒消失過任何差錯，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的全都確定。

在今后的工作中，我肯定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取，按章辦事，以高度的責(zé)任感主動做好本職工作，作為一名押運員一名車長，時刻牢記自己肩負(fù)的重?fù)?dān)，在運鈔途中精力保持高度集中，努力做到萬無一失，出車回來后還要做到待命時間隨叫隨到。

在思想方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和法律學(xué)問，提高工作效率，削減差錯，增加自我的掌握力量堵塞漏洞，防竄于未然，在長期的工作中漸漸形成愛崗敬業(yè)，做好本職工作，關(guān)懷集體，維護集體榮譽，樹立我車組爭先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。

在過去的一年中，雖然取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在，人員思想管理不到位，不能夠準(zhǔn)時的了解人員的思想動態(tài)，有些工作做的不夠細(xì)，工作協(xié)調(diào)不是非常的到位。

針對以上幾點，我今后將努力完善工作中的細(xì)節(jié)，增加車組人員的工作意識，加強團結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭把押運工作做到更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

2022企業(yè)員工年終述職報告7

本人從20xx年6月份開頭兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠意誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學(xué)習(xí)，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作狀況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

1、通過努力學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

人事文員一職是一個特別的、多元化的崗位，需要不斷的更新學(xué)問和提高素養(yǎng)，更要有擅長協(xié)調(diào)的力量，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬，慢慢地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會許多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作力量上都有了很大的進(jìn)步。

2、勤奮工作，加快工作速度與效率

自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事聘請的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱難，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作支配，以及溝通他們的思想，同時，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及平安生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說初涉人事聘請與管理，我自身還有許多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。

3、盡心履職，全心全意做工作

在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當(dāng)中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能樂觀對待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習(xí)同事的特長，精益求精。

總之，總結(jié)三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了許多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí)，也盼望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我中肯的評價與鼓舞，我將連續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱忱與精力，為公司的進(jìn)展盡一份微小的.力氣!

2022企業(yè)員工年終述職報告8

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

20xx年度，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，公司全體職工仔細(xì)落實各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓平安基礎(chǔ)管理工作，加大平安培訓(xùn)力度，加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛平安檢查與監(jiān)督工作，準(zhǔn)時有效的排解各種事故隱患。一年來，全體員工平安意識得到了明顯增加，各種事故得到了較好的預(yù)防與掌握，全面完成了年度平安方案目標(biāo)，現(xiàn)將本年度平安工作述職如下：

為仔細(xì)落實好各級平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確了在平安管理中應(yīng)負(fù)的義務(wù)和責(zé)任，明確了各崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任，督促各班組仔細(xì)抓好各自的平安管理工作。使平安生產(chǎn)責(zé)任制得到了層層落實，提高了全員進(jìn)行平安生產(chǎn)的責(zé)任心。

公司在做好日常性平安教育的同時，實行敏捷多樣的方式，有重點的對全體職工進(jìn)行了平安學(xué)問培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教材增加了很多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進(jìn)行介紹。加強員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的平安技能。將在修訂完善平安檢查制度的基礎(chǔ)上，加強平安工作的管理。

各班組負(fù)責(zé)人實行各種形式仔細(xì)進(jìn)行平安檢查，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，要仔細(xì)查處事故隱患，做到了隨查隨整改，給全體員工一個平安的工作環(huán)境，公司仔細(xì)開展各項平安活動，對于對平安管理提出創(chuàng)新看法并實施改善的準(zhǔn)時賜予嘉獎。結(jié)合公司全體員工開展的“平安生產(chǎn)月”的目標(biāo)與活動，進(jìn)一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象，把平安管理創(chuàng)新不斷引向深化。將平安生產(chǎn)與實際工作緊密結(jié)合，促進(jìn)了各項平安管理工作的開展，確保了全年平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

各班組針對不憐憫況對重點車輛設(shè)備、重點崗位、重點作業(yè)人員進(jìn)行重點預(yù)控，依據(jù)各自的實際狀況，制定措施，加強管理，確保人身和設(shè)備平安。班組負(fù)責(zé)人對平安預(yù)控點進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，保證預(yù)控管理落實到了實處。日常工作發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時編寫訂正和預(yù)防措施上報公司各級領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于20xx年度的平安工作方案，需要進(jìn)一步加強平安管理創(chuàng)新，完善平安管理的規(guī)章制度，強化平安培訓(xùn)教育，提高全體職工平安素養(yǎng)，加強平安檢查，排解事故隱患，仔細(xì)開展各項平安活動，提高整體平安管理水平，給職工制造一個平安的工作環(huán)境，確保公司全年平安工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

2022企業(yè)員工年終述職報告9

敬重的：

你們好！

從我到北京華聯(lián)工作以來，北京華聯(lián)培育了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。感謝對我的信任與關(guān)懷，使我今日能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個重要的工作崗位，在收貨部工作的這段時間，我感受許多;收獲也許多。漸漸成長起來，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān)，把好第一關(guān)是我的責(zé)任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系，實現(xiàn)雙贏才能得以生存。

20xx年已經(jīng)過去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，XX年經(jīng)受了元旦、國慶，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的協(xié)作下工作進(jìn)展順當(dāng)，團結(jié)全都，上下齊心，較為圓滿地完成了工作，下面就是XX年度工作如下。

1、收貨部在XX年進(jìn)入六月份，市政開頭對桃園路進(jìn)行大修，嚴(yán)峻影響供應(yīng)商的送貨，對此，門店樂觀與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理支配班次進(jìn)行夜間收貨，每日支配一名員工到水西關(guān)路口對進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo)，將修路的影響爭取降到最低。進(jìn)入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺加班加點完成了本職工作，保證了，國慶、中秋和十年店慶的正常銷售，并且協(xié)作樓面各部門做好支援工作。

2、工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強其責(zé)任心，肯定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。由于一開頭對掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時掃不出碼，影響銷售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的精確度提高，轉(zhuǎn)變了以往持單對比收貨方式，實現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描推斷商品，避開串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無法通過收銀POS現(xiàn)象。收貨自動記錄，避開人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯誤。人力成本相對節(jié)約，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必需左右碼放的原則。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過程隨時監(jiān)督，檢查有無違反流程現(xiàn)象，對現(xiàn)場中消失的問題準(zhǔn)時解決。在交接班例會中對工作中消失的問題多次講解避開再犯，不使不合格商品流入賣場。

提高了衛(wèi)生要求和庫存管理，做到通道暢通潔凈衛(wèi)生。對庫區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，提高使用效率，符合了消防要求。

制定培訓(xùn)教案，在XX年對全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)。加強其責(zé)任心，肯定要確保商品質(zhì)量的驗收，無標(biāo)識及三無產(chǎn)品一律拒收，仔細(xì)執(zhí)行先退貨，后收貨的原則。

在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時樂觀清理退貨區(qū)，對部分破損，過期無帳目的商品進(jìn)行了報廢。對退貨區(qū)的衛(wèi)生常常的掃除，整理。

1、收貨部現(xiàn)在存在的的問題一，有一些商品沒有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問題，在以后加強自我熟悉，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨便利。問題二庫房偏小，庫存結(jié)構(gòu)不合理庫房原則上存放快訊和暢銷品，但由于賣場局限，造成庫房存貨品項較雜，存貨量較大，尤其是到了銷售旺季，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。

建議：

l樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。

l樓面補貨時要將排面補滿，補實，不要只補前邊幾層，后邊一推全是空的。

l合理訂貨，增加定貨次數(shù)，削減定貨量，勤進(jìn)快銷。

l合理囤貨，大批量進(jìn)貨時預(yù)先通知收貨部，以便有肯定的時間預(yù)備。

l庫房在保證平安及賣場提貨便利的狀況下，加大整庫力度

l對做完快訊還有大量庫存，與選購溝通可否退貨，對銷量不好的商品保持最低庫存即可。

l對滯銷品加大清退力度，且要準(zhǔn)時清退。

l樓面提貨時，協(xié)作庫房作好維護，不要提完貨后現(xiàn)場一片狼籍，雖然提貨時有庫管監(jiān)督，但收貨忙時，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，盼望樓面自覺協(xié)作，相互理解。

20xx年工作支配如下：

檢查人員出勤，合理排班作好工作安排。檢查收貨設(shè)備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區(qū)商品出入庫的狀況。追蹤員工退換貨，合理支配員工就餐。

1.加強人員的培訓(xùn)工作，要求全部收貨人員嚴(yán)格根據(jù)收貨流程進(jìn)行收貨，不得違反相關(guān)規(guī)定。通過培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍。

2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護工作，在本部門人員的使用中要做好維護的同時，提示樓面人員愛惜棧板及叉車等設(shè)備。

3.堅持做好商品的整理工作，合理的利用庫存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力削減退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。

4.嚴(yán)格掌握好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作?，F(xiàn)在有很過的供應(yīng)商還沒有換新的檢驗報告在以后2個月的時間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場。規(guī)范檔案、報表管理。

5.加大庫房的管理力度，削減出入庫房的人員，避開因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的狀況的發(fā)生。需要加大庫區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅持每日上下班兩次的清理，使庫區(qū)有一個好的環(huán)境。

做好XX年國慶中秋的囤貨的預(yù)備工作和支援工作。做好人力的調(diào)配。

XX年來到了，在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神，改正自己的不足，樂觀做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻(xiàn)。以上是我個人的報告，有不足之處還盼望各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指出。

2022企業(yè)員工年終述職報告10

回顧近三個月以來的工作，既有收獲也有不足。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷下，在同事的關(guān)心、支持下，通過自身的不懈努力，我在學(xué)習(xí)中不斷成長。

一、學(xué)習(xí)方面

1、學(xué)習(xí)了解公司將來五年進(jìn)展策略、各項管理制度、OA系統(tǒng)審批流程以及運營管理部的工作職能和工作方案。

2、學(xué)習(xí)了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大大事以及將來的進(jìn)展方向和策略定位。

3、學(xué)習(xí)了解《中國預(yù)算法》、《總公司預(yù)算管理暫行方法》、《20xx年度預(yù)算編制工作方案》，《20xx年度預(yù)算報表及編制說明》。依據(jù)20xx年度各分、子公司提交的預(yù)算報表和編制說明進(jìn)行模擬練習(xí)，加快業(yè)務(wù)熟識速度。

4、學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理的理論學(xué)問，參與關(guān)于《全面預(yù)算管理實務(wù)與操作》的培訓(xùn)，查閱了大量關(guān)于全面預(yù)算管理的案列，結(jié)合原有部門預(yù)算與項目預(yù)算的實際工作閱歷，對全面預(yù)算管理工作有了全新的理解與定位，為日后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作方面

1、順當(dāng)圓滿的完成了總公司部署的20xx年度預(yù)算編制工作，并獲得總公司預(yù)算部相關(guān)老師的全都好評。通過這段時間的溝通，與預(yù)算部的主要責(zé)任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式，信任日后的工作會更加順暢。

2、為了協(xié)作總公司年度審計工作，樂觀參加年終固定資產(chǎn)盤點相關(guān)工作，更新固定資產(chǎn)盤點表。依據(jù)總公司《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、科華公司《固定資產(chǎn)實物管理方法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實物管理方法》，并對各公司的《固定資產(chǎn)實物管理方法》條款進(jìn)行歸納與整理，這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門分工有了進(jìn)一步的了解。

3、仔細(xì)閱讀CCCC及所屬公司“十三五”進(jìn)展規(guī)劃看法稿，對整個集團的策略目標(biāo)、進(jìn)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的了解。依據(jù)各公司提交的進(jìn)展規(guī)劃看法稿，通過對業(yè)務(wù)策略與工作方案的分類整理，更加清晰各公司的策略布局與企業(yè)定位。

三、自我剖析

1、個人優(yōu)勢：

（1）喜愛思索，擅長從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)積累閱歷教訓(xùn)。

（2）擅長學(xué)習(xí)，樂觀學(xué)習(xí)與本崗位相關(guān)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。

（3）熱忱真誠，能夠在較短時間內(nèi)融入到新的工作團隊。

2、個人不足：

（1）由IT通訊公司轉(zhuǎn)入文化傳媒公司，文化跨度較大，對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格缺乏充分了解。

（2）初次接手公司全面預(yù)算匯編工作，需加強與各分、子公司預(yù)算負(fù)責(zé)人的溝通，以便充分把握預(yù)算負(fù)責(zé)人的工作思路，與其形成工作默契。

3、改進(jìn)措施

（1）加強與內(nèi)外部團隊的協(xié)作協(xié)作，與各單位預(yù)算負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系，與內(nèi)部團隊進(jìn)一步互助協(xié)作。

（2）樂觀了解業(yè)內(nèi)動態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的策略進(jìn)展報告，培育閱讀習(xí)慣，積累有效素材，提升文字