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廠區(qū)道路工程總工期安排及保證工期措施1.1工期目標(biāo)本工程計(jì)劃工期目標(biāo)為60日歷天,施工總進(jìn)度安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。我公司將根據(jù)施工圖中的工程內(nèi)容合理安排施工順序,優(yōu)化資源配置,并充分考慮氣候?qū)て诘挠绊?,科學(xué)組織指揮,力爭(zhēng)提前完成任務(wù),爭(zhēng)取主動(dòng)。1.2施工配套保證計(jì)劃圖紙計(jì)劃此計(jì)劃是要求設(shè)計(jì)單位提供的各分部、分項(xiàng)工程施工所必須的圖紙的最近期限。方案計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?!胺桨赶刃小影逡贰笔潜WC工期和質(zhì)量的法寶,通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序,有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中,我們將編制各分項(xiàng)工程的系列化方案計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。分供方計(jì)劃此計(jì)劃要求的是在分項(xiàng)工程開(kāi)工前所必須的供應(yīng)商合約最近簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。由于本工程的工期較短,所以對(duì)分供方的選擇是極其重要的工作。在此計(jì)劃中充分體現(xiàn)對(duì)分供方的發(fā)標(biāo)、資質(zhì)審查、考察、報(bào)審和合同簽訂期限和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。我們將編制各分供方計(jì)劃,與工程施工進(jìn)度配套。設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場(chǎng)期限。為保證部分臨建設(shè)施等制定出最近退場(chǎng)或拆除期限。為保證此項(xiàng)計(jì)劃,將編制細(xì)致、可行的退場(chǎng)拆除方案,為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的場(chǎng)地條件。質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵,本工程由于工期緊,分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí),結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。此項(xiàng)驗(yàn)收計(jì)劃需甲方或甲方代表、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)密切配合。1.3人、財(cái)、機(jī)、料的保障在本工程運(yùn)作中,具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn),并有較強(qiáng)組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)操作層實(shí)行穿透性管理,保證工程按期按質(zhì)完成。我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外,還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍所形成的施工保障能力,同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。具備良好的資質(zhì)、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平,在該工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,多年來(lái),我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為甲方和用戶認(rèn)可。保證強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源,包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備,能滿足本工程的需要。我們擁有一大批長(zhǎng)期合作的合格材料供應(yīng)商,可以從中優(yōu)選出滿足該工程需要的材料供應(yīng)商,按期提供可靠的工程材料。采用計(jì)算機(jī)機(jī)技術(shù)加強(qiáng)調(diào)度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用組織計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。按施工總進(jìn)度原則,科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)、協(xié)調(diào)交叉作業(yè)和分段流水施工。1.4采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工方法。本工程施工段以保證每施工段的工程量基本相等、便于流水、保證正常通行為原則來(lái)劃分。1.5建立例會(huì)制度建立如下會(huì)議制度,每月一次的工程總結(jié)會(huì),做階段性總結(jié);每周一次的工程例會(huì),安排檢查進(jìn)度;每日一例會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度,并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào),控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。1.6技術(shù)工藝措施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照方案編制計(jì)劃,制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案,從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)具先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料,提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)混凝土采用甲方指定的商品混凝土,采用混凝土汽車(chē)泵澆注混凝土,增大機(jī)動(dòng)性,加快澆注速度。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享全面
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