1、第9頁共9頁2022年工程爭先創(chuàng)優(yōu)考核獎懲方案范文局屬各單位，機關各科室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站：為深入貫徹縣委十三屆三次全體(擴大)會議精神，圍繞縣委、縣政府提出的在更高層次上推進“138”工作目標，著力實施重特大項目突破工程，確保全縣部門考核排名再靠前，現制定_年重特大項目突破工程方案，具體如下：一、目標任務重點項目全年完成引進億元以上重點項目_個、_萬元以上項目_個、重點項目開工_個、重點項目竣工_個。重點指標全年完成企業(yè)入庫稅金_萬元、列統企業(yè)開票銷售_萬元、凈增列統企業(yè)_戶、規(guī)模以上固定資產投資5_萬元、服務企業(yè)用工_人。開放型經濟完成注冊外資到賬_萬美元、外貿進出口_萬美元。二、工作舉措(一

2、)春雷行動?！按豪仔袆印笔钦猩桃Y“四季歌”的第一樂章，更是重特大項目突破工程的第一戰(zhàn)役。全系統上下要以項目為本，緊盯有價值招商線索，密切跟蹤推進在談、在手項目，擂響春季招商引資的戰(zhàn)鼓。響_縣委春雷行動號召，走出去，以外引外、以商引商、招大引強，確保春雷行動取得輝煌戰(zhàn)果。今年，局領導班子成員每人要帶頭完成_萬元以上“三落實”項目_個，廣播電視臺、大云山文保處、黃花塘軍部、明祖陵文保處、有線電視臺、圖書館、文化館、博物館、招商辦等單位和部門各完成引進_萬元以上項目_個。其它單位和部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站要積極提供招商信息。(二)前線招商。局領導繼續(xù)實行AB崗，成立三個駐點招商小組。第一組參加，駐點蘇錫常

3、；第二組由書記帶隊，上海；第三組由副局長帶隊，駐點浙江。其他局領導也要根據掌握的招商線索，咬定項目，定期不定期的追蹤、洽談，爭取項目早日落地。(三)一線幫辦。按照“四方聯動、五辦推進機制”，強化幫辦意識、服務意識。重點突出列統企業(yè)，實行專人定點幫辦。推進主引項目正常生產經營，幫辦督促企業(yè)做好開票、納稅工作，全力培植列統企業(yè)。(四)百日會戰(zhàn)。根據縣下達的重特大項目百日會戰(zhàn)要求，成立領導小組，出臺相應方案，確保取得實效。(五)考核獎勵。1項目引進獎。年度凡引進_個_萬元-_億元重點項目、_億元-_億元重大項目、_億元以上特大項目并實現“三落實”(含置換)，局里在縣委、縣政府獎勵標準的基礎上，分別給

4、予_萬元、_萬元、_萬元獎勵給引資有功人員。年度綜合目標考核分別給引資單位或部門加分，依據執(zhí)行。引進的證券、保險、銀行等金融類項目，重點辦考核認可的，在縣獎勵的基礎上，局里給予配套_萬元一次性獎勵有功人員；引進的_萬美元以上外資項目，按人民幣7：1比例折算后的2倍參照工業(yè)項目給予獎勵；引進的外貿項目，按照外貿進出口數額_億美元以上的，局里給予配套_萬元，_億美元以上的_萬元獎勵有功人員。2.項目推進獎。年度實現項目開工的，_萬元-_億元項目獎勵有功人員_萬元、億元以上項目獎勵有功人員_萬元、_億元以上項目獎勵有功人員_萬元。3.項目竣工獎。年度實現項目竣工的，_萬元-_億元項目獎勵有功人員_萬

5、元、億元以上項目獎勵有功人員_萬元、_億元以上項目獎勵有功人員_萬元。4.主要經濟指標完成獎。年度完_縣委、縣政府下達的企業(yè)入庫稅金、列統企業(yè)開票，每完成一項，年底局里分別給予_萬元獎勵有功人員，在全年任務的基礎上同比每超額完成_%的獎勵_元，注冊外資到賬、凈增列統企業(yè)、外貿進出口，每完成一項分別給予有功人員獎勵_萬元。新增企業(yè)用工、規(guī)模固定資產投資等重點指標，每完成一項，局里給予_元獎勵有功人員。企業(yè)入庫稅金、列統企業(yè)開票、注冊外資到賬、外貿進出口等指標獲得縣委縣政府單項獎勵的，每項局里給予配套_萬元獎勵有功人員。5.爭先創(chuàng)優(yōu)獎。部門或單位牽頭承擔工作年度獲得縣委、縣政府以上表彰的，局里將給

6、予一定的經濟獎勵。標準為：獲得國家部委或省委、省政府級表彰的獎_萬元；獲得省級部門或市委、市政府表彰的獎_萬元；獲市級部門或縣委、縣政府表彰的獎_元。獲得上述層次表彰的，局里分別給予系統工作人員按工資渠道每人增發(fā)_元、_元、_元。個人獲得上述層次表彰的分別獎勵_元、_元、_元。半年或每季度在縣委、縣政府考核評比中獲得綜合目標獎的，局里給予配套_萬元獎勵有功人員；企業(yè)入庫稅金、列統企業(yè)開票，注冊外資到賬、外貿進出口等主要指標獲單項獎的，局里給予配套_元獎勵有功人員。6.向上“向外”爭取資金獎。各單位、部門積極做好項目包裝，開展向上爭取資金工作，凡爭取到項目資金，局里將統籌_%作為項目爭取基金。常

7、態(tài)項目以_年爭取的資金為基數，增加部分以及計劃外爭取的資金，按_%給予獎勵有功人員，并在目標考核中予以加分，_萬以下的，加2分，_萬以上的按_萬一個檔次加2分，依次類推。以上1、2、3、6項獎勵，按主引項目全額獎勵，附引項目按分成比例折算獎勵。遵循誰引資推薦誰，誰引資獎勵誰的原則。獎勵主引資人員_%，其余有功人員_%。對引資有功人員符合縣委、縣政府公推公選提拔重用條件的一律推薦參加公推公選或提拔重用，在今后的系統干部調整優(yōu)化中也將根據招商實績，給予重用。(六)懲戒。對未完成任務的領導班子個人、單位和部門負責人，扣罰_元。三、工作要求1、提高認識。_年是實施“_”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是我縣

8、提出建設更高水平小康社會的起步之年，全系統上下要認清形勢，充滿必勝信心。局領導班子成員要對照目標任務，把指標、項目落實和督促到位，明確責任，準確把握；責任部門要嚴肅認真，細化到人，確保按序時進度全面推進。2、重點重抓。突出抓好重點指標、重大項目，扎實做好項目引進和推進、列統企業(yè)和稅源培植、外資到賬等中心工作；加快推進“家樂福購物中心”項目開工建設、吉欣生物科技項目竣工開票，確保重特大項目突破工程精彩紛呈。3、加強督查。局辦公室要會同招商辦、督查辦定期或不定期對本方案目標完成情況進行督查，承擔任務的單位和部門要按月總結任務完成進展情況，明確目標，細化措施。招商辦負責按時做好重點項目、綜合指標的統

9、計上報工作；辦公室、財務科負責獎懲考核兌現工作。2022年工程爭先創(chuàng)優(yōu)考核獎懲方案范文（二）一、冬季防護安全預案組織機構1、應急響應2、預案應急由工程項目應急組織機構第一責任人作出決定。3、應急救援行動優(yōu)先原則，員工和應急救援人員的安全優(yōu)先，防止事故擴展優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先。4、應急處理原則：預防為主，防御與救助相結合控制災害險情惡化，最大限度減少人員傷亡和財產損失，根據事故級別，實施相應應急預案。二、危害識別及處理決策1、施工前對施工人員進行安全交底，嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定，積極開展“增意識，保安全”，在施工現場要設置安全警示牌，加大宣傳力度，不斷提高員工的安全意識和責任感，確保這次施工任務按

10、期、安全順利的圓滿完成。2、進入現場必須穿勞保服，戴安全帽，從事高空作業(yè)人員系好安全帶，辦理高空作業(yè)票，設置好安全防護措施，預防高空墜落事故發(fā)生。3、接、拆除電源必須是持證上崗的電工，不允許私自接電違章作業(yè)，施工中要預防觸電、火災事故的發(fā)生，嚴禁亂動現場的一切設施。4、電焊機配電盤不能露天擺設，要設置防雨棚，設備、工機具、料堆需做好防盜工作，工機具房不許積存可燃爆炸物。5、嚴格遵守各種操作規(guī)程，加強現場監(jiān)督，減少或避免人身傷殘。6、加強現場的安全、環(huán)境衛(wèi)生管理，堅持文明施工，對運進廠的工程材料、工機具按規(guī)定地點擺放整齊，并將材料按成品分類進行掛牌標識，在施工期間，堅持每天邊施工邊打掃清理，保持

11、作業(yè)現場無雜物和邊角料，干凈衛(wèi)生，施工結束做到“工完料盡場地清”基本上到達相互滿意安全撤離。三、安全制度和規(guī)程1、安全檢查制度：執(zhí)行項目部制度標準安全檢查管理規(guī)定有關規(guī)定條款，堅持管理人員與員工相結合的原則，以查思想、查制度、查隱患為主要內容，安全負責人堅持天天檢查，對檢查出的問題及時組織整改，以防出現違章和各類事故發(fā)生。2、安全教育制度：執(zhí)行項目部安全管理制度標準中安全教育管理規(guī)定的有關內容，認真組織好施工人員進場前的安全教育工作，組織安全上崗考試，進行三級安全教育，辦好安全上崗證件，在施工過程中，要堅持每天召開班前會，按照現場作業(yè)情況組織進行安全交底。施工現場要設置安全警識牌，加大安全教育

12、力度。3、特種作業(yè)人員管理制度：執(zhí)行項目部制度標準特殊作業(yè)安全管理制度有關規(guī)定，從事高空_米以上作業(yè)要編制施工方案和設置安全防護措施，對特殊工種人員要辦理上崗操作證，并將復印件隨身攜帶，以備檢查，作到持證上崗，杜絕無證人員從事本工種工作，一經發(fā)現，按違章處理。4、制定設備、材料安全操作規(guī)程，在施工前，我們將對各類設備、工機具、設施、材料等進行安全檢查，凡進入現場的設備必須處于完好的使用狀態(tài)，否則禁止進入施工現場，并將設備的各種操作規(guī)程、設置標識牌放在現場，以使施工作業(yè)人員熟悉和掌握。四、應急處理1、指揮：事故發(fā)生后，第一發(fā)現人及時報告總指揮并保護現場，及時急救處理，聯絡報警。2、聯絡：應熟悉掌

13、握有關部門和人員的聯絡渠道。報警電話110，火警119，急救中心電話120。3、事故預防及應急處理。(1)火災事故a、及時報警，組織補救，當火災發(fā)生時，當事人或周圍發(fā)現者應立即撥打“119”并說明火災部位的簡要情況，同時報告值班干部和施工現場的領導進行補救。b、集中力量控制火勢，根據就近原則，利用周圍消防設施，可燃物的性質、數量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷進行滅火。消滅飛火，組織人力密切監(jiān)視未燃飛火，防止造成新的火源。c、疏散物質，安排人力物力對沒破壞的物品進行疏散，減少損失，阻止火勢蔓延。d、注意人身安全，在補救過程中，防止自身及周圍人員的人身傷害。e、積極搶救被困人員，視情況送醫(yī)院。f、配合消防人員，最終將火撲