中海油——勇于“亮劍〞的紳士【摘要】中海油在國人心目中的形象是一個具有“亮劍〞精神的翩翩紳士，總是在人們意想不到的地方，以意想不到的方式獲得意想不到的成功。2001年初春，中國能源網最受關注的信息是“中國海洋石油(883)2月27日在紐約掛牌，上市定價15.4美元，收市漲到16.12美元；2月28日在香港，股價由掛牌時的5.95港元漲至收市時的7.00港元，漲幅達16%〞。此后，關于中海油的情況一直是最受本網關注的信息。在世人的注視下，中海油步步為營，膽識過人，日見成為中國能源行業(yè)最為亮麗明星企業(yè)，成為許多國企開展的典范。2022年初春，一些關于中海油的信息再度成為焦點，出資人民幣3.88億元，中海油正式收買上海星城石油83.2%的股份，一舉控制了上海星城在上海市區(qū)和郊區(qū)的20家加油站、26家公司、一座1.66萬立方米的成品油庫，打響了中海油全面進軍零售市場的第一槍。中海油在這短短的5年中，從一個僅僅從事國內沿海石油勘探開發(fā)的專業(yè)化企業(yè)，迅速開展成為一個全球化的，消費鏈完好，實力雄厚和富有競爭精神的跨國公司，成為一個中國人可以引以為驕傲的企業(yè)。當我們深化分析中海油成功原因時，我們明晰看到中海油的企業(yè)文化在其開展中的關鍵作用。中海油是一個高度國際化的公司，企業(yè)思維形式與大多國有大型企業(yè)非常不同，是一個非常注重實干和追務實際效果的團隊。在與中海油各級干部的交流中，我們會發(fā)現(xiàn)他們沒有國有大企業(yè)的盛氣，總是彬彬有禮，更加注重傾聽和學習。但是，中海油并沒有因為國際化而失去傳統(tǒng)，中國石油人從我們的軍隊繼承了一種敢打敢拼，無畏困難和勇克強敵的榮耀傳統(tǒng)。過去，這種精神曾經使中國擺脫了石油瓶頸的束縛；今天，它又使中國的石油企業(yè)英勇的“走出去〞，融入全球化的洪流之中——這就是著名的小說?亮劍?所推崇的“亮劍〞精神。中海油不僅繼承了這一傳統(tǒng)，而且發(fā)揚光大了它，給更多的中國企業(yè)做出了典范。2022年6月22日晚11點15分，中海油董事會決定出價185億美元并購尤尼科公司，在國內一些人的質疑和美國一些人反對聲中，毫不猶豫地發(fā)出收買要約，在強大的對手面前英勇地亮出自己的劍。盡管對手最終不得不依靠令人不齒的手段得手，但中海油的價值卻被全世界的投資者更為看好，股票一路飆生，從6月22日的230億美元上升到8月2日放棄要約的311億，市值增加了35％。中海油竟然能將成功與失敗都化為了真金白銀收入囊中，這種遠見卓識不得不讓世人佩服。中海油的“亮劍〞，使全世界更加正視中國的崛起，更加理性的對待中國的能源需求。中央電視臺將2022tv中國經濟年度人物的殊榮獻給了中國海洋石油總公司的總經理傅成玉。tv的人物點評這樣描繪；“他指揮了中國企業(yè)歷史上最大的一次資本并購；他鼎力承當開發(fā)能源的責任，他將輸油管直接接進了中國經濟快速運轉的發(fā)動機。相比他數不清的成功，他的勇氣更增加我們的敬意〞。叱咤風云的傅總不但博得了中國人的喝彩，也出人意料地贏得了美國人的尊敬。美國?時代?周刊評出的2022年14位世界最有影響力人物榜單上，傅成玉名列其中，?時代?的評價：“他過人的膽識開啟了一個新時代。在這個時代中，中國在全球經濟領域雄心勃勃的方案將越來越令人難以抗拒。〞中海油總是在人們意想不到的地方，以意想不到的方式獲得意想不到的成功。因此，人們倍加關注中海油的開展動向，尤其是媒體。我們總是接到國內外記者朋友的，大家討論中海油下一步的舉動，人們對于中海油的關心，恰恰說明大家對中海油的認同。向藍色延伸——中海油是一個蔚藍色的企業(yè)，在藍色的海天之間開發(fā)能源，特別注重開發(fā)和引進被稱之為“藍色能源〞的天然氣。21世紀被認為是天然氣的世紀，各國都在積極開發(fā)利用天然氣資源，從而進步能源利用效率和減少環(huán)境污染。天然氣是清潔高效的能源，同時也是一種昂貴的能源，清華大學教授、中國工程院倪維斗院士將天然氣比作“巴黎香水〞，巴黎香水就要精品精用，不能當自來水用。目前，天然氣作為一種與煤炭競爭的燃料進入中國市場，使其失去了作為優(yōu)質能源的價值，市場的價格承受才能大受影響，直接威脅了資源的保障，也影響了經營者的收益，增加了消費者的經濟壓力。假如我們將天然氣作為發(fā)電燃料與燃煤火電競價，新建燃煤電廠的供電能耗已達273克/千瓦時，既便煤價到達600元/噸，燃料本錢也僅0.164元/千瓦時。而采用燃氣—蒸氣結合循環(huán)的發(fā)電廠理論效率可以到達58％，而實際上因為受到環(huán)境溫度和起停調峰的影響，效率很少超過50％，發(fā)1千瓦時電需要0.2立方米天然氣。目前國際市場一些lng工程的價格已經到達7美元/百萬btu，折合1.9元/立方米，這意味著采用這種燃料發(fā)電，每千瓦時的燃料本錢將接近0.4元，完全無法與煤競價。去年11月我去紐約參加國際分布式能源聯(lián)盟〔ade〕年會，發(fā)現(xiàn)正當各國發(fā)電公司在為天然氣價格暴漲而叫苦不迭時，分布式能源卻開展的紅紅火火。在西北歐、日本和美國，分布式能源正在代替?zhèn)鹘y(tǒng)的大電網、大電廠、大系統(tǒng)形式，通過用戶端的熱電冷能源綜合利用系統(tǒng)將輸送損耗將致最低，將能源轉換效率不斷進步。參加會議的倫敦副市長表示該市將依靠大力開展分布式熱電冷聯(lián)產和可再生能源來解決2022年奧運會的能源需求。去年12月，芬蘭瓦西蘭公司在京介紹，該公司在丹麥建立的ringkbing熱電站發(fā)電效率為43.77%，供熱效率為52.53%，能源綜合利用效率高達96.3%，而電廠規(guī)模僅為8兆瓦。假如北京的一家酒店或商場采用這一技術，利用每立方米天然氣可以節(jié)約電費4.3元，同時利用發(fā)電余熱還可節(jié)約燃氣0.66立方米，價格承受才能可以進步到3～3.5元/立方米。在全球化的今天，能源平安取決于能源價格的承受才能，而價格承受才能取決于終端能效利用程度，而利用效率又取決于正確的技術導向。分布式能源不僅可以進步用戶的經濟效益，從而進步價格承受才能，而且可以優(yōu)化用氣構造，從而進步供氣企業(yè)的設備利用效率，實現(xiàn)供需雙贏。最終形成一個市場的“低谷效應〞，吸引全球的資源流向中國。在沿海建立多座lng承受站的中海油有必要特別關注這一技術的開展趨勢，鼓勵、支持、幫助用戶采用正確的天然氣利用技術，合理使用天然氣，盡力進步終端能效。所以，中海油在藍色方向的延伸不能僅僅停留在城市門站，應該積極向終端延伸。參與或組織分布式能源公司或能源效勞公司〔es〕，積極影響國家制定相關鼓勵政策，扶持和支持這一行業(yè)的開展，“放水養(yǎng)魚〞，推動產業(yè)構造的整體優(yōu)化。向綠色延伸——縱觀全球能源開展趨勢，在積極勘探開發(fā)傳統(tǒng)能源的同時，不應忽略建立沒有溫室氣體排放的“綠色中海油〞。中海油是一個社會主義據初步估算，我國陸上可開發(fā)的風能儲量為2.53億千瓦，而海上高達7.5億千瓦。海上風電場利用效率大大高于陸地風電場，無需征用土地和建立道路，沒有紊流和風切變問題，已經成為一些興旺國家能源開展的重點。目前，我國風電裝機容量僅為76.4萬千瓦，據?可再生能源中長期開展規(guī)劃?，2022年我國規(guī)劃風電裝機容量將到達3000萬千瓦，市場機遇宏大。中海油的基地分布在沿海，是國內少數幾個具有海洋施工才能的企業(yè)，并控制了大量大陸架淺海資源。我們知道中海油已經有所部署，一些部門已開展調研，并咨詢了本網。自今年1月1日?可再生能源法?施行之后，國家公布諸多推進風電的優(yōu)惠措施，對開展發(fā)電產業(yè)創(chuàng)造了一定的有利的環(huán)境。雖然某些政策還存在一些問題和爭議，但積極推動風電開展初衷是明確的。我們認為中海油應該大張旗鼓地進入海上風電領域，能否在短期形成發(fā)電規(guī)模并不重要，關鍵是聲勢和決心。近來，我國許多大型能源企業(yè)紛紛進軍可再生能源，對將來開展進展布局。中海油應該捷足先登，一方面是積極迎合全世界高度重視全球變暖問題和國內關注可再生能源，另一方面對于中海油將來開展開拓新的領域，圈占新的疆域。中海油不僅可以在海上風電建立上大顯身手，而且可以管理運行海上風電工程，甚至在陸上大力開展風電積累經歷。向金色延伸——市場化和全球化使世界經濟開展形成了新的格局，金融資本正在代替產業(yè)資本成為全球經濟的主導，假如一個企業(yè)僅僅停留在消費制造環(huán)節(jié)，最終只能成為金融資本的一個棋子，處于經濟食物鏈下游。產業(yè)資本假如不能及時交融金融資本，將會陷入被動；而沒有產業(yè)資本作為根基的金融資本，將可能異化為泡沫。ge公司利潤的主要源泉是ge資本公司〔ge〕，超過40％的收益來自金融資本盈余。ge將資金的2/3投向ge工業(yè)領域，將1/3投在ge資本公司，通過工業(yè)維持企業(yè)整體的“3a〞最高信譽評級，為資本公司創(chuàng)造最低的融資本錢，并依靠資本公司創(chuàng)造的利潤來維持公司整體收益和優(yōu)化公司產業(yè)構造。中海油已經建立了較為扎實的產業(yè)資本根基，如今是如何利用這一根基進展積極的金融運作和戰(zhàn)略布局，建立自己的金融“特種部隊〞。中石油和中石化都已經整合了內部金融結算體系，特別是中石化已開場利用加油站的加油卡向終端市場進展金