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《一級(jí)建造師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格,導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。
A.施工總承包單位
B.材料供應(yīng)單位
C.分包單位
D.建設(shè)單位【答案】DCX5A3D6I1P6M5E10HT4D4Q8X6P7S7H2ZS5O3M6M6H1C9X22、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公平性【答案】DCJ1C10W8O7F7V1U7HT4E9W9K8F7I10V9ZK8P3K10C1O8M5W13、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行,事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括()。
A.事故原因的初步判斷
B.事故項(xiàng)目及各參建單位概況
C.事故救援情況
D.事故整改措施【答案】ACO9X2X9K7A7J1G1HM8F5F6B5B7G5W5ZY7J10Y7H3M1B3H44、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202,關(guān)于監(jiān)理人職責(zé)的說(shuō)法,正確的是()。2017
A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭(zhēng)議時(shí),監(jiān)理人應(yīng)代表委托人進(jìn)行處理
B.在任何情況下,監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準(zhǔn)后方可發(fā)出
C.委托人與承包人合同爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)提供必要的證明資料
D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時(shí),無(wú)權(quán)要求承包人予以替換【答案】CCX8I2R7D8F3A8M3HO3W2S9Z5I5M2J8ZG2Q9C9Z6K9F2E105、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),開(kāi)展階段應(yīng)是在()。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工招標(biāo)階段
C.施工準(zhǔn)備階段
D.工程施工階段【答案】CCO1N10P9Q9B3P1K5HY9I4W4M7M10M3G2ZZ6Q4A7D1E7B9P106、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,不正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件
C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃【答案】ACC3J8T9H8E5V3O7HU7X8G4X9R8B8W1ZJ2R1C9Y10O10B1M87、下列項(xiàng)目決策階段策劃工作中,不屬于項(xiàng)目定義和目標(biāo)論證工作的是()。
A.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的.宗旨和指導(dǎo)思想
B.決策期任務(wù)分工
C.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
D.建設(shè)周期規(guī)劃和論證【答案】BCO5D9O9P4G8T2O7HK9F5R10L4D2Y3F2ZB4G10X8Z2A2U8P88、建設(shè)工程施工活動(dòng)中,()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
A.A:總監(jiān)理工程師
B.B:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.C:項(xiàng)目經(jīng)理
D.D:企業(yè)的法定代表人【答案】DCC10U4V2W10O7W10G3HF7E7Z4M4O4X7I10ZO2S1R1F9N4U7J99、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng),屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。
A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
B.項(xiàng)目的工作編碼
C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】DCL2N5S9N7G10P1G4HJ3S10Q7B2D9D2K3ZW9T4J6A1V9W10G710、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)欄及警示牌、并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A.動(dòng)態(tài)治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治【答案】CCO10N1F10D8V2K7T10HH10T5D1O2A9D2I8ZL10P1Q9I3F2R5S711、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說(shuō)法,正確的是()。(2015)
A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收
B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄
C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格
D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【答案】BCC1E2R8S1U8J7U1HE8H6J4C6L6C7N5ZM7P5T2Y9W1R8Q212、施工合同交底是指()。
A.發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底
B.監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底
C.承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行交底【答案】CCW5W10W6Q5O1Z8M6HE2X10V7R1F2B2A3ZR5D3N10M2L2O1L913、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處是()。
A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定,對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害提出賠償
B.承包人應(yīng)按合同約定,自費(fèi)修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計(jì)、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷
C.承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)
D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定,對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來(lái)的任何損失和損害,提出賠償【答案】CCT7E3K9D2Z3Z7S6HO2F9B7W5W6T5J2ZZ5U2J8V7U6E6W1014、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)完成的工作是()。2017
A.明確各項(xiàng)管理工作的流程
B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作
C.落實(shí)各工作部門的具體人員
D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況【答案】BCA6L7C2C3C4Z3Q1HO9K3Z3S2B9B7A9ZB9M1O3D8U5U10U515、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。
A.10人死亡,15人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元
B.15人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元
C.8人死亡,30人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元
D.2人死亡,100人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】CCY3W2U4J2J3X9Q3HG7U9U9W7A4R2U4ZV4E1R9L4K3P7X816、某項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。
A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
B.綜合應(yīng)急預(yù)案
C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案【答案】ACH8R6D8P7P10J1T2HF5W10W5F1C5O9V7ZB4P4Q9Y6F4K2X717、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。
A.增大截面加固法
B.灌漿修補(bǔ)縫
C.纖維加固法
D.嵌縫密封法【答案】BCM10Z6B4Q7W9D4A9HZ5M10W6D10W4W10I4ZV4J7L9O3G9K1I118、應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是()。
A.調(diào)查分析的類別和層次劃分
B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析
C.分層的類別和層數(shù)
D.逐層深入的排查和分析【答案】ACJ1H5K7L5K2J10K5HU6Q4X7C6E4W7C1ZG4R5H10C6A4C9M219、施工事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。
A.工序質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收
D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出整改措施【答案】DCG4V1W3Q3S7H9O7HD7R1B5D8J4J1M7ZN6G5S3S7G2A7V1020、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。
A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理
B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)
C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)
D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】BCW9V3O9U3M7H2D2HG8H5N7X5X10A8D4ZB8K7L3F2W2A4O821、根據(jù)《建設(shè)工程施工承包合同(示范文本)》GF-2017-0201,承包人向發(fā)包人索賠的程序,說(shuō)法正確的有()。
A.首先應(yīng)提出索賠通知
B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)或經(jīng)工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)提交索賠通知
C.干擾事件對(duì)工程影響時(shí)間長(zhǎng)時(shí),僅需結(jié)束后28d提交最終索賠通知
D.論證是索賠文件的關(guān)鍵部分【答案】DCA4K4P5R5I5L1N7HO7P10N1L3U2A1P10ZM8J1E7C4F6P10B1022、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。(2018年真題)
A.6
B.5
C.4
D.3【答案】DCL5I10V3C4R7V2H2HV7C5K2B9G10Q1T5ZU5B10W3Z2R4X4O1023、下列不屬于施工成本分析基本方法的是()
A.因素分析法
B.統(tǒng)計(jì)核算法
C.差額計(jì)算法
D.比率法【答案】BCL4P9K6Z3U4O10R5HX10E8I5F1X8K2R7ZL6C8X5G3C8I3G424、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量實(shí)施階段的主要任務(wù)是()。
A.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B.檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
C.展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】CCD2S1R3L5R1I5A1HD7G9D9Z1R4M8B2ZY7Y1E3S8V2L2Q625、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程()。
A.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用
C.同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包
D.同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市【答案】BCA9O4J3B2K6F1G4HR5D4V3N1N4H4G9ZE10A1G6B6S2J2P326、
關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說(shuō)法,下列正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,其專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫B(tài).專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)各類事故的綜合性文件C.針對(duì)腳手架的拆除應(yīng)編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制控制措施逐一編制CX6U1R5F7M3R6N9HU10Q10S1J3E5E2Q4ZC1Y10Y1U8B4G3U727、
【答案】D28、將設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程等進(jìn)行分類屬于()分類。
A.A:第二維
B.B:按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象
C.C:按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)
D.D:按信息內(nèi)容的屬性【答案】ACW1C10A8A5S7R10E1HL6J1D8S1G1Y4U8ZA7L8I8L3B7T1H529、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()制定。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.法定代表人或其授權(quán)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商
D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】DCP5I10G6R3V2X7T4HJ10E2S10F8I7I4J9ZH7T7Q9U2S3A3P730、裝配式建筑與一般建筑工程相比,具有()的特點(diǎn)。
A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工
B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工
C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工
D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】CCK4Q1P8G6X7O3B3HD4N8K2Q6M4Q2I3ZX9F8W3A7E2A10Q831、下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。
A.室內(nèi)隔墻砌筑
B.女兒墻鋼筋綁扎
C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除
D.地下室外墻防水施工【答案】CCH10K5H7W10N4Q10Y3HZ5A5J6J7F6C2A5ZP10I9L9U6W7N8Y932、項(xiàng)目信息門戶可應(yīng)用于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期建設(shè)工程管理在國(guó)際上稱為()。
A.運(yùn)營(yíng)管理
B.物業(yè)管理
C.工程保修管理
D.設(shè)施管理【答案】DCL4B9A5F1Z6L6N1HE1X1E1N3E4E7Z6ZU7E4C1H9I3S10S133、
關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法,正確的是()。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò),索賠才能成立B.只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立CY6E4A6B10U9D9M5HW10K9V10I4R9Y2J4ZJ4S3B4D9A10R7D834、
【答案】C35、施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于()m,在一般路段不低于()m。
A.2.0m、1.5m
B.2.5m、1.8m
C.2.5m、1.5m
D.2.0m、1.8m【答案】BCK2L4N6V9X1R9L7HL7Z5G9E3X7L5J6ZI5N10J5W10A3X6S836、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。(2012)
A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)消耗
B.確定最佳的施工方案
C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】ACL1Z6E5R2L3L3L8HN2M2Z2H7T3A5K2ZM1L8W3L6Z9R4A237、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個(gè),單價(jià)500元,損耗率為5%,實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè),單價(jià)530元,實(shí)際損耗率4%,利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。
A.5618
B.31500
C.31800
D.33390【答案】DCD2I9G10Y3N4T3Q7HW3T5U10N1E6A8B4ZC8R2I5I8L5U8N938、全部工作完成,經(jīng)承包人認(rèn)可后()d內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照合同約定的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
A.14
B.28
C.42
D.56【答案】ACR2C8G6L6L4T8C5HN9R9U10L1X1D3K2ZH4F7Q6I9Z2N8R639、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。
A.要約
B.承諾
C.要約邀請(qǐng)
D.合同生效【答案】ACW10N7E5X1W10Y1D7HP10H2N10L4L2L4G3ZI3W3Y10Z7E2C5I240、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。
A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)
D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】DCX1E7X10L3I4F5C6HQ10O2O6X1U9B3A3ZQ7U8E2T1O10A3S141、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的()。(2014)
A.管理現(xiàn)代化
B.施工機(jī)械化
C.生產(chǎn)高效化
D.組織集成化【答案】DCB3I6Z8Y10B7Y8E8HT9B6O7I4J10W3W1ZR3L3V8M4V6Q9T742、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法,正確的是()。(2018年真題)
A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案
B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施
C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行
D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】ACY4S7A10W8D5A2G7HW1K4K6W5I9L5Y3ZD10F9U4X2Z6R9L143、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計(jì)變更
B.編制項(xiàng)目建議書(shū)
C.編寫可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ACJ9N6R7Q5R8D7V10HU8J10O8M9N10J3K9ZE3Y6O5R10F1M5H244、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差則()。
A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響
C.必定會(huì)影響工程總工期
D.不影響總工期【答案】ACK1H5N5T2J5R7P7HL3J3P8W6G8A6F4ZK8S1H3O3X4M10H445、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法,正確的是()。(2018年真題)
A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
C.體系有效性要進(jìn)行第三方審核認(rèn)證
D.涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】DCR3F5A2X2E10B9G5HL3J6K8L8E5S10E5ZF8Q8L9U5K8T10I546、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中,投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致,下列行為,屬于業(yè)主權(quán)利的是()。
A.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果
B.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)
C.業(yè)主沒(méi)有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),可以請(qǐng)?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)
D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評(píng)標(biāo),以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】DCH9H8P1K9X10H2R7HB6Q4E3F5F7S10M10ZC4Z9C10J9D4J5U547、關(guān)于合同計(jì)價(jià)方式的說(shuō)法,正確的是()。
A.在固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商來(lái)說(shuō)不存在任何風(fēng)險(xiǎn)
B.當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),由于對(duì)各種影響因素的變化要進(jìn)行調(diào)整,故承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較大
C.固定單價(jià)合同適用于工期較長(zhǎng)、工程量變化幅度較大的項(xiàng)目
D.采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的【答案】DCW7W3X4U6D2Q10X10HJ9P10L1C1O5R8B1ZH10X9X1M4P6K8F448、(2018年真題)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說(shuō)法,正確的是()。
A.同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法
B.居住建筑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解
C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解
D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解【答案】BCL10U1E1H1D7D5E7HB7B7O8U2C8A3O6ZS6E8C9Q1C5J7H649、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立
B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)
C.招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)
D.相應(yīng)資金已經(jīng)就位【答案】DCD10T9C8Y4S5K10B9HT1T7U7C2X8K1W6ZO1D1W1G1Q10C5S1050、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。
A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理權(quán)限分工【答案】BCS10Y4F8Q2H9G2P10HJ7X1I4X8H10Q6C2ZZ6E10D6J10R1U7F951、某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-1986),該事故屬于()。
A.輕傷事故
B.重傷事故
C.職業(yè)病
D.失能傷害【答案】BCM1S7X9Z5J8O4Q6HN2V6M7T1Y9K7I1ZR10N4Z8T8N4P6J352、承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的()。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.采購(gòu)模式
D.施工模式【答案】ACJ9H10Y4D6Q5L3E1HO8P5R1Q4V4H8B1ZT1O9I4Z9O10X5T353、根據(jù)我國(guó)《建筑法》的規(guī)定,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)()。
A.要求設(shè)計(jì)單位立即改正
B.報(bào)告施工單位要求設(shè)計(jì)單位改正
C.報(bào)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正
D.報(bào)告政府主管部門要求設(shè)計(jì)單位改正【答案】CCG4Q2K6V9K5E6W10HM3G2K5M4A6R5M2ZV3Y9G1F5G7T4O1054、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是()。2017
A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理
B.組織制度健全
C.人員和資源合理配置
D.程序性文件規(guī)范【答案】CCK4L3Y1H10Q2R3I1HP7O6Z7S10O7M7P2ZL1P6M9S4X9C4P855、工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告。
A.工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
C.工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
D.當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)管理部門【答案】BCH2C2X7M1R9I10D4HJ1A5B3R1H4Y4O5ZD9T9B1A3E10R9D656、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。
A.最大限度的維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益
B.最大限度的維護(hù)承包商的合法權(quán)益
C.在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益
D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),維護(hù)承包商的合法權(quán)益【答案】CCY6K2T4M2H6D7V1HI10S10A3U10Q8W2N6ZB6S5Z8C7S1V9X257、在建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型中,承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)類型。
A.經(jīng)濟(jì)和管理
B.組織
C.工程環(huán)境
D.技術(shù)【答案】BCS4R8V6X2V3A10I9HX9K9T5H2Z10Z10Z4ZS8O10N6E7E8Y3E458、如承包人未通知監(jiān)理人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)
D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】ACG3V1X3X7B8Z8O6HX4G2V4M7F2V2B6ZS6S1P9P9W6C4M359、在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果存在“政策性”虧損,則應(yīng)()。
A.控制支出,壓縮超支額
B.降低標(biāo)準(zhǔn),防止再超支
C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整
D.增加收入,彌補(bǔ)虧損【答案】ACL10Y2V3Q6U2U1P9HP1G2P8C2S4Y2R8ZO10W2W3P10F9Z9L1060、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí),這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的()原則。
A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接與間接隱患并治【答案】ACW6K9G7H8E10W3O8HU3L1N7C3P1M1J1ZJ6H9Q5O10R2J4F461、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí),為滿足要求工期,對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。
A.減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.減少工作的自由時(shí)差
D.縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔【答案】BCM8P5Y3W5C6U2E8HQ6T6M3K4Y3I9Z5ZZ4S3M10K4V6M9U162、建設(shè)工程發(fā)生特別重大安全事故時(shí),特殊情況下,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起最長(zhǎng)可以()日內(nèi)作出批復(fù)。
A.30
B.15
C.45
D.60【答案】DCB1F10M3K7O9W6G8HA8E1H6G3D6Q1M2ZS4D10O2G8C1T1K163、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織【答案】DCZ9R1S9P9M8W1U10HM3G10U10F3K4D3Y9ZW3S1I3J5Q2Z4J764、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.過(guò)程方法
D.全員參與【答案】BCV9O2A6X9M1F2R7HT4P1Z4X9O6Q4M7ZD6R8L4Z7I4P9W565、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,以下說(shuō)法正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理
B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)
D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】DCV9W5O5U3S1S1D6HG7I2R8U9D3E9J1ZN10Q2Z4L6F1W2T166、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。
A.損失大
B.隱患大
C.危害大
D.波級(jí)大【答案】CCC5K10B1R7G8B6W8HY8K4R6G3H9I1A4ZZ8M8D8F7D8Q7B467、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中,進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A.復(fù)核工程量
B.選擇施工方案
C.投標(biāo)計(jì)算
D.確定投標(biāo)策略【答案】ACT9G8W8U2P9J3Z3HU6Z7P6A6S8T8G3ZT2H10X2J1U7F4Z268、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,不正確的有()。
A.物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔
B.物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求
C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商
D.物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任【答案】CCW8R10B8K8A10H4S2HJ6O6X5X9S10M1C2ZG3Q9F7G7V8F4N469、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。
A.11.8
B.11.2
C.11.0
D.-1.8【答案】CCM7B10O3Y9A10V5M3HT4I2E2H10Q4K4S2ZK6T10U5V2F2Z3N470、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差控制的核心是()。
A.分析
B.糾偏
C.控制
D.核算【答案】BCS2Q4R8J5O6R10I3HP5Z7P5Z6Z6G7K4ZP8H5U3G2B10X1T571、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。
A.法律法規(guī)和其他要求
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件控制
D.溝通、參與和協(xié)商【答案】ACE3Q5G6U6L4D6G1HR2B4H4O5W6E4L5ZG5S10T6J4D1W3C372、索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是()。
A.索賠款項(xiàng)(和/或工期)計(jì)算部分
B.證據(jù)部分
C.論證部分
D.總述部分【答案】CCI4M2I6D6Y8L3X3HU7T8V4P6G2A7I4ZK5R7X10Z2X1X5O373、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中,第一步的工作是()。
A.項(xiàng)目決策策劃
B.制定糾偏措施
C.分解項(xiàng)目目標(biāo)
D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】CCN7E4H2U2Q9W3T3HH6Q8X7S3A10E6O1ZB2K8V1K4S8A5V174、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。那么,該工作實(shí)際進(jìn)度拖后()。
A.3天
B.4天
C.5天
D.6天【答案】DCZ2B4J1U5T9L7Q8HE7K2M10T5U3H4Y3ZN2X1N1Y6M7T3T775、基準(zhǔn)日期是指招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前或直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前()天的日期為基準(zhǔn)日期。
A.14
B.20
C.28
D.30【答案】CCR7Y2N3Z5C7V9E5HC4Y6E5J2A10Z3G3ZY7U4O8I4M5W6Y876、建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書(shū)的依據(jù)是()。
A.項(xiàng)目功能描述
B.項(xiàng)目建設(shè)綱要
C.項(xiàng)目評(píng)審要求
D.項(xiàng)目構(gòu)造描述【答案】BCD1J6X8G2V2D8L5HE10R4F4W7M7A3X10ZM6P5P1N2X8M5P477、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容不包括()。
A.項(xiàng)目功能分解
B.編制項(xiàng)目總投資規(guī)劃和投資目標(biāo)論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃
D.確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCP2R5F8Z1Z10H1Z2HR1X8Y9A6L7U10A6ZX1N7H7Q10G5O8A278、下列屬于專項(xiàng)成本分析的方法的是()
A.成本盈虧異常分析
B.人工費(fèi)分析
C.采購(gòu)保管費(fèi)分析
D.管理費(fèi)分析【答案】ACV5A10R8C2L6Y7H2HI10I7P1I4L6L6H8ZO10D2B6X7F4J7O379、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()的項(xiàng)目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方【答案】ACS2Q1S2D2G5T10W8HQ1A7J10L7F2W10K10ZV6Z9U7H9C7W7E780、竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本、完全成本核算的目的是分別考核()。2018真題
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)社會(huì)效益
B.項(xiàng)目管理績(jī)效、項(xiàng)目管理責(zé)任
C.項(xiàng)目管理責(zé)任、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D.項(xiàng)目管理績(jī)效、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益【答案】DCH7N3O9X7G4K1J2HJ3F7L8H5C4Y8E7ZL7H2K2U7H10O8K781、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()及有關(guān)方面進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。
A.施工單位質(zhì)量部門
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】CCD10Z9Z1I5G8W4N7HZ7R3P10Z4R3Q6B7ZM10G6M1B9E6Q3U782、關(guān)于施工過(guò)程中水污染預(yù)防措施的說(shuō)法,不正確的有()。
A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填
B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵
C.施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期清理,防止污染
D.現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理【答案】BCD7G5T6J9V2R6X4HE5K7O1J4C4E7L10ZT3P9E3F2W2A10H983、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理,以下說(shuō)法正確的是()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目的使用階段進(jìn)行管理
B.只有業(yè)主方進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目管理
C.業(yè)主方的項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目的竣工目標(biāo)
D.供貨方的參與階段主要是施工階段【答案】DCQ5P10R10L8Q7H6W3HQ1U4D2S5D8J2X10ZH8H7V5M4A9U8M584、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中,屬于核心要素的是()。(2018年真題)
A.法律法規(guī)和其他要求
B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
C.文件控制
D.溝通、參與和協(xié)商【答案】ACG3J1E2D5D7E3U7HB7D7C3Q4G1N4U3ZL9T7E2G3M2M4C785、施工招標(biāo)階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)
C.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果
D.檢查施工單位工程質(zhì)量.安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格【答案】BCX5R4B10Z7V6M3W9HR3T10Q7I3M1M1W6ZN3Y10I5X2N1Z2Q886、建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)B.數(shù)據(jù)庫(kù)的不斷更新C.信息處理的工作平臺(tái)D.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)CF10A7L9V9B8V8H5HW10C9P4Q3H3Q8M3ZE9V4Z6W3J3T8S787、
【答案】D88、建設(shè)PSWS模式的信息門戶,以下說(shuō)法()是不正確的。
A.無(wú)需申請(qǐng)門戶網(wǎng)址
B.應(yīng)購(gòu)買商品門戶的使用許可證
C.購(gòu)置服務(wù)器
D.購(gòu)置有關(guān)硬件設(shè)施【答案】ACK5Q1E9E4K10O9P2HS6W5X2J4I9U8C9ZS2P4B4U6M4P1W589、已知工程F有且有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天,H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天,工作F與G,H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。
A.0
B.5
C.7
D.9【答案】CCC2U3W9S7G4L3W6HB3U3V6F6Y7F3Y2ZH7V1Y6F3U6V3E290、事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、()進(jìn)行周密分析,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有效的控制措施和對(duì)策。
A.質(zhì)量特點(diǎn)
B.控制方法
C.常見(jiàn)弊病
D.影響因素【答案】DCX7W8Z10C5M8C6F8HU7U1E1E2Y4G7K1ZU1D10O2X3A2Z10D791、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程()。
A.同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)批準(zhǔn)、同時(shí)立項(xiàng)
B.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用
C.同時(shí)參與、同時(shí)標(biāo)識(shí)、同時(shí)發(fā)包
D.同時(shí)發(fā)布、同時(shí)銷售、同時(shí)上市【答案】BCU5M7U7K4G1W4C3HR9S5D3J10P8K4V5ZR2J2Q1T9U6L10A492、年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的內(nèi)容以外,重點(diǎn)是(),以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)年的成本降低水平
B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
C.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施
D.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的降低成本措施【答案】CCJ2I3S5B9U6M6T5HA5K4G5I9M1E8C2ZY3N10A4F8D8G1L793、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù),不得使用零散工
C.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理,作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)
D.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查【答案】ACE6T3V10Y10V1V8Z8HV8J9K10X9Z3K8B2ZW8P6F10Y4K3T2H494、工程變更的索賠有效期,一般由合同具體規(guī)定。一般這個(gè)時(shí)間越短,對(duì)()不利。
A.發(fā)包人
B.專業(yè)承包人
C.承包人
D.分包人【答案】CCO4J9Z10N8B7M3F9HY1J6C3A3L5X4O2ZV8E2C3T5J2I7T295、關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工
B.管理職能分工表示無(wú)法暴露僅用崗位描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾
C.可輔以管理職能分工描述書(shū)來(lái)明確每個(gè)工作部門的管理職能
D.可以用管理職能分工表來(lái)區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】BCD4C6K10F5T8E9X7HL3D8K3E9A2C6E10ZC9B9P4O5Y7B2Q396、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》,建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是()。
A.參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度
B.對(duì)建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)
D.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)【答案】CCJ3D1P8R9A5W6I3HV9D7L7Z2D2Q3L3ZE9G9S10L4Z4T7E1097、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述,正確的有()。
A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收
C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定
D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】ACM2D4P5A8J3R10N6HW1K2X7S1U2D10I10ZM8X4O4D9U2E2N698、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%,最高不超過(guò)()萬(wàn)元人民幣。
A.10
B.20
C.40
D.80【答案】ACX9Z1U2N9V2N3Y4HG9G9Q7L6I6X10J4ZR8V2T1J1I1F10B499、對(duì)于施工成本偏差的控制,核心的工作是()。
A.施工成本分析
B.施工成本考核
C.糾正偏差
D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】CCJ5O9Q6Q10T3Q8N10HF3G3U6M7V7B5P5ZN2S10B10O1W4L7K1100、工程竣工驗(yàn)收合格的,以()之日為實(shí)際竣工日期。
A.工程竣工驗(yàn)收合格
B.交付使用
C.工程完工
D.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告【答案】DCC4C9W5K5H1H1H4HG6Q8X9N5D1A7L1ZZ8E7F1A1W6J8N10101、改變施工管理,強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)【答案】BCV6A5X9R10F2Y4W10HU1W6U5U8C8C10W9ZU10A5A9A6X10T2P2102、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A.開(kāi)工前,由施工單位
B.竣工驗(yàn)收前,由建設(shè)單位
C.開(kāi)工前,由建設(shè)單位
D.竣工驗(yàn)收前,由施工單位【答案】CCP3F8T3K2S4S10W2HU10I1P1E7O6D5C7ZO3B10U2K5D5T4R2103、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015真題)
A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃
B.抽查工程質(zhì)量問(wèn)題
C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)
D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】CCZ6Y7W9E2Q10O10G8HN7M9Q8S9D8C6H2ZS1N7Q8S8E9S10N4104、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()。
A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立
B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成
D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】CCB6O2G8S3Z5R6D2HU9L5C8R7L9K8Q2ZG7J10M7R2Y3Y4S5105、關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說(shuō)法,正確的是()。
A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面積較大
B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)
C.表格核算法可以用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算
D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)核算【答案】CCA7T4K7B4Q7X7H8HL4H5A9B1E3U5M6ZW2P3S8K8W2L7V1106、項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是()。
A.設(shè)計(jì)變更
B.編制項(xiàng)目建議書(shū)
C.編寫可行性研究報(bào)告
D.項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ACB9M8A2L3V8E1K4HT6A6G10U4R9V1M10ZZ4Y3M1P10N9K10Z5107、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證()。
A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】ACN7U7E4I5Q7D8Y4HL2X9V2X10I7S9D2ZL2A3K2H9S1O9V1108、開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)()方針的重要手段。
A.“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”
B.“企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督”
C.“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督”
D.“安全第一,預(yù)防為主”【答案】DCQ5S2Z5G7U5R6P9HF8F8R6D9O10C7L6ZF3B3X9X5S1X9L6109、梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。
A.混凝土強(qiáng)度
B.預(yù)埋件
C.結(jié)構(gòu)性能
D.灌漿強(qiáng)度【答案】CCG2Q4R5V5X5A8X10HL1E7S10M5N8M1U8ZH10K7M1V5H8P7E9110、下列不屬于信息管理手冊(cè)主要內(nèi)容的是()。A.信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄)B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸?shù)慕M織和控制CF5I10P2G9J5W2K1HM8Y8Q3A1G1M5B2ZX6V10E6P9N3Y6O1111、
【答案】D112、項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。
A.提高員工的業(yè)務(wù)水平
B.建立廣泛的人際關(guān)系
C.降低項(xiàng)目的人力成本
D.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】DCR5O6K7B2X1R8O5HP4T5D1I10W8R5I10ZC3V3Q2E2W9Z8H1113、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是()。
A.專職安全員
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.企業(yè)法定代表人【答案】BCZ7S9B10K7T8A4F3HT7T6A2X9A7S8I3ZY7U2X2C3E1V9F6114、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng),一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài),其中第一層面的質(zhì)量控制的系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。
A.建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
B.建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位
C.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總承包單位
D.建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位【答案】ACE5U9P6K1S4L5R3HC7U4B3G1T5U1W2ZJ10G6D1K5E5H5S3115、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng),下列說(shuō)法不正確的是()。
A.以事故控制和處理為目的
B.當(dāng)事故難以控制時(shí),及時(shí)做出警告,并提供對(duì)策措施和建議
C.綜合運(yùn)用事故致因理論(如系統(tǒng)安全理論)、安全生產(chǎn)管理原理(如預(yù)防原理)
D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】ACV9O3M4P5D7V6F4HG5G5W8P5U7O7V7ZG1P3E8V9O8X1Y9116、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5d和3d,該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d
B.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1d,并使總工期延長(zhǎng)1d
C.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行,但使總工期延長(zhǎng)1d
D.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】ACR9P10T4X5T1E10C6HI5K7F5X2A3L2B2ZE8I8X1C10J3C10L6117、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。
A.內(nèi)部管理不良預(yù)警
B.外部環(huán)境預(yù)警
C.預(yù)警信息管理
D.事故預(yù)警【答案】BCR8K10W6H8K5C9O10HD4H6H3G10F4H10D6ZH4J7U9Y3J7X3P2118、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而()是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。
A.組織
B.管理
C.技術(shù)
D.合同【答案】ACJ10S2A10U3O5A1Q9HT9W3A1Q2S6N3Q5ZQ8V4H4F5R1R5I7119、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有,將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保;債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是()擔(dān)保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.留置
D.抵押【答案】DCN3V2L3G5J7E2E7HM2O8P8T9G9C2Y5ZM2O5P3X10R7R8X5120、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。
A.合同結(jié)構(gòu)
B.施工技術(shù)
C.管理流程
D.組織工具【答案】ACV9X1A10E2C8H9R5HX9X9E7U1B5K10M1ZF2X10U10A1P4O9Q4121、下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中不正確的是()。
A.招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書(shū)最后的期限
B.投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的,超過(guò)該日期之后就會(huì)被視為無(wú)效投標(biāo)
C.在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以拒收
D.投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期【答案】DCP10F5S6I4K7N4F6HT5X4B8O10E3C1S3ZL6O10P5K10C3F4S5122、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般()。
A.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
B.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
C.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
D.不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%,最高不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣【答案】DCO7U1S10H7S5U1Q3HU8C6K4Z7W4X5A5ZL2C8X8L10M3N7N1123、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列分部分項(xiàng)工程中,無(wú)需組織專家進(jìn)行施工方案論證的是()。
A.深基坑工程
B.地下暗挖工程
C.腳手架工程
D.高大模板工程【答案】CCN5R8H1B8P1U2V1HY10J5C9T8J7E4S9ZH7Y4D3W8J3N7I10124、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。
A.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C.不服可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D.不服可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】CCP2O10R2D4B9I7T9HQ7R7X1H7Q7A9Q1ZH10R6H7B4W5E4G7125、對(duì)比較法中常有的形式說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.將實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
B.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
C.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
D.與本行業(yè)平均水平.先進(jìn)水平對(duì)比【答案】ACP9U8P4C2C9Z9P3HB6T1B2G7K2T1L4ZJ1F4M6H9F3B7L9126、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括:1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng),②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)怙,③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制,其正確的管理流程是()。(2013)
A.3214
B.3241
C.2341
D.1324【答案】ACH6S8C7J2L8J3H1HT2V9X1C1I6L9J7ZY10A2S1I6X4R1K5127、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。
A.過(guò)程方法
B.事后檢驗(yàn)
C.質(zhì)量預(yù)控
D.全過(guò)程【答案】ACF2Z4S9C5G5V8H2HR9Y1M4G6Z9C4W5ZO4D3Z4U10X8J2K5128、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。
A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
B.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】BCB4Y3K1P2O5U10M6HT7K9W6B2W7P6S10ZM9V3I3U10X1U4L6129、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說(shuō)法正確的是()。
A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)方面對(duì)工程的管理
C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作,其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值
D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過(guò)程的管理【答案】DCI3N3G9U4R10S7A10HQ5U2A8A4U4R9I4ZW10X7T6I5W6Y3P7130、關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí),表示進(jìn)度延誤
B.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí),表示超支
C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤
D.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】ACS5I4X2F7Y9V8A4HG3Y2A5U7K9D1T1ZI2E7E8F7T1N4J3131、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制由施工成本核算制與()共同構(gòu)成。
A.項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制
B.安全生產(chǎn)責(zé)任制
C.成本目標(biāo)責(zé)任制
D.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制【答案】DCF3Q6O6X6B7Z1B1HG5G7H3N8C9K3W2ZR5C5N4J4C1Z3T2132、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過(guò)程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的()主持制定。(2013)
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.法人代表
C.技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】CCC6I2V9G7P7T10A3HJ2R1X2C9H10Z4P2ZU10S7Y6M4V8Q1F2133、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程成本核算的目的是()。
A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
D.分析成本偏差的原因【答案】ACM7T10K3E3K6K4Y5HB10G8P5J1G7R2V10ZG10P5T10R5Q9Y1T3134、建設(shè)工程項(xiàng)目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應(yīng)保證工程項(xiàng)目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項(xiàng)目質(zhì)量的()要求。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.功能性
C.觀感性
D.可靠性【答案】DCD6C3R2C4U1H8B3HA9G6Z10K3E2U6N2ZZ7M10I2X7D7S9B8135、(2014年真題)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是()的時(shí)間目標(biāo)。
A.竣工
B.調(diào)試
C.試生產(chǎn)
D.動(dòng)用【答案】DCT2T8O10Z3U9N8U5HW9S8L2Z3H2E3R8ZI5Y6M1H10Z9M1R3136、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立步驟中,在初始狀態(tài)評(píng)審后進(jìn)行的工作有()。
A.領(lǐng)導(dǎo)決策
B.成立工作組
C.人員培訓(xùn)
D.制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案【答案】DCM2K7U3Y5Z7P8F9HX1Z7R9I2P1L6D7ZD4R9W2M3L4E5R7137、關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的是()。
A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表【答案】BCJ3Q8K10F2J7J7X6HO7Q4Y4R8B5L1B4ZF9O6X10U1I5V1N10138、重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自受到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)做出批復(fù)。
A.15
B.30
C.45
D.60【答案】ACN4I8A3J10K1F2Y1HH1L10H9Q7V5M2R9ZU3G8U1Z4T5B5P10139、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理師范》,對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行(2013)
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表【答案】BCY2X9D8P3B10Y9U9HX1F5J9T7P6B2G9ZN6Z4Z6F5F9J4E6140、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付,下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資,且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),每季度末結(jié)清勞動(dòng)者剩余應(yīng)得的工資
B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)給勞動(dòng)者本人,特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過(guò)包工頭轉(zhuǎn)交
C.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,可與勞動(dòng)者協(xié)商延期支付,但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日
D.超過(guò)30日不支付勞動(dòng)者工資的,屬于無(wú)故拖欠工資行為【答案】BCR9I2R6Q3W10D6I9HY9I6Y6N6W7D10X4ZK4Z2H7V4V7U8Y1141、項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的()能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。A.情況B.資料C.信息D.數(shù)據(jù)CI9A1F6S3U1Y8F5HS3S2Y3I10K5R3T1ZQ7Q1L9Y5G6H4Z8142、
【答案】C143、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】CCH8Z3A6G5C3N10R8HA1P8C6L7Y1R10O10ZU5I9L4B10D10F8N10144、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同【答案】CCC2W2G7A6G8J6E3HG4T3Q1E5R4R6T10ZP8N2I10J6R6N2A1145、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A.開(kāi)工前,由施工單位
B.竣工驗(yàn)收前,由建設(shè)單位
C.開(kāi)工前,由建設(shè)單位
D.竣工驗(yàn)收前,由施工單位【答案】CCR5W7J1V7X2D3B10HH2G9G6A1O7F8H2ZX9N3J3N3F1H10V10146、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮()。
A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要
B.不同時(shí)間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要
C.不同關(guān)鍵點(diǎn)的工作項(xiàng)的需要
D.不同工種的工作項(xiàng)的需要【答案】ACH3G1P9P3M9Y5E1HN6R1G8L8K8R9R7ZX2U10F1E10P5K10J7147、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是()的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】BCP1N5X1M1X8T2S6HS8R9R6L3W1Y7K8ZY5B9T5D8P8I10Q6148、關(guān)于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說(shuō)法,正確的是()。
A.工程項(xiàng)目開(kāi)工后,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)文件進(jìn)行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件
B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和人員的資格證書(shū)檢查
C.監(jiān)督機(jī)構(gòu)要組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,要對(duì)基地基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)【答案】DCI4I10Z3S4K10U7H5HI5N8E7P10L4R1I3ZB9G5Q7Q4M10A7J2149、建設(shè)工程管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目全壽命的管理,其中項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()。
A.開(kāi)發(fā)管理
B.實(shí)施管理
C.決策管理
D.組織管理【答案】ACB3E10A1J8R4Z3A1HR1P4G4D10F7P4H1ZW3Y9J1E8L4O8U3150、某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量,在投標(biāo)報(bào)價(jià)中隨意壓低標(biāo)價(jià),中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工減料,則這起事故的主要原因是()。
A.技術(shù)原因
B.管理原因
C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】CCQ4D9N2J8W8I4I2HZ8U4I4M5H3D3A2ZZ6D8Z8A5U4D10Y6151、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3,計(jì)劃4個(gè)月完成,混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3;實(shí)際混凝土用量為5000m3,用時(shí)5個(gè)月,第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)(%)為100,,110,105,115.則根據(jù)贏得值法,前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20【答案】BCH10Y2P10W2J10Z1D5HV10I9X4H2R5Y6C7ZH3A1E8J4Y8X10D7152、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中,對(duì)模具、腳手架等施工設(shè)施,除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外,一般應(yīng)按()要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。
A.設(shè)計(jì)及施工
B.現(xiàn)場(chǎng)安全
C.施工質(zhì)量
D.施工工藝【答案】ACM10T2N7I1J8I9W4HO5Z10O3T3Y2K6M1ZY7A7T4Q9Z2C8J3153、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,其索賠意向書(shū)應(yīng)交由()審核。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.工程師【答案】DCP2O5B3T2L6Z5Y4HF6T1U5D6K10D1P9ZB1S8F7V7M7I7L1154、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
A.水泥的安全性
B.預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉
C.砌體砂漿的飽滿度
D.混凝土澆筑后的拆模時(shí)間【答案】CCQ7N5M7E7L3W5Y8HS5I7V2Z2X9T1E3ZD3P5O2H6D1S2J5155、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來(lái)考核人工費(fèi)的支出水平,更好的分析人工成本,該種方法屬于施工成本分析方法中的()。
A.對(duì)比分析法
B.相關(guān)比率法
C.構(gòu)成比率法
D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】BCN6Y2M6S7P6K4S4HA3G9J7N4Q10W4C3ZA4I4Y10J3B1J6J6156、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)治理,這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A.冗余安全度處理
B.直接隱患與間接隱患并治
C.動(dòng)態(tài)處理
D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】CCU4A9H10C7O2H2V1HK1R6U10C2M4E6N4ZO3U9F3H3N6D5M2157、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃,是指將施工成本分解為()。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本
C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)
D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】CCT10F3Q5B8D9P5Z7HM1W5E7I4Q8N8C7ZD10I8M1W4W4U4F4158、下列引起索賠的起因中,不屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)的是()。
A.核污染及沖擊波破壞
B.戰(zhàn)爭(zhēng)
C.洪水
D.軍事政變或篡權(quán)【答案】CCP9B7A10L8B8Y4M10HO10P6C1H8O4R9V9ZJ5Q2I3X2J3S9O9159、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACX8T8O8X8E1R9A6HF5V2K2F8U6C6T4ZR2T6P10E9C2H2R8160、支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的(),如承包人已完成擔(dān)保額度,發(fā)包人未能按時(shí)支付,承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工。
A.10%~15%
B.15%~20%
C.20%~25%
D.25%~30%【答案】CCP1C8W8X3R7X8H8HU5U2S5P4U9G7R6ZC6T5J10E1J9B7S5161、分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對(duì)比分析,是指()的比較。
A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】ACX9W2B6Y6R6S7S4HQ7R1K10J4O8L5J2ZJ3U2W5Q6S7O7U8162、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程,其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由()編制。(2014)
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.投資方【答案】CCF5K9M9C3G1C9K3HC10X5H8X10Y7O2E10ZZ1T4B2V2T1O1Q6163、建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。
A.實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃,達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)
B.運(yùn)用目標(biāo)管理的手段,實(shí)施工程質(zhì)量控制
C.確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生
D.對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行整改【答案】CCM5E6Q6D8V5J10K2HG7Q9A8K4W6H6I7ZE7C10V7W1H7D10J3164、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。(2018年真題)
A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCU4I8G3L8P6F6Y3HK5X3R8U2Q5C7W6ZR2L3V8H9K7W10D4165、在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,對(duì)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)的計(jì)算錯(cuò)誤的處理,錯(cuò)誤的是()。
A.大小寫不一致時(shí),以大寫為準(zhǔn)
B.標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的,以正本為準(zhǔn)
C.單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的,以總價(jià)為準(zhǔn)
D.修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)【答案】CCR2N9W6B1Q3M3M7HB7Y5B5V8O5P2S1ZY6Z5J9X8Q2E3P6166、關(guān)于國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的仲裁地點(diǎn)選擇,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.在工程所在國(guó)仲裁
B.在被訴方所在國(guó)仲裁
C.在起訴方所在國(guó)仲裁
D.在合同中約定的第三國(guó)仲裁【答案】CCK5S3Z6G2F4J9G9HA9O2W3M9S4L3E8ZY7W10D7P10C3Y4F3167、下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是()。
A.使用不安全設(shè)備
B.造成安全裝置失效
C.個(gè)人防護(hù)用品的缺陷
D.對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品處理不當(dāng)【答案】CCX4L2P1N10P9U7O1HT6Q5F2S8F8Y10G4ZQ6J4U10J8P3E1Y5168、鋼結(jié)構(gòu)工程中使用的高強(qiáng)度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象()方面的內(nèi)容。
A.施工方法與關(guān)鍵操作
B.施工技術(shù)參數(shù)
C.材料的質(zhì)量與性能
D.技術(shù)間歇【答案】CCF8B9S9X8Z9J6W5HE8J3K5P4O6Z8N1ZM5J8Z10R6B1U9T9169、某工程施工期間,安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。
A.動(dòng)態(tài)治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治【答案】CCS10N6H2B5Z4O7B1HX4C10U8Z10W2W4X5ZI3D7J7S10M4Y8S7170、下列關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的維持與管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.定期檢查通常每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排
B.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年
C.注銷是企業(yè)的自愿行為
D.撤銷認(rèn)證的企業(yè)以后不可重新認(rèn)證【答案】DCW3Y1L8V6A1G6P8HM4M5E1U4I5K2T3ZT6D8Y2E7X4I1T2171、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()d。
A.2
B.4
C.6
D.8【答案】ACI7H6K5I1U5O10M5HP1X10F10E1U10Z6V1ZN10K5J1U5C9L8Y1172、根據(jù)事故造成損失的程度,下列工程質(zhì)量事故中,屬于重大事故的是()。2016
A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
B.造成1000萬(wàn)元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
C.造成100萬(wàn)以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故
D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】DCP1A6T3O6A2T3U8HX9V1B10W6V2H8B4ZD3L8P10C4J6R6Q4173、關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作判別的說(shuō)法,正確的是()。
A.與緊前工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作
B.總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作
C.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零的工作是關(guān)鍵工作
D.最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差最大的工作是關(guān)鍵工作【答案】BCU3F4F10G10J7I6V10HE2Y7G3H7K5U8O7ZG9I4I4X10G3Q7D2174、關(guān)于贏得值法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差是絕對(duì)偏差,費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)是相對(duì)偏差。
B.可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果
C.費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用
D.可以克服進(jìn)度、費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)【答案】CCB3N2K10Z4N8X1D2HV1Z5V1Y4G1N5T8ZC10C4Q10P4Z3C1W2175、設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】CCB6G9F2C2J10U8E8HM7I7B3E7W3A5J6ZP6L8L9G2N9C2M3176、(2020年真題)關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說(shuō)法,正確的是()。
A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)
B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理
C.保障范
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