1、第8頁共8頁2022年美容化妝品店開業(yè)市場方案考慮到_消費群數(shù)量有限，以及成本因素，因此構(gòu)想不宜采用長時間的媒體轟炸策略。而宜選用緊湊的全方位媒體組合，減少市場預(yù)熱，最大限度發(fā)揮廣告?zhèn)鞑サ耐?，達到廣告投放的預(yù)期效果。媒體選擇與信息表達方式一定要有針對性，多樣性。不一定讓所有_人知道，或者_的女性都知道，但一定要讓五羊城的潛在目標(biāo)消費群和現(xiàn)有客戶了解相關(guān)的信息，因為這一部分人才是_店的真正財源；形式上不但要有文字，還要有聲音有圖片，全方位多角度發(fā)布相關(guān)信息。在充分分析了_的媒體特性以及消費者狀況后，我們制定了以下的媒體投放策略：_日報作為_的地方主流媒體，影響力大，權(quán)威性高，對開4版大報,形象

2、好，_政府機關(guān)等單位都有訂閱，閱讀群體中包含了相當(dāng)一部分的_機關(guān)女性，目標(biāo)性強。_日報廣告投放表投放時間投放媒體投放規(guī)格單價折扣次數(shù)金額_月24_日報12cm_5cm彩色1/16版7000_5_次_元紹興晚報：發(fā)行量大，是全面影響_的強勢媒體，是發(fā)布消息的理想途徑之一，但是費用太高。經(jīng)綜合考慮，決定采用紹興晚報隨報夾送的方式，投放宣傳單頁70_份。設(shè)計費投遞費用印刷費用份數(shù)總價300/張/張70002680_克銅版紙a3_電視臺：_地方媒體，_城市居民的主要信息來源?？紤]到_電視臺多頻文章來自就愛文秘網(wǎng)/_道整點時段的游動字幕播出時間為18：5019：40此時部分家庭女性正忙于家務(wù)，部分頻道的

3、電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出，因此建議同時在一套推出單頻道游動字幕，時間為20：1021：00以期達到更好的宣傳效果，減少遺漏。_電視臺廣告投放計劃表投放時間投放媒體投放規(guī)格單價折扣次數(shù)金額23、24、26、27、28_電視臺18：5019：40游動字幕(整點投放)多頻道30字以下_元30字以上_元/字_0_次_元9、10、16、17、23、24、25、26、27、28_電視臺20：1021：00游動字幕(整點投放)一套30字以下_元30字以上_元/字_0_次_元廣播電臺：全面覆蓋_地區(qū)，并輻射周邊，影響面廣且費用低廉，性價比十分合算。_點歌臺、緣分的天空播出時間為晚上9：05

4、22：00深受女性特別是年輕女性喜愛，收聽率高，時間上剛好與電視游動字幕銜接，使_店開業(yè)的消息從晚上18：50至22：00能持續(xù)進行無間斷出現(xiàn)。_廣播電臺廣告投放計劃表投放時間投放媒體投放規(guī)格單價折扣次數(shù)金額_月9、10、16、17、18、19、20、21、22、23、24、25、26、27、28_廣播電臺_點歌臺周末為緣分的天空(晚上9：05)日播出一次100字以內(nèi)，約30秒_元_0_次_元媒體投放總費用：共計_元注：暫定為_月_號開業(yè)，日期定下后依此類推，加下斜線日期為雙休日。2022年美容化妝品店開業(yè)市場方案（二）為更好地開展績效考核工作，使績效考核有依據(jù)、有步驟、有計劃的進行，根據(jù)瀾琦

5、雅聞公司績效管理考核制度，特制訂本實施方案。目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。一、適用范圍：本實施方案適用于美容部門入職后_個月的美容師所進行的月度績效考核工作。二、考核步驟：1確認(rèn)評價要素與著重點，確定并填寫評分檔次；(kpi)2綜合若干評價要素，確定并填寫最終評分檔次；(360)3再對考核表進行一次全面回顧與檢查，考察各項要素之間的評價結(jié)果是否具有內(nèi)在統(tǒng)一性，清除相互矛盾的因素；5進行綜合評定部

6、分的考核評價，綜合評定的評語，引入對美容師本身進行評價的綜合因素，但切忌脫離事實，隨意推測，甚至感情用事，力求客觀公正。6.美容師以本人的實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分。(個人行為鑒定)7.美容部門主管以下屬的實績與行為事實為依據(jù),對美容師逐項評分并寫評語。_人力資源部與店經(jīng)理進行綜合評核打分,總評核后美容主管將考核結(jié)果告知美容師。9.由美容主管與美容師面談,并提出改進意見.如美容師本人不同意主管考核意見,可向人力資源部提出申述并由人力資源部經(jīng)理做出最終考核.美容師應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。_年終考核時,店經(jīng)理和部門主管應(yīng)將年度績效考核表和績效考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部。11.美容師的

7、年終考核分?jǐn)?shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部應(yīng)對年終考核結(jié)果做出分類統(tǒng)計分析,報總經(jīng)理進行簽核。三、考核內(nèi)容：考核的內(nèi)容分以下三部分：1.重要任務(wù)(kpi)：本月內(nèi)完成的重要工作，考評的指標(biāo)不超過_個，由任務(wù)布置者進行考評；2.崗位工作(360)：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由美容師直接上級進行考評；3.工作態(tài)度(個人行為鑒定)：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由美容部門內(nèi)部同事和被服務(wù)者進行考評。四、考核程序：(1)美容師日常工作考評標(biāo)準(zhǔn)(考評方式：店面經(jīng)理、部門主管考評)考評說明：1.每次僅考慮一個因素，不允許某個因素給出的考評而影響其他因素的決策；2.考慮整個考評時期的業(yè)績，避免集中

8、在近期的事件或孤立的事件；3.對所有美容師的同一項目進行集中考評，請勿以人為單位進行考評。具體考評：(略)(2)美容師工作態(tài)度考評標(biāo)準(zhǔn)(考評方式：員工互評、被服務(wù)者)考評說明：1.每次僅考慮一個因素，不允許某個因素給出的考評而影響其他因素的決策；2.考慮整個考評時期的業(yè)績，避免集中在近期的事件或孤立的事件；3.對所有美容師的同一項目進行集中考評，請勿以人為單位進行考評。具體考評：1、在工作中，她與人交往是否熱情；2、在工作中，她是否守信用；3、她是否有協(xié)助精神；4、對待工作，她是否積極主動；5、他在集體技術(shù)討論中的表現(xiàn)；6、她是否善于與人合作；7、根據(jù)公司需求添加其他考核項目。五、績效考核的工作原則：1.考核結(jié)果只對考核負(fù)責(zé)人、被考核人、人力資源部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理公開；2.考核結(jié)果及考核文件交由人力資源部存檔；3.任何人不得將考評結(jié)果告訴