PAGEPAGE1醫(yī)療救援隊伍應(yīng)急出動預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中發(fā)生的事故，需要醫(yī)療救援隊伍進行應(yīng)急出動的情況。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)安全事故；2醫(yī)療事故；3突發(fā)公共衛(wèi)生事件；4其他可能造成人員傷亡和健康損害的事件。（二）響應(yīng)分級1基本原則：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級；響應(yīng)分級應(yīng)當遵奉并服從先掌控、后處理的原則；應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)當快速、有序、高效，確保人員生命安全和身體健康。2響應(yīng)分級：一級響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控的事故；二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠初步掌控的事故；三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控的事故；四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故。各響應(yīng)級別應(yīng)當依據(jù)實際情況快捷調(diào)整，確保應(yīng)急救援工作的有效開展。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔負應(yīng)急指揮部總指揮，下設(shè)多個工作小組，負責(zé)具體應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急救援工作；訂立應(yīng)急救援方案，下達應(yīng)急響應(yīng)指令；匯報事故情況，協(xié)調(diào)外部救援氣力；監(jiān)督檢查應(yīng)急救援工作的實施。（2）醫(yī)療救援小組負責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運和后續(xù)治療；供應(yīng)醫(yī)療救援設(shè)備和藥品；幫忙其他救援小組進行傷員救治；向應(yīng)急指揮部報告?zhèn)麊T救治情況。（3）現(xiàn)場指揮小組負責(zé)現(xiàn)場事故情況評估；組織現(xiàn)場救援氣力；協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援行動；向應(yīng)急指揮部報告現(xiàn)場救援進展。（4）通信保障小組負責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護和保障；確保應(yīng)急信息暢通；收集、整理、傳遞應(yīng)急救援信息；向應(yīng)急指揮部報告通信保障情況。（5）后勤保障小組負責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)；供應(yīng)救援隊伍的后勤保障；協(xié)調(diào)救援車輛、裝備的調(diào)度；向應(yīng)急指揮部報告后勤保障情況。（6）宣傳報道小組負責(zé)對外發(fā)布事故信息；協(xié)調(diào)媒體采訪和報道；監(jiān)督信息發(fā)布是否符合規(guī)定；向應(yīng)急指揮部報告宣傳報道情況。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1醫(yī)療救援小組構(gòu)成：由醫(yī)療專家、醫(yī)護人員、護士、救助車司機等構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)療專家負責(zé)訂立救治方案，醫(yī)護人員負責(zé)現(xiàn)場急救，護士負責(zé)傷員護理，救助車司機負責(zé)傷員轉(zhuǎn)運。行動任務(wù)：快速到達事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場急救，將傷員安全轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。2現(xiàn)場指揮小組構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮官、安全員、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場指揮官負責(zé)整體指揮，安全員負責(zé)現(xiàn)場安全，技術(shù)人員負責(zé)技術(shù)支持。行動任務(wù)：評估現(xiàn)場情況，訂立救援方案，指揮救援行動，確保救援工作有序進行。3通信保障小組構(gòu)成：由通信工程師、通信員等構(gòu)成。職責(zé)分工：通信工程師負責(zé)設(shè)備維護，通信員負責(zé)信息傳遞。行動任務(wù)：確保通信設(shè)備正常運行，及時傳遞救援信息，保障信息暢通。4后勤保障小組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理員等構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障人員負責(zé)物資采購和分發(fā)，物資管理員負責(zé)物資管理。行動任務(wù)：確保救援物資充分，及時供應(yīng)救援所需物資。5宣傳報道小組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負責(zé)撰寫新聞稿，媒體聯(lián)絡(luò)員負責(zé)與媒體溝通。行動任務(wù)：對外發(fā)布事故信息，協(xié)調(diào)媒體采訪，確保信息發(fā)布準確及時。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保應(yīng)急救援信息能夠及時接收和處理。2應(yīng)急值守電話：[具體電話號碼]。（二）事故信息接收1事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場救援人員電話報告；下屬單位、部門報告；緊急通信系統(tǒng)自動接收；社會公眾通過官方渠道報告。2接收事故信息的責(zé)任人應(yīng)具備以下職責(zé)：及時記錄事故信息；對信息進行初步推斷和核實；確保信息真實、準確、完整；趕忙報告給應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1事故信息一經(jīng)確認，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動內(nèi)部通報程序。2通報方式：現(xiàn)場口頭通報；通訊設(shè)備（電話、短信、電子郵件）通報；互聯(lián)網(wǎng)信息平臺通報。3內(nèi)部通報的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮；各工作小組組長。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙啟動向上級報告流程；通過應(yīng)急值守電話或電子信息系統(tǒng)向上級主管部門、上級單位報告；同時，通過書面報告形式正式提交。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的傷亡人數(shù)和資產(chǎn)損失；已采取的應(yīng)急措施和效果；需要上級單位供應(yīng)支持的事項。3報告時限：確認事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時限]小時內(nèi)向上級報告；如情況有更改，應(yīng)及時更新報告。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮；通訊保障小組負責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式；通過新聞媒體發(fā)布；通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺發(fā)布。2通報程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報；宣傳報道小組負責(zé)訂立通報內(nèi)容；應(yīng)急指揮部審批后，由宣傳報道小組負責(zé)實施。3通報責(zé)任人：宣傳報道小組組長；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息接收：應(yīng)急值守電話或其他信息接收渠道接收到事故信息后，趕忙啟動信息接收程序。初步研判：信息接收責(zé)任人對接收到的信息進行初步研判，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。確認報告：對初步研判的信息進行確認，并向上級主管部門和應(yīng)急指揮部報告。響應(yīng)決策：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。啟動響應(yīng)：應(yīng)急指揮部下達啟動響應(yīng)的指令，各工作小組依照指令開展救援工作。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：當事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮可人工啟動響應(yīng)。自動啟動：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)定了自動啟動條件，且事故信息實現(xiàn)自動啟動條件時，系統(tǒng)將自動啟動響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策條件事故性質(zhì)：涉及人員傷亡、重點資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故；嚴重程度：事故危害程度高，可能對人員生命安全和身體健康造成嚴重影響；影響范圍：事故影響范圍廣，可能波及周邊地區(qū)或單位；可控性：事故難以在短時間內(nèi)得到有效掌控。2決策過程應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，組織相關(guān)專家進行會商；結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定響應(yīng)級別；由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出響應(yīng)啟動的決策。3宣布方式通過應(yīng)急值守電話或通訊設(shè)備向各工作小組宣布；通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺或新聞媒體對外宣布。（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準備1預(yù)警啟動當事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)嚴重后果時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，各工作小組進入待命狀態(tài)，做好響應(yīng)準備。2響應(yīng)準備醫(yī)療救援小組做好醫(yī)療救援物資和設(shè)備的準備；現(xiàn)場指揮小組做好現(xiàn)場救援的準備工作；通信保障小組確保通信設(shè)備正常運行；后勤保障小組做好救援物資的供應(yīng)；宣傳報道小組做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，科學(xué)分析處理需求。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保救援工作高效、有序進行。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致救援不力，同時躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道應(yīng)急值守電話；互聯(lián)網(wǎng)信息平臺；社交媒體；內(nèi)部通訊系統(tǒng)；新聞媒體。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知；短信群發(fā)；內(nèi)部會議；新聞發(fā)布會。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別；預(yù)警原因；可能發(fā)生的事故類型；預(yù)警區(qū)域；應(yīng)急指揮部聯(lián)系人及聯(lián)系方式；應(yīng)急措施和建議。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備醫(yī)療救援隊伍進入待命狀態(tài)，確保人員到位；組織隊伍進行必需的應(yīng)急演練和培訓(xùn)。2物資準備確保醫(yī)療救援物資的充分，包含藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等；對物資進行清點，確保完好可用。3裝備準備檢查救援裝備，確保其功能正常；對救援裝備進行維護和保養(yǎng)。4后勤準備準備應(yīng)急食宿，確保救援隊伍的后勤需求；確保救援車輛和交通工具的可用性。5通信準備確保通信設(shè)備暢通，包含衛(wèi)星電話、對講機等；訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時性和準確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故隱患已除掉；預(yù)警區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險已降至可接受水平；相關(guān)應(yīng)急措施已落實到位。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警；解除預(yù)警后，應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除信息；各工作小組應(yīng)趕忙停止響應(yīng)準備，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮；各工作小組組長。在預(yù)警解除過程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)新的安全隱患，應(yīng)趕忙重新啟動預(yù)警程序。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級條件，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。一級響應(yīng)：啟動全部應(yīng)急資源，全面開展救援工作；二級響應(yīng)：啟動部分應(yīng)急資源，重點開展救援工作；三級響應(yīng)：啟動基本應(yīng)急資源，進行初步救援；四級響應(yīng)：啟動最小應(yīng)急資源，進行現(xiàn)場處理。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究訂立救援方案，明確各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)所需救援資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開：通過媒體和互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)。后勤及財力保障工作：確保救援工作的后勤和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，確保救援人員安全；組織疏散受威逼區(qū)域的人員，躲避二次損害。2人員搜救組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救；使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進行搜救。3醫(yī)療救治現(xiàn)場進行急救，穩(wěn)定傷者生命體征；將傷者快速轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估風(fēng)險；監(jiān)測救援人員的健康情形，防止中毒或污染。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如現(xiàn)場救援設(shè)備、通訊設(shè)備等；幫忙現(xiàn)場指揮小組進行決策。6工程搶險對事故現(xiàn)場進行工程搶險，防止事故擴大；修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護防止事故對環(huán)境造成污染；對污染區(qū)域進行清理和整治。8人員防護要求全部救援人員必需穿著適當?shù)姆雷o裝備；定期進行健康檢查，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙；懇求幫忙時，應(yīng)明確所需幫忙的類型、數(shù)量和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制，確保救援行動協(xié)調(diào)全都；明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)。3外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負責(zé)對外部救援氣力的整體指揮；外部救援氣力在到達現(xiàn)場后，應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮小組的指揮。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再威逼人員生命安全和環(huán)境；受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序；應(yīng)急指揮部認為可以停止響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止的命令；各工作小組按程序進行收尾工作。3響應(yīng)停止的責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮；各工作小組組長。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對事故現(xiàn)場可能存在的污染物進行識別和評估；確定污染物的類型、濃度和潛在危害。2污染物清除與處理訂立污染物清除方案，包含清除方法、設(shè)備和人員配置；對污染物進行安全、有效的處理，防止二次污染。3環(huán)境監(jiān)測與評估對處理后的環(huán)境進行監(jiān)測，確保污染得到有效掌控；對受影響區(qū)域進行環(huán)境評估，確保符合環(huán)保標準。4責(zé)任人環(huán)境保護小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施檢查與修復(fù)對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進行檢查，評估損壞程度；訂立修復(fù)計劃，確保生產(chǎn)設(shè)施盡快恢復(fù)運行。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)安全和效率；優(yōu)先恢復(fù)對生產(chǎn)秩序影響較大的環(huán)節(jié)。3生產(chǎn)恢復(fù)與監(jiān)督監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)過程，確保符合安全生產(chǎn)要求；定期評估生產(chǎn)恢復(fù)進度，及時調(diào)整恢復(fù)策略。4責(zé)任人生產(chǎn)恢復(fù)小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（三）人員布置1受傷人員救治與痊愈對受傷人員進行后續(xù)治療和痊愈，確保其身體健康；與醫(yī)療機構(gòu)合作，供應(yīng)必需的痊愈服務(wù)。2離職人員布置對因事故離職的人員供應(yīng)必需的布置和彌補；幫忙其找尋新的工作機會。3心理輔導(dǎo)與支持為受事故影響的人員供應(yīng)心理輔導(dǎo)和支持；幫忙他們恢復(fù)正常生活和工作狀態(tài)。4責(zé)任人醫(yī)療救援小組負責(zé)人；人力資源部門負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。后期處理工作應(yīng)在事故得到有效掌控后趕忙啟動，確保事故影響降至最低，恢復(fù)正常的生產(chǎn)和生活秩序。全部后期處理工作應(yīng)記錄在案，以便進行事故分析和總結(jié)。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部總指揮及副指揮的聯(lián)系方式；各工作小組負責(zé)人的聯(lián)系方式；醫(yī)療救援隊伍成員的聯(lián)系方式；物資裝備保障人員的聯(lián)系方式；通信保障小組負責(zé)人的聯(lián)系方式。2通信方法應(yīng)急值守電話；移動通信設(shè)備；衛(wèi)星通信設(shè)備；互聯(lián)網(wǎng)信息平臺；內(nèi)部通訊系統(tǒng)。3備用方案在緊要通信手段失效時，啟用備用通信設(shè)備；建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的可靠性。4保障責(zé)任人通信保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含醫(yī)療、安全、環(huán)境等方面的專家；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2人員培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急救援隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)；組織應(yīng)急演練，提高隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮；應(yīng)急隊伍管理部門負責(zé)人。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備醫(yī)療急救物資：藥品、醫(yī)療器械、救助車輛等；安全防護裝備：防毒面具、防護服、安全帽等；救援工具：切割工具、起重設(shè)備等；通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線電等。2類型、數(shù)量、性能、存放位置認真列出各類物資和裝備的類型、數(shù)量、性能參數(shù)；明確物資和裝備的存放位置，確保易取易用。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保安全及時；明確使用條件，確保物資和裝備在正確環(huán)境下使用。4更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)；依據(jù)實際情況，及時更新和增補物資和裝備。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。6臺賬建立建立物資和裝備的認真臺賬，記錄其狀態(tài)、使用情況等信息；定期更新臺賬，確保信息的準確性和完整性。應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案有效實施的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)確保上述保障措施得到充分落實，以應(yīng)對可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型和數(shù)量；確保能源供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2能源供應(yīng)方案訂立應(yīng)急能源供應(yīng)方案，包含備用電源、應(yīng)急燃料等；確保關(guān)鍵設(shè)備在應(yīng)急情況下能夠正常運轉(zhuǎn)。3責(zé)任人能源保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急工作經(jīng)費預(yù)算；確保預(yù)算的合理性和充分性。2經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率；定期對經(jīng)費使用情況進行審計和監(jiān)督。3責(zé)任人財務(wù)管理部門負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（三）交通運輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運輸需求；確保救援車輛和物資的快速運輸。2交通保障方案訂立交通保障方案，包含優(yōu)先通行、交通管制等；與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急交通的順暢。3責(zé)任人交通運輸保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（四）治安保障1治安需求評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中可能顯現(xiàn)的治安風(fēng)險；確保事故現(xiàn)場和周邊地區(qū)的治平穩(wěn)定。2治安保障措施與公安部門協(xié)調(diào)，采取必需的治安保障措施；設(shè)立現(xiàn)場治安警戒線，維護現(xiàn)場秩序。3責(zé)任人治安保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（五）技術(shù)保障1技術(shù)需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的技術(shù)支持；確保技術(shù)設(shè)備的正常運行和可用性。2技術(shù)保障方案訂立技術(shù)保障方案，包含設(shè)備維護、技術(shù)支持等；與技術(shù)供應(yīng)商或?qū)I(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系。3責(zé)任人技術(shù)保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的醫(yī)療資源；確保醫(yī)療救援服務(wù)的及時性和有效性。2醫(yī)療保障措施與醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門協(xié)調(diào)，供應(yīng)必需的醫(yī)療救援服務(wù)；組織醫(yī)療救援隊伍，確保醫(yī)療救治工作的連續(xù)性。3責(zé)任人醫(yī)療保障小組負責(zé)人；應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。（七）后勤保障1生活需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的后勤保障服務(wù)；確保救援人員的基本生活需求得到滿足。2后勤保障措施供應(yīng)餐飲、留宿