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文檔簡介

1、 會計科目回憶 -* 分析(、增長脅(:NXKGZY),“經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減”屬 會計科目回憶 -* 分析(、增長脅(:NXKGZY),“經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減”屬于企(=KGQTKYY),所以本題選擇防御: -* 年。一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”,該是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。-*體現(xiàn)的風險管理特征是( )(性*、二重1 專營化妝品銷售的 -*并將杜絕同類事情發(fā)生并向 -* 公司做出賠償。-* 公司接受了對方的意見,在本案列中,-與】-*的在于讓對方徹底就范。本題中 -* *健披露后,-*公司 專營化妝品銷售的 -*并將杜絕同類事情

2、發(fā)生并向 -* 公司做出賠償。-* 公司接受了對方的意見,在本案列中,-與】-*的在于讓對方徹底就范。本題中 -* *健披露后,-*公司的股,上述案例中,-*、非市場2)、財務(wù)風 -* 公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,-*或下列各項中,對 -* 公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是))、財務(wù)風 -* 公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,-*或下列各項中,對 -* 公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是)平。所以本題* 錯誤。【知識點】第六章風險與風險管理第五節(jié)風險管理技術(shù)與方法( 種3 好的4國設(shè)廠生產(chǎn)脫羊毛制品,-*公類型是) 。、多國本) 好的4國設(shè)廠生產(chǎn)脫羊毛制

3、品,-*公類型是) 。、多國本)*、全球】本題 -*。、。 )* 4 經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的 -* 、 和 。 在本案例中,-*公司實施了) 。*、集中群體進行銷售,鎖定的是特定的客戶,所以* 正確。 3) 。 經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的 -* 、 和 。 在本案例中,-*公司實施了) 。*、集中群體進行銷售,鎖定的是特定的客戶,所以* 正確。 3) 。)、風險規(guī)5 ,本案例中,-)、重新制* ,本案例中,-)、重新制* *營規(guī)模、 降低成本的同時,開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。-*) 6 等() 。(、導入)期*、成熟 -*)與在業(yè)與、 等() 。(、導入)期*、成熟 -*)與在業(yè)與、7 截至 年

4、秋,*公司3空公司合并已有 年,但愿 -公司3。為此,原 -* 公司與 3 公司的行動,有效推動了該項問題的解決,本案例中原 -公司與3艙服務(wù)員的權(quán)力來源于)*】 截至 年秋,*公司3空公司合并已有 年,但愿 -公司3。為此,原 -* 公司與 3 公司的行動,有效推動了該項問題的解決,本案例中原 -公司與3艙服務(wù)員的權(quán)力來源于)*】本案例中原-*公司與3現(xiàn)的是一種團結(jié)對抗,權(quán)力來源于自身的集中或聯(lián)合程度,所以*過 ,擬到某發(fā)展中國家 4 國投資建廠。為此,-* 公司委托專業(yè)機構(gòu)對 4 國的現(xiàn)有條(、4為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè),對 -*、4企業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的表現(xiàn)。 體現(xiàn)的是相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè);( 體

5、現(xiàn)的是需求條件;* 體8 餐度看,下列各項中,屬于 -* 公司進行)(用化。 -*,-*公 餐度看,下列各項中,屬于 -* 公司進行)(用化。 -*,-*公(*9,) -*市場增 長率分別為 、 、 和 ,相對市場占有率分別為 、 和 ),) -*市場增 長率分別為 、 、 和 ,相對市場占有率分別為 、 和 ) -*的健康狀 況并選擇適當?shù)倪\動方式,-*)(、創(chuàng)新*、分析組* 以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的 -*)*組* 以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的 -*)* -*客運公司與乙旅行社于 年開啟深合作,聯(lián)合推出“車票打包旅游 產(chǎn)品。其中,-*力。本案例中,-* 客運公司與乙旅行社進行)*形成的動因包括:

6、( )促進技術(shù)創(chuàng)新;( )險;( )避免或減少競爭;( )實現(xiàn)資源互補;( )開拓新的市場;( )本。共 個方面。所以,選項 )*確實現(xiàn)的動因(詳見 6 -*一*上述做法表述正確的有)*形成的動因包括:( )促進技術(shù)創(chuàng)新;( )險;( )避免或減少競爭;( )實現(xiàn)資源互補;( )開拓新的市場;( )本。共 個方面。所以,選項 )*確實現(xiàn)的動因(詳見 6 -*一*上述做法表述正確的有)*、-*公司】明茨伯格HKXM學者)未來,選項 ) 正確。公司是事先的計的計劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項 * 正確。的現(xiàn)代概念(詳見 6 零散狀態(tài)。 根據(jù)以上信息,造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的因有低)*】造成企業(yè)零散的原因有:(

7、 )。( ) (* 正確【知識點】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因(詳見 年6 -*零散狀態(tài)。 根據(jù)以上信息,造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的因有低)*】造成企業(yè)零散的原因有:( )。( ) (* 正確【知識點】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因(詳見 年6 -*階段的導入期,選項、)、* 的選擇(詳見 V 3 國。通 過獨立投資設(shè)廠和橫向并購 3 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),-* 公司在3 國不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得 3案例中,-*公司向 3國投資有】-* 公司把一部產(chǎn)銷大國 3國,體現(xiàn)了尋求3 國。通 過獨立投資設(shè)廠和橫向并購 3 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),-* 公司在3 國不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得 3案例中,-*公司向

8、3國投資有】-* 公司把一部產(chǎn)銷大國 3國,體現(xiàn)了尋求效率。正確。獲得 3汽車制造商的大量訂單業(yè)務(wù)量大幅增長。體現(xiàn)了尋求市場。選項 ( 正確。橫向并購 3 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項 ) 正確。(詳見 6 控制要素有置,屬于控制環(huán)境,選項 ( 正【知識點】控制環(huán)境(6 )、風險評估(6 -*為*】根據(jù)題干可知,-*優(yōu)點:( *正確【知識點】事件樹分析法(詳見 6 【知識點】控制環(huán)境(6 )、風險評估(6 -*為*】根據(jù)題干可知,-*優(yōu)點:( *正確【知識點】事件樹分析法(詳見 6 動中,-* 旅行社采用的促銷組合要素有()*】-* 旅行社采用的是推宣傳。所以,選項

9、* 正確?!局R點】促銷策略(6 入()*。選項 * 正確【知識點】產(chǎn)業(yè)五種競爭力(6 年初,-*與簽訂一份協(xié)議,約定 -*取得 】-* 旅行社采用的是推宣傳。所以,選項 * 正確。【知識點】促銷策略(6 入()*。選項 * 正確【知識點】產(chǎn)業(yè)五種競爭力(6 年初,-*與簽訂一份協(xié)議,約定 -*取得 來應(yīng)對風險。在協(xié)議中,雙方明確了 -述正確的有 )不承擔 -* 公司發(fā)生特定事件的風 不承擔 -* 公司發(fā)生特定事件的風 所以,選項 )*確【知識點】應(yīng)急資本(6 -*產(chǎn)。為 了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性,-*。的有)。-*。選項 ( 正確(詳見 。 年底行,該分 行 )*用。由于分行是 年底

10、新開設(shè)的,所以該分行的 年。所以,選項* 正確。選項 () 屬于增(詳見。選項 ( 正確(詳見 。 年底行,該分 行 )*用。由于分行是 年底新開設(shè)的,所以該分行的 年。所以,選項* 正確。選項 () 屬于增(詳見 6 駒市民農(nóng)園最為知名。小馬駒市民農(nóng)園成立于 物( )( )】 民農(nóng)園成立于 式物( )( )】 民農(nóng)園成立于 式( )多( )多 年 月 交易所正式掛牌上市。 年 月 日,-措施決書,-( )關(guān)聯(lián)交易,-定代表人; 張三的配偶小芳擔任 . 貿(mào)易公司的董事、總經(jīng)理、法定代表人。 -聯(lián)交易總金額 萬元,與 . 貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金 萬元, 年度,- 年 月 交易所正式掛牌上市。 年

11、 月 日,-措施決書,-( )關(guān)聯(lián)交易,-定代表人; 張三的配偶小芳擔任 . 貿(mào)易公司的董事、總經(jīng)理、法定代表人。 -聯(lián)交易總金額 萬元,與 . 貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金 萬元, 年度,-貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金額為 元,。這些關(guān)聯(lián)交易均超過 萬元且超過-最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的 據(jù)關(guān)聯(lián)交易,但是,-( 相互拆借的有關(guān)規(guī)定, 年 月至 年 月,向關(guān)聯(lián)公司 . 貿(mào)易公司、, 公司拆借和墊 筆,共 狀態(tài)。然而, 年,包括董事長在內(nèi)的公司高管人數(shù)分別為 名、 名和 名,合計從公司領(lǐng)走 元、 萬元和 萬元薪酬,均超過-( )提供購房借款。截止 月 日,-提供購房借款金額達到 ( )擔保。- 司高管所屬的公司

12、提供擔保的金額分別為 億元、 億元、 億元、 公司管理層將 -到期無法償還,-就必須承擔起還款的責任。 -的發(fā)展陷入舉步維艱的地步。公司 常性損益后的凈利潤出現(xiàn)連續(xù)大額虧損的狀況,公司連續(xù)多年資產(chǎn)負債率高達 元、 萬元和 萬元薪酬,均超過-( )提供購房借款。截止 月 日,-提供購房借款金額達到 ( )擔保。- 司高管所屬的公司提供擔保的金額分別為 億元、 億元、 億元、 公司管理層將 -到期無法償還,-就必須承擔起還款的責任。 -的發(fā)展陷入舉步維艱的地步。公司 常性損益后的凈利潤出現(xiàn)連續(xù)大額虧損的狀況,公司連續(xù)多年資產(chǎn)負債率高達 負債相差無幾。財務(wù)風險很大,-( )依據(jù)“三大公司治理問題”簡

13、要分析 -( )控制應(yīng)用指引第 號活動,簡要分析 -活】 。“2012 年度 -公司關(guān)聯(lián)交易金額 萬元貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金額 萬元, 年度,-*貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金額為 萬元,。這些關(guān)聯(lián)交易均超過 萬元且超過 -最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的 ?!崩酶鞣N金融關(guān)聯(lián)交易,但是,-度擔公司高管人數(shù)分別為 名、 名和 名,合計從公司領(lǐng)走 萬元、 萬貿(mào)易公司的關(guān)聯(lián)交易總金額為 萬元,。這些關(guān)聯(lián)交易均超過 萬元且超過 -最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的 ?!崩酶鞣N金融關(guān)聯(lián)交易,但是,-度擔公司高管人數(shù)分別為 名、 名和 名,合計從公司領(lǐng)走 萬元、 萬( 冗余?!?012 年 月至 年 月,向關(guān)聯(lián)公貿(mào)易公司、公司拆借

14、和墊 公司董事、監(jiān)事和高級管提供購房借款。截止 年 日,-提供購房借款金額達到 飪的佳品。-*公司在國內(nèi) 個大中城市建立了省級、市機構(gòu), 年,-辣椒供應(yīng)戶出現(xiàn)一次質(zhì)量差錯,-*本的充足供應(yīng),-*地區(qū)建立了無公害辣 , 以上的原料來源于這一品類中,主打產(chǎn)品風味豆豉和雞油辣椒, 克規(guī)格的鎖定在 元左右, M 規(guī)格 的占據(jù) 元左右價位。其他幾種品類產(chǎn)品根據(jù)規(guī)格不同,大多也集中在 包裝和瓶貼,-*入消費者內(nèi)心的品牌符號。 -*辣椒供應(yīng)戶出現(xiàn)一次質(zhì)量差錯,-*本的充足供應(yīng),-*地區(qū)建立了無公害辣 , 以上的原料來源于這一品類中,主打產(chǎn)品風味豆豉和雞油辣椒, 克規(guī)格的鎖定在 元左右, M 規(guī)格 的占據(jù) 元

15、左右價位。其他幾種品類產(chǎn)品根據(jù)規(guī)格不同,大多也集中在 包裝和瓶貼,-*入消費者內(nèi)心的品牌符號。 -* 公司不做光,直接促成及時的現(xiàn)實銷售。 -* ( )( )( )-*不愁賣不出,流通速度快,風險小,是利潤的可靠保障。 多年來,-* 公司專注辣椒調(diào)味。( )簡要分析-*公司發(fā)( )簡要分-*公司】( )-* 公司的所實施的發(fā)。 “GD 公司在 ”( )分銷策略。“區(qū)域布局,一年一次經(jīng)銷商會。-*】( )-* 公司的所實施的發(fā)。 “GD 公司在 ”( )分銷策略?!皡^(qū)域布局,一年一次經(jīng)銷商會。-* 克規(guī)格的鎖定在 元左右, M 規(guī)格的占據(jù) 據(jù)規(guī)格不同,大多也集中在 元的主流消費區(qū)間。“GD 年,

16、“電池大王”-*公司收購了一家汽車制造公司,成立了 -*汽車司。-*零生產(chǎn)制造技術(shù)以及具有完備的整車組裝能力。-*活動的競爭優(yōu)勢。 -*達企業(yè)相當。-*公 汽 汽車并無差別 與純電動車的動力需求。-* 汽車公司證動力電池、驅(qū)動電機及整車系統(tǒng)的匹零生產(chǎn)制造技術(shù)以及具有完備的整車組裝能力。-*活動的競爭優(yōu)勢。 -*達企業(yè)相當。-*公 汽 汽車并無差別 與純電動車的動力需求。-* 汽車公司證動力電池、驅(qū)動電機及整車系統(tǒng)的匹配,保證整車運行效率。此外 年*汽公司以近 億元的價格收購了半導體制造 企業(yè)中達公司,此次收購使 -* 汽車公司擁有了電動汽車驅(qū)動電機的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。 年*汽車公司與國際知名

17、老汽車制造企業(yè) * 公司成立合資企業(yè),借助 *生產(chǎn)制造規(guī)模,-* 年*汽車公司以 萬元的價格收購國內(nèi)美澤客車公司,獲得客車生證; 年*汽車公司又與國內(nèi)廣貿(mào)汽分別按 和 資本 。 近年來,-* 汽車公司開啟了向產(chǎn)業(yè)上 年開發(fā)、加工與銷售的東州公司,這一收購整合了 -* 汽車公司 零 基金 。此次合作實現(xiàn)了 -* 汽車公司的動力鋰電 池優(yōu)勢與鹽湖鋰資源優(yōu)勢相結(jié)合。 年*汽車公司分別以 和 資本 ,這是 -* 汽車公司向汽車事件。 到目前為止,-*已遍布全 球六大洲 個國家和地區(qū)。( )簡要分析 -*,( )簡要分析 -*公司實施發(fā)】 零明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系?!?011已遍布全 球六

18、大洲 個國家和地區(qū)。( )簡要分析 -*,( )簡要分析 -*公司實施發(fā)】 零明確價值系統(tǒng)內(nèi)各項價值活動之間的聯(lián)系?!?011 年 -*車制造企業(yè) * 公司成立合資企業(yè),借助 *( )外部發(fā)展(并購)?!?008 年 -* 汽車公司以近 億元的價格收購了半導體制造企業(yè)中達公司”“2009*汽車公司以 萬元的價格收購國內(nèi)美澤客車司”“2015 年 -*?!?011 年 -* 汽車公司與國際知名老牌汽車制造企業(yè) *業(yè)?!?,“2014 年 -*分別按 和 資本 ”“ 年 -*汽車公司以 持股比例,與青山鹽湖工業(yè)公司及深域投資公司共同建立合資企業(yè)”“2016 年 -* 汽車分別以 和 資料一: 年 月

19、,由 名工程師、 科技公司正式成立。公司成立之初,公司 。 的價格至少在 需道費用。 年 月 萬 部。 年二季度,科通廠商。 短短 年時間,科通公司的估值增長倍,高達 過去 年取得成績的理論基礎(chǔ)”。在自己所在行業(yè)?!白?-*。 資料一: 年 月,由 名工程師、 科技公司正式成立。公司成立之初,公司 。 的價格至少在 需道費用。 年 月 萬 部。 年二季度,科通廠商。 短短 年時間,科通公司的估值增長倍,高達 過去 年取得成績的理論基礎(chǔ)”。在自己所在行業(yè)?!白?-*。 品牌 對手。5 供應(yīng)公司的一腳剎車成為導火線。在經(jīng)歷了 速增長后, 年 在年初喊出 銷量下滑的趨勢并沒有止住。 為主的5 公司和

20、 公司成為手出貨量不僅增幅超過 ,而且雙雙超過科通公司進入全球前 ( ( )將一樣的低價格。截至 年 月 品牌 對手。5 供應(yīng)公司的一腳剎車成為導火線。在經(jīng)歷了 速增長后, 年 在年初喊出 銷量下滑的趨勢并沒有止住。 為主的5 公司和 公司成為手出貨量不僅增幅超過 ,而且雙雙超過科通公司進入全球前 ( ( )將一樣的低價格。截至 年 月 范圍內(nèi)已有 個實體店科通之家,覆蓋 座城市。( )從未請過代言人的科通公司在 作為代言人,贏得不少新老客戶。 速增長。 的出貨量環(huán)比增長 , 達 。 貨量全部負增長的情況下,科出貨量增長 資料三: KXTKZOY /U:),準備在 年內(nèi)投資 家科通模式。 科通公司抽出 投資,而且是一個孵化器, 從 /*經(jīng)營風險。 科通生態(tài)鏈的投資主要圍繞以下 大方向:( ( ( ( 極客酷玩類產(chǎn)品,如平衡車、 ;( OY /U:),準備在 年內(nèi)投資 家科通模式。 科通公司抽出 投資,而且是一個孵化器, 從 /*經(jīng)營風險。 科通生態(tài)鏈的投資主要圍繞以下 大方向:( ( ( ( 極客酷玩類產(chǎn)品,如平衡車、 ;( 的

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