1、范文范例參考指導(dǎo)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)索 引一、可行性研究報(bào)告定義及分類(lèi)1二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架2三、可行性研究報(bào)告的作用及意義5四、水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱7五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)流程15六、智研咨詢(xún)可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)18word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)一、可行性研究報(bào)告定義及分類(lèi)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是投資經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（工業(yè)項(xiàng)目 ）決策前的一種科學(xué)判斷行為。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對(duì)事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)。可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精

2、確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析 ，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址、原輔料供應(yīng) 、工藝技術(shù) 、設(shè)備選擇 、人員組織 、實(shí)施計(jì)劃 、投資與成本 、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià) ，選定最佳方案 ，作為決策依據(jù) 。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。國(guó)家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告分類(lèi) 按用途word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)二、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和框架1、項(xiàng)目投資預(yù)算 、項(xiàng)目總體投資環(huán)境對(duì)資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì) ，資源的賦存條件和開(kāi)發(fā)利用價(jià)值。2、全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)全面深入地進(jìn)行市場(chǎng)分析、預(yù)測(cè)。調(diào)查和預(yù)測(cè)擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國(guó)

3、內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的供需情況和銷(xiāo)售價(jià)格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，分析市場(chǎng)占有率 ；研究確定市場(chǎng) ，主要是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和自身競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，以及產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，并研究確定主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度。3、深入進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)。包括：項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址 、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問(wèn)題 、項(xiàng)目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 、所需投資進(jìn)行詳細(xì)估算、融資分析 、財(cái)務(wù)分析等等 。4、項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目總結(jié)系統(tǒng)歸納，包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià) 、項(xiàng)目不確定性分析 、風(fēng)險(xiǎn)分析 、綜合評(píng)價(jià)等等 。word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)可行性研究報(bào)告的內(nèi)容可

4、行性研究報(bào)告的框架word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)三、可行性研究報(bào)告的作用及意義可行性研究報(bào)告的作用項(xiàng)目可行性研究的意義word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)四、水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱核心提示 ：水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目投資環(huán)境分析，水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況，水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目建設(shè)的必要性，水泥預(yù)制門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，水泥預(yù)制門(mén)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，水泥預(yù)制門(mén)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案，水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，水泥預(yù)制門(mén)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 。【主要用途 】發(fā)改委立項(xiàng) 、政府批地 、貸款融資

5、、環(huán)評(píng)、申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等【交付方式 】特快專(zhuān)遞 、E-mail【交付時(shí)間 】5-20 個(gè)工作日【報(bào)告格式 】Word 格式、PDF 格式【報(bào)告價(jià)格 】此報(bào)告為委托項(xiàng)目報(bào)告 ，具體價(jià)格根據(jù)具體要求協(xié)商word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)報(bào)告目錄 ：第一章項(xiàng)目總論1.1 項(xiàng)目概況1.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)1.1.2 項(xiàng)目承建單位1.1.3 擬建設(shè)地點(diǎn)1.1.4 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.1.5 項(xiàng)目性質(zhì)1.1.6 項(xiàng)目總投資及資金籌措1.1.7 建設(shè)期1.2 編制依據(jù)和原則1.2.1 編制依據(jù)1.2.2 編制原則1.3 項(xiàng)目投資單位介紹1.4 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.5 可行性研究結(jié)論第二章水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目背景及必要

6、性分析2.1 水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目建設(shè)背景2.1.1 水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目發(fā)展背景介紹2.1.2 水泥預(yù)制門(mén)行業(yè)發(fā)展前景2.2 項(xiàng)目必要性word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)2.2.1 符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的發(fā)展2.2.2 項(xiàng)目產(chǎn)品是可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的需要2.2.3 企業(yè)自主創(chuàng)新的需要2.2.4 項(xiàng)目是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政策需要2.2.5 項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要第三章水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)3.1 國(guó)外供需現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析3.1.1 世界的供需現(xiàn)狀3.1.2 世界消費(fèi)現(xiàn)狀及市場(chǎng)分析3.2 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)3.2.1 水泥預(yù)制門(mén)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)3.2.2 水泥預(yù)制門(mén)

7、需求量預(yù)測(cè)及分析第四章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案4.1 建設(shè)規(guī)模4.2 產(chǎn)品方案4.3 水泥預(yù)制門(mén)產(chǎn)量及產(chǎn)值預(yù)測(cè)第五章項(xiàng)目選址及建設(shè)條件5.1 項(xiàng)目選址5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)5.1.2 項(xiàng)目用地性質(zhì)及面積5.1.3 土地現(xiàn)狀5.1.4 項(xiàng)目選址意見(jiàn)5.2 建設(shè)條件分析5.2.1 交通、能源供應(yīng)條件5.2.2 政策及用工條件5.2.3 施工條件5.2.4 公用設(shè)施條件5.2.5 水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目建設(shè)的有利條件第六章技術(shù)與設(shè)備方案6.1 技術(shù)方案6.2 設(shè)備方案6.3 設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)方式第七章生態(tài)與環(huán)境影響分析7.1 項(xiàng)目自然環(huán)境7.1.1 項(xiàng)目地理位置7.1.2 氣候特點(diǎn)

8、7.1.3 地形地貌7.1.4 自然資源7.2 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)7.2.1 行政劃區(qū)7.2.2 經(jīng)濟(jì)建設(shè)7.2.3 交通建設(shè)7.3 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析7.3.1 施工期877.3.2 使用期917.4 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)7.4.1 國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)7.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)7.4.3 技術(shù)規(guī)范7.5 環(huán)境保護(hù)措施7.5.1 施工期環(huán)保措施7.5.2 使用期環(huán)保措施7.5.3 其它污染控制和環(huán)境管理措施7.6 環(huán)境影響結(jié)論第八章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置8.1 組織機(jī)構(gòu)8.1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析8.1.2 項(xiàng)目組織管理模式8.1.3 組織機(jī)構(gòu)圖8.2

9、人員配置word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)8.2.1 人力資源配置因素分析8.2.2 生產(chǎn)班制8.2.3 勞動(dòng)定員8.2.4 職工工資及福利成本分析8.3 人員來(lái)源與培訓(xùn)8.3.1 人員來(lái)源8.3.2 職工培訓(xùn)第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案9.1 水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目工程總進(jìn)度9.2 水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分期第十章投資估算與資金籌措10.1 投資估算依據(jù)10.2 項(xiàng)目總投資估算10.3 建設(shè)投資估算11310.4 設(shè)備投資估算11310.5 流動(dòng)資金估算11510.6 資金籌措10.7 資產(chǎn)形成第十一章財(cái)務(wù)分析word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)11.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取11.2 營(yíng)業(yè)收入 、經(jīng)營(yíng)稅金及附

10、加估算11.3 總成本費(fèi)用估算12011.4 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)11.5 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)12411.6 贏(yíng)利能力分析12711.6.1 動(dòng)態(tài)盈利能力分析11.6.2 靜態(tài)盈利能力分析11.7 盈虧平衡分析11.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第十二章風(fēng)險(xiǎn)分析12.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素12.1.1 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素12.1.2 主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別12.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施12.2.1 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)12.2.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施第十三章結(jié)論與建議13.1 結(jié)論13.2 建議word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)五、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告服務(wù)流程及價(jià)格1、客戶(hù)問(wèn)詢(xún) ，雙方初步溝通 ；

11、2、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi) 、并簽署商務(wù)合同 ；3、我方保密承諾 （或簽保密協(xié)議 ），對(duì)方提交資料 。4、智研咨詢(xún)可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可行性研究報(bào)告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)：1）建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指可行性研究報(bào)告的估算投資額。2）建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)計(jì)算。3）智研咨詢(xún)可行性研究報(bào)告的編制時(shí)間通常為15 天左右，具體根據(jù)項(xiàng)目情況而定 。智研咨詢(xún)可行性研究報(bào)告定價(jià)一覽表（僅供參考 ，歡迎來(lái)電洽談 ）項(xiàng)目投資金額可行性研究報(bào)告價(jià)格500 萬(wàn)以下8000 元500 萬(wàn) 1000 萬(wàn)8000 1.2 萬(wàn)1000萬(wàn) 3000萬(wàn)1.2萬(wàn) 1.5 萬(wàn)3000萬(wàn) 50

12、00萬(wàn)1.5 萬(wàn)2 萬(wàn)5000 萬(wàn)1 億2 萬(wàn)2.5 萬(wàn)1億5億2.5 萬(wàn)4 萬(wàn)5 億10 億4萬(wàn)6 萬(wàn)10 億20 億6萬(wàn)8 萬(wàn)20 億30 億8 萬(wàn)12 萬(wàn)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)30億50億12 萬(wàn)18 萬(wàn)50億80億18 萬(wàn)22 萬(wàn)80 億120 億22 萬(wàn)26 萬(wàn)120億200 億26 萬(wàn)30 萬(wàn)5、報(bào)告編制流程水泥預(yù)制門(mén)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制服務(wù)全程共需要520 天，前期溝通 1-2 天，報(bào)告編制 2-10 天，報(bào)告修改 1 10 天，時(shí)間可以根據(jù)客戶(hù)要求調(diào)整。6、可研報(bào)告客戶(hù)提供材料清單1）項(xiàng)目簡(jiǎn)介2）項(xiàng)目規(guī)模 、投資額3）項(xiàng)目場(chǎng)址 ：地理位置 、當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策 、占地面積 、土地使用情況4）工程建設(shè) ：建設(shè)面積 、主要建筑物 、規(guī)劃結(jié)構(gòu)5）項(xiàng)目主要設(shè)施 ：設(shè)施名稱(chēng) 、規(guī)格、來(lái)源、數(shù)量word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)6）能源（水、電等）使用量、價(jià)格7）工作人員 ：人員組織機(jī)構(gòu) 、人員配置8）項(xiàng)目建設(shè)工期9）項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用 、設(shè)備清單 、設(shè)施費(fèi)用10）項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案11）資金籌措措施12）公司近 3-5 年的財(cái)務(wù)狀況13）規(guī)劃部門(mén) 、土地管理部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目的審批意見(jiàn)word 格式整理范文范例參考指導(dǎo)六、智研咨詢(xún)可行性研究報(bào)告優(yōu)勢(shì)智研可行性研究報(bào)