1、第5頁 共5頁車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容車間主管需要具備解決復(fù)雜問題的才能，有沉著、冷靜、穩(wěn)重、高效地應(yīng)對工作才能，抗壓力能強。下面是WTT整合的車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容，吧，肯定對你有所幫助的。車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容11、定期召開車間員工會議;2、定期進展內(nèi)返外返督查，處理及改良;3、車間6S管理定期考評公布，始終將平安放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;4、監(jiān)視下屬員工的思想，指導(dǎo)與鼓勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系;7、關(guān)注滯留車輛進展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;8、關(guān)注KPI 2H 48H，消費率，消費效率指標(biāo)，改善該類指標(biāo)管理

2、工作;9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;10、監(jiān)視維修工作中的平安操作標(biāo)準(zhǔn)性，對非標(biāo)準(zhǔn)的不平安的，不正確操作及時指出并教育;11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析p ，提出可靠的有效改良舉措;12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;13、完成上級指導(dǎo)交代的其他事務(wù)。車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容21.負(fù)責(zé)凈菜車間之消費、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，努力進步管理程度，進步消費效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標(biāo)和任務(wù);2.消費現(xiàn)場督導(dǎo)管理、保證消費方案的按時完成;3.掌握標(biāo)準(zhǔn)化的凈菜加工工藝和流程，熟悉一般凈菜加工設(shè)備，可以對凈菜工人進展技術(shù)指導(dǎo);4.理解凈菜加工及

3、冷藏冷凍流程。5.提早做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)視值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容31、根據(jù)消費方案下達的消費任務(wù)，合理安排消費;2、對消費現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、平安等要素及時檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保消費合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;5、監(jiān)視、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理消費員工7、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容41、負(fù)責(zé)本車間

4、運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);2、負(fù)責(zé)消費線的組織管理工作，包括人員安排，消費方案執(zhí)行，消費設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;3、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)視，確保平安消費;4、根據(jù)消費運作的實際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改良的建議;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的消費本錢控制;6、負(fù)責(zé)并確保消費線的消費效率到達標(biāo)準(zhǔn)要求;車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容51. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;2. 負(fù)責(zé)每天消費任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反應(yīng)，確保消費方案順利完成;3. 負(fù)責(zé)監(jiān)視工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;4. 負(fù)責(zé)消費內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;5.

5、 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進展工藝和消費平安培訓(xùn)教育與考核;6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制，到達公司年度的質(zhì)量管理目的;8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，防止延遲交期;9. 完成上級臨時交辦的其他事項;車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容61.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo)，對維修車間的平安消費和環(huán)境保護負(fù)責(zé)。2.實在做好車間維修質(zhì)量管控，嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見和建議。3.合理安排勞動力，協(xié)調(diào)好班組關(guān)系，抓好車間消費進度，做到平衡消費。4.制定合理的培訓(xùn)方案及售后耗材等相關(guān)采購方案。5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容71、促進用戶滿意度和維修質(zhì)量提升;2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;3、掌握和監(jiān)視車間組長和維修技師的