市場營銷環(huán)境分析同步跟蹤強(qiáng)化訓(xùn)練一、單項選擇題、理想業(yè)務(wù)的特點是（A高機(jī)會高威脅C·機(jī)會低威脅、冒險業(yè)務(wù)的特點是（A高機(jī)會高威脅C·機(jī)會低威脅、成熟業(yè)務(wù)的特點是（A高機(jī)會高威脅C·機(jī)會低威脅、困難業(yè)務(wù)的特點是（A高機(jī)會高威脅C·機(jī)會低威脅

B·高機(jī)會低威脅D·低機(jī)會低威脅B高級會低威脅D·機(jī)高威脅B高機(jī)會低威脅D·機(jī)高威脅B高機(jī)會低威脅D·機(jī)高威脅、下列屬于代理中間商的市場營銷中介是（A批發(fā)商C·紀(jì)人

B零售商D·告司、能滿足購買者某種愿望的同種產(chǎn)品的各種品牌是（A愿望競爭者C·品形式競爭者

B一般競爭者D·牌爭者、能滿足購買者某種愿望的各種方法為（A愿望競爭者C·品形式競爭者

B一般競爭者D·牌爭者、下列屬于有限但可以更新的資源是（A水C·油

B森林D·、市場營銷環(huán)境中的（）稱為一種“創(chuàng)造性毀滅力量A新技術(shù)C·會文化

B自然資源D·治律10隨著家庭收入的增長，恩格爾系數(shù)將會（0.A下降C·變

B增大D·下動、從事商品購銷活動，并對所經(jīng)營的商品擁有所有權(quán)的市場營銷中介(

).A供應(yīng)商C·理中間商

B商人中間商D·助12為了轉(zhuǎn)賣、取得利潤而購買的批發(fā)商和零售商所構(gòu)成的市場是（

A消費者市場C·間商市場

B生產(chǎn)者市場D·府場13各種保護(hù)消費者權(quán)益組織、環(huán)境保護(hù)組織、少數(shù)民族組織等屬于（

A政府公眾C·方工作

B一般公民D·民動公眾14產(chǎn)品形式競爭者是指（A消費者想要滿足的各種目前愿望B能滿足購買者某種愿望的各種產(chǎn)品型號

C·滿足購買者某種愿望的各種方法D·滿購買者某種愿望的同種產(chǎn)品的各種品牌二、多項選擇題、下列屬于市場營銷微觀環(huán)境的是（A輔助商C·口環(huán)境E·國際市場

B政府公眾D·費收入、市場營銷學(xué)根據(jù)購買者及其購買目的將市場劃分為（A消費者市場C·間商市場D·際場

B生產(chǎn)者市場D·府場、目前許多國家的人口環(huán)境方面的主要動向有（A數(shù)量迅速增長B出生率下降C·齡化E·非家庭住戶增加

D·口動性加大、影響消費者支出模式的因素有（A經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B消費者收入C·會文化環(huán)境D·家庭生命期、政治法律環(huán)境是由那些影響社會上各種組織和個人的（）成。A法律C·體規(guī)范E·壓力集團(tuán)

B政府機(jī)構(gòu)D·統(tǒng)慣三、名詞解釋、市營銷環(huán)境46、環(huán)威脅、市營銷機(jī)會、市營銷微觀環(huán)、公、市營銷宏觀環(huán)、可配個人收入、可意支配個人入四、簡答題、進(jìn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分時，為什么還要區(qū)別貨幣收入與實際收入？、面市場威脅，業(yè)可采取哪些措施？、市營銷部門在定決策時應(yīng)如何考慮企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境力量？、簡市場營銷中所包括的內(nèi)容。論述題企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析時，主要考慮哪些因素？五、案例分析曾為取得肯德基家鄉(xiāng)雞首次在香港推出的成功德公司在新聞媒體上大作廣告用該公司的世界性宣傳口號“好味到舔手指廣告攻勢和新鮮勁兒，肯德基家鄉(xiāng)雞還是火紅了一陣子，很多人都樂于一式，一時間也門庭若市?？上Ш镁安婚L，就“門前冷落鞍馬稀”了。1975年月，首批進(jìn)入香港的美國肯德基連鎖店集團(tuán)全軍覆沒。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)發(fā)是中國人固的文化觀念決定了肯德基的慘敗先在世界其他

地方行得通的廣告“好為到舔指在中國人的觀念里不易被接受舔手指被視為骯臟的行為對種廣告起了反感其次鄉(xiāng)的味道和價格不容易被接受。雞的喂養(yǎng)方式是美國式的魚喂養(yǎng)出的雞破壞了中國雞的特有口味外鄉(xiāng)雞的價格對于一般市民來說還有點承受不了。此外國服務(wù)難以吸引回頭客在國，顧客一般是駕車到快餐店買食物回吃。因此店內(nèi)通常不設(shè)座的。而中國人通常喜歡一群人或三三兩兩在店內(nèi)邊吃邊聊，不設(shè)座位的服務(wù)方式難尋回頭客。年，肯德基帶著對中國文化的一定了解卷土重來，并大幅調(diào)整了營銷策略。廣告宣傳方面低調(diào)，市場定價符合當(dāng)?shù)叵M年，肯德基家鄉(xiāng)雞新老分店的總數(shù)在香港為家，占世界各地分店總數(shù)的十分之一強(qiáng)，成為香港快餐業(yè)中，與麥當(dāng)