1、、 鄭州公司管理制度辦公室管理規(guī)定；公司人員的定職定崗，工資待遇及工作職責(zé)的確定，見(jiàn)附表；公司上班時(shí)間及值班制度，辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，經(jīng)研究工作 內(nèi)每天上午 8：30 簽到上班，公司衛(wèi)生打掃人員需提前半個(gè)小時(shí)到 公司，具體安排見(jiàn)值日表；財(cái)務(wù)部門(mén)管理規(guī)定；財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度；針對(duì)公司員工工資待遇、材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、正常辦公費(fèi)的支出確定辦事流程；公司收入的正常入帳程序；根據(jù)財(cái)務(wù)狀況及時(shí)階段性分析公司的經(jīng)營(yíng)情況。設(shè)計(jì)部管理規(guī)定；負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工投標(biāo)、設(shè)計(jì)施工圖、中 標(biāo)項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及的設(shè)計(jì)變更工作，對(duì)在建工程進(jìn)行技 術(shù)指導(dǎo)等。、 項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目經(jīng)理管理制度；技術(shù)負(fù)責(zé)人管理制度；材

2、料管理人員管理制度；工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全管理制度。中建公司項(xiàng)目部管理方案依據(jù) 2007 年10 月5 日董事會(huì)精神，對(duì)已完成項(xiàng)目的研究總結(jié)， 為公司未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，本著“經(jīng)濟(jì)合理實(shí)用”的原則，特制定 本放案予以實(shí)施。一、工程項(xiàng)目經(jīng)理 （一）負(fù)責(zé)與各有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，具體安排工程施工的順 利進(jìn)展。工程開(kāi)工前針對(duì)具體項(xiàng)目編制完整的施工技術(shù)組織方案和措 施方案，同甲方、監(jiān)理及其他施工單位協(xié)調(diào)好各方面的工作；與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作， 若由甲方原因造成圖紙變更而引起的工程增項(xiàng)，應(yīng)在變更部分實(shí)施前 及時(shí)同甲方、監(jiān)理完成簽證工作，作為工程結(jié)算時(shí)索賠的依據(jù)；材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安

3、排專(zhuān)人保管，材料入庫(kù)和使用應(yīng)有專(zhuān)人簽字 確認(rèn)方能生效；嚴(yán)格掌控各工種人員的使用，合理安排各個(gè)工序的交叉進(jìn)展， 因安排不當(dāng)造成的窩工、延期，造成有經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)承但相應(yīng)的責(zé)任；負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全工作，嚴(yán)格按照“三級(jí)安全 教育”原則給各班組進(jìn)行安全教育，并在工程實(shí)施前把安全責(zé)任落實(shí) 到個(gè)人。對(duì)公司購(gòu)置的設(shè)備、工器具、電纜等固定資產(chǎn)正常的使用和 保養(yǎng)，損壞、丟失項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。（二）工程項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)用的組成基本工資+績(jī)效工資+通訊補(bǔ)助（300 元/月）+外地生活補(bǔ)助 （900 元/月），該項(xiàng)費(fèi)用按工資形式當(dāng)月發(fā)放，外地生活補(bǔ)助指項(xiàng)目 經(jīng)理個(gè)人在當(dāng)?shù)氐幕旧钯M(fèi)用；在工程所在地采購(gòu)的耗材和

4、器具時(shí)需向公司預(yù)支費(fèi)用時(shí)，辦 事程序如下：向公司總經(jīng)理（康總）提出申請(qǐng)并說(shuō)明原因一領(lǐng)導(dǎo)同意后填 寫(xiě)借據(jù)單總經(jīng)理簽字一到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取費(fèi)用一材料和器具采購(gòu)后應(yīng)及 時(shí)到公司報(bào)帳（報(bào)帳時(shí)應(yīng)帶加蓋財(cái)務(wù)印章的收據(jù)和材料清單）一填寫(xiě) 粘貼完整的報(bào)銷(xiāo)憑證一領(lǐng)導(dǎo)簽字之后到財(cái)務(wù)處結(jié)算。材班組長(zhǎng)提報(bào)料單一項(xiàng)目經(jīng)簽字認(rèn)可一采購(gòu)人員按照?qǐng)?bào)料 單購(gòu)買(mǎi)一使用人簽收一項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向公司報(bào)帳料主管應(yīng)監(jiān)督此項(xiàng)費(fèi)用的使用和材料的使用情況。材料主管 代表公司和項(xiàng)目部辦理相關(guān)的交接手續(xù)。二、由公司供應(yīng)的主材項(xiàng)目經(jīng)理提前結(jié)合實(shí)際情況提取材料計(jì)劃單報(bào)于公司經(jīng)理處， 材料計(jì)劃單項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)簽字認(rèn)可；公司總經(jīng)理安排材料主管依材料計(jì)劃單采購(gòu)運(yùn)輸至工

5、地現(xiàn)場(chǎng)；工程項(xiàng)目部接受保管，材料主管和項(xiàng)目經(jīng)理辦理相關(guān)的交接手 續(xù)；材料主管依據(jù)材料收據(jù)和清單按照上述程序辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。三、平頂山項(xiàng)目人員安排如下1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理：吳文清2. 材料主管： 康清祥四、長(zhǎng)垣富田辦公樓項(xiàng)目部人員安排如下1 項(xiàng)目經(jīng)理：李金樹(shù)2 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人；康興慨3 材料主管：康清祥五、 公司管理組織機(jī)構(gòu)1公司總經(jīng)理：康榮鎮(zhèn)2公司總工程師（總經(jīng)理助理）：趙明曉3財(cái)務(wù)經(jīng)理：朱麗4設(shè)計(jì)部人員：朱鵬侯建國(guó)5項(xiàng)目經(jīng)理；莊炳文李金樹(shù) 吳文6工程人員：康興慨顧國(guó)平7材料主管：康清祥公司內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管 理水平，統(tǒng)一公司的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定，現(xiàn)結(jié)

6、合公司的具體情況，特制 定本制度。一、辦公費(fèi) 辦公費(fèi)主要是指維持日常辦公工作需要而發(fā)生的辦公用品方面 的支出。辦公用品由經(jīng)辦人員需列購(gòu)置清單交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后報(bào)總經(jīng)理， 總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部審批。經(jīng)辦人將審批后的購(gòu)置清單交公司辦公人員統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。購(gòu)買(mǎi)人憑正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗(yàn)收人簽字，并附購(gòu)買(mǎi)辦公 用品清單后報(bào)銷(xiāo)。.、，八亠t+4-t二、差旅費(fèi)差旅費(fèi)開(kāi)支范圍為因公出差期間的住宿費(fèi)、車(chē)船費(fèi)（含飛機(jī)費(fèi)用）、 伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、零星雜支等費(fèi)用。員工出差應(yīng)并按規(guī)定程序報(bào)批后，到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)（借款金 額超過(guò)人民幣 5000 元的提前一天通知財(cái)務(wù)部）。 員工出差返回后，填寫(xiě)“差旅費(fèi)”報(bào)銷(xiāo)單

7、，按規(guī)定的時(shí)間及審批 手續(xù)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)。員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)。員工出差分 “長(zhǎng)途”和 “短途”兩種，即當(dāng)天能往返的為 “短 途”，出差時(shí)間在一天以上的為 “長(zhǎng)途”。出差地點(diǎn)區(qū)分為1 類(lèi)區(qū)，2類(lèi)區(qū)二種，即：一類(lèi)區(qū)：特區(qū)、上海、北京、天津、南京、廣州及省城市； 二類(lèi)區(qū)：除一類(lèi)區(qū)以外的地區(qū)。出差食宿費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：（元/人/天）職務(wù) 一類(lèi)區(qū) 二類(lèi)區(qū)總經(jīng)理 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理 200 150一般職員 150 80 沒(méi)有住宿的情況 60 30員工出差交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)員工出差乘坐交通工具：公司總經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)可乘坐飛機(jī)、軟 臥、輪船一等艙；部門(mén)經(jīng)理級(jí)：可乘坐飛機(jī)、軟 臥、硬臥、輪船經(jīng) 濟(jì)倉(cāng)，但需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)、其余

8、員工乘坐火車(chē)硬臥、輪、如特殊情況 需乘坐飛機(jī)、軟 臥、硬臥需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工長(zhǎng)途出差交通費(fèi)，部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的陸路交通費(fèi)可 實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；其余員工原則上不得隨意乘坐出租車(chē)，如有特殊情況需乘 坐出租車(chē)時(shí)，需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定：食宿費(fèi)，交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超標(biāo)自付（如有特殊情況， 超標(biāo)部分由財(cái)務(wù)部核實(shí)后報(bào)董事長(zhǎng)審批方可報(bào)銷(xiāo)），節(jié)約歸已。業(yè)務(wù)招待費(fèi)用由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)。員工出差返回后應(yīng)于5 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷(xiāo)的， 財(cái)務(wù)部門(mén)則在其當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi)，待報(bào)銷(xiāo)時(shí)再行支付。超過(guò) 1 個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財(cái) 務(wù)

9、部門(mén)不予報(bào)銷(xiāo)。三、交通費(fèi)原則上公司員工外出辦事，自行乘坐公交車(chē)，特殊原因需用公司派 車(chē)的，需按相應(yīng)的程序?qū)徟尚姓耸虏颗绍?chē)。當(dāng)日的交通費(fèi)不予 報(bào)銷(xiāo)。員工在本市內(nèi)出差，只報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)用，費(fèi)用交多時(shí)需向部門(mén)經(jīng)理 請(qǐng)示。四、業(yè)務(wù)招待費(fèi) 因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的合理需要而用于各種業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)交往所支付的費(fèi) 用。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用，公司總經(jīng)理以下員工原則上不允許發(fā)生業(yè) 務(wù)招待費(fèi)。部門(mén)經(jīng)理受領(lǐng)導(dǎo)批示需請(qǐng)客的，請(qǐng)客發(fā)生的餐費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格控 制在限額內(nèi)，無(wú)特殊情況超額的，超額部分個(gè)人負(fù)擔(dān)。事先未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的餐費(fèi)一律不予報(bào)銷(xiāo)（如遇特殊情況必須 電話(huà)申請(qǐng)）。公司員工（含出差人員）原則上不允許發(fā)生禮品費(fèi)用，如有特殊情 況，事先向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。五、費(fèi)用單據(jù) 所有費(fèi)用單據(jù)原則上是稅務(wù)局統(tǒng)一印制的正式發(fā)票且須加蓋開(kāi)出 單位的“財(cái)務(wù)專(zhuān)用章”或“發(fā)票專(zhuān)用章”方為有效。特殊情況需事前 請(qǐng)示或報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可以特殊處理。凡是購(gòu)買(mǎi)物資或物品的發(fā)票或清單上要有明確的數(shù)量、單價(jià)，否則不予報(bào)銷(xiāo)。發(fā)票上的要素要完整。對(duì)于丟失發(fā)票的規(guī)定，由丟失人寫(xiě)出詳細(xì)情況（丟失發(fā)票、收據(jù)的 原則上應(yīng)向發(fā)