本文格式為Word版，下載可任意編輯——剖析電子商務(wù)現(xiàn)狀與未來剖析電子商務(wù)現(xiàn)狀與未來

"21世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)'，在比爾蓋茨這句對電子商務(wù)的高度評價中，人們一方面還在慨嘆自己屢屢錯過電商淘金的熱潮，另一方面又對未來那若隱若現(xiàn)的機遇趨之若鶩。電子商務(wù)，未來還能為大家?guī)硎裁矗炕蛟S這才是人們聚集到創(chuàng)業(yè)中國精英會（ChinaEntrepreneurs）現(xiàn)場的最大動力。

"熱議電子商務(wù)發(fā)展與前景（TheFutureofE-Commerce）高峰論壇'，已經(jīng)是CEBEX集團旗下品牌創(chuàng)業(yè)中國精英會（ChinaEntrepreneurs）-產(chǎn)業(yè)峰會系列（CEIndustry）舉辦的"TMT2022CE互聯(lián)網(wǎng)夏季風(fēng)暴系列論壇'（TMTChina2022SERIES）的第三場了。與前面2場關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)和團購的論壇一樣，本次論壇的官方會場--美洲俱樂部--再次迎來了眾多TMT領(lǐng)域的專家、精英和風(fēng)險投資人，通過他們觀點迥異、語言犀利的探討，為眾多參會者開啟了一副關(guān)于"電商'未來發(fā)展更廣闊的思路與理解的畫卷。

在盛德國際律師事務(wù)所合伙人陳永堅的主持下，藍馳創(chuàng)投合伙人陳春、渤海產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司執(zhí)行董事韓翊、凱威萊德亞洲合伙管理人和大中華區(qū)域主管李大誠、北京快網(wǎng)科技總裁董事長劉再德、中國網(wǎng)庫董事長兼首席執(zhí)行官王海波共同參與了第一個話題：電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資機構(gòu)的探討。

誰是行業(yè)狂奔的背后推手？中國電子商務(wù)始于1997年，至今已經(jīng)走過13年，目前全國共有上萬家電子商務(wù)網(wǎng)站，交易額也不斷上升。國內(nèi)的電子商務(wù)也從最初的阿里巴巴集團等幾家網(wǎng)站競爭，發(fā)展到了目前"百家爭鳴'的狀態(tài)。因此，主持人陳永堅的第一個問題，就是邀請嘉賓們共同回復(fù)同一個問題：為什么電商行業(yè)發(fā)展得如此之快？韓翊提出的是"周邊推動論'。他認為："電商之所以能夠發(fā)展迅速，主要源于電商周邊產(chǎn)業(yè)的快速，特別是物流業(yè)的發(fā)展'。

作為投資人的李大誠則更傾向于"投資主導(dǎo)論'，他認為："投資人對行業(yè)強勢的追趕，對在這個行業(yè)搜尋到有潛力的企業(yè)抱有持續(xù)的希望，推動了電商的發(fā)展'。

陳春的觀點更貼近用戶的體驗，他認為："電商發(fā)展迅速主要原因就是用戶習(xí)慣的形成，在近10年用戶養(yǎng)成網(wǎng)購習(xí)慣的同時，大量大牌的觸網(wǎng)也促進了電商的發(fā)展。'誰能看破電商的未來？發(fā)展迅速并不直接帶來收益，人們更關(guān)注未來電商在發(fā)展過程中，還能提供什么機遇和選擇？劉再德的觀點對比樂觀："價值、習(xí)慣、技術(shù)三者缺一不可。價值是第一驅(qū)動力；習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了，技術(shù)的成熟（包括安全等）讓大家更加信任電商，電商的未來會更加蓬勃。'李大誠雖然認可劉再德關(guān)于"價值、習(xí)慣、技術(shù)'的觀點，但對電子商務(wù)本身的盈利能力卻并不樂觀，他提醒道："實際上電子商務(wù)門檻很高，競爭也很強烈，目前從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)，真正賺錢的并不多。'來自中國網(wǎng)庫的王海波則給出了十分明晰的分類與預(yù)計："電子商務(wù)未來主要有五個趨勢：1、做電子商務(wù)的會是金字塔的塔尖；2、用電子商務(wù)的會是金字塔的底部；3、服務(wù)于電子商務(wù)的，其未來在于精細的分工；4、全民化電子商務(wù)是必然的；5、廣播式、SNS互動式電子商務(wù)確定會占據(jù)主要位置'。

電商領(lǐng)域的臺前幕后投資熱心在電商產(chǎn)業(yè)中無處不在，從電商網(wǎng)站幾何式的增長量就可以看出投資人對電子商務(wù)領(lǐng)域偏愛有加。但在高速發(fā)展的表象背后，這個產(chǎn)業(yè)未來的投資機遇和挑戰(zhàn)畢竟如何？關(guān)于電子商務(wù)的成長經(jīng)歷，劉再德認為："以前電子商務(wù)有三座大山，分別是：信譽問題、付款方式、物流問題。如今前兩個都得到了很好的解決，但是物流還是一座大山！'如何解

決好物流問題，成為了電商未來發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。

嘉賓們認為部分大型電商的成功跟他們成功建設(shè)物流團隊密不可分。例如，京東商城一心在物流產(chǎn)業(yè)耕耘多年，使得京東商城臺前是電商企業(yè)，幕后卻是實實在在的物流集團。由于電子商務(wù)對物流的依靠，整個行業(yè)頻繁爆出物流糾紛，使得眾多電商大鱷們紛紛下定決心自建物流團隊，以保障企業(yè)的健康發(fā)展。

這使得對大型電商的投資在一定程度上成為了對物流產(chǎn)業(yè)的投資。但是物流行業(yè)的繁雜程度使得不同嘉賓對投資物流行業(yè)持喜憂摻半的態(tài)度。

誰能定義電商模式？B2B、B2C、C2C等錯綜繁雜的電子商務(wù)商業(yè)模式讓消費者們應(yīng)接不暇。不少行業(yè)人士也陷入了"哪種商業(yè)模式能夠達到發(fā)展與盈利的最正確平衡'的思考中。

在謝爾曼#8729;斯特靈律師事務(wù)所合伙人AlanSEEM的主持下，本次論壇的其次個論題：探討電子商務(wù)商業(yè)模式正式拉開序幕。來自喇叭網(wǎng)和大淘網(wǎng)首席執(zhí)行官及合伙人廖文利、美奇金（北京）投資咨詢有限公司主理合伙人及聯(lián)合創(chuàng)始人TimMURRAY、維棉創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官林偉、戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨共同參與了本次話題的探討。

對于哪種電子商務(wù)模式更適合未來發(fā)展并取得更好的效益，嘉賓們普遍認為各種不同的模式有著各自的特點和優(yōu)勢，難分仲伯。

維棉網(wǎng)創(chuàng)始人林偉首先指出："電子商務(wù)模式大體有B2C、C2C、B2B、平臺式和原創(chuàng)品牌模式幾種，不同的模式區(qū)分很大，但是卻互有滲透，沒有特定的區(qū)分界限。

當(dāng)嘉賓們被問到更加青睞哪種模式時，作為投資人的徐晨表達了自己對自主品牌電商的青睞："是否給一個電商投資，主要看三點：有沒有自主品牌；產(chǎn)品毛利是否高；公司是否保持很輕的狀態(tài)，操縱好庫存和物流'。

于是主持人請自主品牌電商精英維棉網(wǎng)首席執(zhí)行官林偉介紹了自主品牌電商建立的經(jīng)驗。林偉表示："自主品牌的建立分三個階段：1，品牌拉升建設(shè)，拉升品牌的知名度和美譽度；2，訂單轉(zhuǎn)化，要做好產(chǎn)品型廣告；3，品牌維護。其中最為重要也是最困難的就是第一階段，得循序漸進。'但美奇金聯(lián)合創(chuàng)始人TIM則認為幸運之神不會全程眷顧自主品牌電商。他表示："自主品牌電商在成立之初需認真考慮自己是一家電商公司還是物流公司，不然做到一定規(guī)模后就會遇到一些品控和物流問題。'而其他電子商務(wù)模式也是各有千秋，C2C模式更加靈活，但其受到來自品控和假貨等問題的極大困擾；B2C模式具有品牌的信服力，但由于強烈競爭導(dǎo)致毛利率很低，因此必需操縱好整個模式的周轉(zhuǎn)率。無論是哪種模式的電子商務(wù)，都存在著對比大的挑戰(zhàn)。利用企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢并彌補自己的不足，才是電商發(fā)展的根本命脈。

最終林偉總結(jié)道："電子商務(wù)模式和最終的存亡沒有太多關(guān)系，商業(yè)模式可能是沒錯的，但是競爭策略決定最終存亡的關(guān)鍵。'誰能稱霸移動電商？在市場需求快速增長、移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的雙重支撐下，中國移動電子商務(wù)雖然剛剛起步，但呈井噴狀的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計，2022年我國移動市場整體規(guī)模達到202.5億元，預(yù)計2022年手機支付交易規(guī)模有望超過1000億元。在如此大的消費需求下，傳統(tǒng)電商紛紛在移動領(lǐng)域開拓新的戰(zhàn)場，戰(zhàn)火硝煙一觸即發(fā)。

在創(chuàng)業(yè)中國精英會(CE)創(chuàng)始人及副總裁紀(jì)景姝的主持下，多倍達投資董事長貝曦賢（PhilipBECK）、易觀國際副總裁李憲貴、3G泡泡首席執(zhí)行官李晉吉、安沃傳媒創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官王旭東、集富亞洲張陽對"手機購物引領(lǐng)消費新時尚：移動電子商務(wù)'這一話題進行了探討。

目前中國擁有2.77億移動網(wǎng)絡(luò)用戶，同時智能手機應(yīng)用的普及，讓移動支付變得更加便捷，2022年使用手機購物的用戶，同比暴增195%。對這一具有巨大潛力的領(lǐng)域，廣大的"電商'

們?nèi)绾螌Υ?？安沃傳媒王旭東表示："電子商務(wù)最終的競爭在移動客戶。盡管目前現(xiàn)實中手機支付不夠便捷，但未來移動電子商務(wù)前景仍很美好'。

易觀國際副總裁李憲貴也同意此觀點："目前手機購物體驗還不夠好，但這正好也浮現(xiàn)出一定的機遇'。移動電子商務(wù)的確處于一個成長的階段，但未來的潛力不可估量。

作為投資人的集富亞洲董事張陽也十分看好移動電子商務(wù)未來發(fā)展："經(jīng)過前期的培育和發(fā)展，目前市場為移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展提供了良好的機遇，相信未來中國移動電子商務(wù)將會有蓬勃的發(fā)展。'。

移動電子商務(wù)儼然已成為電商行業(yè)的下一座金礦，廣大電商精英們誰能突破現(xiàn)有支付瓶頸，改善用戶的體驗，普及移動電商應(yīng)用，誰就能在移動電商領(lǐng)域淘到第一桶金。

作為此次論壇的主辦方，會后，CEBEX集團總裁EricL.Schmidt先生總結(jié)道："CE以往的論壇都進行了微博直播，而TMT系列的論壇吸引到的網(wǎng)友是最多的，這無疑證明白電子商務(wù)在人們心目中的重要地位。我們希望更多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人，能夠在電子商務(wù)的領(lǐng)域獲取真正的機遇。'關(guān)于本次論壇的更多信息，請繼續(xù)關(guān)注后續(xù)相關(guān)報道和創(chuàng)業(yè)中國精英會（ChinaEntrepreneurs）制作的官方出版物。

融合中外商界，共創(chuàng)成功未來。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)中國精英會創(chuàng)業(yè)中國精英會（CE）是CEBEX集團旗下品牌。CEBEX集團除了擁有創(chuàng)業(yè)中國精英會（CE）之外，還擁有聚焦綠色中國（CCF）、ChinaEventsLogisticsCo.(CELC)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-資本市場系列（CEPremier）、創(chuàng)業(yè)中國精英會-產(chǎn)業(yè)峰會系列（CEIndustry）、創(chuàng)業(yè)中國精英會-基金系列（CEF