1、談工商管理信息化開展對策摘要:當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)開展迅速，信息化進(jìn)程迫使工商管理行業(yè) 也向電商方面轉(zhuǎn)變，各企業(yè)之間競爭激烈，促進(jìn)了工商管理信息化 的開展。隨著工商管理信息化時代的到來，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高信息化 水平,不斷完善自身管理體系，調(diào)整管理模式和管理理念，制定合 適的管理制度，確保企業(yè)在競爭中贏得一席之地。本文簡要分析了 工商管理信息化開展的意義，并根據(jù)當(dāng)前我國工商管理的現(xiàn)狀及問 題，重點探討了未來信息化開展對策，為工商管理信息化探索出新 的道路。關(guān)鍵詞:工商管理；信息化開展；對策研究工商管理信息化是指企業(yè)實現(xiàn)信息化管理模式，具體結(jié)合計算機(jī) 技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對工商管理的信息進(jìn)行系統(tǒng)處理，在工

2、商管理 過程中融入互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),為企業(yè)在新時代的開展提供機(jī)會。為 了能在新環(huán)境下生存，企業(yè)要主動改變傳統(tǒng)管理模式，讓管理信息 化，提高企業(yè)管理效率和管理水平。但當(dāng)前我國工商管理信息化發(fā) 展不到位，管理時仍存在許多缺乏，企業(yè)要創(chuàng)新和挖掘新的管理方 法、模式、理念，積極推動企業(yè)開展，確保企業(yè)在時代潮流中順利 開展。一、信息化工商管理的重要意義在信息化社會背景下，各行各業(yè)都離不開信息技術(shù)，信息化從各 方面滿足國民生產(chǎn)要求，從而加快企業(yè)工作效率，確保管理工作逐 步開展。在今天，信息化使得工商管理開展更長遠(yuǎn)，推動企業(yè)工商 管理的進(jìn)程，也給社會帶來了新的開展契機(jī)。信息化在拓展企業(yè)工 作職能、工商管理知識

3、量等方面起著重要作用。規(guī)范市場體系、維 持市場秩序、創(chuàng)造和諧市場環(huán)境是工商管理部門的主要任務(wù)，準(zhǔn)確、 詳細(xì)的信息整理能夠表達(dá)決策的科學(xué)有效。在工商管理工作中，我 們要建設(shè)信息化的管理體系，贏得好的市場，幫助規(guī)范市場的經(jīng)濟(jì) 秩序。因此，我們要重視工商管理工作信息化，開創(chuàng)新的信息化管 理模式，提升管理效率，規(guī)范管理市場。工商信息化的特征及其內(nèi)涵（一）內(nèi)涵工商管理信息化工作重點是具體完整的收集、分類、歸 納信息內(nèi)容，對所有信息數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效控制，解決傳統(tǒng)工商管理的 問題和缺乏之處，確保工商管理工作的作用程度，能夠做出及時、 全面、有效的服務(wù)，為將來工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。（二）特征1.重要性。隨著工商管理

4、工作的信息化，大局部企業(yè)都 對管理信息化產(chǎn)生依賴。工商管理工作自身具備獨立管理以及共享 資源的能力，其工作內(nèi)容涉及很多個局部，在互聯(lián)網(wǎng)時代，工商管 理依舊看重信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性，以此展開了更加高效 的工作。工商管理信息化需要結(jié)合信息技術(shù)的開展與應(yīng)用，因此， 我們要清楚認(rèn)識自身的定位，同時時刻關(guān)注信息化市場的變化趨勢, 并在適當(dāng)?shù)臅r候做出調(diào)整。2.統(tǒng)一性。我們要制定出合理的管理制 度和管理條款，實現(xiàn)多個系統(tǒng)之間高效協(xié)調(diào)，成功落實工商管理信 息化的相關(guān)工作。工商管理信息化的各個模塊需要展開共享，相互之間提供平安保障，實現(xiàn)基礎(chǔ)的信息化建設(shè)。工商管理信息化建設(shè) 沒有終點，我們要屢次完善，同時

5、，我們要將運(yùn)用信息技術(shù)運(yùn)用到 工商管理工作中，將工商管理業(yè)務(wù)和信息技術(shù)有效結(jié)合，促進(jìn)信息 化的持續(xù)開展,并進(jìn)行不斷創(chuàng)新，逐漸開展下去。3.復(fù)雜性。復(fù)雜 性使得工商管理工作相對困難，管理部門要準(zhǔn)確把握市場的準(zhǔn)入和 退出，監(jiān)管落實過程中的各個步驟。在進(jìn)行工商管理工作時，我們 認(rèn)為所有產(chǎn)生的市場、監(jiān)管數(shù)據(jù)都是較基礎(chǔ)的信息，我們可以根據(jù) 這些信息，來維護(hù)市場的經(jīng)濟(jì)秩序，創(chuàng)立科學(xué)可觀的社會體系，對 產(chǎn)業(yè)鏈做出相關(guān)調(diào)整，積極轉(zhuǎn)變市場經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀，確保政府職能 和行政效能的正常作用。三、工商信息化存在的問題（一）管理不到位就目前我國工商管理信息化開展情況而言，開展 過程漏洞百出，存在很多缺陷及缺乏，尤其面對

6、信息化開展?fàn)顩r與 各階層出現(xiàn)的矛盾和問題，也就是水平管理和豎直問題間的矛盾, 這些困難嚴(yán)重阻礙了我國工商管理信息化水平的提升，并且減緩了 整個社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度。（二）監(jiān)管力度不夠當(dāng)前,我國的工商管理信息化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā) 達(dá)國家，監(jiān)管力度也不夠，導(dǎo)致我國在進(jìn)行信息化監(jiān)管時困難重重, 甚至存在徇私舞弊的現(xiàn)象。止矽卜，由于監(jiān)管不到位，管理制度不嚴(yán) 謹(jǐn)，很多管理人員在工作中表現(xiàn)出隨意、自由的態(tài)度,嚴(yán)重影響管 理工作的順利開展，還對企業(yè)形象造成損失，阻礙了企業(yè)自身進(jìn)步 成長。（三）開展方法不正確相關(guān)人士就目前我國工商管理工作現(xiàn)狀做出 總結(jié)，他們認(rèn)為導(dǎo)致目前現(xiàn)狀的原因是我們?nèi)狈?zhǔn)確的管理方法, 這對我

7、們國家工商管理的整體水平造成不好的影響。所以我們要不 斷探索正確的管理道路，采用適合管理方法，幫助相關(guān)部門從根本 上解決問題，如果開展方法不當(dāng)，會對工商管理進(jìn)程和企業(yè)形象有 所影響，從而降低工作效率和質(zhì)量。另外，工商管理工作的主要技 術(shù)支持是信息化開展，而當(dāng)其開展沒法滿足社會群眾的需求時，整 個企業(yè)工商管理水平會有所下降，對我國工商管理信息化開展帶來 不利影響，損失企業(yè)形象。!1!、工商信息化!1!、工商信息化開展對策研究（一）完善當(dāng)前工作網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及設(shè)備網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及設(shè)備是工商管理工 作中的主要技術(shù)支撐，通常運(yùn)用于管理部門的辦公自動化、在線培 訓(xùn)I、在線會議等。具體完善內(nèi)容如下：1.定期維護(hù)企業(yè)工

8、商業(yè)務(wù)網(wǎng) 絡(luò)，升級公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)接收信號，提高傳輸速率。2.提 供多終端的信息傳輸，增加傳輸方式，方便信息傳輸，此外，我們 要拓展傳輸途徑，使管理人員通過手機(jī)、電腦登移動終端獲取工作 所需要的業(yè)務(wù)信息，方便管理人員工作，提高工作效率。3.提升網(wǎng) 絡(luò)質(zhì)量，保障用戶信息平安，相關(guān)單位要定期修復(fù)和維護(hù)信息平安 防護(hù)設(shè)備，提高入侵檢測系統(tǒng)的靈敏程度，加強(qiáng)防護(hù)網(wǎng)建設(shè)，同時， 在進(jìn)行信息平安防御產(chǎn)品選擇時，也要選擇性價比擬高，口碑較好 的產(chǎn)品，以此保障用戶信息平安。（二）制定合理的開展對策當(dāng)前工商管理信息化工作重點是明確以 往管理中存在的缺乏，再采用合適的開展戰(zhàn)略，實現(xiàn)信息化管理。 然而當(dāng)前信息化

9、進(jìn)程中仍存在大量問題，導(dǎo)致管理部門形象有所損 失，阻礙信息化管理的開展。為了維護(hù)當(dāng)前局面，各級單位要根據(jù) 自身開展?fàn)顩r改變開展手段和方法，并就目前所存在的問題做出詳 細(xì)的分析，合理優(yōu)化和改變信息化開展模式，構(gòu)建全新的、全面的、 高效的、科學(xué)的開展道路，加快信息化管理建設(shè)，以此表達(dá)國家信 息化工商管理水平。另外，我們要盡快制定出信息化管理原那么方法， 推進(jìn)信息化管理進(jìn)程，實現(xiàn)管理工作的高效性，保障群眾的利益。（三）加大管理力度當(dāng)前我國工商管理信息化監(jiān)管力度較弱，無法 滿足企業(yè)需求，還影響管理工作的開展。因此，我們要強(qiáng)化當(dāng)前市 場的管理力度，制定相應(yīng)的管理準(zhǔn)那么，以此約束和規(guī)范管理人員的 行為，使

10、之更好的投身于企業(yè)工商管理工作，促進(jìn)我國工商管理信 息化建設(shè)。（四）構(gòu)建健全的管理系統(tǒng)完善的管理系統(tǒng)是進(jìn)行工商管理工作時, 確保相關(guān)活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)形式的改變，企業(yè)具 體的管理模式也需要做出相應(yīng)改變，以此來迎合當(dāng)前的市場需求。 我們需要給企業(yè)注入科技創(chuàng)新理念，關(guān)注企業(yè)科技工程升級改造， 強(qiáng)化管理體系和開展框架，使管理工作有所創(chuàng)新，為企業(yè)制定可持 續(xù)開展目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)信息化管理進(jìn)程。同時，我們要開展登記、 備案、注冊等服務(wù)一體化的服務(wù)平臺，打造出服務(wù)功能全面到位的 網(wǎng)絡(luò)平臺，方便企業(yè)管理部門更好的獲取的數(shù)據(jù)管理信息，為后續(xù) 工作的順利開展提供便利。（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)各行各業(yè)，人才

11、是行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。為了更好 的推開工商管理信息化建設(shè)，我們要增強(qiáng)員工工作意識和工作積極 性，定期對企業(yè)管理人員進(jìn)行思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，提高其實踐能 力，確保在日常工作時，能夠良好解決管理中出現(xiàn)的問題。同時, 企業(yè)所引進(jìn)的軟硬件設(shè)備需要大量具備專業(yè)素養(yǎng)的人員操作，我們 要提高員工信息化專業(yè)水平，開展專門的培訓(xùn)課程，在線培訓(xùn)和指 導(dǎo)員工，提供更多信息化專業(yè)知識，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)、實操能 力和應(yīng)用能力，進(jìn)而加快企業(yè)工商管理信息化開展進(jìn)程，提升企業(yè) 信息化管理水平。（六）加強(qiáng)信息化管理建設(shè)加強(qiáng)信息化管理建設(shè)需 要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施、信息資源、信息平安防護(hù)等設(shè)施的建設(shè)。在 進(jìn)行具體工作時，我們要依據(jù)國家

12、工商總局制定的規(guī)定制度，結(jié)合 管理地區(qū)的實際情況，把工商管理與信息建設(shè)有效融合，使信息化 管理建設(shè)工作能夠落到實處，做到信息資源共享。（七）研究更科學(xué)可觀的開展方法通過研究目前行業(yè)內(nèi)信息化開展 方法，可以發(fā)現(xiàn)大量方法并不能做到妥善管理，進(jìn)而降低了企業(yè)管 理部門形象和信譽(yù)，為企業(yè)開展帶來不利影響。為了改善當(dāng)前狀況, 各層級要審視自身開展?fàn)顩r，準(zhǔn)確了解企業(yè)所需，從完善信息化發(fā) 展方法出發(fā)，剖析研究問題根本，完善優(yōu)化不到位之處，從而現(xiàn)成 一套新的具備完整性、實效性、科學(xué)性的信息化工商管理方法，以 此凸顯我國工商管理的創(chuàng)新能力和意識，滿足當(dāng)前社會開展需求。同時，我們還要制定出系列的信息化開展原那么，以此規(guī)范開展動向 和開展底線，對監(jiān)管過程中出現(xiàn)的問題要及時發(fā)現(xiàn)，及時改正，從 各方面完善工商管理信息化建設(shè)，使之為社會群眾利益提供保障。五、結(jié)語目前，我國工商管理信息化建設(shè)過程中仍存在