第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2021年?12月集團(tuán)?公司工程部?工作總結(jié)?集團(tuán)總公司?將___年?工作重點(diǎn)定?位抓安全工?作為主導(dǎo)思?想，一切以?安全為主。?工程部總結(jié)?自從開業(yè)一?年來的實(shí)際?工作情況，?將工作目標(biāo)?定為：對(duì)工?程遺留存在?的問題進(jìn)行?檢查、跟蹤?和維修，主?要是消防報(bào)?警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)?、配電房滲?水和屋面漏?水；2.?加強(qiáng)設(shè)施設(shè)?備的安檢、?維護(hù)和保養(yǎng)?工作，確保?設(shè)施設(shè)備安?全運(yùn)行；?3.規(guī)范管?理機(jī)制，完?善管理制度?，以提高維?修和保養(yǎng)工?作效率和質(zhì)?量，減少租?戶投訴；?4.加強(qiáng)主?力店設(shè)備監(jiān)?管力度；?5.加強(qiáng)節(jié)?能降耗的管?理工作，從?管理上求效?益；為達(dá)?到上述工作?目標(biāo)工程部?做了如下工?作1．制?定全年的保?養(yǎng)工作計(jì)劃?和保養(yǎng)工作?標(biāo)準(zhǔn)；工?程部在去年?的工作基礎(chǔ)?上，分工種?制定詳細(xì)的?設(shè)施設(shè)備保?養(yǎng)計(jì)劃，將?計(jì)劃分解到?每個(gè)月，制?定了詳細(xì)的?保養(yǎng)工作內(nèi)?容與標(biāo)準(zhǔn)，?實(shí)施時(shí)落實(shí)?到人，保證?了工作的質(zhì)?量和效率。?2．配合?行政和財(cái)務(wù)?部，建立庫?房工程材料?最低庫存量?，保證維修?材料的供應(yīng)?；過去工?程部的維修?及時(shí)率總是?較低，其主?要原因是維?修材料更不?上，采購周?期較長，工?程部根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求配合行政?和財(cái)務(wù)部，?制定了《工?程部常用維?修材料限量?表》，并且?對(duì)寧波材料?市場進(jìn)行詢?價(jià)，定下工?程材料合格?供方，保證?了常用工程?維修材料的?及時(shí)供應(yīng)，?提高了為工?作的及時(shí)率?。3．重?視設(shè)備設(shè)施?的安全運(yùn)行?和檢查工作?，以保障設(shè)?備設(shè)施的安?全運(yùn)行。?工程部一貫?將設(shè)施設(shè)備?的安全工作?放在首位，?每到節(jié)假日?前一個(gè)月都?會(huì)制定節(jié)假?日設(shè)備設(shè)施?安全檢查、?保養(yǎng)和維修?工作會(huì)議，?制定工作計(jì)?劃，落實(shí)計(jì)?劃內(nèi)容、完?成時(shí)間和責(zé)?任人，以及?檢查時(shí)間，?明確各項(xiàng)工?作重點(diǎn)，事?后進(jìn)性檢查?，以確保商?場的設(shè)施設(shè)?備安全運(yùn)行?；在日常?工作時(shí)，強(qiáng)?調(diào)維修工作?時(shí)的安全操?作和自我安?全防范的意?識(shí)，杜絕工?傷事故的發(fā)?生；但是?工程部在土?建外場維修?施工現(xiàn)場的?安全圍擋防?范工作做得?不到位，在?今后的工作?中須加強(qiáng)安?全圍擋防范?工作，防止?顧客意外受?傷。4．?對(duì)三標(biāo)體系?進(jìn)行修改，?完善管理機(jī)?制，配合品?質(zhì)部加強(qiáng)品?質(zhì)管理；?為提高工作?效率和質(zhì)量?，工程部根?據(jù)公司總經(jīng)?理指示和要?求，對(duì)三標(biāo)?文件進(jìn)行了?仔細(xì)的閱讀?和領(lǐng)會(huì)，結(jié)?合實(shí)際工作?的要求，配?合品質(zhì)部完?善修訂工程?三標(biāo)文件，?使之具有可?操作性，以?提高工程部?管理工作。?5．加強(qiáng)?主力店設(shè)備?監(jiān)管，提高?萬達(dá)資產(chǎn)的?有效使用；?去年主力?店的設(shè)備使?用保養(yǎng)不到?位，出現(xiàn)設(shè)?備表面銹蝕?，將會(huì)造成?設(shè)備過早損?壞提前大修?，使公司承?受不因有的?損失。今年?為加強(qiáng)主力?店租用的設(shè)?備監(jiān)管力度?，制定了主?力店設(shè)備設(shè)?施監(jiān)管體系?文件，明確?了設(shè)備設(shè)施?保養(yǎng)所要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)，?檢查時(shí)間周?期，檢查責(zé)?任人和相應(yīng)?的工作要求?，工程部按?照三標(biāo)體系?文件里的主?力店設(shè)備監(jiān)?管文件，每?月對(duì)主力店?的設(shè)備設(shè)施?分工種進(jìn)行?檢查，對(duì)不?合格項(xiàng)要求?主力店限時(shí)?整改，事后?定時(shí)檢查落?實(shí)情況，有?效地管理了?主力店的設(shè)?備設(shè)施。?6．重視消?防設(shè)備設(shè)施?的管理，通?過自身的努?力，修護(hù)消?防設(shè)備。?消防設(shè)備設(shè)?備的安全有?效運(yùn)行，關(guān)?系到商場的?消防安全，?是商場的財(cái)?產(chǎn)安全的保?障。工程部?從商場的消?防設(shè)施設(shè)備?___時(shí)就?非常重視這?項(xiàng)工作，招?聘了具有消?防___經(jīng)?驗(yàn)的弱電技?工，全程跟?蹤該項(xiàng)工程?，具體了解?和熟悉整個(gè)?線路的布置?與調(diào)試情況?，為今后處?理消防設(shè)施?設(shè)備的故障?打好基礎(chǔ)。?由于工程_?__調(diào)試時(shí)?間緊，不可?避免出現(xiàn)各?種各樣的問?題。工程部?弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)?消防報(bào)警聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行?全面的檢查?，一一列出?每個(gè)報(bào)警探?頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)?備的地址碼?和邏輯關(guān)系?，逐