1、項(xiàng)目全穿插施工實(shí)施計(jì)劃編制策劃項(xiàng)目主要穿插工序大項(xiàng)主要包括爬架結(jié)構(gòu)層、砌筑層、抹灰層、幕墻外立面安裝層及公裝與精裝修的穿插層。全穿插施工計(jì)劃的實(shí)施將節(jié)省項(xiàng)目總工期，目標(biāo)值為36個(gè)月。穿插施工實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃的編制制涉及各各方人員員廣，包包括業(yè)主主業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、施施工單位位項(xiàng)目部部和各專(zhuān)業(yè)業(yè)分包，本本策劃包包括計(jì)劃劃編制的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、主主要配合合部門(mén)及及各專(zhuān)業(yè)業(yè)人員的的職責(zé)，以以及具體體編制的計(jì)劃內(nèi)容容、進(jìn)度安安排，還還包括后后期就穿穿插施工工實(shí)施計(jì)計(jì)劃對(duì)各各方的培訓(xùn)交交底，計(jì)計(jì)劃的實(shí)施、修修正以及及保證計(jì)計(jì)劃實(shí)施施推進(jìn)的周例會(huì)會(huì)制度等等。一、編制原原則、依依據(jù)1. 編制制原則1、提前穿穿插施工工

2、，提前前介入，空空間立體體交叉作作業(yè)，縮縮短總體體施工時(shí)時(shí)間，提提高整體體效率；2、提高高作業(yè)精精度，實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量量過(guò)程化化，控制制空間尺尺寸誤差差，為集集中加工工及工廠(chǎng)廠(chǎng)加工創(chuàng)創(chuàng)造條件件；3、保證單單工序作作業(yè)時(shí)間間，增加加單工序序流水作作業(yè)面、減減少作業(yè)業(yè)人數(shù)，避免大面積窩工情況；4、提高工工人作業(yè)業(yè)熟練程程度，提提高整體體施工質(zhì)質(zhì)量。2. 編制制依據(jù)1、項(xiàng)目總總進(jìn)度目目標(biāo)要求求；2、SSGGF新體系全穿插施施工；3、施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)；4、項(xiàng)目具具體施工工圖紙。二、組織機(jī)機(jī)構(gòu)與職職責(zé)分工工1. 組織織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)只只列出此此次計(jì)劃劃編制涉涉及到的的責(zé)任主主體（包包括但不不限于），主主要包括括

3、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、項(xiàng)項(xiàng)目部各各及各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包。具體體組織機(jī)機(jī)構(gòu)如圖圖1：圖1組織機(jī)機(jī)構(gòu)為保證項(xiàng)目目穿插計(jì)計(jì)劃編制制的效率率和質(zhì)量量，特成成立穿插插計(jì)劃編編制小組組，組長(zhǎng)長(zhǎng)由施工工單位技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理?yè)?dān)任任，并配配備三名名技術(shù)員員協(xié)助工工作，項(xiàng)項(xiàng)目部各各職能部部門(mén)及分分包單位位全力配配合相關(guān)關(guān)工作。2.職責(zé)分分工穿插計(jì)劃編編制涉及及的主要要部門(mén)和和人員崗崗位職責(zé)責(zé)見(jiàn)表1:表1主要部部門(mén)和人人員崗位位職責(zé)序號(hào)部門(mén)或職務(wù)務(wù)主要人員及及職責(zé)1業(yè)主負(fù)責(zé)整體計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施、推推進(jìn)，組組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)碰頭頭會(huì)；根根據(jù)當(dāng)前前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況制定總總體進(jìn)度度目標(biāo)，對(duì)編制制小組下下發(fā)進(jìn)度度目標(biāo)2監(jiān)理協(xié)助業(yè)主推推進(jìn)整體體計(jì)

4、劃的的編制、實(shí)施3施工總承包包編制組長(zhǎng)：對(duì)接業(yè)業(yè)主，傳傳達(dá)業(yè)主主要求；負(fù)責(zé)穿插插施工實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃整體把控控，修改改、完善善穿插施施工計(jì)劃劃書(shū)、PPTT編制組員：負(fù)責(zé)具體體穿插施施工實(shí)施施計(jì)劃的的編制4項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)助業(yè)主主組織各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)碰頭頭會(huì)；協(xié)助助編制小小組與項(xiàng)項(xiàng)目各部部門(mén)及時(shí)時(shí)溝通項(xiàng)目總工：協(xié)助編編制小組組與項(xiàng)目目各部門(mén)門(mén)及時(shí)溝通通生產(chǎn)經(jīng)理：協(xié)助編編制小組組根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；落實(shí)實(shí)穿插施施工計(jì)劃劃的實(shí)施施商務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)因穿插施施工引起起的商務(wù)務(wù)談判，防止商商務(wù)問(wèn)題題影響計(jì)計(jì)劃的推推進(jìn)物資經(jīng)理：協(xié)助編編制小組組制定物物質(zhì)、設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃5專(zhuān)業(yè)分包鋁膜分包：協(xié)助編編制小組組了

5、解鋁鋁膜施工工工藝流流程，告知鋁鋁模在穿穿插施工工中的特特殊要求求爬架分包：協(xié)助編編制小組組了解爬爬架施工工工藝流流程，告知爬架架在穿插插施工中中的特殊殊要求幕墻分包：協(xié)助編編制小組組了解幕幕墻施工工工藝流流程，告知幕墻墻安裝在穿穿插施工工中的特特殊要求求，確定幕墻墻安裝介介入時(shí)間間節(jié)點(diǎn)機(jī)電分包：協(xié)助編編制小組組了解機(jī)機(jī)電安裝裝要求，確定機(jī)電電安裝介入入時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)消防：協(xié)助助編制小小組了解解消防管道道等的安安裝要求求，防止止計(jì)劃甩甩項(xiàng)電梯：協(xié)助助編制小小組了解解鋁膜施工工工藝流流程，確定電電梯介入入時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)，保證精裝修的順利開(kāi)開(kāi)展精裝修：確確定目標(biāo)標(biāo)時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)，對(duì)土建建移交提提出要求求三、進(jìn)

6、度安安排（歷時(shí)300d）項(xiàng)目穿插計(jì)計(jì)劃編制制具體分分三個(gè)階階段實(shí)施施，分別為為前期準(zhǔn)備備階段、編制階階段和成成果匯編編階段。1. 準(zhǔn)備備階段（歷時(shí)10d）準(zhǔn)備階段由由業(yè)主牽牽頭組織織各專(zhuān)業(yè)業(yè)、各部門(mén)（施施工單位位負(fù)責(zé)）開(kāi)開(kāi)碰頭會(huì)會(huì)，主要包包括內(nèi)容容如下：（1）各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)主體結(jié)構(gòu)施施工：通過(guò)碰頭頭會(huì)深入入討論爬爬架、鋁鋁模在穿穿插施工工過(guò)程中中的特殊需需求以及及可能影影響施工工進(jìn)度的的潛在因因素，確確定砌體體介入時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（討論論頂磚砌筑筑時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)），為后期期穿插贏贏取時(shí)間。機(jī)電安裝：通過(guò)碰碰頭會(huì)討討論機(jī)電電安裝項(xiàng)目目、介入入時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)、與抹抹灰的協(xié)協(xié)調(diào)等，防止止甩項(xiàng)、返返工。抹灰工程：通過(guò)碰頭

7、頭會(huì)討論論天棚抹灰（與業(yè)主主協(xié)商是是否可以甩甩項(xiàng)）、如如何與機(jī)機(jī)電協(xié)調(diào)調(diào)等情況，以以保證施施工質(zhì)量量，節(jié)省省工期，為為精裝修修介入贏贏取時(shí)間間幕墻安裝：通過(guò)碰頭頭會(huì)討論論幕墻安安裝與爬架的的協(xié)調(diào)問(wèn)問(wèn)題、預(yù)埋件件安裝問(wèn)問(wèn)題，確確定介入入時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)、施工進(jìn)進(jìn)度等。精裝修：通通過(guò)碰頭頭會(huì)討論論精裝修修介入時(shí)時(shí)間點(diǎn)以以及對(duì)前前期工序序的特殊殊要求。（2）項(xiàng)目目各部門(mén)門(mén)（施工單位位負(fù)責(zé)牽牽頭）工程部：通通過(guò)碰頭頭會(huì)確定定當(dāng)前項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際進(jìn)度情況況，保證證主體結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)度度合理，正正常順利利推進(jìn)，為為穿插贏贏取第一一手時(shí)間間；討論論后期落實(shí)實(shí)穿插施施工計(jì)劃劃的實(shí)施施。商務(wù)部：通通過(guò)碰頭頭會(huì)討論論穿插施施工可能

8、能引起的的商務(wù)談?wù)勁校皶r(shí)做好好相應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備，防防止商務(wù)務(wù)問(wèn)題影影響整體體計(jì)劃的的推進(jìn)。物資部：通通過(guò)碰頭頭會(huì)討論論、確定定合理的的材料、設(shè)設(shè)備計(jì)劃劃，保證證后期計(jì)劃劃的正常常實(shí)施。2. 編制制階段（歷時(shí)155d）該階段主要要根據(jù)前前期準(zhǔn)備備工作完成成各塔樓穿穿插施工工計(jì)劃、平面穿插插計(jì)劃、及及穿插施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，編編制各樓樓棟爆點(diǎn)點(diǎn)圖，并積極極與業(yè)主主溝通，滿(mǎn)足業(yè)主要求。編制內(nèi)容及時(shí)間計(jì)劃見(jiàn)下表2。表2編制內(nèi)內(nèi)容及時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃序號(hào)編制內(nèi)容歷時(shí)（d）日期1豎向穿插計(jì)計(jì)劃62平面穿插計(jì)計(jì)劃23各塔樓進(jìn)度度計(jì)劃、爆點(diǎn)圖圖34穿插施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃25人、材、機(jī)機(jī)需求計(jì)計(jì)劃23. 成果果匯編階階段

9、（歷時(shí)5d）該階段主要要的主要要工作是是將前期的的所有成果果匯編成成具體的實(shí)施計(jì)劃劃書(shū)，并編制制實(shí)施計(jì)劃劃ppt，便于后后期實(shí)施施技術(shù)交底底，主要成果果及編制制時(shí)間計(jì)計(jì)劃見(jiàn)表3。表3主要成成果及編編制時(shí)間間計(jì)劃序號(hào)編制內(nèi)容歷時(shí)（d）日期1項(xiàng)目全穿插插施工實(shí)施施計(jì)劃書(shū)書(shū)32項(xiàng)目全穿插插施工實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃PPTT2四、培訓(xùn)交交底、實(shí)實(shí)施、修修正穿插插施工方方案1. 培訓(xùn)訓(xùn)交底（1）時(shí)間間：（2）地點(diǎn)點(diǎn)：會(huì)議議室（3）培訓(xùn)訓(xùn)交底人人員： 業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位位項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、各專(zhuān)業(yè)分分包負(fù)責(zé)責(zé)人（4）交底底內(nèi)容：業(yè)主對(duì)對(duì)監(jiān)理和和施工單單位項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人交交底，施施工單位位項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向

10、各專(zhuān)業(yè)業(yè)分包負(fù)負(fù)責(zé)人交交底2. 計(jì)劃劃實(shí)施業(yè)主組織、監(jiān)理協(xié)助推進(jìn)實(shí)施穿插施工計(jì)劃，施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包落實(shí)計(jì)劃，并收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，及時(shí)反饋。3. 計(jì)劃劃修正根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存存在的問(wèn)題，積積極修正正、調(diào)整整實(shí)施計(jì)劃劃，保證穿插插施工正正常進(jìn)行行。五、周例會(huì)會(huì)制度為提高計(jì)劃劃編制的的整體工工作效率率和編制制質(zhì)量，特特制定此此會(huì)議制制度，由由業(yè)主主持持召開(kāi)，具體內(nèi)容如下：（1）會(huì)會(huì)議時(shí)間間：每周周四上午午9:000-112:000組織推推進(jìn)會(huì)，特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的，由業(yè)主另行通知。（2）會(huì)會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)：會(huì)議議室（3）參參會(huì)人員員：業(yè)主主、穿插插計(jì)劃編編制小組組組長(zhǎng)及及各組員員、項(xiàng)目目部相關(guān)關(guān)人員、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包相關(guān)人人員（4）會(huì)會(huì)議流程程序號(hào)會(huì)議流程備注1業(yè)主對(duì)人員員到會(huì)情情況進(jìn)行行通報(bào)，講講明會(huì)議議議程，并并按會(huì)議議流程開(kāi)開(kāi)展會(huì)議議會(huì)議內(nèi)容由由專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄，會(huì)議議記錄應(yīng)應(yīng)在會(huì)議議當(dāng)天完完成，整整理出會(huì)會(huì)議紀(jì)要要2各相關(guān)工作作負(fù)責(zé)人人概述當(dāng)當(dāng)周個(gè)人人工作完完成情況況，著重重介紹工工作執(zhí)行行過(guò)程中中存在的的問(wèn)題及及解決辦辦法；同同時(shí)通報(bào)報(bào)下周工工作計(jì)劃劃、具體體