1、Word 副總工作心得體會3篇 【導(dǎo)語】副總工作心得體會怎么寫好？本為精選了3篇優(yōu)秀的副總工作心得體會范文，都是標準的書寫參考模板。以下是我為大家收集的副總工作心得體會，僅供參考，盼望您能喜愛。 【第1篇】2022常務(wù)副總工作心得體會優(yōu)秀范文 20 xx常務(wù)副總工作，以全面落實課程方案，提高課程實施水平為工作重點，以創(chuàng)建高效課堂示范學(xué)校和三好一星活動為契機，著力推動師資隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高，努力提升教學(xué)質(zhì)量，取得了肯定成果在此共享心得體會優(yōu)秀范文。下面是第一心得我為大家收集整理的20 xx常務(wù)副總工作心得體會優(yōu)秀范文，歡迎大家閱讀。 20 xx常務(wù)副總工作心得體會優(yōu)秀范文 觀念的轉(zhuǎn)變，我作為一名機

2、關(guān)工作人員，退休后來民營企業(yè)工作，我始終在轉(zhuǎn)變觀念以適應(yīng)新的環(huán)境和新的工作要求。今日借此年度總結(jié)大會做如下幾個方面的感謝及總結(jié)： 一、思想上，感謝*經(jīng)理、*等同事樂觀引見，讓我結(jié)識了徐董、王總;感謝徐董、王總真誠的相邀使我成為*公司的一員，沒有你們的引見，我會與這么優(yōu)秀的統(tǒng)帥徐董、王總失之交臂，不能成為*公司的一員，我就學(xué)不到徐董深謀遠慮的那種大氣及王總經(jīng)濟管理方面的那種韌勁。遇到這么好的統(tǒng)帥使我在思想上有了很大的提高，在仔細學(xué)習徐董、王總的整體規(guī)劃思想、及方針目標，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;時刻牢記為下屬職工服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;樂觀參加基層管理中，在工作中要起到模范帶頭

3、作用，做廣闊職工的表率，同時，仔細學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己綜合素養(yǎng)。 二、在工作上，感謝各個部門的極力協(xié)作和支持，本年度主要完成了如下工作，做此感謝: 1、感謝生產(chǎn)部*經(jīng)理的樂觀協(xié)作，是你讓車間樂觀的開展了早會、同時感謝各部門經(jīng)理的協(xié)作，范文寫作讓生產(chǎn)例會等活動也如期進行，各種會議的召開及活動的進行使大家有了更多溝通的平臺，更好的處理平常因扯皮、溝通不暢造成的負面影響，并且通過各種會議，使管理層在部屬下面增加了話語權(quán)和養(yǎng)成帶有目標性從事工作的習慣。大家知道，生產(chǎn)是公司最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最難管理的一個部門，但一年來，我們的生產(chǎn)沒有間斷過，特別的通暢，作為部門領(lǐng)導(dǎo)王金凌經(jīng)理功不行抹，感謝

4、你，你辛苦了，同時也感謝公司給了我這一員大將。但取得了這點業(yè)績，還不能太傲慢，我們的工作還需要加強，在生產(chǎn)方案上要學(xué)會分解、學(xué)會調(diào)度，把工作做的更細，細到每位職工的工時效率、每個車間的工作量都要熟知外，還要樂觀培育新人，給公司儲備新奇后備力氣。 2、感謝*經(jīng)理、外協(xié)*經(jīng)理等相關(guān)人員賜予活動室大力協(xié)作，是你們的參加與付出，才讓活動室順當落成，才使元旦晚會開展的紅紅火火，員工待在某個企業(yè)，不僅僅薪酬是唯一吸引他讓他安心留下來的籌碼，給職工制造一個良好的消遣平臺等也是特別重要的，我們公司在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，假如沒有食堂、沒有宿舍、沒有消遣平臺是怎么樣?我想大家心里很清晰，所以現(xiàn)在創(chuàng)辦了活動室，以后更要不間

5、斷的進行各種活動，讓我們每位職工都感覺*企業(yè)文化的魅力; 3、感謝以*為主的品管部人員、以*為主的開發(fā)部人員，是你們辛勤勞動，才使我們技術(shù)規(guī)范、檢驗標準近一步完善、才讓車間有了相關(guān)的工藝標準，才使檢驗員更好的判定產(chǎn)品的質(zhì)量好壞并留下檢驗證據(jù)，公司產(chǎn)品幾百種，那就需要做許多許多的標準，你們辛苦了，但我們的工作才剛剛開頭，如何把相關(guān)的工藝標準鑲嵌到每位職工心中，這個任務(wù)任重而道遠。 4、感謝企管部*經(jīng)理，你的老黃牛精神是在做的學(xué)習榜樣，任勞任怨，樂觀主動的投身工作中，是你，讓我們平安事故比往年更低，是你讓我們和政府交往更順暢，是你，有條不穩(wěn)的組織大家平安事故的學(xué)習，及企業(yè)文化的宣貫，特別感謝你。

6、5、感謝*為主的行政部門，感謝你及其他同事的協(xié)作，讓驗廠順當通過。感謝你，極力支持我的工作，在文件掌握方面有了大幅度改觀;你做事的態(tài)度，是值得確定和表揚的;雖然過去取得了一點成果，但相對整個公司而言，還有很重的事情要在后繼工作中加強;公司考勤、考核工作才剛開頭，還沒有完善的體制，要想落實到職工心目中，必需找到更加快捷、適合公司進展方向的正確路線;同時，各部門培訓(xùn)工作也需要落實到實處，沒有培訓(xùn)學(xué)習，大家的思維僅僅停留在原始狀態(tài)，就得不到個改善，公司要進展、人的綜合素養(yǎng)必需提高，那就要求每個職工都要具備虛心好學(xué)的態(tài)度; 6、感謝選購、銷售、外協(xié)等其他部門包括基層職工的協(xié)作，感謝你們始終賜予我工作上

7、最大的協(xié)作與支持，同時也讓我更加了解了不同部門之間的相互關(guān)聯(lián)、如何正確找到溝通連接的正確方式; 7、感謝那些背后非議我的同事、感謝你的非議，使我更加熟悉到自己的不足，在今后的工作中，我會更加努力提高自身的修養(yǎng)，改正自身缺點，來完善自己; 三、在作風上，我會一如既往的遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記管理層的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。 今后努力的方向:隨著*公司的進展，可以預(yù)料我們

8、的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為*公司做出應(yīng)有的貢獻。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、肯定努力打開一個工作新局面。 最終，第一心得誠心祝福，大家新的一年，工作順當、家庭幸福、萬事如意。 20 xx常務(wù)副總工作心得體會優(yōu)秀范文就介紹到這里，想查看更多相關(guān)優(yōu)質(zhì)范文，請上第一心得。 【第2篇】公司副總工作心得 一、抓重點 工作中事情會比較繁雜，這樣我們要分清工作中的主次挨次。抓重點的關(guān)鍵就是分清任務(wù)的主次。時，重要的任務(wù)首先完成，給自己一個時間結(jié)點，務(wù)必在結(jié)點前幫重要的工作完成。次要的任務(wù)，可以放寬

9、期限。這樣一方面抓住了工作的大方向，也適當?shù)販p輕自己的工作壓力。 二、書面材料 任務(wù)支配和工作協(xié)作中，盡量以書面的憑證為主。一方面一切工作有據(jù)可依，另一方面作為以后查看的憑證。 三、制度 一個好的公司還是要一個好的制度來維系的，光靠個人的力氣，一個公司是運作不起來的。所以制定出良好的制度，然后整個公司就像會像一架機器一樣，自行地運轉(zhuǎn)。當然再精密的儀器也會消失故障，需要修理。我們在運作中發(fā)覺制度不好的一面，我們就要想出方法來解決，不斷地完善。 四、協(xié)作 工作中良好的協(xié)作很重要。同事之間合作久了，相互了解了彼此的做事風格，彼此之間有很強的信任感，合作起來就會比剛開頭時流暢和默契。 五、專業(yè)技能 每

10、一行都有相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，而這些學(xué)問不是一朝一夕可以全部學(xué)會，雖然許多專業(yè)我們可以用一兩堂課的時間，了解其大體的內(nèi)容，但是許多東西還是要我們在實踐當中不斷地學(xué)習和積累。 【第3篇】華為副總裁徐家俊的工作感悟及心得 華為副總裁徐家俊的工作感悟及心得 導(dǎo)語：徐家俊，男，1978年6月生，上海財經(jīng)高校管理學(xué)碩士。現(xiàn)任金地集團董事會董事、副總裁、董事會秘書;金地商置集團有限公司行政總裁。歷任金地(集團)股份有限公司行政管理部副總經(jīng)理、第四屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事、人力資源部總經(jīng)理、資本管理部總經(jīng)理，董事會辦公室主任，第五屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。 華為副總裁徐家駿在華為十年的工作感悟及心得 總得說來，我在華為的

11、十年是懵懵懂懂過來的，當時我似乎沒有什么遠大的抱負、沒有具體的規(guī)劃，只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思，將來我盼望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清楚一點。 也許想了想，我覺得有以下幾點，是這些年深有體會的閱歷和教訓(xùn)，值得今后再發(fā)揚。 一、“從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作” 這是討論生畢業(yè)前最終一堂課，電子電路的老師最終送給我們幾句話，雖然我忘了這位老師的名字，但這幾句話卻至今牢記。在華為的工作實踐，更加感受到這簡潔的幾條的道理深刻。從小事做起不是始終滿意于做小事，也不是夸夸其談好高騖遠。學(xué)會吃虧不是忍受吃虧，是不斤斤計較于一時一地的是非得失，是有士氣關(guān)鍵時候的放棄。 二、“心有多大，

12、舞臺就有多大” 我們許多的勝利，來自于敢想，敢做，就象我第一次接到問題單，根本不懂，但敢去試，敢去解決，還真的解決了;就像我們做spes，即使沒人、沒技術(shù)、沒積累，還有cisco等大公司也在做，我們也敢做，敢推行，不盲目崇拜或畏懼權(quán)威，也取得了勝利。當然，這不只是盲目的膽大，心大還意味著樂觀地關(guān)注廣闊的外部世界，開闊寬容的心胸接受種種新奇事物。 三、“好好學(xué)習，每天向上” 這句話用來形容對it人的要求，最貼切不過了。真正的勝利者和專家都是“最不怕學(xué)習”的人，啥東西不懂，拿過來學(xué)唄。我們it現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博，其實他不是天生大牛，也是從外行通過學(xué)習成為超級專家的，他自己有一次跟我說，當年一開頭

13、做unix系統(tǒng)管理員時，看到#提示符大吃一驚，由于自己用過多年在unix下搞開發(fā)都是%提示符，從未有過管理員權(quán)限。 看看專家的當時就這水平!當年跟我做備份項目時，我讓他討論一下oralce數(shù)據(jù)庫時點回退的備份和恢復(fù)方法，他望文生義，以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的，這很有點幽默的味道了，但他每天早上起來，上班前先看一小時書，多年積累下來，現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。但是，學(xué)習肯定不是光從書本學(xué)習，其實更重要的是從實踐工作中學(xué)習，向周邊學(xué)習。 比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是“要擅長利用逆境”，華為在冬天的時候沒有每天強調(diào)困難，而是提出“利用冬天的機

14、會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局”并真的取得勝利，假如沒有這個冬天，華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被cisco起訴時沒有慌亂，而是樂觀應(yīng)對，利用了這次起訴達到了花幾億美金可能達不到的提高知名度的效果。等等這些，把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為勝利的有利條件，對我留下的印象非常深刻，也對公司高層非常佩服。 四、勇于實踐，勇于犯錯，擅長反思 許多事情知易行難，關(guān)鍵是要有行動，特殊是管理類的一些理論、方法、觀念?？照劇⒖找?guī)劃一點用處都沒有，不照實際把它做出來，做出來后不斷反思改進，實實在在最有勸說力。沒有實踐中的反復(fù)演練和反思，即使是人人皆知的東西要做好都其實不簡單，舉個小例子，比如做管理者要會傾聽，我

15、想華為99.9%的管理者都很懂這一點，但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于供應(yīng)解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對方表達?問問對方感受?確認自己明白對方? 五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思索、對解決方案有策略性的設(shè)計 在前幾年的工作中，由于取得了一點勝利，技術(shù)上也有了一點討論，就開頭夜郎自大起來了，后來公司化重金請來了大批顧問，一開頭對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、it的簡單性越來越增加的狀況下，漸漸理解了許多。西方公司職業(yè)化的專家，做任何事情都有方法論、有套路，甚至于如何開一個會都有許多套路，后來我對這些套路的討論有了

16、愛好，自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓(xùn)和爭論。在一個簡單的環(huán)境下，許多問題已經(jīng)不能就事論事來討論和解決，特別需要系統(tǒng)性的方法和策略性的眼光。對于一個組織的運作來講，制度和流程的設(shè)計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過： we cant solve problems by using the samekind of thinking we used when we created them. 六、自立思索，不人云亦云。公司大了，人多了，混日子也簡單了 人很簡單陷入隨波逐流、不深化業(yè)務(wù)的境地，而看不到問題和危急。專家有過一個討論，雪崩發(fā)生時，一般受害者都是一批一批的，很少有單個人的受害者，緣由很簡潔

17、，單個人在雪崩多發(fā)地會相當當心和警覺。但一個群體，群體越大，每個個體就會有一種虛幻的平安感和人云亦云的推斷，但現(xiàn)實是不管群體的力氣有多大，雪崩都是不行反抗的。因此我覺得在大的機構(gòu)里，保持自立思索的力量尤為重要。 七、少埋怨、少空談、樂觀主動，多干實事。 我曾經(jīng)是個埋怨許多的憤青，常常簡單陷入埋怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變，由于知道了埋怨是最無濟于事的。世界上永久有不完善的事情，永久有麻煩，唯一的解決之道是面對它，解決它。做實實在在的事情，轉(zhuǎn)變我們不滿的現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變我們不滿的自己。實際上也有許多值得埋怨的事情都是我們自己一手搞出來的，比如社會上很常見的是高級領(lǐng)導(dǎo)退下來了，埋怨人心不古、感慨世

18、態(tài)炎涼，假如好好去探究一下，緣由很可能是他權(quán)位在手春風得意時不行一世、視他人如糞土造成的。 八、對職業(yè)負責、對目標負責，對自己負責，勝利者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖 大企業(yè)確定會有績效考核、會有論功行賞、會有kpi、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至會有一點企業(yè)政治，但假如我們片面地追求考核成果、片面追求kpi指標、片面追求權(quán)錢利益，片面地對上負責、對別人負責，而不對自己負責、不對自己的目標負責，失去工作的使命感、責任心、熱忱和奇怪 心，必將不能達到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠勝利營造一個環(huán)境，讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界，企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。 九、多點人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了 杰出成就的取得離不開對美的境界的追求，最宏大的科學(xué)發(fā)覺，往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求，什么ugly的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合，一點都不“高雅”，必將不能長期。 十、“大家好，才是真的好” 關(guān)注人，關(guān)心人，真誠待人，厚道做人。