Word———面試時(shí)怎樣談薪薪資始終是一個(gè)讓人頭痛的話題，尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時(shí)候，那么我們?cè)撛趺醋瞿?下面我來(lái)告知你吧。

依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，超過30%的受訪者面試時(shí)在薪資問題上處于被動(dòng)接受狀況——“公司說(shuō)多少就拿多少”。有些求職者甚至在整個(gè)面試中都不主動(dòng)與企業(yè)談?wù)撔劫Y話題，造成入職時(shí)才愕然驚醒“薪資竟然這么低”。

薪資談低了，木已成舟了，懊悔不準(zhǔn)時(shí)，我們更要做到肚中有墨，只有知道了嬉戲規(guī)章，才能把嬉戲玩好。在找回旋的余地之前我們先分析一下薪資談低的緣由是什么?

緣由一：不了解行情

這種狀況簡(jiǎn)單發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽管理跳槽時(shí)。求職者面試前沒有做足薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向比較的機(jī)會(huì)便會(huì)深陷整個(gè)。哪怕是三姑六婆一句“怎么這么低?我們家誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)……”，就會(huì)誘發(fā)三天失眠的癥狀。

回旋余地：求職者應(yīng)為自己造成的薪資落差感而買單?；匦挠嗟貏t是再一次向上級(jí)主管提出加薪要求。專家提示，此次的加薪條件不能基于面試時(shí)薪資談低的基礎(chǔ)上，而是要以業(yè)績(jī)突出為由，這更簡(jiǎn)單讓主管和老板接受。提加薪的時(shí)間最快可以在入職半年后，但不易頻繁提加薪要求，否則你的反饋信息會(huì)被上級(jí)解析為“我只要錢!錢最重要!”，這會(huì)讓你失去更多進(jìn)展機(jī)會(huì)。

或者你也可以要求變相加薪——提高福利待遇。若是吃進(jìn)買單選擇再次跳槽，請(qǐng)三思而后行，由于這次壓上的砝碼是“職業(yè)規(guī)劃管理職業(yè)規(guī)劃”。

緣由二：“前后”疏忽大意

馬虎的求職者簡(jiǎn)單在“稅前”“稅后”的問題上疏忽大意。有些企業(yè)干脆“前后”均不寫明，工資卻按稅前發(fā)放。等你發(fā)覺后詢問，對(duì)方會(huì)很明確告知你沒有標(biāo)注即是稅前。

這一個(gè)疏忽造成的“損失”可能高達(dá)千元。拿上海月入1萬(wàn)元的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，扣除需要繳納四金的1778元左右，個(gè)人所得稅就超過800元。

回旋余地：勞動(dòng)合同上商定的工資數(shù)額如無(wú)特別說(shuō)明，一般來(lái)說(shuō)都是指稅前工資。所以面試時(shí)需要明確的，不妨直接問清晰，這個(gè)沒什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字的寫在勞動(dòng)合同中后，“咸魚翻身”的可能性就沒有了，最直接的方法還是要求提高福利待遇。

以上種種狀況無(wú)論怎樣回旋，先機(jī)已失，你最終會(huì)發(fā)覺事后彌補(bǔ)的總沒有事前談妥的來(lái)得那般稱心。“薪資起點(diǎn)低，意味著日后加薪值也低”，一位在外資企業(yè)工作20xx年的網(wǎng)友曾不斷提示前程無(wú)憂論壇中的求職者肯定要擅長(zhǎng)維護(hù)自己的身價(jià)。我們?cè)俅翁崾厩舐氄咴诿嬖囌勑綍r(shí)要把握主動(dòng)性，關(guān)系到生計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)，不行丟膽，不行糊涂。

緣由三：不明薪資構(gòu)成

這是不規(guī)范的企業(yè)最愛玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才贊嘆“不妙”——社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳;福利待遇為零;服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除……

博思人才網(wǎng)人力資源主管徐女士表示標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可以避開員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率的降低。

回旋余地：防范意識(shí)不強(qiáng)的求職者很簡(jiǎn)單吃這種啞巴虧。假如“淪落”到這步田地，則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如增加年假天數(shù);要求彈性工作制;供應(yīng)免費(fèi)公司停車位;完善職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃或賜予培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是自己有不行替代性?？紤]到聘請(qǐng)成本和培育成本，企業(yè)或許會(huì)松口。

緣由四：士氣不足

“不知道要如何開口”是在論壇上“談薪”相關(guān)帖子中被提及最多的句子。

應(yīng)屆畢業(yè)生和面試閱歷較少的職場(chǎng)管理職場(chǎng)新人簡(jiǎn)單在強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的心情，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢(shì)與不足。沒有足夠的士氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問、不敢說(shuō)不。

回旋余地：我們可以把“士氣不足”看作是我們成長(zhǎng)中一個(gè)必經(jīng)的過程。你總會(huì)被企業(yè)宰割一次，但要明白這只能有一