房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案_第1頁
房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案_第2頁
房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案_第3頁
房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案_第4頁
房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案_第5頁
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文檔簡介

房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬題含答案一、單項選擇題(每題1分。在題的備選項中,只有1個最符合題意)1.隔墻僅起分隔房間的作用,為()。A.非承重墻B.承重墻C.外墻D.裝飾墻2.以下選項中一般不能用作土方的填筑用土的是()。A.膨脹土B.普通土C.堅土D.砂礫堅土3.水泥粉煤灰碎石樁是處理()地基的一種新方法。A.軟弱B.次堅硬C.堅硬D.松散4.施工縫的位置應(yīng)在混凝土澆筑之前確定,柱應(yīng)留()。A.45°斜縫B.小于30°斜縫C.水平縫D.垂直縫5.養(yǎng)護(hù)初期,水泥的水化作用進(jìn)行()。A.較快B.較慢C.沒有變化D.不能確定6.先張法是借助于(),使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力。A.錨具B.熱脹冷縮C.外力D.混凝土與預(yù)應(yīng)力筋的粘結(jié)7.橫波的振動方向與波傳播的方向()。A.一致B.相反C.垂直D.不能確定8.由荷載傳力路徑可知:豎向荷載中的吊車豎向荷載通過()傳給柱子。A.屋架B.屋蓋及吊車梁C.支撐D.吊車梁及柱牛腿9.梁的變形主要是()變形。A.拉伸B.壓縮C.彎曲D.剪切10.平面匯交力系的平衡條件是()。A.∑X=0B.∑Y=0C.∑X=O和∑Y=0D.都不正確11.截面的有效高度h.是指縱向受拉鋼筋合力點至()的距離。A.截面受壓邊緣B.截面受拉邊緣C.截面受壓合力點D.受拉鋼筋合力點12.水泥進(jìn)場時應(yīng)對其進(jìn)行檢查,檢查數(shù)量:按同一生產(chǎn)廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥、(),每批抽樣不少于一次。A.袋裝不超過100t為一批,散裝不超過500t為一批B.袋裝不超過200t為一批,散裝不超過300t為一批C.袋裝不超過200t為一批,散裝不超過500t為一批D.袋裝不超過100t為一批,散裝不超過300t為一批13.單位工程施工后由()組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.業(yè)主方D.投資方14.焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和()要求。A.施工B.檢驗C.設(shè)計D.制造15.居住用地的土地使用權(quán)出讓年限為()。A.30年B.50年C.70年D.100年16.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為()、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。A.施工總承包B.技術(shù)承包C.設(shè)計承包D.裝備承包17.建筑施工企業(yè)的()對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。A.項目經(jīng)理B.法定代表人C.總工程師D.安全責(zé)任人18.石膏是以()為主要成分的氣硬性膠凝材料。A.硫酸鎂B.硫酸鈣C.碳酸鎂D.碳酸鈣19.石灰的碳化作用是指()與空氣中的二氧化碳反應(yīng),重新生成碳酸鈣并釋放出水分的過程。A.氧化鈣B.氫氧化鈣C.碳酸鈣D.硫酸鈣20.DS05表示每公里往返測高差中數(shù)的中誤差為()。A.0.6mmB.1mmC.0.5mmD.0.3mm二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1.樓梯按施工方法的不同可分為()。A.現(xiàn)澆整體式B.裝配整體式C.預(yù)制裝配式D.現(xiàn)澆預(yù)制一體式E.現(xiàn)澆裝配一體式2.正鏟挖土機的開挖方式有()。A.正向挖土、單側(cè)卸土B.正向挖土、前方卸土C.正向挖土、同側(cè)卸土D.正向挖土、后方卸土E.正向挖土、側(cè)向卸土3.木結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力形式主要有()。A.受拉B.受壓C.受彎D.受剪E.受扭4.單層廠房結(jié)構(gòu)是由()組成,相互聯(lián)結(jié)成一整體。A.屋蓋結(jié)構(gòu)B.排架C.圍護(hù)結(jié)構(gòu)D.構(gòu)造柱E.吊車梁、柱、支撐體系、基礎(chǔ)5.在鋼筋分項工程中,以下()需作變更時,應(yīng)辦理設(shè)計變更。A.品種B.級別C.規(guī)格D.產(chǎn)地E.化學(xué)組分6.獲取土地使用權(quán)的方式有()。A.土地使用權(quán)出讓B.土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移C.土地使用權(quán)劃撥D.土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓E.土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)7.城市總體規(guī)劃包括()。A.總平面布置和各種管線的規(guī)劃B.城市的性質(zhì)、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)模C.城市主要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)D.城市建設(shè)用地布局、功能分區(qū)和各項建設(shè)的總體部署E.城市綜合交通體系和河湖、綠地系統(tǒng)規(guī)劃8.石灰在建筑中的應(yīng)用非常廣泛,下列選項屬于石灰在建筑中的應(yīng)用的是()。A.石灰乳B.石灰砂漿C.三合土D.石灰土E.制作鋁酸鹽制品9.文物建筑保護(hù)的原則和要求為()。A.古為今用的原則B.保護(hù)應(yīng)體現(xiàn)歷史文物真實性的特征C.可持續(xù)發(fā)展的原則D.整體性的原則E.歷史先進(jìn)性的原則10.人防結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)體系按其使用功能通??梢圆扇。ǎ┑冉Y(jié)構(gòu)體系。A.砌體結(jié)構(gòu)B.梁板結(jié)構(gòu)C.鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)D.板柱結(jié)構(gòu)E.箱形結(jié)構(gòu)三、案例題(每題20分,請根據(jù)背景材料,按要求作答)案例1某29層寫字樓工程建設(shè)項目,其初步設(shè)計已經(jīng)完成,建設(shè)用地和籌資也已落實,某300人的建筑工程公司,憑借150名工程技術(shù)人員,10名國家一級資質(zhì)的項目經(jīng)理的雄厚實力,以及近5年來的優(yōu)秀業(yè)績,與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,通過競標(biāo)取得了該項目的總承包任務(wù),并簽訂了工程承包合同,開工前,承包單位作了詳細(xì)的施工實施規(guī)劃,內(nèi)容包括:1.工程概況。包括:工程地點、建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求、施工項目的目錄清單。2.施工部署。包括:項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度成本目標(biāo);擬投入的人數(shù)和平均人數(shù)、分包計劃、勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排。3.施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等)、項目經(jīng)理部的人選方案。4.施工進(jìn)度計劃。施工進(jìn)度計劃說明、施工進(jìn)度計劃圖(表)、施工進(jìn)度管理規(guī)劃。5.勞動力供應(yīng)計劃。包括:管理人員、技術(shù)工人、特種崗位人員、安全員等。6.施工準(zhǔn)備工作計劃。包括:施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排、技術(shù)準(zhǔn)備和編制質(zhì)量計劃、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、作業(yè)隊伍和管理人員準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備。7.施工平面圖。包括:施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。8.技術(shù)組織措施計劃。包括:保證進(jìn)度目標(biāo)的措施、保證質(zhì)量和安全目標(biāo)的措施保證成本目標(biāo)的措施、保證季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工措施。9.文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。10.項目通信管理。包括:信息流通系統(tǒng)、信息中心的建立規(guī)劃、項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃、信息管理實施規(guī)劃。11.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析。包括:規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃指標(biāo)水平高低的分析和評價、實施難點的對策。規(guī)劃指標(biāo)包括:總工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、資源消耗指標(biāo)、其他指標(biāo)(如機械化水平等)。問題:1.該項目由該企業(yè)承包是否可行?為什么?2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃有無不妥?為什么?3.如果指定某項目經(jīng)理負(fù)責(zé)該工程項目的建設(shè),項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括哪些?案例2工人王某在搬運完建筑門窗后,準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場回家,由于樓內(nèi)光線不足,在行走途中,不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1.2m×l.4m,蓋板為1.5m×l.5m,厚1mm的鍍鋅鐵皮),鐵皮在王某的踩踏作用下,迅速變形塌落,王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15.35m),經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。問題:1.這是由什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故,何謂“三寶”、“四口”?2.“臨邊”指哪些部位?3.建立安全管理體系有哪些要求?4.關(guān)于安全生產(chǎn)管理,請做如下選擇:(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)的()和群防控制制度。A.責(zé)任制度B.領(lǐng)導(dǎo)制度C.管理制度D.監(jiān)督制度(2)項目經(jīng)理對合同工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)()。A.直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任C.全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任D.主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)根據(jù)()的原則,貫徹“預(yù)防為主”的方針,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展,控制人身傷亡事故的發(fā)生。A.安全第一B.以人為本C.管生產(chǎn)必須管安全D.上崗培訓(xùn)房屋建筑工程管理與實務(wù)答案一、單項選擇題:1.A2.A3.A4.C5.B6.D7.C8.D9.C10.C11.A12.C13.B14.C15.C16.A17.B18.B19.B20.C二、多項選擇題:1.AC2.DE3.ABCD4.ABCE5.ABC6.ACD7.BCDE8.ABCD9.ABCD10.BDE三、案例題:案例1解:1.該項目的承包不可行,因為該企業(yè)資質(zhì)不符合規(guī)定。根據(jù)規(guī)定,29—40層的高層建筑應(yīng)該有一級企業(yè)承包。一級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是:⑴企業(yè)近5年承擔(dān)過下列6項中的4項以上工程的施工總承包或主體工程承包,工程質(zhì)量合格。①25層以上的房屋建筑工程;②高度100m以上的構(gòu)筑物或建筑物;③單體建筑面積30000m2以上的房屋建筑工程;④單跨跨度30m以上的房屋建筑工程;⑤建筑面積100000m2以上的住宅小區(qū)或建筑群體;⑥單項建安合同額1億元以上的房屋建筑工程。(2)企業(yè)經(jīng)理具有10年以上從事工程管理工作經(jīng)歷或具有高級職稱;總工程師具有10年以上從事建筑技術(shù)管理工作經(jīng)歷并具有本專業(yè)高級職稱;總會計師具有高級會計職稱;總經(jīng)濟師具有高級職稱。(3)企業(yè)有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員不少于300人,其工程技術(shù)人員不少于200人;工程技術(shù)人員中具有高級職稱的人員不少于10人,具有中級職稱的人員不少于60人。企業(yè)具有的一級資質(zhì)項目經(jīng)理不少于12人。(4)注冊資本金5000萬元以上;企業(yè)凈資產(chǎn)6000萬元以上;企業(yè)近3年年工程結(jié)算收入2億元以上;企業(yè)具有與承包工程范圍相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備??梢?,該企業(yè)150名工程技術(shù)人員不足200名,10名一級資質(zhì)項目經(jīng)理不滿足12名的要求。該企業(yè)屬于二級企業(yè),即使與另一個一級企業(yè)聯(lián)合,也應(yīng)該按照二級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)承接任務(wù)。2.施工企業(yè)的項目實施規(guī)劃內(nèi)容不完整。缺少:(1)施工方案。包括:施工流水和施工順序、施工段劃分、施工方法和施工機械選擇、安全施工設(shè)計、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。(2)資源供應(yīng)計劃。包括:勞動力需求計劃;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃;機械設(shè)備需求計劃;預(yù)制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃。(3)項目風(fēng)險管理。包括:風(fēng)險因素識別一覽表、風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值估計,風(fēng)險管理重點、風(fēng)險防范對策、風(fēng)險管理責(zé)任。多余:(1)施工項目組織構(gòu)架。包括:對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案(如怎樣進(jìn)行分包,材料和設(shè)備的供應(yīng)方式等);項目經(jīng)理部的如人選方案。(2)文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。包括:文明施工和環(huán)境保護(hù)特點、組織體系、內(nèi)容及其技術(shù)組織措施。3.項目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容包括:企業(yè)各層之間的關(guān)系;項目經(jīng)理的地位和素質(zhì)要求;項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書的制定和實施;項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利;項目管理的目標(biāo)責(zé)任體系:有項目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任制、項目經(jīng)理部內(nèi)部各職能部門的目標(biāo)責(zé)任制、項目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制;可建立以施工項目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任制;項目的目標(biāo)責(zé)任制,子項目的目標(biāo)責(zé)任制,班組的目標(biāo)責(zé)任制。案例2解:1.三寶是:安全帽、安全帶、安;四口是:樓梯

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