1、物流成本管理教學大綱編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:物流成本管理教學大綱物流成本管理是西安外事學院物流管理本科專業(yè)的專業(yè)特色課程，主要通過講授物流成本的賬戶設置、歸集辦法、間接物流成本計算方法以及如何利用物流成本進行相關(guān)成本決策使學生具備歸集企業(yè)物流成本，核算企業(yè)物流成本以及分析和評價企業(yè)物流成本的能力。 物流成本管理強調(diào)以成本為手段進行物流管理活動，以物流成本管理的各種手段和方法指導物流日常成本控制，以對物流各個環(huán)節(jié)及部分的成本及構(gòu)成進行分析與計算為主要管理活動開展，是物流課程體系的匯總分析課程5（一）物流成本管理概述 （4學時）基本內(nèi)容：物流成本的內(nèi)涵；物流成本管理

2、的相關(guān)理論；物流成本管理的發(fā)展。1.基本要求：（1）熟悉物流成本的含義、特征；（2）了解物流成本管理的意義和主要內(nèi)容；（3）掌握“黑大陸”學說、物流成本冰山學說、“第三利潤源”學說、效益背反理論和成本中心學說。2.重點、難點重點：物流成本管理的主要內(nèi)容；黑大陸”學說；物流成本冰山學說；“第三利潤源”學說。難點：效益背反理論；成本中心學說。3.說明：本章主要介紹物流成本相關(guān)理論學說，可設計相關(guān)討論題目用2課時時間在課堂討論，并由學生根據(jù)討論內(nèi)容和結(jié)果撰寫3000字論文。（二）物流成本構(gòu)成與分類 （2學時）基本內(nèi)容：社會物流成本的構(gòu)成；企業(yè)物流成本的構(gòu)成及分類。1基本要求：（1）了解美國、歐洲和日

3、本社會物流成本的構(gòu)成；（2）了解中國物流成本的構(gòu)成；（3）掌握企業(yè)物流成本的構(gòu)成和企業(yè)物流成本分類。2重點、難點重點：我國物流成本的內(nèi)容，企業(yè)物流成本構(gòu)成。難點：企業(yè)物流成本的分類。3說明本章應主要講解企業(yè)物流成本構(gòu)成及分類，社會物流成本僅作介紹。（三）企業(yè)物流成本核算（12學時）基本內(nèi)容：企業(yè)物流成本的目的；企業(yè)物流成本核算的會計方法和統(tǒng)計方法；企業(yè)物流成本的賬戶設置方法，企業(yè)物流成本報表。1.基本要求：（1）了解企業(yè)進行物流成本核算的重要性；（2） 明確物流成本核算的目的；（3） 掌握物流成本核算對象的選擇；（4） 掌握物流成本核算的會計方法；（5） 了解物流成本核算的統(tǒng)計方法；（6）掌握

4、企業(yè)物流成本核算的賬戶賬戶設置方法；（7）掌握物流成本報表的編制方法。2.重點、難點：重點：顯性物流成本在企業(yè)的賬戶設置方法，企業(yè)物流成本標的編制。難點：企業(yè)物流成本的會計核算方式。3.說明：本章是重點章節(jié)，除學生必須掌握的內(nèi)容，還應通過6學時實驗課程訓練學生學習企業(yè)物流成本賬戶設置方法和編制物流成本報表。 （四）物流作業(yè)成本分析 （12學時）基本內(nèi)容：作業(yè)成本發(fā)的思路、基本步驟、原則和方法；作業(yè)成本發(fā)在核算物流成本方面的應用。1.基本要求：（1）了解作業(yè)成本法相關(guān)概念；（2）掌握作業(yè)成本法的基本思路；（3）掌握作業(yè)成本法的計算步驟；（4）掌握確定物流作業(yè)的原則和基本方法。2.重點、難點重點：

5、作業(yè)成本法的計算步驟；物流作業(yè)的分析和確定。難點：物流作業(yè)的分析和確定，物流作業(yè)成本動因選擇。3.說明：本章應結(jié)合第三章內(nèi)容，綜合進行案例分析，讓學生學習對物流作業(yè)成本的分析，用4學時實訓教會學生用作業(yè)成本法計算間接成本，用4學時掌握如何在物流成本核算過程中使用。(五)物流成本性態(tài)分析與預算管理 （6學時）基本內(nèi)容：物流成本性態(tài)分析；物流系統(tǒng)本量利分析；物流成本預算管理。1.基本要求：（1）掌握物流成本性態(tài)分析；（2）掌握物流系統(tǒng)本量利分析；（3）了解物流成本預算管理。2.重點、難點：重點：物流成本結(jié)構(gòu)分析；物流系統(tǒng)本量利分析。難點：物流成本預算管理。3. 說明物流成本性態(tài)分析應設計2課時習題

6、課使學生掌握性態(tài)分析方法。(六)物流責任成本與業(yè)績考核（8學時）基本內(nèi)容：物流責任成本與財務績效評估；物流企業(yè)財務績效評價指標體系；物流責任會計；物流企業(yè)綜合績效評價指標體系； 貨主企業(yè)物流部門業(yè)績評價。1.基本要求：（1）了解物流責任中心的概念；（2）明確物流責任中心的成本管理指標；（3）掌握物流企業(yè)的財務評估指標體系；（4）掌握物流企業(yè)的綜合績效評估體系；（5）掌握貨主企業(yè)物流管理部門的財務績效考核方法。 2.重點、難點：重點：物流企業(yè)財務評估指標體系；貨主企業(yè)物流管理部門的財務績效考核辦法。難點：物流成本預算管理，平衡計分卡。3. 說明本章應安排2課時要求學生討論物流企業(yè)和企業(yè)物流部門績

7、效考核指標體系如何設計。(七)物流成本的日?？刂疲?學時）基本內(nèi)容：物流成本日?？刂频脑瓌t與內(nèi)容；以物流功能為對象的物流成本控制；以物流成本形成過程為對象的物流成本控制；物流成本日?？刂频某绦颉?.基本要求：（1）了解物流成本控制原則、程序、方法；（2）掌握物流成本項目成本控制；（3）熟悉物流范圍物流成本控制。2.重點、難點：重點：物流成本項目成本控制；物流范圍物流成本控制。難點：供應物流成本控制，企業(yè)內(nèi)物流成本控制。3. 說明本章應結(jié)合物流管理綜合知識學習。（八）供應鏈成本管理（4學時）基本內(nèi)容:供應鏈與供應鏈成本的基本概念；供應鏈成本的構(gòu)成分析；基于供應鏈的跨組織成本管理方法。1基本要求：（1）了解供應鏈與供應鏈成本的基本知識；（2）掌握供應鏈成本的構(gòu)成分析；（3）明確基于供應鏈的跨組織成本管理方法。2重點、難點：重點：供應鏈成本構(gòu)成，基于供應鏈的跨組織成本管理方法。難點：基于供應鏈的跨組織成本管理方法。3說明：本章與物流專業(yè)核心課程供應鏈管理聯(lián)系緊密，可結(jié)合供應鏈管理相關(guān)知識利用2課時由學生上課討論供應鏈成本管理的內(nèi)容和方法等，并根據(jù)討論內(nèi)容撰寫3000字論文。5章節(jié)教學內(nèi)容學時講授學時實踐學時第一講物流成本管理與