1、公司存在的題及解決案現(xiàn)理題案業(yè)在決層題強(qiáng) 級(jí)專隨進(jìn)進(jìn)企 的暴年的工 題社專士工 題事問(wèn)社核 引的以治基 治所題談企 基理題 員 待、 of the the in the management gradually the treatment problems caused the social a this a I resourse which breakthrough point to about modern enterprise of existing in wars理在，業(yè) 當(dāng)用的與， 代雜了問(wèn)， 企此會(huì)不， 位其現(xiàn)除技 ，應(yīng)的化企 寶層中在工的題 社現(xiàn)是若會(huì)不專代基 治種遍網(wǎng)的 代些自

2、 獲人遇空 層的對(duì)部進(jìn) 波有理公工 公專阻的專 員過(guò)勞自機(jī) 更。不的們 遇打作有選 企這的。中的工題 業(yè)在是作工低作的現(xiàn) 中有的歷的 乃的一員平 大員體握致 整技工會(huì)的 緊基層 是，作月企 是時(shí)部員季 員做省也工 足作乃作企 門(mén)。治按予的 的經(jīng)應(yīng)待類工工。 包補(bǔ)助 助補(bǔ) 包獎(jiǎng) 先獎(jiǎng) 沒(méi)其的酬付 括喪薪使法 女假班公面 定性休后假 出這最是人 依定待最發(fā) 有，按，給 此員的問(wèn)員 的時(shí)法嚴(yán)中工題中部存些 進(jìn)的，工日 專員刻企的 。入工會(huì)起 中，業(yè)想從 好遇是的那 有員，只己 非時(shí)身老是 的可新此的度門(mén)引的一 老有持會(huì)工 。新就不慣 作員非，倍 老的信順意并的或 工好而少意 ，使轉(zhuǎn)下反 。中往向溝

3、到下 交的員確正 轉(zhuǎn)，工工就 工，見(jiàn)去治 工，策策僅 工，帶量現(xiàn) 是化是部溝 的想市競(jìng)一 只罷題謀第這內(nèi)該 決該全理在 時(shí)嚴(yán)度格會(huì) 成要嚴(yán)律員 待要充材的 平懲平。 業(yè)專使理毫 溝利除業(yè)的 行以技企強(qiáng) 會(huì)魯任成 價(jià)” 第的員員作徇理 時(shí)員依意公 方理人下了 部的解部防 成失業(yè)一自 技自會(huì)己前 能得機(jī)確要 對(duì)利的，這 能護(hù)。要之 ，們?cè)诔刹?作造財(cái)有成才，對(duì)于公 個(gè)沒(méi)那不， 學(xué)隨可應(yīng)他 動(dòng)分織學(xué)學(xué) 享局若效個(gè) 識(shí)將識(shí)在好的注 轉(zhuǎn)現(xiàn)題業(yè)故 其素重。步 進(jìn)人念人的 已因一通需 因時(shí)件專的 的和此也行 業(yè)國(guó)變此的 解的標(biāo)企能 ，更另該自 文企文去， 。德員背括 社理們行有 因因員不和 不方要現(xiàn)最代于時(shí)

4、企 題理沒(méi)濟(jì)伐 脫此會(huì)問(wèn)國(guó) 顯象的是 市展盡上世 的暴的些進(jìn) 時(shí)歷要問(wèn)們 單律制單立 惜權(quán)束為是 是員不工治 一解業(yè)制不 全咱企作化 引有一獨(dú)只 化能業(yè)于位 企企企鑒的 會(huì)是引先方 卻外的總只 的發(fā)業(yè)才解 此把到身如 正。代打是 途獻(xiàn) （ 導(dǎo) 經(jīng)的 15 日 周 拿章壽生 ( ) 英時(shí)題藝 德 時(shí)化 (者 策) 科公行題度在謀到贏的 致感刻書(shū)觀 目執(zhí)顯往，行誤 表幾度時(shí)造可 的不地，行作能地制成循要沒(méi)制 真制把會(huì)得 行怠性實(shí)。行執(zhí)，章 進(jìn)患乏適、致差流 成度缺情造 度缺學(xué)性 夠時(shí)就以至 進(jìn)帶。制督造不 的跟督度在也求違致 復(fù)高力要幾 提執(zhí)要在的領(lǐng)制者充 證觀令重要么行力事在要 轉(zhuǎn)證個(gè)的盡行全識(shí)

5、 內(nèi)傳高度形制執(zhí)文大 解標(biāo)執(zhí)引覺(jué) 遵對(duì)行提， 步善的不有，力 的可完定序 已制審時(shí)作 行訂夠，良 性強(qiáng)和保效 制前對(duì)的時(shí)的同把度 形中認(rèn)協(xié)再 對(duì)情查度考 最要行追力 度行些說(shuō)七西 年一最確的 是何出重 企是要行氛 升執(zhí)公理的謀克礎(chǔ)存解項(xiàng)工，制 ，仍約的理 面題并解乏力企度層較但 輸位司有引 業(yè)成確向謀成，參 制為標(biāo)各準(zhǔn) 化撐核腕、 條文強(qiáng)輸作 司。力、工乏材員退 故位在內(nèi)顯空外學(xué)源機(jī) 現(xiàn)定力，工的計(jì)動(dòng)踴公動(dòng)治及有 ，人劃，全 程模材制 多。臵做求 勞評(píng)到，做 務(wù)銷人人、 ，營(yíng)隊(duì)、， 現(xiàn)提。動(dòng)低產(chǎn)勞遍動(dòng) 突充人能謀增觀生 組練產(chǎn)計(jì)需 解，額時(shí)同 對(duì)培作度產(chǎn) ，位形力化 生、淘太可 個(gè)量腕力織優(yōu)責(zé)

6、不 司多，行清明任象礙 率各位，“ 工，不現(xiàn)依 會(huì)，新業(yè)謀應(yīng)需整， 陣構(gòu)織變織 轉(zhuǎn)強(qiáng)位情、 工對(duì)訓(xùn)作理 念理，心者 ，提綜提項(xiàng) 水工司作善請(qǐng) 培估的訓(xùn)備 程理的訓(xùn)訓(xùn) 工強(qiáng)工度 培對(duì)不謀應(yīng)擬算 訓(xùn)性更時(shí)人 訓(xùn)，素子公人行析完專 訓(xùn)強(qiáng)的，杜 談腐強(qiáng)強(qiáng)的 工培工作互 訓(xùn)提保質(zhì)終 行評(píng)場(chǎng)動(dòng) 動(dòng)知結(jié)合 為展結(jié)時(shí)訓(xùn)理遲不紀(jì) 個(gè)肅訓(xùn)格深 進(jìn)、不人崗 置要效免落 工、健乏效機(jī)最 的性感不隊(duì) 凝阻的。謀組談解， 司制鼓機(jī)、 行動(dòng)時(shí)長(zhǎng)勵(lì) 體工 整，能現(xiàn)、的采放， 除公發(fā)勵(lì)立 效作績(jī)作 治實(shí)、善工 部給購(gòu)的直生供 產(chǎn)品質(zhì) 品，上產(chǎn)廉峻司競(jìng)謀供、對(duì)時(shí)量 商，部動(dòng)增 開(kāi)工實(shí)供保 作給質(zhì)好量 購(gòu)，購(gòu)訓(xùn)購(gòu) 美部少零報(bào) 部給充供綜 后求在司的 貨合系， 采需質(zhì)價(jià)部 ，保質(zhì)藝資標(biāo)到基開(kāi)市品護(hù)，質(zhì) 術(shù)徹顯術(shù)； 生欠作未解 ，開(kāi)產(chǎn)謀門(mén)各紙 案案做管享 組習(xí)技流術(shù) 時(shí)訂保細(xì)責(zé) 生術(shù)進(jìn)、術(shù) 時(shí)期員調(diào)及 場(chǎng)力市，新 想設(shè)適品量、作員不材能 現(xiàn)材線峻品 次格不，正 性率專識(shí)訓(xùn) 缺略嚴(yán)關(guān)檢 增作問(wèn)盡次格對(duì)事性率 真管瞞、人 進(jìn)罰性率打 式外成意不 件從品查做 產(chǎn)的工把質(zhì) 和量質(zhì)對(duì)情 導(dǎo)對(duì)的 人按評(píng)意責(zé) 、質(zhì)培評(píng)能 職進(jìn)調(diào)處人 零治治時(shí)準(zhǔn) 準(zhǔn)容進(jìn)庫(kù)化售作 入治欠明 部顯不調(diào)分 換成包及率 包峻產(chǎn)公 員）日降天 作人安保效標(biāo)箱裝糙司 形業(yè)、，工 很發(fā)法保格資 細(xì)物，、， 賬教善工應(yīng) 部外通外的 量，缺發(fā)部 履職打維