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文檔簡介

1、總經理倉總經理倉儲部財務部管理體系機構圖董事長董事長采進技銷生購出術售產部口部部部部生生產車間目錄 PAGE PAGE 4質量手冊頒布 2管理者代表任命 3質量方針、質量目 4公司質量管理體系機構 5部門質量職責分配 61.0質量管理體系范 72.0 引用標準73.0術 7質量管理體 8總要 8文件要求8總 8質量手 8文件控制程 10記錄控制程 12管理職責13管理承諾-13以顧客為關注焦 -13質量方 -13策 -13職責、權限和溝 -13各崗位各部門職責、權 -14管理者代 -15內部溝 -15管理評審程 -16資源管 -18資源的提 -18人力資源控制程 -19設施和工作環(huán)境控制程 -

2、21產品實 -22產品實現策劃控制程 -23與顧客有關過程控制程 -25采購控制程 -28生產和服務提供過程控制程 -30監(jiān)視和測量設備控制程 -34產品一致性控制程 36監(jiān)視、分析和改 -37總 -37顧客滿意度測量程 -38內部審核程 -39過程和產品監(jiān)視測量程 -41不合格品控制程 -43數據分析控制程 -44改進程 -46修改記 49質量手冊頒布令為建立和完善我公司的質量管理體系，提高企業(yè)的競爭能力，實現公司的質GB/T19001-2008idtISO9001:2008B現批準發(fā)布B/0201831總經理：201831管理者代表任命書為貫徹執(zhí)行GB/T19001-2008idtISO9001:2008質量管理體系要求，確保質量管理體系的有效性，特任命為我公司的管理者代表。管理者代表在質量管理體系方面的職責為： 1向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求；確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識

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