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文檔簡介
1、第11頁共11頁2022年在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話模板當(dāng)前,隨著人們法律意識的提高,各類矛盾糾紛越來越多,涉法涉訴信訪問題也在上升,嚴(yán)重影響了社會的和諧穩(wěn)定,在新形勢下,如何解決好涉法涉訴信訪問題,成為各級黨委、政府工作的重中之重,那么怎么來看待和解決涉法涉訴信訪問題呢。究其原因,涉法涉訴信訪問題主要有兩方面:一方面是政府部門執(zhí)政不公,造成了“有理訪”問題的發(fā)生。在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)過程中,存在“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”以及徇私情、枉國法的現(xiàn)象屢禁不止,使得群眾一些合法權(quán)益得不到保障引起的信訪案件;另一方面是信訪人思想偏激,引發(fā)“無理訪”案件的發(fā)生。部分信訪人由于文化水平低,法制觀念淡漠,他們
2、抓住了政府害怕_的心理,助長了他們獲取不正當(dāng)利益的念頭。因此,對待有理訪,各部門要加強溝通與協(xié)調(diào),曉之以情,動之于法,落實責(zé)任,明確時限,最大限度維護信訪人合法權(quán)益。對牽涉面廣、情況復(fù)雜的涉法涉訴信訪案件,要采取相應(yīng)的辦法,_研究,重點解剖,切實加以解決,不留后患。對待無理取鬧、無理纏訪和煽動、鬧事_者,堅決予以打擊,決不姑息,制止各種違法_和無理纏訪行為的發(fā)生。下面我就如何正確處理涉法涉訴信訪問題講幾點意見:首先必須解決好對信訪群眾的感情問題。各種各樣的調(diào)查都反映一個共同的事實,那就是絕大多數(shù)涉法涉訴信訪群眾都遭受過傷害和不幸,特別是那些常年_不止的群眾。如果不是遭受到不幸、不平之事,誰愿意
3、拋家舍業(yè)、拋妻別子、流浪街頭、奔走呼號。他們的心靈需要安撫,他們的遭遇需要同情,他們的困難需要解決。少數(shù)信訪人言辭激烈、蠻不講理,甚至出現(xiàn)精神障礙,很可能與當(dāng)初發(fā)生不幸時,受到過度刺激有關(guān)。他們是需要社會理解和關(guān)愛的人。老百姓來信來訪,這是對我們工作的信任。黨委、政府和政法部門一定不能辜負(fù)群眾的信任,要帶著對人民群眾的深厚感情去接待來訪群眾,認(rèn)真傾聽他的意見和訴求,通過信訪發(fā)現(xiàn)工作存在的問題,尤其是發(fā)現(xiàn)影響民生的問題;通過信訪了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題,并認(rèn)真實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。其次必須切實加強_領(lǐng)導(dǎo)。這是解決涉法涉訴信訪問題的根本保證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府最有
4、責(zé)任、也最有能力解決好涉法涉訴信訪問題。一些信訪案件特別是陳年積案,由于受多種因素影響,復(fù)雜而又敏感,處理起來難度相當(dāng)大。如果沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的高度重視,不加強_領(lǐng)導(dǎo),不充分調(diào)動各方面的力量,僅靠政法部門往往得不到有效解決。這就要求各級黨委政府要把信訪工作作為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項重要政治任務(wù),擺上突出位臵,給予更多_和支持。應(yīng)在充分發(fā)揮政法部門職能作用的同時,_動員各方面力量,綜合運用法律的、行政的、經(jīng)濟的、教育的等多種手段,推動形成齊抓共管、綜合治理、標(biāo)本兼治的工作局面。政法委應(yīng)發(fā)揮好_協(xié)調(diào)作用,把處理涉法涉訴信訪問題作為加強黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)、強化執(zhí)法監(jiān)督的重要抓手,認(rèn)真研究部署。政法
5、部門應(yīng)堅決摒棄目前處于矛盾多發(fā)期、各類案件數(shù)量大、出現(xiàn)一些涉法涉訴信訪問題在所難免的錯誤認(rèn)識;摒棄處理涉法涉訴信訪問題任務(wù)繁重、耗費精力大、一時難以完成的厭戰(zhàn)思想;摒棄案件已經(jīng)走完法定程序、一些問題的解決于法無據(jù)、工作手段少的回避心理;摒棄認(rèn)為信訪要求過高、難以滿足、結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)難以達到的畏難情緒,進一步強化措施,加大力度,堅持不懈地做好涉法涉訴信訪工作。第三,必須堅持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)。這是處理涉法涉訴信訪問題的根本標(biāo)準(zhǔn)。為政之道在于安民,安民之道在于察其疾苦。今天,我們在“案結(jié)事了、息訴罷訪”結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,提出群眾滿意這一根本標(biāo)準(zhǔn)。在大量的涉法涉訴信訪案件中,_群眾有理或部分有理的占大多數(shù),真正無
6、理糾纏、漫天要價的是極少數(shù)。我們絕不能因為極少數(shù)人無理纏訴,就對整個_群眾的訴求產(chǎn)生錯誤判斷。信訪案件是考題,群眾滿意是答案;信訪群眾是考官,政法干警是考生。就絕大多數(shù)涉法涉訴信訪案件而言,只要工作深入,措施有力,方法得當(dāng),是能夠達到群眾滿意的。如果群眾不滿意,說明工作還沒有做到位。只要帶著深厚的感情去做工作,真正把群眾冷暖疾苦放在心上,設(shè)身處地為群眾著想,想方設(shè)法為群眾解決問題,千方百計為群眾排憂解難,是能夠讓群眾滿意的。即使一些問題一時解決不了,也能夠得到群眾的理解和諒解。第四必須堅持因案施策。這是由信訪案件特點所決定的。解決信訪案件,必須堅持逐案分析,因案施策,對癥下藥,增強措施的針對性
7、的實效性。對初信初訪案件,要嚴(yán)格實行首辦責(zé)任制和限期辦理制,發(fā)現(xiàn)一起、解決一起,提高初信初訪辦結(jié)率和一次化解率,努力把問題解決在初信初訪階段和首辦環(huán)節(jié),避免形成新的信訪積案和信訪老戶。應(yīng)把解決涉法涉訴信訪問題和解決信訪群眾生產(chǎn)生活困難、理順?biāo)枷肭榫w統(tǒng)籌結(jié)合起來。對依法不足以提起再審或立案的“瑕疵案”,應(yīng)耐心誠懇地做好安撫解釋工作,并視情況給予適當(dāng)經(jīng)濟補償。對刑事積案,應(yīng)_力量盡快偵破,對時過境遷、短時間內(nèi)難以偵破的,應(yīng)讓信訪人了解辦案進度和難度,同時做好思想安撫工作,以關(guān)懷贏得信任,以行動爭取理解。對民事執(zhí)行案件中被執(zhí)行人確實沒有執(zhí)行能力、而申請人確實生活困難的,應(yīng)通過政府救助、社會救濟等途徑
8、,幫助其解決實際困難。對無理纏訪鬧事的,應(yīng)加強法制教育。對問題已經(jīng)解決但又反復(fù)信訪的,應(yīng)依靠基層_、信訪人所在單位及其親友等,共同做好思想教育工作。對少數(shù)人利用各種時機鬧事,企圖通過引發(fā)事端、制造不安定因素、危害社會治安來給黨和政府施加壓力的,要依法嚴(yán)肅處理。第五必須嚴(yán)格責(zé)任查究。這是正確處理涉法涉訴信訪問題的一條重要經(jīng)驗。一個地方、一個部門、一個時期,涉法涉訴信訪問題不斷產(chǎn)生、部門信訪問題長期得不到解決,往往與責(zé)任查究不嚴(yán)格有關(guān)。實踐證明,凡是責(zé)任制落實得好、責(zé)任查究嚴(yán)格,工作進度就快,效果就好。凡是工作責(zé)任不落實、查究不到位的,工作效果就差。正確有效地處理涉法涉訴信訪問題,必須嚴(yán)格按照“屬
9、地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對涉法涉訴信訪問題向有關(guān)部門逐件交辦,提出辦結(jié)要求,明確工作責(zé)任。應(yīng)嚴(yán)格落實辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、錯案責(zé)任倒查制,增強執(zhí)法辦案單位和人員的責(zé)任心。應(yīng)把辦案責(zé)任落實到具體部門和個人,堅決實行“誰辦的案誰就要負(fù)責(zé)到底;誰辦的錯案就追究誰的責(zé)任”。對群眾反映強烈的突出問題,應(yīng)適時開展專項治理活動。對于新發(fā)生的涉法涉訴信訪問題,應(yīng)逐案倒查,發(fā)現(xiàn)在執(zhí)法環(huán)節(jié)或信訪環(huán)節(jié)中存在違法違紀(jì)、失職瀆職行為的,應(yīng)按照規(guī)定嚴(yán)肅查處。對因思想不重視、措施不落實、工作不負(fù)責(zé),導(dǎo)致本地區(qū)本部門新訪案件頻頻發(fā)生、初訪初信案件得不到及時有效處理,重復(fù)訪多、越級訪多,或發(fā)生重大信訪問題、
10、造成嚴(yán)重影響的,應(yīng)依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,同時追究有關(guān)單位_的責(zé)任。第六必須加強源頭治理。這是解決涉法涉訴信訪問題的治本之策。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和政法部門來講,要從涉法涉訴信訪問題入手,深入查找執(zhí)法理念、執(zhí)法水平、工作方法等方面存在的問題,剖析原因,舉一反三,認(rèn)真進行整改。要進一步加強_法治理念教育,提高政法隊伍思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),切實解決“權(quán)從何來、為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法”的問題,為保障嚴(yán)格公正文明執(zhí)法奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要牢固樹立以人為本、促進和諧執(zhí)法理念,摒棄就案辦案思想,嚴(yán)格辦案程序,堅持判前釋法、訴訟調(diào)解、判后答疑,通過辯法析理,解疑釋惑,使當(dāng)事人自覺服判,努力實現(xiàn)法律效
11、果和社會效果的有機統(tǒng)一。對不服裁判的,要引導(dǎo)當(dāng)事人依法主張權(quán)利尋求救助,依法信訪,有序信訪,逐級信訪,減少和遏制違法信訪。徒法不足以自行。政法隊伍素質(zhì)決定著執(zhí)法辦案質(zhì)量。要加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),健全執(zhí)法責(zé)任體系、執(zhí)法質(zhì)量考評體系、執(zhí)法監(jiān)督體系,從制度和機制上預(yù)防和減少執(zhí)法不公正、不嚴(yán)格、不文明、不廉潔、_、亂作為等問題,確保辦案質(zhì)量,力爭把每起案件都辦成經(jīng)得起法律、人民和歷史檢驗的“鐵案”,減少信訪問題發(fā)生。第七必須長期堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。領(lǐng)導(dǎo)干部“親自包案、親自接訪、親自閱卷、親自協(xié)調(diào)、親自回訪”,能夠真正解決對群眾的感情問題。領(lǐng)導(dǎo)不與信訪人詳談,就不知道群眾真正訴求;不親自閱卷,就不知道辦案中
12、的問題。因此,應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)接訪作為一項長效制度堅持下去,有力推動信訪實際問題的解決。不少初信初訪,如果一開始就由領(lǐng)導(dǎo)接訪特別是_接訪,問題就有可能解決在當(dāng)時,解決在當(dāng)?shù)兀恢劣谕涎踊蜓葑兂芍貜?fù)訪、長期訪甚至_非正常訪。2022年在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話模板(二)(_年_月_日)同志們:剛才,通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。下面,我就進一步做好工業(yè)企業(yè)工作講四點意見。一、回顧上半年工業(yè)工作,成績喜人今年以來,在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下,企業(yè)干部職工自我加壓,團結(jié)協(xié)作,攻堅克難,銳意進取,在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面
13、都取得了較好成績,全縣工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好。1_月份,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值_萬元,增加值_萬元,實現(xiàn)利稅_萬元,技改投入完成_萬元,產(chǎn)品銷售率達到_%以上。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進。通過采取內(nèi)部買斷、整體出讓、國有股全部退出、破產(chǎn)等不同的改制方法,剝離不良資產(chǎn),甩掉包袱,大力度推進了民營化、私有化、股份制的改制進程,取得實質(zhì)性進展。目前,田力機械公司國有股已全部退出,龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲,為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運行機制奠定了基礎(chǔ)。二是企業(yè)投入力度較大。今年上半年,我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設(shè),先后投資_多萬元,
14、完成技改項目_個,新增項目_個,通過嫁接改造,有效地提升了企業(yè)運行質(zhì)量。三是招商引資成效顯著。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源,采取互惠互利的原則,積極尋求合資合作伙伴,解決資金、技術(shù)瓶頸制約,發(fā)展壯大。今年以來,投資_萬美元的碧輝織造、_萬美元的遠(yuǎn)東紡織、_萬元的匯力棉紡項目相繼落戶我縣。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進管理辦法,不斷地摸索探討適合本企業(yè)發(fā)展的管理方法,有效地降低了企業(yè)內(nèi)部成本,提高了企業(yè)效益。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗等,相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。二、認(rèn)清形勢,增強大發(fā)展的緊迫感從國家宏觀調(diào)控來看,國家相繼制定出臺了各項產(chǎn)業(yè)
15、政策,鼓勵企業(yè)投資,刺激拉動消費,促進工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。同時,還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定,在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。從我縣扶持企業(yè)發(fā)展來看,縣委、政府大力實施“放水養(yǎng)魚”政策,強化職能服務(wù)意識,整飭企業(yè)周邊環(huán)境,全力打造“政策洼地”,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。但是,在看到有利條件的同時,也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷,在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天,尤其是即將面臨的新一輪市場競爭,“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn),不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。目前,我縣企業(yè)多屬資源型、高能耗型,機器設(shè)備、生產(chǎn)工藝落后,培樹品牌意識不強,外向度低等
16、等,所有這些處于市場競爭的劣勢地位。所以說,我們的企業(yè)務(wù)必增強危機感,只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識,大干快上,打造核心競爭力,才能持續(xù)發(fā)展,立于市場不敗之地。三、突出重點,扎實做好下半年工作1、抓企業(yè)改革,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口,在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。一是進一步規(guī)范完善企業(yè)法_理結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在看,大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉(zhuǎn),股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位,尚未形成有效的法_理結(jié)構(gòu)。部分企業(yè)認(rèn)為企業(yè)改制了,什么都是自己說了算,樂意怎么搞怎么搞,這樣只能是自己害自己,企業(yè)越做越小。為此,要進一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運作機制,充
17、分發(fā)揮企業(yè)法_理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用,提高企業(yè)決策管理水平。要切實維護職工的合法權(quán)益,企業(yè)內(nèi)部的重大事項該公開的一定要公開,增強職工的參與意識,增強企業(yè)的凝聚力和向心力。二是大力推進管理創(chuàng)新。各企業(yè)要象邯鋼、海爾等先進企業(yè)那樣,善于把國內(nèi)外的先進經(jīng)驗與自己的實際相結(jié)合,不斷創(chuàng)造出新的管理模式和制度,賦予企業(yè)管理以新的內(nèi)涵,努力創(chuàng)造適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、具有本地本行業(yè)特點的先進管理經(jīng)驗,切實提高企業(yè)整體運營水平。在這方面樂民紡織公司做的比較好,希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。三是推進工業(yè)信息化。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”,積極采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段,加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè),逐步
18、建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng),提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平,力爭達到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。2、抓項目建設(shè),在培育新的增長點上求突破。企業(yè)的發(fā)展活力在項目,要通過抓項目促進企業(yè)快速發(fā)展。一是抓項目的培育。沒有項目就沒有投入,沒有投入就沒產(chǎn)出,沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。我們要真正把主要精力集中到抓工業(yè)項目上來,不能坐而論道,不能依靠一兩個老項目支撐門面,不能面對沒有好項目的局面束手無策,而是要積極主動地與高等院校聯(lián)姻,尋找合作伙伴,想方設(shè)法謀劃項目,培育項目,做到既要抓大項目,又要抓短、平、快的小項目,既要抓上延產(chǎn)品的開發(fā),又要抓下延產(chǎn)品升級改造。二是抓項目的投產(chǎn)。
19、無論是技改項目也好,新增項目也好,只要通過專家、技術(shù)人員的科學(xué)論證,分析項目的可行性,就要狠抓項目的開工建設(shè)。在項目建設(shè)資金投入上,要開拓思路,多動腦筋,采取多元化融資方式,解決資金制約瓶頸。要通過企業(yè)內(nèi)部消化挖掘新項目的潛力,確保項目一上馬就能迅速形成生產(chǎn)力,實現(xiàn)效益最大化。三是抓項目的儲備。目前,我縣各企業(yè)在項目謀劃工作上做得還不夠,多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)立項目科研機構(gòu),沒有專門的科研人員,沒能做到投產(chǎn)一批、開工一批、儲備一批。為此,今后工作中,無論是大企業(yè)還是小企業(yè),無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè),都要在項目儲備上下功夫,積極爭跑,外聘科研人員,設(shè)立項目開發(fā)_等,切實做好項目的篩選論證和儲備
20、工作。3、抓人才培育與引進,在企業(yè)核心競爭力上求突破。企業(yè)的競爭、市場的競爭,歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。各企業(yè)要努力培育一支具有敬業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍,造就一批自己的核心人才。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),政策激勵,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部人才的工作積極性,在技術(shù)投入上給予資金支持,在工作上為其創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件,在生活上要給予優(yōu)厚的待遇和充分的關(guān)心幫助,發(fā)揮其最大潛能。另一方面,要解放思想,大膽引進懂經(jīng)濟、會經(jīng)營的管理者進入企業(yè)管理,“借腦”發(fā)展,為我所用。4、抓開放,在招商引資工作上求突破。當(dāng)前,加快企業(yè)發(fā)展一項很重要的工作就是抓好招商引資,它不僅能
21、解決資金問題,也可以解決機制、技術(shù)、管理、人才等問題。我縣工業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)與外地企業(yè)經(jīng)過多年的業(yè)務(wù)往來、結(jié)交了廣泛的客商,以個人的人格_力建立了牢固的合作關(guān)系,不斷吸引外商來我縣投資合作,這是我縣招商引資的一大“法寶”。為此,各企業(yè)要充分利用這一資源優(yōu)勢,積極地與外商溝通聯(lián)絡(luò),鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。同時,要抓住_、溫州、_等地水、電等能源匱乏和“南資北移”的有利時機,經(jīng)常性地將我我縣的新政策、新項目告之他們,通過“以友會友,以商招商”,尋求更多的資金、項目流入我縣。5、抓學(xué)習(xí),在打造學(xué)習(xí)型企業(yè)上求突破。當(dāng)今世界是個知識大爆炸的時代,不學(xué)習(xí)就意味著落后,就會被時代淘汰,為此,我們要在打造“學(xué)習(xí)型
22、”企業(yè)上下功夫。各企業(yè)管理者作為企業(yè)的領(lǐng)頭雁,要從自身做起,提升自身綜合素質(zhì)和能力,做學(xué)習(xí)型的企業(yè)管理者,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時,要經(jīng)常性_全企員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向同行企業(yè)學(xué)、向先進企業(yè)學(xué),向企業(yè)管理者學(xué),既要學(xué)習(xí)人家人家的創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,又要學(xué)習(xí)人家的先進管理模式,以此提高企業(yè)的凝集力和向心力,形成一支善學(xué)習(xí)、勤鉆研、敬崗愛業(yè)的企業(yè)隊伍。6、抓安全投入,在安全隱患整改上求突破。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,絲毫不能放松。各企業(yè)要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益的關(guān)系,正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,堅決克服麻痹大意的思想和要錢不要命的生產(chǎn)方式,要舍得安全投入,及時整改各類安全隱患,確
23、保安全生產(chǎn)。當(dāng)前,要著重抓好防汛、電力設(shè)施、危險品生產(chǎn)、使用與儲存等項目工作。在檢查過程中,要逐車間、逐班組的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改,該增添安全設(shè)施的增添設(shè)施,該檢修的檢修,總之,避免有錢買棺材,沒錢買藥現(xiàn)象的發(fā)生。四、強化服務(wù),全力扶持企業(yè)健康快速發(fā)展在今后工作中,縣政府及相關(guān)職能部門將繼續(xù)大力支持企業(yè)發(fā)展,積極轉(zhuǎn)變職能,變微觀管理為宏觀調(diào)控,變行政干預(yù)為強力服務(wù),努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的各類問題與困難。1、信息服務(wù)。各職能部門要積極的了解掌握當(dāng)前最新的市場網(wǎng)絡(luò)信息、人才信息、管理信息、技術(shù)信息、社會動態(tài)、各行業(yè)各產(chǎn)品供求市場關(guān)系、發(fā)展?jié)摿?,為各企業(yè)盡可能多的提供科學(xué)依據(jù)、供企業(yè)參考,使企業(yè)者有的放矢的生產(chǎn)經(jīng)營,最大限度的發(fā)揮管理、技術(shù)、
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